有限公司總裝車(chē)間軍品班共17人，黨員3人，高級(jí)技師7人，職工工齡大多在10年以上，是軍品駕駛室生產(chǎn)流程最后一道工序，每年承擔(dān)多種型號(hào)近千臺(tái)特種駕駛室總成的裝配交付任務(wù)，所裝配交付的產(chǎn)品即為商品，是公司出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量的最后“把關(guān)人”。軍品班全體成員時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命，積極應(yīng)對(duì)“多品種、小批量”的生產(chǎn)實(shí)際情況，恪守“質(zhì)量就是生命”的行業(yè)準(zhǔn)則，堅(jiān)持純手工打造精品，盡情書(shū)寫(xiě)和展現(xiàn)“一絲不茍、精益求精”的齊星工匠精神。（石燕飛 張雨）

障礙迫在眉睫，如軍品免征增值稅政策方面，需要持續(xù)改革完善，才能更好引導(dǎo)市場(chǎng)主體積極主動(dòng)參與，提高軍民融合的質(zhì)量。隨著軍民融合戰(zhàn)略布局的縱深推進(jìn)，軍民企業(yè)向全方位融合邁進(jìn)，從簡(jiǎn)單提供生產(chǎn)配套、優(yōu)質(zhì)資源共享、尖端技術(shù)輸出轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品聯(lián)合研發(fā)到資本融通，軍民企業(yè)都釋放出了巨大的能量。民參軍熱情日益高漲，已經(jīng)覆蓋了先進(jìn)材料研究與制造，通信、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造等軍品科研生產(chǎn)的13個(gè)主要行業(yè)，涉及40多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域。軍工企業(yè)也在深化改革的大潮下，利用自身優(yōu)勢(shì)積極參與

顯增加。通過(guò)發(fā)展軍品物資生產(chǎn)能力，大大提高了軍品物資生產(chǎn)能力和水平，保證了軍品物資訂單的順利完成，滿(mǎn)足了軍品物資的供應(yīng)，但與此同時(shí)，當(dāng)前的投資和建設(shè)模式的主要特征是軍品工業(yè)體系內(nèi)的“保證”和“緊急”。根據(jù)程度的不同，存在相對(duì)封閉的制度，對(duì)國(guó)家財(cái)政援助的過(guò)度依賴(lài)，分散的分配和重復(fù)投資。研究和改革中國(guó)現(xiàn)行的軍品批量生產(chǎn)政策，對(duì)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)“進(jìn)一步發(fā)展中國(guó)軍民融合的深度發(fā)展”的要求是積極的[1]。1 國(guó)際軍品力量的基本方法當(dāng)前，軍民融合的發(fā)展已成為先進(jìn)

針對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入軍品生產(chǎn)行列的新情況，提出了軍代表積極有效的質(zhì)量監(jiān)督辦法，拓寬質(zhì)量監(jiān)督廣度，提升軍品質(zhì)量監(jiān)督水平，確保質(zhì)量建設(shè)各項(xiàng)工作更加扎實(shí)有效。關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；軍品；質(zhì)量監(jiān)督；辦法隨著裝備采購(gòu)制度改革，裝備承制單位的成份變得越來(lái)越復(fù)雜，一批批優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)、軍隊(duì)和大學(xué)研究院所也紛紛加入到軍品研制和生產(chǎn)陣營(yíng)中。這是我軍裝備采購(gòu)體制的一項(xiàng)重要改革，將對(duì)我國(guó)實(shí)現(xiàn)富國(guó)與強(qiáng)軍的統(tǒng)一，開(kāi)創(chuàng)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)新局面產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，對(duì)于推進(jìn)新時(shí)期國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)具有

一、研究背景我國(guó)軍品市場(chǎng)自新中國(guó)成立以來(lái)就沿用傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，帶有典型的指令性特征［1］。然而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，軍品市場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化，國(guó)防科研生產(chǎn)通過(guò)合同落實(shí)科研生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)用戶(hù)方也逐步引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制［2］。目前，國(guó)防技術(shù)預(yù)研科研項(xiàng)目及武器裝備采購(gòu)正逐步實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)模式，且支持非軍工企業(yè)和高技術(shù)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入軍品市場(chǎng)，做到了在國(guó)家政府計(jì)劃指導(dǎo)下市場(chǎng)對(duì)資源的合理配置。在市場(chǎng)采購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，軍工企業(yè)要想贏得競(jìng)爭(zhēng)，就必須轉(zhuǎn)變機(jī)制，盡快適應(yīng)軍品市場(chǎng)

100072）軍品包裝是軍事物流系統(tǒng)的重要組成部分，是保護(hù)軍事裝備物資安全、方便運(yùn)輸儲(chǔ)存的重要手段。軍用物資裝備具有種類(lèi)多、管理難度大等特點(diǎn)，對(duì)軍品包裝提出了更高的要求。以智能化技術(shù)為核心的智能包裝不僅可以有效地減少產(chǎn)品庫(kù)存、提高產(chǎn)品的防護(hù)性和提升用戶(hù)體驗(yàn)，也能為多方創(chuàng)造巨大的價(jià)值，正在逐漸成為包裝行業(yè)的主流。智能化技術(shù)在軍品包裝中的應(yīng)用，能夠進(jìn)一步促進(jìn)軍隊(duì)后勤保障能力的提升并提高軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，所以應(yīng)大力推廣智能化技術(shù)在軍品包裝中的應(yīng)用。1 軍品包裝的概念

施加更大的影響。軍品價(jià)格管理是信息和數(shù)據(jù)的管理，成本大數(shù)據(jù)采集的重要性，應(yīng)用的緊迫性已經(jīng)逐漸得到上級(jí)機(jī)關(guān)的重視。迎接軍品成本大數(shù)據(jù)管理時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)軍品成本大數(shù)據(jù)深入挖掘與應(yīng)用，提高軍品價(jià)格的管理效率，建立軍品成本大數(shù)據(jù)事在必行。1軍品成本管理的趨勢(shì)1.1軍品價(jià)格將由審定價(jià)向目標(biāo)價(jià)格控制轉(zhuǎn)變軍品的審定價(jià)屬于事后定價(jià)，生產(chǎn)成本已經(jīng)確定，據(jù)國(guó)外研究，生產(chǎn)管理其實(shí)只能控制裝備全壽命總費(fèi)用的4%，因此，從軍品生產(chǎn)實(shí)際成本看，審定價(jià)對(duì)裝備價(jià)格影響不大。目標(biāo)價(jià)格是從源

不斷進(jìn)步和發(fā)展，軍品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在不斷地引入，這就要求軍工企業(yè)必須要適應(yīng)市場(chǎng)的基本要求來(lái)對(duì)市場(chǎng)的機(jī)制進(jìn)行大體的把握。本文主要分析了目前軍品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本探索，總結(jié)了目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對(duì)軍品市場(chǎng)提供出來(lái)的一系列的市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)流程和原則，設(shè)置出了國(guó)內(nèi)軍品市場(chǎng)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略。文章通過(guò)分析國(guó)內(nèi)軍品市場(chǎng)的多樣化特點(diǎn)，如，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的有限市場(chǎng)容量、軍方不斷地形式買(mǎi)方的壟斷全，依照用戶(hù)的多樣化、多層次的客戶(hù)關(guān)系來(lái)進(jìn)行激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并且最終結(jié)合“以人為本”的市

天大學(xué)當(dāng)前，我國(guó)軍品定價(jià)機(jī)制的改革正在逐漸展開(kāi)。在解放軍空軍裝備部審價(jià)中心的指導(dǎo)下，在航宇救生裝備有限公司和宏光空降裝備有限公司的支持下，北京航空航天大學(xué)國(guó)防經(jīng)濟(jì)與管理研究中心對(duì)軍品定價(jià)機(jī)制改革下的軍品定價(jià)成本計(jì)算方法進(jìn)行了深入研究，針對(duì)軍用降落傘產(chǎn)品構(gòu)建了系列面向?qū)嶋H應(yīng)用的定價(jià)成本模型，經(jīng)在企業(yè)軍品審價(jià)工作中初步試算，取得了較好的測(cè)試效果。長(zhǎng)期以來(lái)，在軍品定價(jià)審價(jià)機(jī)制上，我國(guó)一直延續(xù)著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“工業(yè)方報(bào)價(jià)-軍方審價(jià)-政府定價(jià)”的模式，采用成本加成

企業(yè)就生產(chǎn)什么。軍品市場(chǎng)多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形成的行業(yè)領(lǐng)域劃分，造成軍品研制生產(chǎn)進(jìn)入壁壘較高，由于武器裝備要求全壽命周期的服務(wù)，企業(yè)退出的壁壘也高。關(guān)鍵詞 軍品 營(yíng)銷(xiāo) 策略1 引言市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)發(fā)展的引擎，是制約企業(yè)發(fā)展的決定性環(huán)節(jié)[1]。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)體制逐步成熟，軍工市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。針對(duì)軍工企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的不足，在此運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論提出了軍工產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略，建立了適合軍工企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)模式。2 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)概述企業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)

究，提升軍工企業(yè)軍品市場(chǎng)開(kāi)拓能力?！娟P(guān)鍵詞】 軍品 市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)要素新的時(shí)期，國(guó)家國(guó)防裝備建設(shè)進(jìn)入了新的歷史發(fā)展階段，提高國(guó)防建設(shè)水平對(duì)于保障社會(huì)安定和國(guó)家安全意義重大。隨著國(guó)家對(duì)軍工市場(chǎng)的開(kāi)放，軍工企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)逐漸從以往的集約型到開(kāi)放型過(guò)渡，因此，這對(duì)于軍工企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。軍品市場(chǎng)由國(guó)防需求決定，受?chē)?guó)家軍費(fèi)預(yù)算限制、國(guó)際政治環(huán)境，鄰國(guó)關(guān)系的緊張程度，國(guó)防戰(zhàn)略等因素影響較大。武器裝備采購(gòu)按照軍隊(duì)五年規(guī)劃化執(zhí)行，具有較強(qiáng)的計(jì)劃性，因此軍品市場(chǎng)

康健【摘 要】 軍品合同訂立要素及價(jià)格制定，開(kāi)展軍品營(yíng)銷(xiāo)。【關(guān)鍵詞】 軍品 訂貨 營(yíng)銷(xiāo)20世紀(jì)50年代，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)在全國(guó)確立，軍品的供求關(guān)系是一種高度集中的指令性計(jì)劃經(jīng)濟(jì)關(guān)系，軍工企業(yè)的生產(chǎn)完全圍繞著政治命令而展開(kāi)。1992年，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，我國(guó)確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。隨著相關(guān)政策的不斷落實(shí)，軍工市場(chǎng)化的脈絡(luò)逐漸清晰，1998年至今已成為軍工市場(chǎng)的發(fā)育階段。1998年，在“政企分開(kāi)，供需分開(kāi)”原則的指導(dǎo)下，黨中央對(duì)當(dāng)時(shí)軍品供求體制以及國(guó)防工業(yè)管

。在一定程度上，軍品價(jià)格管理是信息和數(shù)據(jù)的管理，成本大數(shù)據(jù)采集的重要性和應(yīng)用的緊迫性已經(jīng)逐漸得到上級(jí)機(jī)關(guān)的重視。迎接軍品成本大數(shù)據(jù)管理時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)軍品成本大數(shù)據(jù)深入挖掘與應(yīng)用，提高軍品價(jià)格的管理效率，建立成本大數(shù)據(jù)管理體系事在必行。1 軍品成本管理趨勢(shì)分析1.1軍品價(jià)格將由個(gè)別成本計(jì)價(jià)向社會(huì)平均成本計(jì)價(jià)轉(zhuǎn)變軍品價(jià)格采用以個(gè)別生產(chǎn)企業(yè)的材料采購(gòu)成本和費(fèi)用水平作為軍品定價(jià)成本的定價(jià)模式。個(gè)別成本計(jì)價(jià)造就了“鞭打快?！爆F(xiàn)象，使企業(yè)缺乏提高工藝、管理水平等修練內(nèi)

的應(yīng)用，提升國(guó)內(nèi)軍品美學(xué)價(jià)值，同時(shí)提高用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)。關(guān)鍵詞：軍品；標(biāo)準(zhǔn)機(jī)箱；美學(xué)法則1 前言時(shí)代在發(fā)展，隨著生活水平地不斷提高，人們對(duì)物質(zhì)的需求也在不斷提升，越來(lái)越多的人開(kāi)始注重個(gè)性化。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，在信息時(shí)代的背景下，“自我實(shí)現(xiàn)”成了人們的新需求，體現(xiàn)在工業(yè)品上就是人們對(duì)產(chǎn)品外觀審美的需求。這就要求現(xiàn)代工業(yè)品要同時(shí)具備實(shí)用功能和美學(xué)功能雙重屬性。外觀是人們對(duì)實(shí)物產(chǎn)品的第一印象，良好的外觀能提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，人們傾向于購(gòu)買(mǎi)符合

制造集團(tuán)和相關(guān)的軍品配套生產(chǎn)單位在技術(shù)上進(jìn)行一定的革新，提高了武器裝備的質(zhì)量。其中國(guó)有軍品配套單位所生產(chǎn)的各類(lèi)武器裝備配套產(chǎn)品在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)的過(guò)程中還面臨著一定的問(wèn)題，為了保證國(guó)有軍品配套單位的健康發(fā)展，我們有必要探討研究有效的應(yīng)對(duì)之策。1 國(guó)有軍品配套單位應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)面臨的問(wèn)題分析1.1 成本管控難度大國(guó)有軍品配套單位在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)的過(guò)程中，面臨的首要問(wèn)題就是成本管控的難度大大增加。一般來(lái)說(shuō)國(guó)有軍品配套單位所生產(chǎn)的武器裝備配套產(chǎn)品最常見(jiàn)的包括引信、

7100651 軍品質(zhì)量監(jiān)督1.1 軍品質(zhì)量監(jiān)督的作用影響軍品質(zhì)量的因素可以說(shuō)是有很多，常見(jiàn)的影響因素例如生產(chǎn)技術(shù)水平、用品材料等，又或是產(chǎn)品設(shè)計(jì)都是影響產(chǎn)品質(zhì)量一種因素，對(duì)軍工產(chǎn)品在制造過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量管理監(jiān)督，對(duì)軍工廠(chǎng)品來(lái)說(shuō)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，軍工產(chǎn)品一方面對(duì)國(guó)家的軍事防御有重要的作用，另一方面對(duì)居民的生活方式也有所影響，軍品質(zhì)量存在缺陷，對(duì)軍隊(duì)作戰(zhàn)會(huì)形成阻礙作用。因此，需要對(duì)軍品生產(chǎn)和研制過(guò)程加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和管理。在監(jiān)管的過(guò)程中還要做到系統(tǒng)化、合理化和

企業(yè)，合同特別是軍品合同契約意識(shí)的加強(qiáng)也將是一場(chǎng)深刻革命。軍品合同是指在導(dǎo)彈武器系統(tǒng)和航天運(yùn)輸系統(tǒng)等軍品型號(hào)或項(xiàng)目科研生產(chǎn)過(guò)程中所簽訂的合同，它在性質(zhì)上大部分屬于科研合同。關(guān)鍵詞：軍品;合同;管理目前，科研合同制度在國(guó)內(nèi)外都比較盛行，我國(guó)軍品合同起步比較晚，但隨著軍工企業(yè)市場(chǎng)化、國(guó)際化、商業(yè)化及證券化的大力推進(jìn)，軍品合同在我國(guó)軍工單位的運(yùn)用將是大勢(shì)所趨，特別是在當(dāng)前建立現(xiàn)代化企業(yè)制度、推進(jìn)軍民深度融合進(jìn)程中，軍品合同的簽訂和履行更是成為軍工企事業(yè)單位合同管

張海濤摘要：針對(duì)軍品直接費(fèi)用所占比例越來(lái)越小，間接費(fèi)用比例越來(lái)越大的趨勢(shì)以及產(chǎn)品多品種、小批量的生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有研究成果的分析，按照作業(yè)成本法的基本思路，依托企業(yè)現(xiàn)有的SAP、ERP、PDM等信息化系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)積累的實(shí)際情況，按照成本相關(guān)性原則，分析了軍品工序成本的內(nèi)涵和主要影響因素，形成了軍品生產(chǎn)成本的資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因，建立了熱處理、表面處理、鍛造、鑄造和機(jī)加/數(shù)控等五大工段的工序成本計(jì)算模型。經(jīng)在某型航空發(fā)動(dòng)機(jī)上使用驗(yàn)證，能夠

。在一定程度上，軍品價(jià)格管理是信息和數(shù)據(jù)的管理，成本大數(shù)據(jù)采集的重要性，應(yīng)用的緊迫性已經(jīng)逐漸得到上級(jí)機(jī)關(guān)的重視。迎接軍品成本大數(shù)據(jù)管理時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)軍品成本大數(shù)據(jù)深入挖掘與應(yīng)用，提高軍品價(jià)格的管理效率，建立軍品成本大數(shù)據(jù)事在必行。1.軍品成本管理的趨勢(shì)1.1軍品價(jià)格將由審定價(jià)向目標(biāo)價(jià)格控制轉(zhuǎn)變軍品的審定價(jià)屬于事后定價(jià)，生產(chǎn)成本已經(jīng)確定，據(jù)國(guó)外研究，生產(chǎn)管理其實(shí)只能控制裝備全壽命總費(fèi)用的4%，因此，從軍品生產(chǎn)實(shí)際成本看，審定價(jià)對(duì)裝備價(jià)格影響不大。目標(biāo)價(jià)格是從

帥摘 ?要：隨著軍品采購(gòu)制度的改革，國(guó)內(nèi)軍品市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)分配制改為競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪激烈，軍工企業(yè)需要注重開(kāi)發(fā)軍品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。本文簡(jiǎn)要介紹了軍品市場(chǎng)的特點(diǎn)和軍品客戶(hù)特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上對(duì)軍品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行探討，目的是為軍工企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓和促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供借鑒和思路。關(guān)鍵詞：軍品;市場(chǎng)開(kāi)拓;營(yíng)銷(xiāo)策略一、軍品市場(chǎng)特點(diǎn)（1）客戶(hù)單一壟斷。軍品企業(yè)由國(guó)家壟斷，軍方是最終客戶(hù)，在國(guó)內(nèi)是單一買(mǎi)主，軍品銷(xiāo)售完全依賴(lài)于軍方根據(jù)其需求采購(gòu)。軍方根據(jù)國(guó)

仍可從中觀察世界軍品生產(chǎn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)?？傮w來(lái)看，軍工百?gòu)?qiáng)企業(yè)軍品收入呈小幅增長(zhǎng)，前十強(qiáng)變化不大；美國(guó)企業(yè)軍品收入規(guī)模和入圍數(shù)量均遙遙領(lǐng)先，牢牢占據(jù)百?gòu)?qiáng)總額的半壁江山；俄羅斯企業(yè)軍品收入僅次于美國(guó)，金剛石-安泰公司首次躋身前十；西歐企業(yè)軍品收入同比溫和增長(zhǎng)，占百?gòu)?qiáng)總額的兩成；日本、以色列等8個(gè)“成熟軍品生產(chǎn)國(guó)公司”軍品收入總額同比下降；印度、土耳其和巴西等“新興軍品生產(chǎn)國(guó)公司”軍品收入同比有所增加。百?gòu)?qiáng)軍品收入同比小幅增長(zhǎng)前十強(qiáng)變化不大2017年，全球百?gòu)?qiáng)軍品

心地位，加強(qiáng)航空軍品成本控制就是為實(shí)現(xiàn)購(gòu)置目標(biāo)利潤(rùn)這一經(jīng)濟(jì)型指標(biāo)，軍企雙方通過(guò)開(kāi)展費(fèi)用設(shè)計(jì)、成本評(píng)估、控制等工作，突出管理過(guò)程，科學(xué)控制成本，提高軍費(fèi)使用效益，使航空軍品真正做到“物有所值、價(jià)有所控、物盡所用”，最終實(shí)現(xiàn)軍地雙贏。筆者依次分析了開(kāi)展航空類(lèi)軍品成本控制的意義、航空類(lèi)軍品成本的特點(diǎn)、開(kāi)展航空類(lèi)軍品成本控制的原則、航空類(lèi)軍品成本控制的現(xiàn)狀，最終對(duì)開(kāi)展航空類(lèi)軍品成本控制給出了幾點(diǎn)建議?！娟P(guān)鍵詞】航空 成本控制一、航空軍品成本的特點(diǎn)（一）材料種類(lèi)繁多

企業(yè)，合同特別是軍品合同契約意識(shí)的加強(qiáng)也將是一場(chǎng)深刻革命。軍品合同是指在導(dǎo)彈武器系統(tǒng)和航天運(yùn)輸系統(tǒng)等軍品型號(hào)或項(xiàng)目科研生產(chǎn)過(guò)程中所簽訂的合同，它在性質(zhì)上大部分屬于科研合同。目前，科研合同制度在國(guó)內(nèi)外都比較盛行，如美國(guó)的核反應(yīng)堆、波音747飛機(jī)、星球大戰(zhàn)計(jì)劃等都是通過(guò)簽訂國(guó)家科研合同的形式進(jìn)行的。我國(guó)軍品合同起步比較晚，但隨著軍工企業(yè)市場(chǎng)化、國(guó)際化、商業(yè)化及證券化的大力推進(jìn)，軍品合同在我國(guó)軍工單位的運(yùn)用將是大勢(shì)所趨，特別是在當(dāng)前建立現(xiàn)代化企業(yè)制度、推進(jìn)軍民深

10000)一、軍品市場(chǎng)特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)二十一世紀(jì)是一個(gè)軍工企業(yè)支配的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在二十世紀(jì)的初期，“軍工企業(yè)”一詞便走進(jìn)中國(guó)人的生活。中國(guó)改革開(kāi)放的機(jī)遇、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)以及國(guó)家政策的扶植都促使了我國(guó)軍工企業(yè)的快速發(fā)展。但隨著時(shí)代的變遷，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，“市場(chǎng)”已經(jīng)成為軍工企業(yè)改革的必要方向。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，作為企業(yè)與市場(chǎng)的連接點(diǎn)，顯得尤為重要。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，軍工企業(yè)要想贏得競(jìng)爭(zhēng)，贏得市場(chǎng)，就必須轉(zhuǎn)機(jī)建制，建立一套完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，盡快適應(yīng)國(guó)防裝備市場(chǎng)的變

步深入，對(duì)于國(guó)營(yíng)軍品企業(yè)來(lái)說(shuō)，多方面均面臨著挑戰(zhàn)，客戶(hù)關(guān)系管理就是其中一項(xiàng)。文章將從客戶(hù)關(guān)系管理出發(fā)，結(jié)合國(guó)營(yíng)軍品企業(yè)軍改后現(xiàn)狀，探討客戶(hù)關(guān)系管理在國(guó)營(yíng)軍品企業(yè)中的必要性和意義。關(guān)鍵詞：國(guó)營(yíng)軍品企業(yè)；客戶(hù)關(guān)系管理在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境如此激烈的今天，對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，是否有建立了客戶(hù)關(guān)系管理變得至關(guān)重要，因?yàn)楹玫目蛻?hù)關(guān)系管理，可以提高一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。所以，作為特殊企業(yè)中的國(guó)營(yíng)軍品企業(yè)，更是要建立自己的客戶(hù)關(guān)系管理。一、客戶(hù)關(guān)系管理概論客戶(hù)關(guān)系管理，也叫CRM，是

些年來(lái)，隨著我國(guó)軍品采購(gòu)制度的改革，其市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)的國(guó)家分配市場(chǎng)已經(jīng)被時(shí)代所淘汰，逐漸轉(zhuǎn)變了激烈的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪，因此，航天企業(yè)也將面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這要求相關(guān)的管理人員加強(qiáng)對(duì)軍品市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃，重視航天導(dǎo)航設(shè)備的研究，有效拓寬市場(chǎng)份額，進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。目前，該方面的內(nèi)容已經(jīng)引起了社會(huì)各界的高度重視，大量的技術(shù)人員投身到相關(guān)課題項(xiàng)目的研究工作中。因此，本文主要對(duì)軍品市場(chǎng)開(kāi)拓的主要影響因素，以及精益營(yíng)銷(xiāo)的具體應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)單分

一步放寬，傳統(tǒng)的軍品供應(yīng)鏈已完全改變。論文首先對(duì)XMTI單位配套計(jì)算機(jī)應(yīng)用趨勢(shì)、目前市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)進(jìn)行了分析，其次利用行業(yè)、技術(shù)性能、采購(gòu)方法、訂貨量等四個(gè)細(xì)分變量對(duì)軍用計(jì)算機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分和目標(biāo)定位，最后通過(guò)分析，選擇4R作為該單位后續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略?！続bstract】The traditional military supply chain has changed completely with the further relaxation of

市地處革命老區(qū)，軍品生產(chǎn)行業(yè)起步較早。經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張、軍品民品同步發(fā)展、產(chǎn)品特色初步凸顯，成為有一定基礎(chǔ)、有成長(zhǎng)潛力、有拓展空間的特色行業(yè)。目前，全市擁有軍品生產(chǎn)所需四證（即：武器裝備科研生產(chǎn)許可證、國(guó)家保密體系資格認(rèn)證、裝備承制資格許可證和軍工產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證）的企業(yè)有13家。此外，已間接為軍工企業(yè)配套或具有為軍品配套能力的企業(yè)有10多家。軍品行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)用范圍較廣，涵蓋海、陸、空、航天航空等領(lǐng)域，“天上飛的、地上行的、水中

明灝摘要： 隨著軍品復(fù)雜度的日益提高，軍品審價(jià)的工作量越來(lái)越大，抽樣審核成為必然的、可行的選擇。為了定量估計(jì)抽樣審核所引起的審核誤差，對(duì)抽樣總體進(jìn)行了優(yōu)選，并基于統(tǒng)計(jì)抽樣方法，提出了軍品審價(jià)抽樣審核具體實(shí)施步驟，最終得到了滿(mǎn)足一定置信度的審核的區(qū)間估計(jì)。Abstract： When the complexity of military products is increasing， the workload of pricing military prod

析支撐“十三五”軍品收入目標(biāo)論證研究◎中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院 袁偉 李征 鹿國(guó)華 佟鐵峰 李瀟瀟為落實(shí)中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制工作策劃要求，以研究院發(fā)展戰(zhàn)略為綱領(lǐng)，以型號(hào)任務(wù)能力和領(lǐng)域創(chuàng)新能力為指導(dǎo)，在回顧“十一五”、“十二五”軍品經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，以研究院“十三五”軍品領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)費(fèi)到款為依據(jù)，采用時(shí)間序列分析等量化方法，組織開(kāi)展圍繞到2020年軍品營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)的論證工作，為確定研究院“十三五”軍品收入目標(biāo)提供支撐。“十三五”是中

鍵詞：HPPD；軍品；研發(fā)流程；提效中圖分類(lèi)號(hào)：F426.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）11-0085-03隨著央企改革進(jìn)程推進(jìn)，各大軍工企業(yè)改制上市，企事業(yè)經(jīng)營(yíng)透明化、規(guī)范化越來(lái)越明顯，為了追求股東利益最大化，這些企業(yè)之間不可避免的產(chǎn)生了相互競(jìng)爭(zhēng)，并且這些競(jìng)爭(zhēng)甚至是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在此背景下，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)如何適應(yīng)這種環(huán)境？摸透企業(yè)自身優(yōu)劣勢(shì)，研究國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的研發(fā)流程，并加以借鑒，不斷提升自身的研發(fā)效率，在同業(yè)競(jìng)

設(shè)力度。國(guó)家對(duì)于軍品的性能和使用指標(biāo)也提出了更高的要求。受于技術(shù)先進(jìn)化，小型化和輕型化等諸多因素的限制，部隊(duì)使用了很多塑封工業(yè)級(jí)元器件，但是在使用的過(guò)程中也會(huì)發(fā)現(xiàn)，其相比較按照軍用標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的元器件，可靠性和穩(wěn)定性大大降低，相關(guān)人員必須對(duì)其給予足夠的重視。鑒于此，本文主要針對(duì)軍品型號(hào)用塑封工業(yè)級(jí)元器件的可靠性控制進(jìn)行相關(guān)淺析，僅供參考。關(guān)鍵詞：軍品；型號(hào)；塑封工業(yè)級(jí)元器件；可靠性；控制前言：在經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易全球化的環(huán)境背景下，各個(gè)國(guó)家在實(shí)現(xiàn)互利共贏的過(guò)程中

信息化管理系統(tǒng)在軍品生產(chǎn)中的應(yīng)用闡述了自己的意見(jiàn)，主要分析該系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程管控的方法及其產(chǎn)生的作用，并結(jié)合實(shí)例進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上，闡述MES信息化管理系統(tǒng)在軍品精益生產(chǎn)中的作用，以及對(duì)提高軍工企業(yè)管理水平的作用。[關(guān)鍵詞]MES信息化管理系統(tǒng)；軍品；生產(chǎn)doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.12.037[中圖分類(lèi)號(hào)]F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2017）12-00-03軍品由于其特殊

)?民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入軍品市場(chǎng)的理性行為分析蔣玉嬌1，謝文秀2，肖振華3(1. 裝備學(xué)院 研究生管理大隊(duì)， 北京 101416；2.裝備學(xué)院 裝備采辦系， 北京 101416；3. 空軍裝備研究院， 北京 100076)民營(yíng)企業(yè)在軍品市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)行為不僅受自身能力的影響，還受企業(yè)理性的影響。以經(jīng)濟(jì)學(xué)“理性人”暗含的4個(gè)組成部分——制度內(nèi)生、信息透明、交易成本為零、偏好穩(wěn)定為基礎(chǔ)，分析了軍品市場(chǎng)中制度環(huán)境、信息透明度、交易費(fèi)用以及需求偏好等因素對(duì)企業(yè)理性的影響，深

山竹 馬文敏橫向軍品項(xiàng)目全壽命周期管理方法初探◎北京航天長(zhǎng)征飛行器研究所 逯軍 何靜 洪慶賓 黃山竹 馬文敏伴隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的推進(jìn)，橫向軍品項(xiàng)目在各軍工企業(yè)營(yíng)業(yè)收入中的比重逐年提高，日益成為實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提升經(jīng)濟(jì)效益的重要來(lái)源與支撐。處于市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期的軍工企業(yè)紛紛制定提升經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的措施，努力探索適應(yīng)自身發(fā)展的項(xiàng)目管理模式，并將橫向軍品項(xiàng)目管理作為市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的主要突破口。筆者結(jié)合中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院有關(guān)單位橫向軍品項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和管理的實(shí)際情況，提出

異常惡劣，這就對(duì)軍品運(yùn)輸包裝提出了更高要求，尤其是彈藥、火工品等易燃易爆品，在生產(chǎn)、運(yùn)輸和裝配等過(guò)程中，一旦受到摩擦、撞擊、接觸、分離等外界沖擊，不僅極易產(chǎn)生靜電并積累，存在燃燒、爆炸等隱患，也可能會(huì)造成電子元器件失效，對(duì)軍品的安全性和可靠性造成威脅?？梢?jiàn)，做好軍品防護(hù)包裝，不僅有助于軍品適應(yīng)嚴(yán)峻的野外或戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境，還能降低其對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件的要求，非常符合現(xiàn)代戰(zhàn)場(chǎng)對(duì)武器裝備的要求。目前，我公司成功開(kāi)發(fā)出多款用于軍品防護(hù)包裝的功能型瓦楞紙箱，達(dá)到了軍品包裝所需的科

軍民融合新常態(tài)下軍品成本價(jià)格預(yù)算管理新路徑□ 陳法成軍品的科研和生產(chǎn)既是國(guó)防安全需要，又是軍工企業(yè)的重要任務(wù)與責(zé)任。在軍民融合新常態(tài)下，軍品科研生產(chǎn)承制企業(yè)必須強(qiáng)化預(yù)算約束，打破軍品科研生產(chǎn)成本價(jià)格管理的傳統(tǒng)局限，努力創(chuàng)新軍品科研生產(chǎn)成本價(jià)格預(yù)算管理路徑，才能在保證國(guó)防經(jīng)費(fèi)（研制經(jīng)費(fèi)和購(gòu)置經(jīng)費(fèi)）得到合理有效使用前提下，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷贏得優(yōu)勢(shì)并取得合理收益。軍品科研和生產(chǎn)的成本概念與價(jià)值補(bǔ)償正確認(rèn)識(shí)軍品科研生產(chǎn)的成本概念與價(jià)值補(bǔ)償原理，有助于明確軍品

SC的業(yè)績(jī)導(dǎo)向型軍品銷(xiāo)售考核激勵(lì)機(jī)制建設(shè)探討宋 民航宇救生裝備有限公司以規(guī)范銷(xiāo)售經(jīng)理業(yè)務(wù)流程，提升銷(xiāo)售經(jīng)理工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，引入平衡計(jì)分卡的KPI關(guān)績(jī)指標(biāo)考核模型，建立了涵蓋財(cái)務(wù)(銷(xiāo)售收入和貨款回收)、客戶(hù)(關(guān)系維護(hù)和意見(jiàn)處理)、流程(銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程)和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)層面的軍品銷(xiāo)售經(jīng)理考核激勵(lì)機(jī)制。軍品銷(xiāo)售經(jīng)理的考核激勵(lì)以年度為周期，以年度銷(xiāo)售計(jì)劃指標(biāo)和回款計(jì)劃指標(biāo)考核為牽引，聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓和客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)提升，對(duì)軍品銷(xiāo)售經(jīng)理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，加

710054)軍品包裝生產(chǎn)質(zhì)量的演化博弈模型與仿真分析伍 岳1， 朱 霞1， 李 寧2(1. 后勤工程學(xué)院基礎(chǔ)部， 重慶 401311； 2. 駐西安鐵路局軍代處， 陜西 西安 710054)分析了軍品包裝生產(chǎn)參與主體，構(gòu)建了監(jiān)管人員與生產(chǎn)廠(chǎng)家之間交互過(guò)程演化博弈模型，利用數(shù)值仿真對(duì)不同參數(shù)下系統(tǒng)演化穩(wěn)定策略(Evolutionarily Stable Strategy，ESS)的演化趨勢(shì)進(jìn)行了仿真分析。研究結(jié)果表明：通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)廠(chǎng)家和監(jiān)管人員的激勵(lì)與處

宣林　盛遠(yuǎn)峰加快軍品市場(chǎng)信息流通推動(dòng)軍民融合深度發(fā)展□ 江宣林盛遠(yuǎn)峰從一定意義上來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信息經(jīng)濟(jì)。占領(lǐng)市場(chǎng)是企業(yè)（包括參與市場(chǎng)活動(dòng)的各類(lèi)企事業(yè)單位）生存和發(fā)展的前提，快速、準(zhǔn)確掌握供求及其變化趨勢(shì)等市場(chǎng)信息，是企業(yè)作出正確決策，進(jìn)而占領(lǐng)市場(chǎng)、取得成功的關(guān)鍵。軍品市場(chǎng)信息主要是外部需求信息和行業(yè)相關(guān)信息，分為軍工能力建設(shè)、軍品科研生產(chǎn)和對(duì)外協(xié)作三大類(lèi)。參與軍品（主要指武器裝備）市場(chǎng)信息流通的單位包括從事軍品科研生產(chǎn)的企事業(yè)單位、參與軍工建設(shè)的單

：軍工科研單位；軍品；成本管理一、軍工科研單位成本管理存在的問(wèn)題1、軍品成本控制的意識(shí)淡薄由于軍品的使用對(duì)象局限于部隊(duì)，而且處于相對(duì)封閉的環(huán)境，這一特性決定其在研制及生產(chǎn)過(guò)程中帶有較強(qiáng)的指令性和政治色彩，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的印記依然明顯，因此軍工科研單位在研制生產(chǎn)過(guò)程中普遍存在“輕成本”的現(xiàn)象。雖然隨著軍品采購(gòu)制的變化而有所改變，但整體而言軍工科研單位的成本意識(shí)仍然比較淡薄。同時(shí)，部分軍品的研制和生產(chǎn)是軍方的緊急任務(wù)和特殊要求，因此很多時(shí)候就未進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性論證，也

：王勇娟)?全球軍品貿(mào)易政策變遷及對(duì)我國(guó)的啟示唐宜紅(教授) 齊先國(guó)2013年，土耳其國(guó)防部對(duì)外宣布，決定選擇中國(guó)產(chǎn)FD-2000防空系統(tǒng)作為該國(guó)下一代遠(yuǎn)程防空系統(tǒng)。但此舉受到以美國(guó)為首的北約強(qiáng)烈施壓，連續(xù)多次延長(zhǎng)合同談判期，充分顯示了軍品貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的激烈。軍品貿(mào)易不僅是國(guó)家對(duì)外貿(mào)易的重要組成部分，而且作為一種特殊商品的貿(mào)易，其具有重要的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事和外交意義，越來(lái)越成為國(guó)家安全戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，全球主要的軍品貿(mào)易國(guó)家都建立起了比較完

強(qiáng) 王爟琪 高美軍品與“民品”相對(duì)，是指用于軍事活動(dòng)或由軍隊(duì)使用的物質(zhì)產(chǎn)品。軍品有廣義和狹義之分。廣義上指由軍隊(duì)使用的一切物資，既包括武器裝備等軍事專(zhuān)用品，也包括食品、油料和機(jī)電產(chǎn)品等軍民通用品；狹義上通常指武器裝備和其他軍事專(zhuān)用品。本文主要對(duì)狹義軍品進(jìn)行探討。一、軍品市場(chǎng)及結(jié)構(gòu)劃分自新中國(guó)成立以來(lái)，我國(guó)陸續(xù)建成了一批國(guó)有武器裝備生產(chǎn)企業(yè)，覆蓋軍事活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域。如中航工業(yè)總、兵器工業(yè)、中國(guó)電子、船舶工業(yè)等大型企業(yè)，也有烽火電子、廣州海格等中小企業(yè)。這些企

在立 卓啟明淺談軍品價(jià)格方案評(píng)審與軍品價(jià)格仲裁■ 韓巖峰 龐在立 卓啟明軍品價(jià)格改革的核心是建立科學(xué)合理的價(jià)格形成機(jī)制，總體目標(biāo)是努力實(shí)現(xiàn)軍事軍品價(jià)格決策科學(xué)化、管理規(guī)范化．提高武器軍品經(jīng)費(fèi)使用效益，促進(jìn)武器軍品建設(shè)和國(guó)防科技工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為完成這個(gè)總體目標(biāo)，軍品價(jià)格方案評(píng)審與軍品價(jià)格仲裁是一個(gè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和軍品采購(gòu)制度改革的逐步深入，軍品采購(gòu)已越來(lái)越多地依賴(lài)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。在各種爭(zhēng)議解決機(jī)制中，仲裁以其對(duì)現(xiàn)代市

靜瑤民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入軍品市場(chǎng)的環(huán)境與對(duì)策探討■ 肖佑新 姜明文 尚靜瑤近十年來(lái)，一些民營(yíng)企業(yè)參與軍品研制生產(chǎn)的熱情很高，準(zhǔn)備進(jìn)入軍品市場(chǎng)大干一場(chǎng)，把軍品同民品一樣做大做強(qiáng)。然而幾年過(guò)去了，一些民營(yíng)企業(yè)還未進(jìn)入，一些進(jìn)入軍品市場(chǎng)的民營(yíng)企業(yè)則認(rèn)為沒(méi)有到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。引導(dǎo)和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入軍品市場(chǎng)，需要分析軍品市場(chǎng)的性質(zhì)和我國(guó)國(guó)防科技工業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀，總體把握民營(yíng)企業(yè)面臨的軍品市場(chǎng)環(huán)境。十八屆三中全會(huì)提出，要“完善國(guó)防科技協(xié)同創(chuàng)新體制，改革國(guó)防科研生產(chǎn)管理和武器裝備采

推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入軍品市場(chǎng)□蔣玉嬌劉文平肖振華隨著民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入軍品市場(chǎng)步伐的加快，現(xiàn)行的市場(chǎng)準(zhǔn)入體制與管理措施逐漸跟不上現(xiàn)實(shí)需要，研究完善民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入軍品市場(chǎng)的措施和途徑，對(duì)于健全武器裝備采購(gòu)制度、促進(jìn)裝備采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)、提高裝備質(zhì)量和采購(gòu)效率具有重要的意義。促進(jìn)軍地需求對(duì)接拓寬軍品市場(chǎng)信息發(fā)布渠道拓寬軍品市場(chǎng)政策法規(guī)等信息的發(fā)布渠道、實(shí)現(xiàn)軍地需求的對(duì)接。首先，舉辦多種形式的軍民融合高科技成果與技術(shù)交流展，使軍地雙方有更多的面對(duì)面的交流機(jī)會(huì)，不僅讓民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)

津300161)軍品包裝可用性是指用戶(hù)在特定的使用背景下，使用某個(gè)軍品包裝產(chǎn)品達(dá)到特定目標(biāo)的有效性、效率和滿(mǎn)意度的大小，它是進(jìn)行軍品包裝設(shè)計(jì)和選型的重要標(biāo)準(zhǔn)和基本依據(jù)。一方面，可以根據(jù)軍品包裝可用性的優(yōu)劣程度，選擇合理的軍品包裝產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)軍用物資的質(zhì)量維護(hù)和保障;另一方面，可以有目的地針對(duì)可用性較差的軍品包裝，通過(guò)改進(jìn)包裝材料和創(chuàng)新的功能設(shè)計(jì)提高其可用性。因此，通過(guò)對(duì)軍品包裝可用性的系統(tǒng)評(píng)價(jià)研究，可以實(shí)現(xiàn)軍品包裝選擇與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。目前通常采用防護(hù)性、便

編制數(shù)量，而且將軍品檢驗(yàn)的部分職能轉(zhuǎn)交給了俄聯(lián)邦國(guó)防工業(yè)的技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。如今，俄聯(lián)邦國(guó)防部軍代表局重新在俄聯(lián)邦國(guó)防工業(yè)恢復(fù)了軍代表的地位和作用，并對(duì)軍品質(zhì)量監(jiān)督和軍代表培養(yǎng)選拔提出了新的要求。對(duì)此，俄《軍工信使報(bào)》記者奧列格·法利切夫，就媒體和世人關(guān)注的俄軍軍代表隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題，專(zhuān)訪(fǎng)了俄聯(lián)邦國(guó)防部軍代表局局長(zhǎng)奧列格·斯捷潘諾夫少將。記者：2013年俄聯(lián)邦國(guó)防訂貨計(jì)劃完成情況總體是好的。但是，為何有些國(guó)防訂貨合同沒(méi)有完成？斯捷潘諾夫：2013年，俄聯(lián)邦國(guó)防工業(yè)

0）·軍事物流·軍品采購(gòu)系統(tǒng)需求響應(yīng)機(jī)制研究王海丹1，丁玉奎1，高玉龍2，劉建堯1（1.軍械工程學(xué)院，河北 石家莊 050003；2.中國(guó)華陰兵器試驗(yàn)中心，陜西 華陰 714200）隨著信息技術(shù)的發(fā)展，高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)作戰(zhàn)效能的成倍增長(zhǎng)，促使戰(zhàn)爭(zhēng)的節(jié)奏加快，戰(zhàn)爭(zhēng)的堅(jiān)決性、速?zèng)Q性更加突出，現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)軍品呈現(xiàn)出消耗量增大、準(zhǔn)備時(shí)間縮短的特點(diǎn)。為了更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)軍品的需求，軍品采購(gòu)系統(tǒng)需求響應(yīng)機(jī)制的研究意義極其重要。本文將從軍品采購(gòu)系統(tǒng)的敏捷響應(yīng)能力、軍品的

150001）軍品企業(yè)轉(zhuǎn)型研究劉茂長(zhǎng)（哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，黑龍江 哈爾濱 150001）隨著冷戰(zhàn)的結(jié)束，世界各國(guó)紛紛大幅削減國(guó)防經(jīng)費(fèi)，軍品企業(yè)不得不調(diào)整自身的發(fā)展策略，向民品企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。本文首先對(duì)軍品企業(yè)和民品企業(yè)的區(qū)別進(jìn)行了分析，然后對(duì)軍品企業(yè)的轉(zhuǎn)型策略進(jìn)行了概括，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了一個(gè)軍品企業(yè)轉(zhuǎn)型的二維分析框架，該分析框架為政府部門(mén)和軍品企業(yè)的管理者全面分析轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)和作出轉(zhuǎn)型決策提供了參考。軍品企業(yè)；轉(zhuǎn)型；分析框架隨著冷戰(zhàn)的結(jié)束，東西方之間

集中在民品部分，軍品生產(chǎn)部分在利用資本市場(chǎng)方面仍然處于落后水平。一、軍品及其生產(chǎn)的特殊性是影響當(dāng)前軍工企業(yè)利用資本市場(chǎng)的主要障礙根據(jù)《國(guó)防經(jīng)濟(jì)大辭典》的定義，軍品是指“用于軍事活動(dòng)或由軍隊(duì)使用的物質(zhì)產(chǎn)品。軍品有廣義和狹義之分。狹義上通常指武器裝備和其他軍事專(zhuān)用品；廣義上指由軍隊(duì)使用的一切物資，既包括武器裝備等軍事專(zhuān)用品，也包括食品、藥品、油料和機(jī)電產(chǎn)品等軍民通用品?！倍?span id="j5i0abt0b" class="hl">軍品生產(chǎn)則是指“制造武器裝備及其他軍用物資的活動(dòng)?！睆?span id="j5i0abt0b" class="hl">軍品的定義我們可以得知，軍品大致可

)基于模糊測(cè)度的軍品供應(yīng)鏈系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理付興方， 喬 麗 （徐州空軍學(xué)院，江蘇 徐州 221002）FU Xing-fang,QIAO Li(Xuzhou College of Air Force,Xuzhou 221002,China)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效的測(cè)度和預(yù)警是軍品供應(yīng)鏈系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)作的基本條件。從系統(tǒng)的角度分析了軍品供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)因素集，并給出了軍品供應(yīng)鏈整體風(fēng)險(xiǎn)的模糊測(cè)度方法。利用此方法，可以解決以往軍品供應(yīng)鏈系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析和節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析相脫離