機械管理工作中的管理模式

宗游海

機械管理工作中的管理模式

宗游海

市場經(jīng)濟在不斷的發(fā)展，經(jīng)濟體制的改革也在不斷深入，在這種形式之下，各個行業(yè)之間的競爭更加激烈，致使市場上面出現(xiàn)了“僧多粥少”的情況。在信息化產業(yè)不斷發(fā)展的過程中，知識經(jīng)濟逐步到來，企業(yè)之間的競爭管理已經(jīng)轉變?yōu)槿瞬诺暮图夹g的競爭，所以組建優(yōu)秀的機械管理隊伍對于企業(yè)的生存和發(fā)展來說至關重要。當前，一個企業(yè)擁有多種形式的機械設備并不稀罕，但是關鍵在于機械設備的多樣化已經(jīng)分散化，讓企業(yè)在進行機械管理的時候難度系數(shù)逐步增高，同時在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，有效的開展管理，運用機械設備是每一個機械管理者要思考的問題?；诖?，本文針對機械管理的管理模式進行了探析。

機械管理；管理模式；主要作用

機械管理要受到多方面因素的影響，建筑施工過程中機械管理也會存在著很多問題。施工企業(yè)要想適應現(xiàn)代化企業(yè)管理需要，充分滿足建筑機械的整體發(fā)展要求，就要做好機械管理工作，打破傳統(tǒng)的管理模式，運用現(xiàn)代化管理理念，處理兩者之間的相互矛盾，提升企業(yè)發(fā)展的整體競爭力。

一、運用項目管理法

項目管理法推行以來建筑行業(yè)的管理水平得到了不斷提升，在實踐管理中也取得了很多的成效，施工單位取得了良好的經(jīng)濟收益，所以項目管理法在企業(yè)施工的過程中一定有其可行性。其在管理的的過程中順應了市場的發(fā)展形勢，有效地滿足了現(xiàn)代施工單位建筑管理的要求，改變了原有的機械管理經(jīng)驗，在機械管理中發(fā)揮了巨大的作用。在傳統(tǒng)的機械管理中管理的主要模式是技術管理，主要是保障機械能夠正常運轉，所能夠涉及到的成本管理內容就會偏少，但在項目法中，施工企業(yè)和各管理部門是嚴格按照合同條款來明確自身的經(jīng)濟指標和責任，對企業(yè)的成本進行管理。由此可見，在機械管理中，要把經(jīng)濟效益作為綜合管理的核心，從事務管理管理向著動態(tài)化管理模式轉變，科學的管理方法可以解決和處理在管理中出現(xiàn)的問題并且提出有效措施。

二、機械管理的主要管理類型

（一）固定匹配管理

固定匹配管理模式是傳統(tǒng)管理模式中最主要的方式。其主要是把機械設備在一個項目中進行固定，這樣在運用的時候不需要隨意的調動設備，設備在調用的過程中呈現(xiàn)出整體性。這樣管理最大的好處是有利于機械管理的穩(wěn)定性，提高設備的使用壽命，在傳統(tǒng)技術優(yōu)勢管理模式的發(fā)揮過程中，提升其相關的整體規(guī)劃管理模式。由于市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提升，對建筑工作的項目有著多樣性和豐富性的要求，固定匹配的管理模式有其相關的穩(wěn)定性，但是在靈活方面有所虧欠，所以在運用的時候要靈活多樣，對一些傳統(tǒng)的建筑項目可以采用這種機械管理模式，但是建筑要求比較現(xiàn)代和靈活的情況下，這樣的管理模式不建議運用，因其不能夠有效地發(fā)揮管理效率，故而容易帶來一定的經(jīng)濟損失。

(二)租賃管理模式

這是打破傳統(tǒng)的一種管理模式，在經(jīng)濟手段的運用中提升設備管理的措施，同時也讓效益得到發(fā)展，這樣可以減少一些不常用機械的購置費用，如果有需求通過租賃的方式可以讓管理更加的靈活和有效，滿足不同工程項目中機械化的施工要求。這樣的管理模式讓機械管理成為了一種市場管理模式，提供更多的資源優(yōu)化利用，同時可以在資源運用的時候讓資源分配更加合理，不會出現(xiàn)不必要地浪費，同時還能夠給業(yè)主帶來一定的經(jīng)濟收益，在現(xiàn)代建筑管理模式中得到逐步地推廣。這種管理模式是讓機械由租賃公司統(tǒng)一管理，在市場需求的情況下實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，發(fā)揮管理中的靈活性，在有需求的情況下統(tǒng)一組合，讓每一個機械都有重復運用的可能，加大機械設備的使用效率，減少大量機械設備因為無項目任務導致的閑置浪費情況，加大機械管理的使用效率。

(三)綜合管理模式

綜合管理模式在管理中結合了現(xiàn)代和傳統(tǒng)兩種主要的管理模式，使得機械管理的穩(wěn)定性和有效性得以充分發(fā)揮出來。企業(yè)自己購置一些比較常用的機械設備在調用的時候做好整體的備案和相關的時間記錄，在備案中可以提升管理的整體價值體系提升。同時適應現(xiàn)代化的管理模式，對于不常用的機械可以運用租賃的形式參與管理，在管理中可以保持其靈活性和多樣性，在管理的過程中能夠有效地提升自身的管理理念和管理模式。綜合性的管理模式優(yōu)點很多，讓機械在管理、維修、使用以及保養(yǎng)的過程中呈現(xiàn)系統(tǒng)化的管理模式，過去的管理是知道機械在哪個部門運用就可以，但是忽略了管理中保養(yǎng)、維修的一些細節(jié)，所以在管理中機械的運用率以及使用壽命會縮短。而綜合管理模式能夠加大機械的使用效率和科學性，加之定期的維修和保養(yǎng)，也讓機械在使用的過程中更加便利，磨損程度也會降低，保障設備的使用壽命，節(jié)約了經(jīng)濟成本，經(jīng)濟效益和社會效益也取得良好效果。

結束語

在全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展進程中，建筑行業(yè)的競爭力在逐漸加大，加之國內外企業(yè)的不斷參與，導致我國市場的經(jīng)濟發(fā)展形式變得更加嚴峻，這不僅給建筑企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，而且也帶來了新的機遇。因此，在機械管理中要以科學的管理模式作為管理核心，轉變傳統(tǒng)管理觀念，認清和了解當前形勢，創(chuàng)新管理模式，讓機械管理工作更加的科學化和有序化。

[1]常捷.機械管理工作中的管理模式研究[J].山東工業(yè)技術,2015(04):3-5.

[2]嚴思夢.探討當前機械管理工作中的管理模式[J].商,2015(10):13-15.

宗游海（1992—），男，漢族，甘肅金昌市人，工學學士，單位：成都理工大學，研究方向：機械管理.