■ 陳 儀 王慧崎

那些讓效率提升四倍的江麓人

■ 陳 儀 王慧崎

效率提升，員工實干是關鍵。在這場“大戰(zhàn)一百天、任務全面完”軍品任務突擊戰(zhàn)中，一大批可敬、可愛的江麓一線員工沖鋒在前，他們聽從指揮，勇于拼搏，甘于奉獻；他們不求名利，不求回報，在本職崗位上默默無聞的充當著“螺絲釘”的作用，用實際行動再次詮釋了“頂天立地、勇往直前”江麓精神的真正內涵，也是這次任務突擊取得實效的關鍵所在。

12月的湘潭，陰雨霏霏，寒氣襲人，而中國兵器工業(yè)集團江麓集團有限公司卻是另一派熱火朝天的繁忙景象。作為集團公司某特種車輛總裝單位之一，受科研生產(chǎn)高度交叉、外購配套件供應嚴重滯后、上裝統(tǒng)型工作遲遲沒有完成等諸多因素的影響，江麓集團公司今年四季度以來不得不面對軍品任務“年底沖”的嚴峻挑戰(zhàn)。特別是該公司特種車輛事業(yè)部水上試驗隊的小伙子們，在公司高級專務何建中的坐鎮(zhèn)指揮下，硬是將原來每兩天完成3輛車的試水試驗進度，提高到每天完成6輛車的試水試驗水平，工作效率整整提高了4倍。到目前為止，確保了該公司各項軍品生產(chǎn)任務能按計劃節(jié)點順利推進。創(chuàng)造這一“奇跡”的秘訣到底是什么呢？

效率提升，思想發(fā)動是前提。任務就是戰(zhàn)斗命令，沖鋒的號角已經(jīng)吹響。當時間的指針還指在2014年9月20日的時候，江麓集團管理層通過冷靜分析全年軍品生產(chǎn)任務的形勢，并果斷作出了開展“大戰(zhàn)一百天，任務全面完‘保險箱’工程”生產(chǎn)勞動競賽活動的決定。在董事長、總經(jīng)理擔任勞動競賽活動領導小組組長的指揮下，在生產(chǎn)任務推進組、技術質量攻關組、生產(chǎn)保障配合組、管理服務宣傳組4個專業(yè)組的協(xié)調組織下，江麓集團組織承擔軍品生產(chǎn)任務的各相關單位以“一件不少、件件合格”為競賽目標，以科學有序產(chǎn)出為抓手，以各條生產(chǎn)線為主戰(zhàn)場，制定強力措施，對生產(chǎn)經(jīng)營任務進行全面部署，全面動員，激勵員工團結一心、努力拼搏，在生產(chǎn)進度、技術質量、生產(chǎn)保障、管理服務等各個方面，以保質保量完成各項工作任務為標準，實施生產(chǎn)進度“保險箱”、技術質量“保險箱”、生產(chǎn)保障“保險箱”、管理服務“保險箱”工程，確保全面完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。一方面，在江麓報、電視臺、廣播站、宣傳櫥窗等四大宣傳媒體增設專欄，對當前生產(chǎn)任務所面臨的形勢及如期優(yōu)質完成全年任務的重要性和緊迫性進行大力宣傳，讓大家既看到存在的差距和不足，又清楚確保任務順利完成的具體辦法和措施，進一步增強了全員的大局觀念，牢固樹立了全面完成任務的信心和決心。另一方面，在任務突擊的關鍵時期，公司廣播、電視、報紙等內部宣傳媒體加大了對勞動模范、崗位標兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨、三八紅旗手、“每周一星”等優(yōu)秀員工及其典型事跡的宣傳力度，把鏡頭對準一線，把版面留給員工，讓優(yōu)秀員工的形象更加鮮活、生動，樹立了標桿，宏揚了正氣，凝聚了正能量，營造了濃厚的生產(chǎn)決戰(zhàn)氛圍。

效率提升，精心組織是保證。面對年底繁重的科研生產(chǎn)任務，如何將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?，生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的科學協(xié)調組織很重要。結合任務和時間節(jié)點的實際，公司生產(chǎn)指揮系統(tǒng)對月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃均進行了適當調整，將總裝、調試、試驗、交付等全年必須完成的任務細分到天、落實到班組和個人。在一些重要車間和班組，還設置了“跳一跳才能夠得著的目標”，以確保限期完成任務。在生產(chǎn)任務最為繁忙的關鍵時期，生產(chǎn)指揮系統(tǒng)每天晚上在生產(chǎn)一線召開現(xiàn)場看板會，認真逐項核對生產(chǎn)進度，加強了任務的檢查落實與考核，并及時處理需要協(xié)調解決的具體問題，為當天任務順利完成掃清障礙，確保任務做到日清、日畢。為切實解決生產(chǎn)窄口問題，公司通過合理調配，在確保安全的前提下，將水上試驗場原來同一時間只允許一輛車進行水上試驗的狀態(tài)，調整到現(xiàn)在可以同時讓兩輛車進行水上試驗。對因大型平板拖車少、運力缺乏的問題，公司通過購買、租賃等辦法，做到了現(xiàn)在每天能向水上試驗場運輸6輛試驗車輛。

效率提升，員工實干是關鍵。在這場“大戰(zhàn)一百天、任務全面完”軍品任務突擊戰(zhàn)中，一大批可敬、可愛的江麓一線員工沖鋒在前，他們聽從指揮，勇于拼搏，甘于奉獻；他們不求名利，不求回報，在本職崗位上默默無聞的充當著“螺絲釘”的作用，用實際行動再次詮釋了“頂天立地、勇往直前”江麓精神的真正內涵，也是這次任務突擊取得實效的關鍵所在。

陳廣華，公司特種車輛事業(yè)部大型平板拖掛車司機，也是一名年過半百的老黨員。在日常工作中，陳廣華始終保持退伍軍人的優(yōu)良作風，工作扎實，任勞任怨。他隨叫隨到，從來不講條件，總能做到第一時間完成任務。為確保每次都能及時、順利出車，他一有空閑時間就會對車輛的各系統(tǒng)進行細致的檢查和保養(yǎng)，保證車輛狀態(tài)良好，隨時備用，優(yōu)質地執(zhí)行好每次出車任務。在特種車輛水上試驗任務十分繁重的時期，原先平均1.5趟/天的運輸，現(xiàn)在他卻做到了每天能安全往返3趟。

特種車輛事業(yè)部水上試驗隊在生產(chǎn)任務突擊階段，把家也搬到了離公司150余公里之外的水上試驗場。連續(xù)兩個月來，他們白天忙著下水試驗，晚上忙著排故保養(yǎng)，每天連續(xù)工作均在14個小時以上。隆冬時節(jié)，湘潭地區(qū)的雨水隔三差五地下，天氣一天比一天寒冷。車輛試水期間，駕駛員頭部需露在駕駛艙外，刺骨的寒風加上冰涼的雨水，臉上已分不清是雨水還是鼻涕或淚水……感冒了，他們只喝一碗姜湯御御寒，又繼續(xù)頂嚴寒、冒風雨投入到工作中，沒有一位同志因為身體或天氣原因休息過一天。大家沒有叫過一聲苦，齊心協(xié)力做好每輛車的潛水、深水試驗，一心一意就是想按時完成任務。水上試驗車輛的數(shù)量從每天1.5輛到現(xiàn)在每天6輛的生產(chǎn)紀錄，就在大家這種眾志成城、攻堅克難、齊心協(xié)作、敢打硬仗的精神下創(chuàng)造出來了。

而負責車輛動力部分的后期裝配、車輛陸地試車試驗、保養(yǎng)和交驗入庫等工作的公司特種車輛事業(yè)部試車班，在年底總裝任務極其繁忙的任務突擊中，為了避開交通高峰期，同時也保證試驗時間，在工段長羅冬晚的帶領下，清晨6點天剛蒙蒙亮就從工廠出發(fā)，到晚上9點后才返回?；貋砗筮€要進行車輛排故、保養(yǎng)等工作，同時為第二天的跑車做好準備，這樣每天加班加點干到晚上11點半以后才回到家是家常便飯。冬天的陸上試車場寒風冰冷刺骨，但由于試車的特殊性，駕駛員只能戴坦克帽露在駕駛艙外。特別是在雨天，駕駛員身上全部淋濕，臉上更是被泥漿涂上了一層厚厚的“面膜”，但試車班的小伙子們一個個苦中作樂，甘于奉獻，確保了陸地跑車試驗由每天完成4輛到每天完成6輛，有力地推動了軍品總裝生產(chǎn)進度的完成。

在江麓集團的軍品生產(chǎn)任務突擊競賽中，像這樣的先進個人和先進班組還有很多。這既是江麓人憨厚、樸實、吃得苦、霸得蠻的堅毅品質，也是兵工人“把一切奉獻給黨”的精神體現(xiàn)，他們就是江麓版的“最美兵工人”。

（作者單位：江麓機電集團有限公司宣傳部）

江麓集團領導干部表演大合唱《超越夢相》和《團結就是力量》