在逆全球之頹勢(shì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)5年之后,中國(guó)公務(wù)機(jī)市場(chǎng)的增速明顯放緩,甚至“腰斬”,這是暫時(shí)的低谷,還將是未來的常態(tài)?
1982年從南京航空航天大學(xué)飛機(jī)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)后,中國(guó)公務(wù)航空集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官廖學(xué)峰“混跡”航空業(yè)30余年,一共賣出了100多架公務(wù)機(jī)。
每次跟人談?wù)摴珓?wù)機(jī)的話題,他總會(huì)從一個(gè)設(shè)問開始——中國(guó)的企業(yè)總部都在交通方便、人口密集的一線城市,而沃爾瑪卻把總部設(shè)在美國(guó)阿肯色州北部一個(gè)只有2.5萬人口的偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)本頓維爾。假設(shè)沃爾瑪總部在芝加哥,要去紐約拜訪客戶,至少要提前兩小時(shí)從辦公室出發(fā)去機(jī)場(chǎng),但在本頓維爾,只要提前15分鐘出發(fā)就可以,這是為什么呢?
“因?yàn)樗麄兇畛斯珓?wù)機(jī),到機(jī)場(chǎng)只需要15分鐘,并且起飛時(shí)間可以隨自己意愿。要知道,光沃爾瑪一家公司,就擁有近30架公務(wù)機(jī)?!绷螌W(xué)峰告訴《瞭望東方周刊》,在美國(guó),公務(wù)機(jī)被認(rèn)為是一種“高效的時(shí)間機(jī)器”。
實(shí)際上,美國(guó)是全球最大的公務(wù)航空市場(chǎng),擁有2000余架公務(wù)機(jī),與之相配套的,是超過5000個(gè)可起降公務(wù)機(jī)的機(jī)場(chǎng)?!?013年全球通用航空統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)手冊(cè)及2014年展望》的數(shù)據(jù)顯示,每年通用航空(包含公務(wù)機(jī))為美國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)超過1500億美元,同時(shí)給120萬人提供了就業(yè)崗位。
相較于美國(guó)成熟的公務(wù)機(jī)市場(chǎng),中國(guó)公務(wù)機(jī)市場(chǎng)盡管有了20年的發(fā)展歷史,也只能算剛起步。
1995年,海南航空公司成立了VIP分部(金鹿公務(wù)航空公司前身),引進(jìn)了中國(guó)第一架公務(wù)機(jī)。
1998年,長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張躍購(gòu)進(jìn)了一架公務(wù)機(jī),成為第一個(gè)購(gòu)買公務(wù)機(jī)的內(nèi)地企業(yè)家。
此后,中國(guó)的富豪及知名企業(yè)紛紛購(gòu)進(jìn)公務(wù)機(jī)。
到了2008年北京奧運(yùn)會(huì),中國(guó)公務(wù)機(jī)市場(chǎng)開始井噴。
北京航空航天大學(xué)通用航空產(chǎn)業(yè)研究中心公布的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)大陸地區(qū)注冊(cè)的公務(wù)機(jī)數(shù)量,從2009年的36架增加到2013年底的202架,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)54%。
瘋狂過后是平靜。
提供公務(wù)機(jī)服務(wù)的亞翔航空(Asian Sky Group)發(fā)布的《亞太區(qū)公務(wù)機(jī)報(bào)告2014》稱, 2014年公務(wù)機(jī)在中國(guó)大陸的凈增長(zhǎng)率為16%。
根據(jù)通航資源網(wǎng)《2015中國(guó)內(nèi)地公務(wù)機(jī)報(bào)告》,截至2015年3月底,中國(guó)內(nèi)地?fù)碛械墓珓?wù)機(jī)數(shù)量共計(jì)252架。
這是中國(guó)公務(wù)機(jī)市場(chǎng)暫時(shí)的低谷,還是未來的常態(tài)?
越貴越好賣
豪華公務(wù)機(jī)內(nèi)飾
上世紀(jì)90年代初,公務(wù)機(jī)主要還是外企高管的交通工具。
“當(dāng)時(shí)在中國(guó)也有公務(wù)機(jī)起降,主要是一些世界500強(qiáng)的大企業(yè)高管需要來中國(guó)考察,而當(dāng)時(shí)的二三線城市航空運(yùn)輸還不發(fā)達(dá),只能選擇公務(wù)機(jī)?!绷螌W(xué)峰說。
誰也沒想到,沒過多久之后,中國(guó)人也開始自己購(gòu)買和使用公務(wù)機(jī)了。
金鹿公務(wù)航空有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金鹿公務(wù)”)總裁張鵬告訴《瞭望東方周刊》,海航當(dāng)年正是看到了“新富人群的需求”這個(gè)巨大的潛在市場(chǎng),便于1995年從龐巴迪公務(wù)機(jī)公司(以下簡(jiǎn)稱“龐巴迪”)購(gòu)買了一架“里爾55”公務(wù)機(jī)。這是中國(guó)公務(wù)機(jī)市場(chǎng)的發(fā)端。
而張躍則是中國(guó)第一個(gè)擁有公務(wù)機(jī)的個(gè)人。
由于酷愛飛行,張躍早在1997年就考取了飛機(jī)私人駕照。不久之后,他購(gòu)入了一架 “獎(jiǎng)狀EXCEL”公務(wù)機(jī)和一架“貝爾427”直升機(jī),此后還陸續(xù)買過多架私人飛機(jī)。
廖學(xué)峰回憶說,在張躍之后,就有零星的中國(guó)企業(yè)家開始購(gòu)買公務(wù)機(jī)。
華運(yùn)航空工業(yè)有限公司董事總經(jīng)理曹其敏其時(shí)正在做公務(wù)機(jī)的銷售代理。她出生于航空世家,父親是香港港龍航空公司的創(chuàng)辦人曹光彪。然而,即便有這樣的背景,曹其敏的生意最初也并不好做?!澳菚r(shí)在香港,大家都覺得公務(wù)機(jī)是奢侈品,買的人很少。”曹其敏在接受《瞭望東方周刊》采訪時(shí)表示。她還記得,曾有一個(gè)非常想買公務(wù)機(jī)的老板,最后還是被家族最有權(quán)威的老人攔下了,理由是,“公務(wù)機(jī)就是吸血的交通工具”,與他們提倡節(jié)約的理念不合。
而在內(nèi)地,騰飛的經(jīng)濟(jì),卻令公務(wù)機(jī)“越貴越好賣”。
“當(dāng)時(shí)一些公務(wù)機(jī)制造商感到困惑又興奮,因?yàn)橐话愣裕w機(jī)都是從小型的開始買,再換到中遠(yuǎn)程的大飛機(jī)。但在中國(guó)大陸,買家往往一上來就要最貴最好的飛機(jī)?!北本┖娇蘸教齑髮W(xué)通用航空產(chǎn)業(yè)研究中心主任高遠(yuǎn)洋對(duì)《瞭望東方周刊》說。
最壯觀的停機(jī)坪
2003年,又是一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。那一年,SARS肆虐中國(guó)。
“許多商務(wù)人士都不敢坐普通航班,紛紛選擇了公務(wù)機(jī)出行?!绷螌W(xué)峰說,在這一年,更多的中國(guó)人開始接觸公務(wù)機(jī),“包機(jī)風(fēng)”盛行。
到了2003年,灣流宇航公司(以下簡(jiǎn)稱“灣流”)、龐巴迪、巴西航空工業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱“巴航工業(yè)”)、豪客比奇飛機(jī)公司(2013年更名為比奇飛機(jī)公司),以及空中客車公司、波音公司等公務(wù)機(jī)制造商,紛紛在中國(guó)設(shè)立辦事處,發(fā)力銷售。
也有公司希望借助合資的模式,打開中國(guó)市場(chǎng)。
2003年1月,巴航工業(yè)與哈爾濱飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“哈飛”)共同組建了哈爾濱安博威飛機(jī)工業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“安博威”),在中國(guó)本土生產(chǎn)飛機(jī)。
談及這一合作,巴航工業(yè)高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總裁關(guān)東元向《瞭望東方周刊》表示,這是個(gè)雙贏的結(jié)果。
“一方面,我們?cè)敢馀c中國(guó)航空一起發(fā)展,帶來更多商用飛機(jī)制造的經(jīng)驗(yàn)。另一方面,從巴航工業(yè)角度來看,我們也更接近市場(chǎng),了解市場(chǎng)的需求,生產(chǎn)更符合中國(guó)市場(chǎng)需求的飛機(jī)?!标P(guān)東元說。
成立安博威,巴中雙方分別注資51%和49%,巴航工業(yè)派遣專家和技術(shù)人員進(jìn)行飛機(jī)制造的指導(dǎo)和驗(yàn)收等工作,而哈飛的技術(shù)人員則實(shí)地學(xué)習(xí)和操作。2004年,啟動(dòng)不到9個(gè)月,安博威就交付了一架公務(wù)機(jī)。
蓄勢(shì)已久的中國(guó)公務(wù)機(jī)市場(chǎng),在2008年奧運(yùn)會(huì),見證了井噴前最繁忙的公務(wù)機(jī)群。
首都公務(wù)機(jī)有限公司副總工程師靳永發(fā)還記得,整個(gè)奧運(yùn)會(huì)期間,他有21天是睡在位于首都機(jī)場(chǎng)的辦公室。當(dāng)時(shí)幾個(gè)非常集中的群體陸續(xù)來京——先是運(yùn)動(dòng)員,然后是各國(guó)元首,接下來就是坐公務(wù)機(jī)來觀賽的商界人士。
“到了8月8日開幕那天,北京機(jī)場(chǎng)降落了131架公務(wù)機(jī),甚至占用了航班的機(jī)位。當(dāng)時(shí)的停機(jī)坪上落滿了各種公務(wù)機(jī),就像博覽會(huì)那樣壯觀?!被叵肫甬?dāng)天的情形,靳永發(fā)仍然心潮澎湃。
由于過于繁忙,且技術(shù)水平受限,不得不請(qǐng)了十幾個(gè)“外援”幫忙“碼放飛機(jī)”。
“因?yàn)閲?guó)外的公務(wù)機(jī)業(yè)務(wù)很成熟,機(jī)長(zhǎng)停機(jī)后直接把鑰匙交給工作人員,由工作人員全程打理接下來的清潔、調(diào)整任務(wù),但當(dāng)時(shí)我們還做不到。”靳永發(fā)對(duì)《瞭望東方周刊》坦言。
逆勢(shì)井噴
2009年,對(duì)全球公務(wù)機(jī)市場(chǎng)而言都是個(gè)寒冬。
根據(jù)美國(guó)通用航空制造商協(xié)會(huì)(GAMA)公布的數(shù)據(jù),2009年,全球公務(wù)機(jī)交付量從2008年的1317架跌至874架,跌幅高達(dá)33.6%。而此后5年,狀況持續(xù)嚴(yán)峻——2012年全球公務(wù)機(jī)交付量為672架,創(chuàng)下近20年最低,堪稱“腰斬”。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)危機(jī)是最大的原因。
2008年底,經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,而中國(guó)是受波及最小的國(guó)家,反而趁機(jī)“抄底”全球經(jīng)濟(jì)。當(dāng)時(shí)公務(wù)機(jī)價(jià)格普跌,中國(guó)買家便紛紛出手。
1995~2008年,廖學(xué)峰每年在中國(guó)的公務(wù)機(jī)銷售業(yè)績(jī)一直保持在3~5架的數(shù)量。而從2009年開始,中國(guó)公務(wù)機(jī)年增長(zhǎng)率一度沖到了50%,市場(chǎng)異常火爆。
根據(jù)亞翔航空統(tǒng)計(jì),2008年,大中華區(qū)運(yùn)營(yíng)的公務(wù)機(jī)僅91架,而截至2013年末,這一數(shù)字飆升至371架,其中248架在中國(guó)大陸。在這期間,大中華區(qū)公務(wù)機(jī)數(shù)量的年復(fù)合增長(zhǎng)率為34%,而全球僅為5%。
高遠(yuǎn)洋則觀察到,這一階段進(jìn)入了新的玩家。
“公務(wù)機(jī)購(gòu)買主要集中在企業(yè)用戶和頂級(jí)富豪,以及像海航這種做包機(jī)運(yùn)營(yíng)的公司。后來,包括民生金融租賃等金融機(jī)構(gòu)也進(jìn)入了這個(gè)市場(chǎng)。”他告訴本刊記者。
2008年4月,民生金融租賃股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“民生租賃”)成立,其中一項(xiàng)業(yè)務(wù),就是為公務(wù)機(jī)使用者提供融資性租賃的金融服務(wù)。
這自然也刺激了公務(wù)機(jī)購(gòu)買的熱情。
2010年以來,除了金鹿公務(wù),中國(guó)還涌現(xiàn)了一批新興包機(jī)公司,如中一航空等。大部分包機(jī)公司規(guī)模很小,生意卻不錯(cuò)。
停在北京機(jī)場(chǎng)的公務(wù)機(jī)也在這個(gè)時(shí)候發(fā)生了變化。
“2010年以前,外國(guó)公務(wù)機(jī)和中國(guó)公務(wù)機(jī)的比例大約是6:4,2012年以后,這個(gè)比例倒了過來,中國(guó)籍的公務(wù)機(jī)更多些。”靳永發(fā)告訴本刊記者。
當(dāng)然,最興奮的,還是公務(wù)機(jī)制造商,比如最早進(jìn)入中國(guó)的龐巴迪。
龐巴迪公務(wù)機(jī)大中華區(qū)銷售副總裁韓智宇告訴《瞭望東方周刊》,2009~2014年的5年間,龐巴迪公務(wù)機(jī)在大中華地區(qū)的年復(fù)合增長(zhǎng)率為33%。截至2015年5月,在大中華地區(qū)運(yùn)營(yíng)的龐巴迪公務(wù)機(jī)已超過120架,占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)三分之一的份額。
“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體量大且持續(xù)增長(zhǎng),此外,中國(guó)企業(yè)正進(jìn)一步走向世界。這些都是支撐公務(wù)機(jī)市場(chǎng)需求的利好因素。我們看好中國(guó)公務(wù)航空業(yè)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力?!表n智宇說。
難解的痛點(diǎn)
井噴之后,中國(guó)公務(wù)機(jī)市場(chǎng)增速明顯放緩?!秮喬珔^(qū)公務(wù)機(jī)報(bào)告2014》顯示,截至2014年底,中國(guó)大陸地區(qū)公務(wù)機(jī)總數(shù)達(dá)到297架,年增長(zhǎng)比率僅為16%,遠(yuǎn)低于2013年26%的增速。
美國(guó)通用航空制造商協(xié)會(huì)(GAMA)的數(shù)據(jù)則顯示,2013年中國(guó)大陸地區(qū)的新機(jī)交付量從2012年的57架降到36架,2014年又降到不足20架。
有媒體報(bào)道稱,不少公務(wù)機(jī)訂單的推遲交付大幅增長(zhǎng),甚至發(fā)展到“退訂潮”。
廖學(xué)峰并不認(rèn)同這種說法,“本來就沒那么多訂單,也無所謂‘退訂潮,實(shí)際上,推遲交付也很正常。”
在他看來,中國(guó)公務(wù)機(jī)市場(chǎng)總體仍在快速增長(zhǎng),只是使用率并不高?!肮珓?wù)機(jī)買了飛不起來,機(jī)場(chǎng)不夠,時(shí)刻也不好,收費(fèi)又太貴,導(dǎo)致公務(wù)機(jī)利用率過低。這些痛點(diǎn)不解決,就很難激起新需求?!?/p>
根據(jù)中國(guó)航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)通用航空委員會(huì)發(fā)布的《2014年中國(guó)通用航空發(fā)展報(bào)告》,2014年,中國(guó)公務(wù)機(jī)飛行僅2.99萬小時(shí)。平均下來,每架公務(wù)機(jī)每年的使用時(shí)長(zhǎng)不足150小時(shí)。
不少包機(jī)公司也感受到了這股寒意,開始減少公務(wù)機(jī)持有量?!豆珓?wù)與通用航空》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,首都公務(wù)公司2015年的公務(wù)機(jī)數(shù)量降幅達(dá)15%,由2014年的52架減至目前的44架。
而2014年下半年,亞聯(lián)公務(wù)機(jī)公司比上一年同期減少了4架公務(wù)機(jī),東方公務(wù)、北京航空、東海、南山等運(yùn)營(yíng)商無不如是。
同樣的情況,也發(fā)生在機(jī)隊(duì)規(guī)模最大的金鹿公務(wù)。
張鵬告訴本刊記者,金鹿公務(wù)從最初的以包機(jī)業(yè)務(wù)為主,逐漸過渡到以托管業(yè)務(wù)為主,因?yàn)椤鞍鼨C(jī)利潤(rùn)空間小”。
在高遠(yuǎn)洋看來,公務(wù)機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)下滑,也是正?,F(xiàn)象。
“購(gòu)買公務(wù)機(jī)的群體不是無限的,選擇公務(wù)機(jī)包機(jī)服務(wù)的也沒有形成固定需求,加上中國(guó)人對(duì)公務(wù)機(jī)的認(rèn)識(shí)越來越豐富,市場(chǎng)本身會(huì)進(jìn)入到一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展階段。”他說。
二手市場(chǎng)萌芽
根據(jù)民生租賃提供的數(shù)據(jù),截至2015年7月,相較于上一年同期,中國(guó)大陸公務(wù)機(jī)交易活躍,共有31架公務(wù)機(jī)進(jìn)出,包括新機(jī)和二手機(jī),交易額達(dá)67億元,而這是2014年全年的交易量。
這種表現(xiàn),依然給了包括龐巴迪在內(nèi)的制造商不少信心。
“中國(guó)公務(wù)機(jī)市場(chǎng)以超中型和大型公務(wù)機(jī)為主,這一需求趨勢(shì)仍將繼續(xù)。我們預(yù)測(cè)中國(guó)將成為最活躍的公務(wù)航空市場(chǎng)之一,在2015~2024年的10年間將有875架、總值約330億美元的公務(wù)機(jī)交付量?!表n智宇說。
亞翔航空總經(jīng)理羅世杰(Jeffrey Lowe)的態(tài)度也較為樂觀,他認(rèn)為最近幾年中國(guó)公務(wù)機(jī)機(jī)隊(duì)規(guī)模會(huì)保持20%左右的增長(zhǎng)率,而增長(zhǎng)點(diǎn)主要來自二手公務(wù)機(jī)市場(chǎng)——亞翔航空數(shù)據(jù)顯示,2013年大中華區(qū)交付的飛機(jī)中,47%為二手飛機(jī)。
民生租賃飛機(jī)事業(yè)部總裁王福厚也感受到了這種變化,他向本刊記者透露,民生租賃在2014年收到了很多想要進(jìn)行二手機(jī)交易的客戶咨詢。
從購(gòu)買最貴最豪華的公務(wù)機(jī),到二手公務(wù)機(jī)交易漸火,中國(guó)人對(duì)公務(wù)機(jī)的看法更趨理性。最早買公務(wù)機(jī)的那批人,也開始認(rèn)真思考公務(wù)機(jī)帶來的問題。
2014年4月9日,張躍在出席博鰲亞洲論壇時(shí)告訴媒體,他已停飛兩架噴氣式公務(wù)機(jī)?!艾F(xiàn)在環(huán)境污染太嚴(yán)重,我們不行動(dòng)不行,首先讓飛機(jī)停下來,所以我兩架噴氣飛機(jī)停下來了?!彼f。