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      對江西大學(xué)生村官工作的幾點思考

      2015-11-17 09:16:36
      老區(qū)建設(shè) 2015年8期
      關(guān)鍵詞:村官鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村

      陶 淵

      對江西大學(xué)生村官工作的幾點思考

      陶淵

      [提要]大學(xué)生村官在投身社會主義新農(nóng)村建設(shè),帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾發(fā)家致富等方面做出了許多成績,值得表揚和鼓勵,但在大學(xué)生村官工作中表現(xiàn)出的問題同樣不容忽視。融入農(nóng)村較難、日常管理寬松、期滿出路單一等方面問題是影響大學(xué)生村官工作健康長遠發(fā)展的重要因素,為有效糾正此類問題,文章提出了應(yīng)用對策。

      新農(nóng)村建設(shè);大學(xué)生村官;基層干部

      江西省自2008年選聘大學(xué)生村官以來,各級黨委組織部門對大學(xué)生村官都給予了極大的關(guān)心和支持,使大學(xué)生村官政策能得到較好的執(zhí)行,使大學(xué)生村官能夠在基層安心工作,為江西省的社會主義新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦,為培養(yǎng)具有基層經(jīng)驗的優(yōu)秀黨政干部打下堅實的基礎(chǔ)。大學(xué)生村官對農(nóng)村的發(fā)展注入了新鮮的血液,在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了較好作用,培養(yǎng)使用工作也取得了一定成效,但也存在一些問題和不足。

      一、大學(xué)生村官管理與培養(yǎng)工作中存在的主要問題及原因分析

      (一)大學(xué)生盡快轉(zhuǎn)變身份當(dāng)好村官“難”

      我說的這個“難”有內(nèi)因和外因兩個方面的原因。內(nèi)因方面是一部分外地村官短時間無法掌握當(dāng)?shù)胤窖?,和?dāng)?shù)卮迕裉貏e是中老年村民交流不暢通,加之眾多大學(xué)生村官剛畢業(yè)走出大學(xué)校門,對農(nóng)村情況不甚了解,在工作上又缺少方式方法,工作常常受阻;有些則是吃不了農(nóng)村的苦,工作上有畏難情緒,干脆就不與村干部、村民打交道,總抱著混日子的態(tài)度過兩年,這些都嚴(yán)重影響了大學(xué)生村官在農(nóng)村扎根的積極性;外因方面是許多地方將大學(xué)生村官作為文書使用,日常中村官們承擔(dān)了大量事務(wù)性工作。如作會議記錄、建工作臺帳、報送材料等,遇到需要出面接觸群眾的工作總是以其沒有農(nóng)村工作經(jīng)驗為由將大學(xué)生村官排除在外,使得大學(xué)生村官深入群眾發(fā)揮作用的機會不多。

      (二)大學(xué)生村官日常管理工作不夠嚴(yán)格

      大學(xué)生村官日常工作中管理不夠嚴(yán)格主要體現(xiàn)在大學(xué)生村官頻繁被借用,下面將從三個方面來進行深層次的剖析:

      1.以目前江西省村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況看,能給大學(xué)生村官提供生活設(shè)施保障的行政村還比較少,大部分大學(xué)生村官被安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn),與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員同吃同住,平時也很少下村了解情況,這使得大學(xué)生村官與村干部、村民有道天然的屏障。吃住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客觀現(xiàn)實就為鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門借用大學(xué)生村官提供了優(yōu)先的便利條件。

      2.一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認為大學(xué)生村官整天待在村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)無所事事,不如借到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來打打字、抄抄表,對大學(xué)村官來說也是工作鍛煉;有些大學(xué)生村官有著自己的考慮,如果能借到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),甚至縣直部門工作,可以開闊眼界、接觸許多領(lǐng)導(dǎo)、同事,為將來考錄公務(wù)員或升遷奠定人際關(guān)系基礎(chǔ),在這種思想的驅(qū)動下,有些大學(xué)生村官還是很樂意地被借用,甚至有的會想方設(shè)法被借用。

      3.一些市、縣相關(guān)部門事情比較繁多,人員又不夠,經(jīng)常會采取到下屬單位借用相關(guān)人員的辦法減輕工作的壓力,但正式的公務(wù)人員借用還需要一定的程序,相對較麻煩,而借用大學(xué)生村官則相對便利。從現(xiàn)實情況來看,各地的組織部借用大學(xué)生村官比較多,而且是超過半年或一年的長期借用,這也給其他單位借用大學(xué)生村官找到了“榜樣”。

      (三)大學(xué)生村官心理壓力大

      到村任職的大學(xué)生村官們普遍存在心理壓力過大、有嚴(yán)重的還會出現(xiàn)心理問題。心理壓力過大主要表現(xiàn)在“身份尷尬”、“情感孤獨”等兩方面。

      1.身份尷尬——大學(xué)生村官在政治身份上明確為“村級組織特設(shè)崗位”的“非公務(wù)員”身份,這樣的身份給許多大學(xué)生村官在工作、生活中帶來尷尬,名為村官卻又和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員同吃同住,和村里人有著天然的一道屏障。在工作中,大學(xué)生村官既沒有國家公務(wù)員的職責(zé)和權(quán)力,又沒有本土老村干們的豐富人生閱歷和工作經(jīng)驗;既沒有老村干們對本村本地的深厚感情,又沒有選舉時承諾的工作責(zé)任與壓力。責(zé)任心和事業(yè)心驅(qū)使大學(xué)生村官們要有所作為,而習(xí)慣勢力、利益糾葛和責(zé)任能力,又使他們步履艱難、心理糾結(jié)。

      2.情感孤獨——大學(xué)生村官的選錄權(quán)在省市兩級,必然會出現(xiàn)大量跨縣、跨市甚至跨省就任的大學(xué)生村官。常年在遠離親人和朋友,連同齡同層次的人都極少見而村民們又“各自為政”的農(nóng)村生活、工作,大學(xué)生村官們所遇到和承受的心理困惑、苦悶和壓力絕不能小視。許多大學(xué)生村官下村后,突然面對一個陌生的環(huán)境,會表現(xiàn)出諸多的不適應(yīng),甚至無所適從,這種癥狀在外地村官身上表現(xiàn)得更加突出、更加明顯。新任大學(xué)生村官下村一般在8、9月份,此時白天炎熱,晚上蚊蟲多,條件差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可能連電風(fēng)扇都沒有,村官們初到陌生環(huán)境又遇這樣的自然條件,對他們來說是個不小的考驗。所以,對新任大學(xué)生村官來說,第一個星期是最煎熬的,甚至有度日如年的感受,他們在這短短的一個星期內(nèi)思想上、心理上容易出現(xiàn)比較大的波動,甚至?xí)写髮W(xué)生村官主動辭去“村官”崗位。

      (四)大學(xué)生村官期滿后出路較單一

      自大學(xué)生村官政策開始實施時,服務(wù)期滿的村官們的出路就一直是各方集中討論的焦點問題。很大程度上他們出路的好壞會直接影響到大學(xué)生村官”在農(nóng)村扎根工作的熱情和信心,這也是關(guān)系到大學(xué)生村官政策能否健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。2010年中央組織部為服務(wù)期滿的大學(xué)生村官提出了五條出路政策:1鼓勵留村任職工作;2擇優(yōu)招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其他黨政機關(guān)公務(wù)員;3扶持自主創(chuàng)業(yè)發(fā)展;4引導(dǎo)另行擇業(yè);5支持繼續(xù)學(xué)習(xí)深造。這五條政策的提出為各地區(qū)解決好服務(wù)期滿的大學(xué)生村官出路提供了指導(dǎo)性意見和參考依據(jù),有力地完善了大學(xué)生村官政策的不足之處。但調(diào)研情況卻反映我省大學(xué)生村官期滿后出路較單一,除了統(tǒng)一安排進入事業(yè)單位,剩下就是考錄公務(wù)員或銀行系統(tǒng),其他途徑分流村官的方式并不明顯。長久下去,出路單一的弊端會越來越明顯,到時可能會嚴(yán)重地影響到我省大學(xué)生村官政策的執(zhí)行和發(fā)展,必須加大力度支持諸如自主創(chuàng)業(yè)等分流方式,使大學(xué)生村官的出路多元化。

      二、其他省市大學(xué)生村官工作經(jīng)驗介紹

      通過對四個外省市大學(xué)生村官情況的調(diào)研發(fā)現(xiàn),有的地區(qū)對大學(xué)生村官的培養(yǎng)方法和大學(xué)生村官的事例值得我們借鑒、參考;

      (一)大學(xué)生村官在農(nóng)村挑重擔(dān)

      江蘇R縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要求村委會向村民按人頭收繳衛(wèi)生費的規(guī)定,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨群干群關(guān)系比較緊張,衛(wèi)生費經(jīng)常收繳不上來,有的村民還會用大糞潑上門收繳費用的村干部,村干部既要頂著上面的壓力,又要面對村民的不理解,工作壓力特別大。后來,R縣與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)討論決定讓沒有任何利益瓜葛的大學(xué)生村官專門負責(zé)收繳衛(wèi)生費,剛開始時,許多大學(xué)生村官有畏難情緒,工作效果不是很明顯,通過鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部不斷鼓勵、教法子,慢慢地奇跡出現(xiàn)了,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生費絕大部分都收繳上來了。有的村民說:“看著和自己孩子一般大小的村官們白天、黑夜都往家里來工作,他們這樣軟磨硬泡,我們心里也就軟了,都把衛(wèi)生費一分不少的交到他們手中”。衛(wèi)生費收繳完后,R縣做出了一個大膽的決定,直接提拔大學(xué)生村官擔(dān)任村黨支部書記。許多大學(xué)生村官在支部書記的職位上兢兢業(yè)業(yè)為村里辦實事,為百姓謀福利,黨群干群關(guān)系得到了極大的改善,老百姓都比較喜歡大學(xué)生村官任支部書記,覺得他們有闖勁,有能力,關(guān)鍵是辦事公道。調(diào)研時,全縣有10名大學(xué)生村官被提拔進入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,30名大學(xué)生村官任村黨支部書記,50名大學(xué)生村官被列入村黨支部書記后備干部。

      (二)大學(xué)生村官在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富

      由于江蘇、福建兩省地處東部沿海,經(jīng)濟發(fā)達,大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)成功的實例較多,有的創(chuàng)業(yè)模式改變了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的傳統(tǒng)理念,值得我們學(xué)習(xí)、借鑒,甚至是思考,下面我將簡單介紹兩個案例。

      案例1:江蘇R縣2007級大學(xué)生范村官2008年創(chuàng)辦XX塑料模具公司。公司注冊資本200萬元,廠區(qū)占地面積15畝,主要經(jīng)營模具研發(fā)設(shè)計、塑料制品、五金制品制造及進出口業(yè)務(wù),現(xiàn)有員工45名,其中大中專生20名,當(dāng)?shù)卮迕?0余名,有效地緩解了當(dāng)?shù)卮迕窬蜆I(yè)壓力。當(dāng)?shù)卮迕窀吲d地說:“我們現(xiàn)在不用去外地,在自己家門口就能輕輕松松地每月賺到三千多元,還能照顧到家里,真希望有更多的大學(xué)生村官帶領(lǐng)我們發(fā)家致富”。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內(nèi)的市場份額逐年增加并遠銷國外市場,公司銷售收入成倍增長。

      銷售業(yè)績?nèi)缦?

      在訪談中,范村官對調(diào)研組發(fā)表了自己的創(chuàng)業(yè)感言,他說:“上級黨委政府對我們大學(xué)生村官的扶持政策,是我取得初步創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。我的創(chuàng)業(yè)之路,如果沒有首期無息貸款啟動,沒有“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團”的指導(dǎo),沒有“結(jié)對互助”工程的實施,就不可能走得如此順暢,公司就不可能得到如今的成長。我堅信:在上級黨委政府的正確引導(dǎo)之下,在我們大學(xué)生村官堅持不懈的探索和實踐下,一定能走上成功創(chuàng)業(yè)之路帶領(lǐng)村民共同致富,建設(shè)好我們美好的家園。”

      江蘇、福建兩省的省情與江西省有所不同,他們成功的經(jīng)驗照搬到江西省不一定行得通,但我們可以學(xué)習(xí)、借鑒別人成功的經(jīng)驗,可以深入地思考別人成功背后的原因,這個原因?qū)魇∽龊么髮W(xué)生村官工作應(yīng)該是有所裨益的。

      三、對江西省大學(xué)生村官培養(yǎng)工作的若干建議

      大學(xué)生村官政策執(zhí)行時間還較短,對各級組織部門來說,面對的是一個全新的課題,沒有現(xiàn)成的成功經(jīng)驗可以借鑒和學(xué)習(xí),在這樣一個特殊前提下,大學(xué)生村官政策在執(zhí)行過程中有偏差、有不足是正常的,也是不可避免的。經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和組織部門的共同努力,大學(xué)生村官政策正在逐漸走向成熟。通過這次到省內(nèi)外的調(diào)研學(xué)習(xí)及以前自己的大學(xué)生村官經(jīng)歷和平時了解到的大學(xué)生村官基本情況,對大學(xué)生村官培養(yǎng)工作提出幾點不成熟的建議:

      (一)因人定崗、分類指導(dǎo),明確大學(xué)生村官培養(yǎng)方向

      大學(xué)生村官擁有不同的專業(yè)背景及個性特征,對他們“因人定崗”分配到合適的行政村只是加強對他們培養(yǎng)的第一步,接下來還要科學(xué)分類,加以明確的重點培養(yǎng)。從調(diào)研情況以及我個人的切身感受,我認為針對大學(xué)生村官培養(yǎng)方式至少可以分三種類型:

      1.社會管理型——這類大學(xué)生村官應(yīng)重點培養(yǎng)成黨政后備干部。指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)幫扶,使其能在村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多崗位、不同層級鍛煉,特別要讓他們在綜治維穩(wěn)、征地拆遷、招商引資等一線加強學(xué)習(xí);

      2.便民服務(wù)型——這類大學(xué)生村官應(yīng)重點培養(yǎng)成窗口單位的業(yè)務(wù)能手。安排大學(xué)生村官到便民服務(wù)中心輪崗學(xué)習(xí),加強實踐鍛煉,熟悉辦事流程和工作性質(zhì)。通過機關(guān)事業(yè)單位業(yè)務(wù)骨干結(jié)對幫帶、實踐教學(xué)、志愿服務(wù)等形式,提高大學(xué)生村官專業(yè)技術(shù)和處理實際問題的能力;

      3.創(chuàng)業(yè)致富型——這類大學(xué)生村官應(yīng)培養(yǎng)成農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶頭人。當(dāng)前農(nóng)村最緊缺,群眾最盼望的就是有人能帶領(lǐng)他們創(chuàng)業(yè)致富,如果能多培養(yǎng)這類大學(xué)生村官,將對農(nóng)村的經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生廣泛而深遠的影響力。

      如果大學(xué)生村官下村一年后能按這三種類型進行初步的科學(xué)分類,再加以三種類型的行家里手指導(dǎo)幫助,相關(guān)部門不同類型的重點培養(yǎng),相信大學(xué)生村官在廣大農(nóng)村會呈現(xiàn)出另外一番景象。

      (二)導(dǎo)師幫帶、扶持創(chuàng)業(yè),鼓勵大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)致富

      大學(xué)生村官能在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富是帶領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要方式和途徑,也是大學(xué)生村官工作的特色亮點所在,針對當(dāng)前江西省大學(xué)生村官的現(xiàn)狀,應(yīng)該加大創(chuàng)業(yè)致富型村官培養(yǎng)力度,在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,支持有條件的大學(xué)生村官在農(nóng)村帶頭創(chuàng)業(yè)致富。這樣做有三個好處:一是可以減少縣級政府對服務(wù)期滿村官的編制安排和財政支出;二是大學(xué)生村官在自身創(chuàng)業(yè)致富的同時,還可以帶領(lǐng)同村周邊的群眾一起致富;三是大學(xué)生村官在農(nóng)村有了自己的經(jīng)濟實體,相對來說更容易在農(nóng)村基層扎根工作,更好地服務(wù)農(nóng)村。要使大學(xué)生村官在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富,各級組織部門至少應(yīng)該為他們提供兩點服務(wù):

      1.省、市組織部應(yīng)牽頭聯(lián)合相關(guān)部門設(shè)立大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基金,為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)提供免息或貼息貸款,解決創(chuàng)業(yè)路上的資金瓶頸問題。

      2.縣委組織部應(yīng)牽頭成立大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團。聘請優(yōu)秀企業(yè)家、農(nóng)村致富能手、田間地頭的行家里手等擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和技術(shù)顧問,為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)指引道路,隨時解決他們在創(chuàng)業(yè)過程中的困難和疑惑。

      (三)重點培養(yǎng)、大膽使用,支持大學(xué)生村官勇挑重擔(dān)

      大學(xué)生村官經(jīng)常被借用或安排做些輔助性的工作究其原因還是大學(xué)生村官沒有得到重點培養(yǎng)、大膽使用。要使大學(xué)生村官在農(nóng)村待得住、干得好,除了制度上的保證之外,還應(yīng)讓他們參與到具體的村務(wù)活動中來,不要把大學(xué)生村官當(dāng)成來農(nóng)村的“過客”,要用事業(yè)把他們留下來。針對大學(xué)生村官的重點培養(yǎng)、大膽使用,我提出三個方面的建議:

      1.設(shè)崗定責(zé)、強化培養(yǎng)。大學(xué)生村官下村三個月后,能對所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村有一個大概了解,此時應(yīng)大膽給他們搭臺子壓擔(dān)子,根據(jù)他們學(xué)歷專長和性格特點,合理安排工作崗位。結(jié)合所在村實際情況,參與村級班子實質(zhì)性分工,明確大學(xué)生村官在村負責(zé)分管的工作,每名大學(xué)生村官至少獨立分管一條線的工作,讓他們直接參與具體工作,在處理村務(wù)中提高能力、樹立威望。分工情況必須報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委和縣委組織部審核備案,縣委組織部要以紅頭文件的形式下發(fā)通知督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、村黨支部完成對大學(xué)生村官工作的分配,并進行不定期的檢查指導(dǎo)。同時,要加強大學(xué)生村官農(nóng)村政策法規(guī)、實用技能等方面的教育和培訓(xùn)。配強導(dǎo)師,做好傳幫帶工作,在他們遇到具體困難和問題時,進行引導(dǎo)和教育,多教方法、多出主意,增強大學(xué)生村官應(yīng)對突發(fā)事件和處理農(nóng)村復(fù)雜社會問題的能力。

      2.實行實習(xí)村(社區(qū))書記制度。如果條件成熟,組織部門可以考慮在農(nóng)村試點“實習(xí)村書記制度”——就是可以嘗試讓大學(xué)生村官在下村一年熟悉村情的前提下,在村任半年至一年的實習(xí)書記,老書記幫帶一把,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)一程,讓大學(xué)生村官能夠獨立地決策、處理村民事務(wù),給村官們一個鍛煉自身能力的機會。如實習(xí)期間做得好,群眾認可度高,組織滿意,可以在做通老書記、主任思想工作的情況下,讓大學(xué)生村官直接擔(dān)任村支書,做得不好我們可以及時糾正視情況再定??偠灾?,要給大學(xué)生村官壓點擔(dān)子,大膽使用,給他們一個鍛煉、展示能力的舞臺,讓他們真正參與到農(nóng)村治理和發(fā)展中來。

      3.擴大村(社區(qū))黨支部書記人選選拔范圍。當(dāng)前農(nóng)村干部年齡普遍偏大、文化層次低、創(chuàng)新能力不足、基層黨組織力量渙散、帶領(lǐng)村民致富能力有限。選優(yōu)配強村(社區(qū))黨支部書記是基層百姓的迫切期待,要選優(yōu)配強村(社區(qū))黨支部書記,首先要擴大書記的選拔范圍,不能僅僅著眼于本村本土選拔,根據(jù)實際情況,要打破區(qū)域界限、人員類別等限制條件,把優(yōu)秀大學(xué)生村官、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗豐富公務(wù)員、縣直機關(guān)年輕干部等納入到村(社區(qū))黨支部書記選撥的人選中來,除了運用傳統(tǒng)的黨內(nèi)選舉和黨委委任的選撥方式以外,還可以嘗試采用“公推直選、公開選撥”等方式來確定人選。這三類人員文化素質(zhì)相對高,思維活躍、富有闖勁,更重要的是與所任職的行政村利益沖突和復(fù)雜矛盾相對較少,在處理這些矛盾和問題時能夠做到客觀、公平、公正。

      [1]中組部組織二局.關(guān)于做好大學(xué)生“村官”有序流動工作的意見[N].中國人事報,2011-08-09(1).

      陶淵(1985—),男,2012年江西省大學(xué)生村官選調(diào)生,現(xiàn)任職于新建縣南磯鄉(xiāng)人民政府,研究方向為大學(xué)生村官工作問題。(江西南昌330127)

      江西師范大學(xué)政法學(xué)院駱江玲主持的國家社會科學(xué)基金2011年國家課題“大學(xué)生村官制度和問題研究”(11CSH010)

      [責(zé)任編輯:程文燕]

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