唐山市油畫藝術(shù)品市場現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究

車琳+段亦清

[摘要]本文通過提出樹立學(xué)術(shù)評估領(lǐng)域職能、改變現(xiàn)有畫廊經(jīng)營模式、尋求政府財政支持、呼吁完善制度建設(shè)等一系列具體對策，為唐山市油畫市場迎接全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)提供了可參照的思路。

[關(guān)鍵詞]唐山 油畫藝術(shù)品市場 現(xiàn)狀 發(fā)展對策

唐山作為河北省的經(jīng)濟(jì)中心，緊鄰京津，地理位置優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，各種收藏投資異?；钴S。白震后八十年代以來，油畫藝術(shù)品多是以畫家與買家之間的私人交易為主，并沒有形成真正的油畫市場。直到近年來受全國藝術(shù)市場的影響，唐山油畫市場才逐漸形成。但由于起步較晚，呈現(xiàn)出了單一化的結(jié)構(gòu)特征：目前唐山僅有的幾家畫廊多是以出售“行畫”為主，原創(chuàng)藝術(shù)作品無人問津；除了代表一級市場的畫廊銷售外，代表二級市場的拍賣行和藝術(shù)博覽會在唐山仍屬空白領(lǐng)域；從購買者的角度出發(fā)，唐山收藏家群體不夠成熟，普通大眾對油畫藝術(shù)的欣賞與收藏也落后于其他大中型城市……

一、唐山市油畫藝術(shù)品市場存在的問題

（1）文化氣氛較差，本地油畫家生存堪憂

唐山是典型的重T業(yè)城市，以煤炭、鋼鐵、礦業(yè)以及延伸出來的周邊產(chǎn)業(yè)為生，國內(nèi)生產(chǎn)總值、人均GDP、人均可支配收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)常年位居河北省首位，但是唐山的文化氛圍卻相對冷清，書店、畫廊、博物館、美術(shù)館等文化場所處于邊緣地帶。在這種文化氣氛的影響下，唐山本地油畫家大多選擇了到外地發(fā)展。畢業(yè)于中國美術(shù)學(xué)院的賈維是一位才華出眾，堅持自己藝術(shù)理想的年輕油畫家，研究生畢業(yè)后回到唐山創(chuàng)辦“伊梵畫廊”，是唐山唯一一家只經(jīng)營白已油畫作品的正規(guī)畫廊。剛回來時信心滿滿“覺得這里的創(chuàng)作環(huán)境還不錯，離家也近。”可最近也萌生了去北京發(fā)展的想法“周圍能交流的人太少了，有點失望?！蔽幕?、學(xué)術(shù)氛圍的匱乏導(dǎo)致優(yōu)秀油畫家大量外流。

（2）畫廊業(yè)經(jīng)營舉步維艱

除了畫家與買家之間的私人交易外，油畫流通的主要渠道是畫廊銷售。在西方，藝術(shù)品流通的主要流程為藝術(shù)家一畫廊一批評家一收藏家，正規(guī)的畫廊不僅僅是藝術(shù)家展示和出售作品的場所而已，它還擔(dān)負(fù)著發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀藝術(shù)家并向收藏家推薦的責(zé)任，從長遠(yuǎn)意義上來說，它也是使藝術(shù)品市場與學(xué)術(shù)相互支持、相互繁榮的關(guān)鍵所在。畫廊業(yè)經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到藝術(shù)市場是否朝著健康良性的方向發(fā)展。

位于“啟新1889文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”內(nèi)的“駿方畫廊”和“伊梵畫廊”是筆者經(jīng)實地調(diào)研訪問過的唐山規(guī)模最大、最正規(guī)的以經(jīng)營藝術(shù)家原創(chuàng)油畫作品為主的畫廊。駿方面廊主人霍駿，于2013年12月創(chuàng)辦“駿方畫廊”，畫廊占地200余平米，是集作品展覽、收藏投資、藝術(shù)沙龍為一體的大中型畫廊。最初霍女士創(chuàng)辦畫廊的動機(jī)很單純：“我認(rèn)識很多藝術(shù)家朋友，唐鋼的、開灤的、民盟的還有各大高校的，這基本上可以代表唐山市繪畫的整體水平，也涵蓋了絕大部分繪畫供應(yīng)市場，畫家們可以在這里舉辦展覽，相互交流，賣了畫，皆大歡喜。”但是開業(yè)半年來的經(jīng)營狀況與預(yù)想相去甚遠(yuǎn)。畫廊客流量不小，但是看的多，買的少，也有一些對藝術(shù)品有需求的普通老百姓，他們想用極低的價格買藝術(shù)家的原創(chuàng)作品，這與藝術(shù)家的心理價位懸殊較大；另一方面，真正有實力的收藏家大多斥巨資購買全國一線油畫家的作品。畫廊每年租金8萬元，加上宣傳、雇人、藝術(shù)沙龍等一系列開銷，每個月支出1.6萬左右，就現(xiàn)在的經(jīng)營狀況來看，收支遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能平衡。

（3）學(xué)術(shù)評估領(lǐng)域職能薄弱

批評家是藝術(shù)品流通領(lǐng)域里的關(guān)鍵一環(huán)，在西方，權(quán)威批評家的評論可謂一字千金，藝術(shù)品的價值很大程度上取決于批評家的推薦。在唐山，批評家還沒有樹立起自己的權(quán)威地位，藝術(shù)品學(xué)術(shù)價值的認(rèn)定絕大多數(shù)依賴于官方組織，由此帶來了藝術(shù)活動內(nèi)容形式單一等問題，這樣不利于催生多元風(fēng)格，充滿活力的學(xué)術(shù)氛圍更無從談起。

（4）收藏家群體（個人或機(jī)構(gòu)）眼光狹隘

就目前唐山油畫市場而言，短期投資群體是構(gòu)成收藏群體的中堅力量，該群體具有油畫作品買賣周期短，資金流動快且資金量相對較小等特點。他們具備對油畫市場動蕩的高度敏感性，市場需求量大、能夠迎合大眾審美需求的熱畫場泡沫破裂后的首批淘汰者。

（5）大眾藝術(shù)消費低層次

改革開放以來，我國將西方名畫鑒賞納入義務(wù)教育范疇，實現(xiàn)了油畫藝術(shù)在中小學(xué)階段的啟蒙。然而由于條件所限，學(xué)生沒有機(jī)會親見實物油畫，取而代之的是印刷品，造成了起步階段理論教學(xué)與實物體驗之間的阻隔。此外，盡管近年來唐山的美術(shù)館、博物館會不定期舉辦美術(shù)展覽，但沒能較好地起到吸引普通民眾目光、提高其知識背景和視覺經(jīng)驗的預(yù)期效果。

在大眾口味文化市場環(huán)境下，油畫作品“三高”的特點，即成本高、藝術(shù)含金量高、文化品位高，致使其“曲高和寡”，價格低廉的電腦仿真畫以及大量行畫成為了低俗消費的寵兒，形成了如今地攤市場經(jīng)營火爆，正規(guī)畫廊門可羅雀的尷尬境遇。

二、唐山市油畫藝術(shù)品市場的發(fā)展前景與對策研究

隨著京津冀區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的到來，作為一體化核心區(qū)域的唐山必將受到來自周邊的文化沖擊，唐山市油畫市場將迎來全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何改善劣勢，抓住即將到來的歷史機(jī)遇，是擺在我們面前的首要任務(wù)。

（1）樹立學(xué)術(shù)評估領(lǐng)域職能

關(guān)于如何構(gòu)建多元化學(xué)術(shù)評估體系，樹立批評家在學(xué)術(shù)評估領(lǐng)域中的權(quán)威性這一問題，不防回歸到藝術(shù)批評的起點尋找答案。

所謂藝術(shù)批評，其對象既包括藝術(shù)家的藝術(shù)作品，也包括藝術(shù)運動、思潮、流派、風(fēng)格與批評本體等。因此，批評家不應(yīng)僅限于采用跟進(jìn)的方式對畫家或團(tuán)體繪畫脈絡(luò)和風(fēng)格的發(fā)展與演化進(jìn)行研究，而是可以在批評過程中，按照自己的學(xué)術(shù)立場發(fā)揮策劃整合功能。此外，批評家還可以主動成為藝術(shù)事件的策劃人，在畫廊、大型展覽等機(jī)構(gòu)中有計劃的主持展覽與藝術(shù)活動。在塑造、推廣中提高自身在學(xué)術(shù)評估體系中的話語權(quán)與權(quán)威性。

2014年5月31日，由青年策展人高遠(yuǎn)及石冠哲策劃的展覽“超級景觀——圖像世界的多重邏輯”在石家莊美術(shù)館的成功舉辦就是批評家參與主持藝術(shù)活動的成功范例。本次展覽由中央美術(shù)學(xué)院人文學(xué)院副院長余丁教授擔(dān)任學(xué)術(shù)主持，并邀請到王春辰、郝青松、何桂彥等批評家參與學(xué)術(shù)研討會。兩位年輕的策展人在作品的選擇和組織上頗為用心，進(jìn)行深入而扎實的學(xué)術(shù)梳理，諸位資深批評家也從不同的角度出發(fā)，為展覽的學(xué)術(shù)價值保駕護(hù)航，最終，展覽獲得了學(xué)術(shù)界和大眾的一致好評。

（2）創(chuàng)新思維，改變現(xiàn)有畫廊經(jīng)營模式

畫廊作為一級市場的主力軍，其能否發(fā)展壯大對整個油畫市場具有重要意義，筆者經(jīng)過長期走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)當(dāng)前唐山畫廊業(yè)仍有很大改進(jìn)空間，可對以下三方面建議予以關(guān)注：

首先，畫廊應(yīng)具備嚴(yán)肅性特質(zhì)。畫廊在代理畫家畫作時應(yīng)對其藝術(shù)價值、發(fā)展?jié)摿Φ茸鞒鰧I(yè)判斷，善于發(fā)掘優(yōu)秀作品，發(fā)揮第一道過濾屏障作用；充分認(rèn)識到畫廊是藝術(shù)家和收藏者間的溝通橋梁，熟悉簽約畫家的藝術(shù)簡歷、風(fēng)格特點及創(chuàng)作動態(tài)，有計劃地向受眾群體進(jìn)行介紹，使其在得到視覺享受的同時獲知作品蘊含的精神內(nèi)涵；恪守誠信、堅守藝術(shù)品位，培育自身信譽度。

其次，畫廊間需加強(qiáng)合作。如上所述，當(dāng)前唐山為數(shù)不多的幾家畫廊正面臨經(jīng)營慘淡的困境，如何才能讓畫廊業(yè)在唐山藝術(shù)市場中生存下去進(jìn)而發(fā)出自己的聲音？打破各自為營的態(tài)勢，建立畫廊間的互助合作不失為一條途徑。例如通過聯(lián)合舉辦新銳作品展覽、編印畫冊、組織青年藝術(shù)家集會等形式，凝聚新生力量，引領(lǐng)美術(shù)潮流，從而提高畫廊影響力。

再次，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)交易平臺。鑒于當(dāng)前唐山油畫交易受地域限制相對封閉，不妨建立以畫廊為中介的網(wǎng)絡(luò)交易平臺，即在制度性的網(wǎng)絡(luò)交易安全防范模式下，通過畫廊網(wǎng)站、論壇等多種形式，運用網(wǎng)絡(luò)的靈活和寬度實現(xiàn)油畫市場的多樣化和靈活化，拓展中間商活動空間，加深不同地區(qū)間藝術(shù)家和買家們的聯(lián)系和互動，增加網(wǎng)絡(luò)畫廊的利潤。

（3）尋求政府財政支持，呼吁完善制度建設(shè)

第一，政府財政扶植。唐山油畫藝術(shù)市場要步入正軌，需要政府給予積極導(dǎo)向與財政支持。如，通過調(diào)節(jié)稅收政策，鼓勵企業(yè)和贊助商將資金流入文化藝術(shù)建設(shè)；加強(qiáng)文化公共事業(yè)建設(shè)及美術(shù)館、博物館等建設(shè)；在城市建設(shè)規(guī)劃中劃撥一定范圍的區(qū)域，作為專門的畫廊街區(qū)或畫廊集體展示的區(qū)域，保護(hù)其發(fā)展的藝術(shù)特性，推動城市獨特氣質(zhì)的塑造培養(yǎng)等。通過一系列舉措，相信唐山油畫藝術(shù)市場將走上政府部門主導(dǎo)、市場運作的文化產(chǎn)業(yè)道路。

第二，完善制度建設(shè)。當(dāng)前市場上存在行畫泛濫、違規(guī)交易、惡意炒作、哄抬價格等現(xiàn)象。對此，政府相關(guān)部門可借鑒一些藝術(shù)品市場比較成熟的國家的經(jīng)驗，對市場加以規(guī)范，保護(hù)經(jīng)營者、收藏群體及油畫藝術(shù)家的正當(dāng)利益，為藝術(shù)品交易營造一個良性的發(fā)展氛圍。

結(jié)語

藝術(shù)作為共享行為，它需要的是藝術(shù)研究者、美術(shù)館、博物館、畫廊、拍賣行以及媒體、政府部門等方面的通力合作，引導(dǎo)受眾去體驗和理解藝術(shù)品，使普通民眾積極主動地參與到文化生活中來，這樣油畫藝術(shù)市場才能得到健康發(fā)展。盡管當(dāng)前唐山油畫藝術(shù)市場面臨著諸多的困境，通過剖析這種現(xiàn)狀，使每一個有志于改變它并把握其發(fā)展機(jī)遇的人能夠去審視、思索這種狀態(tài)，尋找解決這種狀態(tài)的方法，從而推動唐山油畫藝術(shù)及市場的健康發(fā)展。