摘 要:在一定程度上,能否進行成功的電力營銷決定著供電企業(yè)的經營能否獲利。作為供電企業(yè)生產經營的一個重要環(huán)節(jié),電力營銷的成功可以極大的推動供電企業(yè)的發(fā)展。因此,我們必須保證所提供電力的質量,不斷提升服務質量。眾所周知,進行電力營銷時,服務質量的好壞會直接影響到營銷效果。優(yōu)質的服務可以提升顧客對你的信任度和好感度,從而提高了電力營銷的成功率,此外,還有利于企業(yè)形象的建立,增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢。在這種情況下,我們應該積極采取行動,促進電力營銷服務質量的提高。這篇文章就如何促進電力營銷服務質量的提高,提出了一些建議和方法,并對其加以分析和探討。
關鍵詞:電力營銷;服務質量;提升方法
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.21.166
0 引言
近些年來,我國的經濟始終保持著迅猛的發(fā)展勢頭,醫(yī)療技術水平也隨之不斷提高,自然地,我國人口也在大幅增加,大量人口對電力的需求一方面為供電企業(yè)提供了廣大的市場,另一方面,也造成了各供電企業(yè)之間無情的競爭。然而,有壓力才會有動力,競爭的存在使得各供電企業(yè)不斷提高自己所提供的電能及服務的質量。由于電力營銷的成功與否直接與其服務質量的好壞相連,所以在新的時代背景下有效提升電力營銷優(yōu)質服務非常關鍵。
1 電力營銷優(yōu)質服務能夠在多方面產生積極影響
第一,促進和諧社會的建立。由于社會經濟水平的提高,我國人口也在大幅增加,而電能作為人們日常生活中必不可少的一種能源,隨著人們對其需求的增多,發(fā)揮著越來越大的作用。進行供電營銷,可以直接與社會和人民群眾建立聯(lián)系,這樣一來,如果企業(yè)提供的營銷服務較為優(yōu)質,則會獲得客戶的好感和信任,從而有助于營造和諧社會。
第二,作為一個企業(yè),提供高質量的服務是其基本要求和責任。供電企業(yè)由于其特有的服務性、公用性以及基礎性等特點,更應主動負擔起其對社會的基本責任,做到提供安全可靠的電能,遵守供電流程。提供優(yōu)質的服務,將顧客的認同和滿意作為孜孜不倦的追求,力圖建立起親民可靠的品牌形象。而能夠做到這些的企業(yè),不僅能在激烈的競爭中脫穎而出,還能夠在整個社會營造出一種和諧的氣氛。
最后需要指出的是,在競爭越來越激烈的今天,供電企業(yè)要想獲得發(fā)展,必須不斷增強自己的實力,不斷提升服務水平。企業(yè)要注重進行科技創(chuàng)新,結合人們的現(xiàn)實需求不斷研發(fā)新業(yè)務、新產品。在服務方面,則應該將多樣化、高質量及終身性作為努力的目標。
2 有效提升電力營銷優(yōu)質服務的策略
2.1 電力營銷者不斷加強服務意識
我國自古以來,就將人作為萬物的主宰,有著淵遠流長的人文文化。進入新時期,國家更是時時強調要堅持以人為本,將人們的利益放在首位。供電企業(yè)要想在多變復雜的市場環(huán)境中獲得發(fā)展與成功,就需時時考慮到所服務人群的利益。有沒有尊重顧客的主導地位,有沒有為顧客提供優(yōu)質的服務,有沒有在顧客面前樹立起可靠的企業(yè)形象,這些都直接影響到企業(yè)的經營與發(fā)展。因此,企業(yè)要注重培養(yǎng)員工的服務意識,在進行電力營銷時,主動提供優(yōu)質的服務,努力滿足客戶提出的各種需求,從而建立起可靠的企業(yè)形象,實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展。
2.2 不斷提高電力營銷者的素質
企業(yè)要想不斷加強營銷者的服務意識,提高其服務質量,必須擁有高素質的工作人員。第一,要注重對人才的選拔和培養(yǎng)工作。這里所謂人才,必須要滿足以下要求:思想及身體素質良好;有責任心;服務意識強;技術水平高等。第二,對那些已入職的員工,要加強對其的教育和培訓,通過定期的培訓和學習,使其了解相關專業(yè)知識,提升自身素質,能夠為顧客提供專業(yè)的、優(yōu)質的服務,符合崗位要求。第三,建立起系統(tǒng)完善的監(jiān)督機制,對整個企業(yè)員工的工作進行監(jiān)督,對其出色完成工作的給予獎勵,而對那些懈怠工作的,則制定一些懲罰措施,使企業(yè)員工時刻保持高昂的工作情緒,提高企業(yè)工作效率和服務水平。
2.3 建立起完善的電力營銷體制
面臨著激烈的市場競爭和嚴峻的服務挑戰(zhàn),供電企業(yè)必須不斷完善自己以求發(fā)展。電力營銷時供電企業(yè)爭取競爭優(yōu)勢,獲得發(fā)展機會的關鍵,必須不斷提高自己的服務水平,建立起完善的營銷體制。首先,營銷體制要將責任制放在核心地位,明確各部門、各成員的責任權限,以避免遇到問題時的相互推諉。其次,要注重形成嚴格的監(jiān)督制度,對各部門的資金運轉進行監(jiān)督和管理,以提高資金的配置效率,保證業(yè)務的正常進行。最后,要形成靈活、統(tǒng)一的營銷模式,便于公司的統(tǒng)一管理,提高員工的工作效率。
2.4 對電力營銷服務質量進行系統(tǒng)化管理
電能作為人們日常生活中必不可少的一種能源,被人們廣泛需求,這就為供電企業(yè)帶來了大量的業(yè)務,需要加強電力營銷工作。毫無疑問,只有在進行營銷時,提供高質量的服務,才不會招致反感,從而贏得客戶的信任,提高公司的業(yè)務水平。因此,企業(yè)要采取有效管理手段來提高員工的服務水平,其中,最直接有效的就是建立起完善的營銷服務管理系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的建立要充分吸收國外相關經驗,并充分考慮企業(yè)自身情況。其主要通過電子化的全方位管理放式,并設立客戶反饋環(huán)節(jié),對員工的服務質量進行監(jiān)督和評價。
2.5 對電力營銷服務質量進行監(jiān)督
毫無疑問,要想提高員工的服務質量,除了要加強他們的服務意識,提升其綜合素質,還要加強對其工作質量的管理和監(jiān)督。企業(yè)可以采取多種監(jiān)督方式來促進員工服務水平的提高。第一,就企業(yè)內部來說,可以建立起嚴格、系統(tǒng)的監(jiān)督體系,對員工的業(yè)務成績進行科學的考核,并給予相關獎勵和懲罰。第二,利用媒體監(jiān)督,開設服務熱線,注重客戶對其服務的評價。
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作者簡介:劉桂清(1965-),北京通州人,研究生。endprint