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      電力企業(yè)員工思想政治工作現(xiàn)狀及應(yīng)對策略

      2015-11-26 17:25:21廣東粵電楓樹壩發(fā)電有限責(zé)任公司王允
      辦公室業(yè)務(wù) 2015年20期
      關(guān)鍵詞:政工電力企業(yè)政治

      文/廣東粵電楓樹壩發(fā)電有限責(zé)任公司 王允

      電力企業(yè)的員工思想政治工作對電力企業(yè)的發(fā)展具有重要作用,尤其是現(xiàn)代經(jīng)濟市場相對開放、競爭激烈的背景下,員工的思想在面臨復(fù)雜的外部環(huán)境時,往往產(chǎn)生了較大的變化,積極的思想可以活躍電力企業(yè)員工的學(xué)習(xí)氣氛,并提高員工的創(chuàng)新能力;而消極的思想容易受到各種外部條件的影響,從而引發(fā)員工思想滑坡,進而導(dǎo)致其人生觀、價值觀發(fā)生轉(zhuǎn)變,不利于電力企業(yè)的發(fā)展。目前電力企業(yè)的員工思想政治工作狀況不容樂觀,存在一些問題急需解決,從而促進電力企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

      一、電力企業(yè)員工思想政治工作現(xiàn)狀分析

      做好思想政治工作有助于提高整個企業(yè)的思想凝聚力,并且可以積極地引導(dǎo)員工思想積極向上,同時還能幫助企業(yè)建立完善的企業(yè)文化,從而提高企業(yè)員工的歸屬感,能夠使電力企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中立于不敗之地。此外,做好電力企業(yè)的思想政治工作還能樹立員工的責(zé)任感,提高企業(yè)的管理水平,從而提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。但是,就目前新形勢下,隨著網(wǎng)絡(luò)科技拉近了世界的距離,使得員工的思想發(fā)生了很大的變化,從實踐中看,現(xiàn)階段電力企業(yè)員工的思想政治工作現(xiàn)狀不容樂觀,普遍存在著被動服務(wù)的思想,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      (一)部分職工存在行業(yè)優(yōu)越感。受限于我國計劃經(jīng)濟的影響,加上電力企業(yè)大部分為國有企業(yè),使得很多員工存在行業(yè)優(yōu)越感的思想。在新的形勢下,職工不能有效地認(rèn)清當(dāng)前的供電形勢,并且在參與到市場競爭時,對企業(yè)存在的風(fēng)險缺乏充分的估計和預(yù)判,加之企業(yè)內(nèi)部大多沒有崗位責(zé)任制,下崗、待崗等較少,很多員工的利益沒有直接減少,存在僥幸心理,導(dǎo)致在工作中思想認(rèn)識不足,沒有緊迫感和危機感。

      (二)對服務(wù)的重要性認(rèn)識不足。多數(shù)電力企業(yè)的員工服務(wù)理念知識停留在思想層面,多數(shù)職工對優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理解不深,理解相對片面;在具體行動上,表現(xiàn)不理想,主要停留在一切聽命于領(lǐng)導(dǎo),滿足于完成任務(wù)階段,缺乏工作上的針對性,不能主動地去開展服務(wù)業(yè)務(wù)。

      二、加強電力企業(yè)思想政治工作的有效措施

      思想政治工作對于電力企業(yè)的重要性是不言而喻的,針對目前復(fù)雜的外部競爭環(huán)境條件以及員工的思想政治工作狀況,可以通過以下途徑來加強電力企業(yè)員工的思想政治工作。

      (一)加強宣傳教育工作。一是要加強形勢教育工作,管理層應(yīng)當(dāng)及時向電企員工講清電力企業(yè)的改革形勢,使員工認(rèn)識到所處的市場環(huán)境,所面臨的挑戰(zhàn)和機遇,從而引導(dǎo)員工動態(tài)地理清自身與企業(yè)的利益關(guān)系,這樣使得員工的思想與企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)保持一致,促進企業(yè)的發(fā)展。二是要教育員工轉(zhuǎn)變思想,改變過去計劃經(jīng)濟的觀念,用鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀、中國夢等科學(xué)理論來武裝員工的思想,從而提高員工的政治素養(yǎng),這樣可有效地抵御腐朽思想的侵蝕。三是要貼近員工的思想,針對電力企業(yè)經(jīng)營活動的特點,在思想政治工作的方式上進行創(chuàng)新,從而打造正能量、高凝聚力的員工隊伍,促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

      (二)要用以人為本的理念開展思想政治工作。一方面,要將員工的根本利益放在首位,積極掌握員工的思想變化,制定明確的工作目標(biāo),鼓勵基層員工積極參與各種形式的企業(yè)文化活動,通過企業(yè)文化座談等多種形式,全面推進政策目標(biāo)的順利實施。政工工作人員要積極接觸廣大基層員工,了解民眾的心理訴求,為企業(yè)思想政治工作做好民意調(diào)查,為發(fā)現(xiàn)日常思想政治工作中的問題多做調(diào)查,為解決問題集思廣益,切實解決員工最關(guān)心的、最直接的問題,從而使員工的根本利益得到有效的維護。另一方面,在進行思想政治教育工作中,特別注意尊重職工獨立人格,同時關(guān)注員工職業(yè)道德等操守的培養(yǎng)。例如舉辦企業(yè)個人演唱比賽和組合比賽等,讓員工在個人比賽中獲取個人榮譽感,而在組合比賽中培養(yǎng)團隊協(xié)作精神和集體榮譽感。新時期電力企業(yè)思想政治工作要堅持靈活多變的形式,將工作融入更為多元和豐富的文化活動中去。政工工作開展前,制定明確的工作目標(biāo)、形式、方針和方法,從多個方面確保思想政治工作能夠取得切實的效果??傊?,電力企業(yè)思想政治工作的開展,必須堅持以人為本的原則,在強化思想政治工作針對性和時效性的同時還必須注意工作形式的靈活性和生動性。

      (三)要堅持科學(xué)地開展思想政治工作。在電企員工的思想政治工作中,應(yīng)當(dāng)注意堅持工作的科學(xué)性,在意識形態(tài)領(lǐng)域內(nèi),應(yīng)當(dāng)注重對社會主義核心價值觀的培養(yǎng),注意對中國夢的構(gòu)筑,在實際工作中,應(yīng)當(dāng)注意理論對實踐的指導(dǎo)作用,注意具體問題具體分析抓住主要矛盾。具體而言,思想政治工作還必須要立足企業(yè)發(fā)展實踐,從企業(yè)員工思想現(xiàn)狀入手,預(yù)先調(diào)研基層員工的思想動態(tài),關(guān)注員工關(guān)注的熱門問題,然后有的放矢地制定工作策略,逐步開展行之有效的政工思想教育工作。對于企業(yè)員工中抱怨薪資待遇過低的情況,政工工作人員不能一味地講奉獻,講覺悟,而應(yīng)該從現(xiàn)代人的角度去理解薪資待遇問題,要切中對方的心理要害,對癥下藥。在具體做法上,首先要和員工建立感情信任,了解員工具體困難,給困難員工送上其急需的幫助,而非盲目而空洞地噓寒問暖。具體到實踐中則是對有技術(shù)潛力的員工給予技術(shù)上的培養(yǎng),對于家庭困難的員工給予適當(dāng)?shù)奈繂?,讓企業(yè)幫助員工走出困境。同時尊重員工的個人人格,讓其能夠在企業(yè)的幫助下獨立戰(zhàn)勝困難。政工思想政治工作的開展,要建立在人情冷暖的基礎(chǔ)之上,建立在對基層員工心態(tài)的了解之上,有針對性地開展思想政治工作,確保政工工作具有科學(xué)性。當(dāng)然還要不斷地創(chuàng)新發(fā)展,從而適應(yīng)社會的不斷進步。

      (四)堅持思想政治工作的方法創(chuàng)新。思想政治是提高電力企業(yè)經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量的重要保證。一方面,思想政治工作應(yīng)當(dāng)以日常生產(chǎn)活動為載體,堅持常規(guī)滲透,貼近生活,從而促進生產(chǎn)效率。具體到實踐中就是用新的政工工作形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)宣講式政工工作方式。借助企業(yè)文化活動和聚會,通過構(gòu)建文化活動主題滲透思想政治工作,用娛樂和體育競技的形式,實現(xiàn)員工協(xié)作精神的培養(yǎng),從而減少了僵硬死板的說教式政工工作方式;另一方面,要堅持以文化為載體,堅持特色滲透。通過創(chuàng)建積極的學(xué)習(xí)型組織,從而加強思想政治工作。此外,還要樹立“為人民服務(wù)”的思想,切實提高服務(wù)質(zhì)量,促進電力企業(yè)的發(fā)展進步。

      三、結(jié)束語

      總之,對于電力企業(yè)來講,員工的思想政治工作極其重要,需要有關(guān)部門的重視,尤其是在當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中,我們更要加強員工的思想政治教育工作,從而增強員工的責(zé)任感、使命感和緊迫感,使員工在工作中堅持求真務(wù)實的態(tài)度,從而使思想政治工作發(fā)揮巨大的作用,凝聚人心,促進電力企業(yè)在復(fù)雜的市場競爭中持續(xù)穩(wěn)健地發(fā)展。

      [1] 趙楓,盛鈺.電力企業(yè)員工思想政治工作淺析[J].經(jīng)營管理者,2014(03):343.

      [2] 劉娟.做好電力企業(yè)員工思想政治工作的策略[J].辦公室業(yè)務(wù),2013(22):57,104.

      [3] 趙鑫.電力企業(yè)員工思想政治工作現(xiàn)狀及應(yīng)對策略探討[J].民營科技,2014(08):266.

      [4] 吳啟明. 基層電力企業(yè)員工思想現(xiàn)狀及對策研究[J]. 東方企業(yè)文化,2015(11):148+150.

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