董強

開展“三嚴三實”專題教育，要與集團公司改革發(fā)展有機結合，使領導干部在思想政治建設和作風建設上有新提高，在精氣神上有新提振。在啟動之初，我們要讓“嚴以修身”首當其沖。

嚴以修身是黨員領導干部必補之課和常修之課

嚴以修身是我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的歷史傳承，是中國共產黨人的優(yōu)秀品質，體現(xiàn)了我們黨從嚴治黨的一貫主張和要求。

當前，黨員領導干部首先要結合自身實際，補好嚴以修身這一課。要認真學習習近平總書記系列重要講話，從專題教育一開始就堅持問題導向，聯(lián)系自己思想、工作、生活和作風實際，聯(lián)系個人成長進步經(jīng)歷，聯(lián)系教育實踐活動中個人整改措施落實情況，深入查擺自己“不嚴不實”的問題。什么問題突出，就著力解決什么問題，查漏補缺、補好短板。

要常修嚴以修身這一課。嚴以修身是我們畢生的功課，要作為做人做事的起碼要求，常學常新，常修常新，牢記“常若有過、旁若有人”，保持如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)。要經(jīng)常反躬自省、自找毛病、自我剖析。要牢記監(jiān)督無處不在，常懷“慎獨心”。能不能做到“慎獨”，是檢驗一個領導干部作風嚴不嚴的重要標志，“凡善怕者，必身有所正，言所規(guī)者，形有所止”。領導干部應常懷敬畏之心和憂患意識，居安思危，才能不負重托，不辱使命。

黨員領導干部要錘煉黨性，嚴以修身立境界。一是修信，核心是堅定理想信念，在真學、真信、真用上下功夫，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題；要在大是大非面前，與黨中央保持高度一致，為搞好國有企業(yè)、推進集團公司發(fā)展改革、建設海洋強國作貢獻。二是修德，要把思想道德建設放在十分突出的位置，堅守共產黨人的精神家園，不斷夯實黨員干部廉潔從政的思想道德基礎，筑牢拒腐防變的思想道德防線，為民為公、敢于擔當、清正廉潔，履行我們保軍的政治責任、國有資產保值增值的經(jīng)濟責任和依法經(jīng)營、誠實守信的社會責任，把船舶人的軍工優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大、傳承下去。

嚴以修身 發(fā)展我國船舶事業(yè)

嚴以修身，關鍵是要“嚴”，落腳還是“實”。

要始終保持發(fā)展國有企業(yè)、推進船舶工業(yè)和集團公司改革發(fā)展、建設海洋強國的堅定信心和決心。我們當前直面問題，一是市場形勢依然十分嚴峻，二是經(jīng)濟運行面臨空前的壓力，三是改革發(fā)展面臨諸多風險。同時，我們也有著新的發(fā)展機遇，一是軍工產業(yè)比較穩(wěn)定，生產、經(jīng)營形勢趨好，對平抑造船業(yè)周期性波動、確保集團公司持續(xù)健康發(fā)展起到了“穩(wěn)定器”作用；二是造船及海工優(yōu)勢仍較突出，在民用船舶、海洋工程、研發(fā)能力、常規(guī)船及LNG船、大型海洋工程裝備等領域具備較強的品牌影響力；三是具備產業(yè)鏈優(yōu)勢，產融結合較好地支撐了造船主業(yè)發(fā)展，并從整個產業(yè)鏈上培育著新的經(jīng)濟增長點。

要敢于擔當、直面問題、出實招、干實事，始終保持經(jīng)營企業(yè)、強化管理、提高效益、防控風險的事業(yè)心。這是我們嚴以修身的核心所在，是我們忠于黨、忠于企業(yè)、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實、保持定力的根本體現(xiàn)。一是要做穩(wěn)主業(yè)，貫徹落實“隨行就市、量力而行、把握節(jié)奏、嚴控風險”16字經(jīng)營方針，堅持效益導向，做好盈虧平衡，統(tǒng)籌考慮效益與規(guī)模的關系，制定好相應的產品承接策略和實施計劃。二是強化管理，進一步向管理要效益，進一步強化總部的管理職責，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范運作，要在思想作風、工作作風上有一個大的轉變，凡事先要同大家交流，要廣泛聽取意見，要實事求是、調查研究，要群策群力、集思廣益，按程序做決策。

要始終堅持發(fā)展依靠職工群眾、發(fā)展為了職工群眾。這是我們嚴以修身的性質和立場所在，是謀事要實和創(chuàng)業(yè)要實的根基。一是做決策要堅持走群眾路線。首先，領導干部在認識上要始終有這根弦，不能自己拍腦袋。其次，在制度執(zhí)行上，決策前要認真調研、充分論證，讓包括職工群眾在內的各方充分參與，決策時要嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，要嚴格按程序辦。決策后要積極發(fā)動職工群眾，特別是當前企業(yè)生產經(jīng)營面臨嚴峻形勢，更要得到職工群眾的理解和支持，更要群策群力、凝心聚力做好工作。二是要加強干部隊伍和人才隊伍建設。隊伍的關鍵是作風思想過硬、政治上可靠。核心是要按照習近平總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”標準衡量、選拔。這次專題教育，就是要求領導干部“忠誠、干凈、擔當”，老老實實做人、干干凈凈做事，擔起領導干部應有的發(fā)展責任和管理責任。同時，我們作為高端裝備制造型企業(yè)，還要有一大批過硬的人才隊伍，特別是一大批高端的技術型技能型人才，包括一大批優(yōu)秀的勞務骨干人才。要暢通管理和技術技能人才“雙通道”機制，惜才愛才，做到在每一個專業(yè)領域都要有一批專業(yè)的高端人才，一批忠誠于企業(yè)、愛崗敬業(yè)、善于管理、技術精湛的人才，形成蓄水池、活水池，有梯度、有考核、有激勵、有文化，有核心人才和核心團隊。三是要維護好發(fā)展改革中職工的切身利益，實現(xiàn)新發(fā)展。我們要把職工隊伍帶好，還要維護職工的利益。越是在深化改革的時候，越要注重維護好發(fā)展改革中職工群眾的利益，關注職工群眾的所思所想，既要讓職工群眾享受到發(fā)展改革成果、看到希望，也讓職工群眾共擔發(fā)展改革責任、共克時艱。我們的各級黨組織和各級領導干部，形勢任務教育要做到位、道理要講明白，既要加強正面引導，也不要回避問題，更要群策群力講信心、講措施。只要我們的各級領導干部以上率下，就一定能夠帶領廣大干部職工戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)新的發(fā)展。

“自強不息、愛國奉獻”為核心精神的軍工優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們嚴以修身必須傳承的精神財富，是我們保持高尚道德情操和健康生活情趣、謀事、創(chuàng)業(yè)、做人要實的文化基因。我們要在專題活動中講責任、講擔當、講奉獻，講理想、講信念、講職業(yè)操守，推進我們的事業(yè)健康前行。