公共地產(chǎn)可為政府減負(fù)

嚴(yán)介和

核心提示：公共地產(chǎn)的優(yōu)勢不言而喻：減輕政府負(fù)債，杜絕權(quán)力腐敗，而且市場空間很大。

到哪里，就愛哪里；干哪行，就愛哪行。這次我來到深圳，開發(fā)深汕合作區(qū)，我買了部華為手機，同時倡導(dǎo)公司員工都用華為手機。因為我也深信，國貨時代到來了，中國人能創(chuàng)造出世界上最好的產(chǎn)品。我們首創(chuàng)的公共地產(chǎn)，也是基于這樣的自信。

我常說，我們要“異想天開”。沒有“異想”，哪來“天開”，奇跡不都是都從異想天開到無中生有嗎？20年前我“異想天開”，想出了中國式BT模式（Build-Transfer，意為“建設(shè)-移交”），成就了嚴(yán)氏家族旗下第一個世界500強企業(yè)太平洋建設(shè)?，F(xiàn)在，在新常態(tài)的背景下，我們要有新的創(chuàng)造。

數(shù)年來，黨政機關(guān)辦公樓由老城區(qū)搬遷至新城區(qū)的舉措，既盤活了存量資產(chǎn)，又緩解了老城的承載壓力，更拉動了新城的投資與建設(shè)，支撐了中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)非常成功，但暴露出的缺陷亦十分突出：增加政府負(fù)債，滋生權(quán)力腐敗。愈演愈烈的態(tài)勢，促使中央要求各地嚴(yán)格控制、嚴(yán)格審批、全面清理黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項目。但無法回避的尷尬現(xiàn)實是，很多地方的黨政機關(guān)辦公樓老化嚴(yán)重，根本無法滿足日常辦公需求。

當(dāng)上帝為你關(guān)上一扇門的時候，也一定會為你打開一扇窗，公共地產(chǎn)是一扇新打開的窗戶。

應(yīng)對新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的挑戰(zhàn)與機遇，我們深耕全國1000多座城市、3000多個園區(qū)投資、建設(shè)和運營。此次首創(chuàng)的“公共地產(chǎn)”，專為地方政府“量身定制”：根據(jù)政府需求，由政府授權(quán)，由企業(yè)包干，政府直接“拎包入住”，定期向企業(yè)繳納租金。

政府利用社會資本，有償使用公共服務(wù)，雙方互利互惠，合作共贏。公共地產(chǎn)的優(yōu)勢不言而喻：減輕政府負(fù)債，杜絕權(quán)力腐敗，而且市場空間很大，不限于政府辦公樓，未來更可以擴展至文化、體育、教育、醫(yī)療等各類社會公共服務(wù)領(lǐng)域。作為PPP模式，在社會公共服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)造性突破，公共地產(chǎn)或?qū)⒊蔀槠平夤卜?wù)設(shè)施建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境的“靈丹妙藥”。

隨著環(huán)保意識的覺醒和增強，中國聚焦可持續(xù)發(fā)展議題的熱情不斷水漲船高，各省市已陸續(xù)開始強制推“綠”，從社會公共服務(wù)領(lǐng)域設(shè)施到新建住宅，地產(chǎn)項目必須符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)我們的規(guī)劃，與“公共地產(chǎn)”相呼應(yīng)和配套的產(chǎn)業(yè)必須是“綠色建筑”，并且只能是“綠色建筑”。公共地產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)造了新模式，綠色建筑則一定要扎扎實實做好內(nèi)容：著力于差異化、高端化、規(guī)?；蛧H化，重點發(fā)展具備跨度大、強度高、重量輕、造價低、壽命長、施工快、環(huán)保節(jié)能、布局靈活、利用率高、抗震性能好等優(yōu)勢的鋼結(jié)構(gòu)。

目前，嚴(yán)氏家族旗下的太平洋公共地產(chǎn)和太平洋綠色建筑，已由國家工商總局核名注冊完畢，將結(jié)成一對“兄弟果”雙雙落戶深汕特別合作區(qū)。我們將在深汕特別合作區(qū)打造世界領(lǐng)先的 “321模式”，即占比55%的現(xiàn)代商業(yè)、35%的綠色工業(yè)和10%的休耕農(nóng)業(yè)，化紅海為藍(lán)海，以強大的智慧產(chǎn)業(yè)成就極具全球影響力的智慧城市和祖國南海最美的藍(lán)海灣。在這里，沒有一個紅綠燈；在這里，所有垃圾都將被我們“吃干榨盡”。（支點雜志2015年11月刊）