對(duì)于成本與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系的探討

■文/仝雪紅

對(duì)于成本與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系的探討

■文/仝雪紅

成本的高低是決定企業(yè)獲利多少的重要因素，控制成本是合理科學(xué)的利用生產(chǎn)資源和管理資源，將成本盡可能降低，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。通過對(duì)產(chǎn)品成本項(xiàng)目的分析，便能掌握成本變化的情況，找出影響成本升降的各種因素，最終通過降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。從管理角度上看，成本的合理運(yùn)用為企業(yè)正確地進(jìn)行最優(yōu)決策，有效經(jīng)營(yíng)和嚴(yán)格進(jìn)行成本控制服務(wù)。成本是綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的質(zhì)量和效果的一個(gè)重要指標(biāo)。企業(yè)管理部門為實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)營(yíng)，盡可能提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果，必須密切注視產(chǎn)品成本。在經(jīng)營(yíng)決策和日常控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，都必須對(duì)“成本”問題進(jìn)行認(rèn)真的分析研究。也就是，正確地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。要從許多方案中選取最優(yōu)方案，“優(yōu)”主要是經(jīng)濟(jì)效果，而各種形式的“成本”又是經(jīng)濟(jì)效果的重要表現(xiàn)形式。所以，經(jīng)營(yíng)決策中最優(yōu)方案的選擇，通常要從各有關(guān)方案對(duì)于“成本”的影響如何作為評(píng)價(jià)的重要依據(jù)?！俺杀尽笔翘岣呓?jīng)濟(jì)效益的主要途徑。

一、成本的涵義

這里所說的成本，是指產(chǎn)品成本，產(chǎn)品成本是指制造業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的各種耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)。產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，同時(shí)也是相關(guān)資產(chǎn)的耗費(fèi)過程。企業(yè)要生產(chǎn)產(chǎn)品，就要發(fā)生各種耗費(fèi)，這些耗費(fèi)包括生產(chǎn)資料中的勞動(dòng)手段（如機(jī)器設(shè)備）和勞動(dòng)對(duì)象（如原材料）的耗費(fèi)以及勞動(dòng)力（如職工薪酬）等方面的耗費(fèi)。當(dāng)把這些耗費(fèi)按一定種類和產(chǎn)品進(jìn)行歸集時(shí)，就構(gòu)成了產(chǎn)品成本，所以產(chǎn)品成本是生產(chǎn)耗費(fèi)的對(duì)象化。

二、產(chǎn)品成本對(duì)與企業(yè)的作用

1、產(chǎn)品成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度

企業(yè)為了保證自己再生產(chǎn)的持續(xù)不斷進(jìn)行，必須對(duì)生產(chǎn)耗費(fèi)，即資金耗費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)償；企業(yè)的生產(chǎn)耗費(fèi)須用自身的銷售收入來補(bǔ)償；成本的高低反映了從銷售收入中補(bǔ)償份額的多少以及企業(yè)盈利的多少，是衡量補(bǔ)償份額大小的尺度。成本占有的份額越少，企業(yè)的盈利就越大。因此企業(yè)降低成本的占有比例，就意味著提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、產(chǎn)品成本是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中各方面工作的業(yè)績(jī)，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)好壞、生產(chǎn)工藝合理程度、產(chǎn)品質(zhì)量高低、費(fèi)用開支大小、產(chǎn)品產(chǎn)量增減以及各部門各環(huán)節(jié)的工作銜接協(xié)調(diào)狀況等，都可以直接或間接地從產(chǎn)品成本上反映出來。

3、產(chǎn)品成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的一項(xiàng)重要因素

產(chǎn)品價(jià)格是產(chǎn)品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。但在現(xiàn)階段，人們還不能直接地準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品的價(jià)值，而只能計(jì)算成本。成本作為價(jià)值構(gòu)成的主要組成部分，其高低能反映產(chǎn)品價(jià)值量的大小，因而成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)。

4、產(chǎn)品成本是企業(yè)進(jìn)行決策的重要依據(jù)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上就是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品成本作為價(jià)格的主要組成部分，其高低是決定企業(yè)有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵，而價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際內(nèi)容就是成本競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，首先必須進(jìn)行正確可行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，而產(chǎn)品成本就是其中十分重要的一項(xiàng)因素。

三、產(chǎn)品成本對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的影響

1、降低成本與提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

對(duì)于企業(yè)來說，降低成本促使產(chǎn)量增加是間接的而不是直接的。它要求企業(yè)必須改進(jìn)技術(shù)，增加勞動(dòng)者的熟練操作程度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而節(jié)省產(chǎn)品生產(chǎn)中活勞動(dòng)的消耗。而企業(yè)依靠節(jié)省下來的人力、物力和財(cái)力，就可以用來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)量。所以說，最好的局面還是，產(chǎn)量增加，成本降低。因此，要提高經(jīng)濟(jì)效益，要用最少勞動(dòng)消耗生產(chǎn)出更多的社會(huì)財(cái)富，就必須努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，在降低成本上下功夫。當(dāng)然，降低產(chǎn)品成本不是漫無(wú)節(jié)制的，它要受社會(huì)需求的制約。只有把降低成本、增加產(chǎn)品產(chǎn)量同滿足社會(huì)需要的目的正確地有機(jī)地結(jié)合起來，降低成本才能真正成為提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

2、完善成本管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的措施

首先，樹立正確的成本管理觀念是必要的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從戰(zhàn)略的高度來定位成本管理目標(biāo)，綜合的考慮成本與效益。要權(quán)衡成本、費(fèi)用的減少與經(jīng)濟(jì)效益增加的關(guān)系，要從提高產(chǎn)量、拓寬銷路等尋找增加收入的途徑，而不是過于依賴產(chǎn)品價(jià)格，使企業(yè)利潤(rùn)更少的受不可控因素的影響，從而穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

其次，加大企業(yè)成本管理信息基礎(chǔ)支持。加大資金投入，建設(shè)適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的成本信息管理系統(tǒng)，全面記錄成本分析、預(yù)測(cè)信息，為成本決策提供可靠的依據(jù)；密切成本管理信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的聯(lián)系，以其相互的結(jié)合來整合企業(yè)管理信息，方便管理控制；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息共享機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)成本信息在企業(yè)內(nèi)部順暢的流通。

第三，加強(qiáng)成本管理人員隊(duì)伍建設(shè)。從聘任上嚴(yán)格要求業(yè)務(wù)能力必須過關(guān)，對(duì)既有成本管理人員加大后續(xù)教育與培訓(xùn)，并積極向各部門傳達(dá)企業(yè)成本管理思路，使全員都了解成本計(jì)劃。

3、規(guī)范成本管理過程，提高成本控制的科學(xué)性

成本預(yù)測(cè)的過程中，企業(yè)應(yīng)擴(kuò)大成本范圍，充分考慮隱性成本的影響，在預(yù)測(cè)報(bào)告中單獨(dú)指明，以便于管理層作出正確的成本決策。成本是控制發(fā)展的基礎(chǔ)。成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。把成本控制在同類企業(yè)的先進(jìn)水平上，才有迅速發(fā)展的基礎(chǔ)。成本降低了，而售價(jià)不變，那么企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)有大幅的增加，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)就會(huì)更加穩(wěn)固，企業(yè)就有力量去提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，尋求新的發(fā)展。

（作者單位：運(yùn)城市資產(chǎn)管理中心）