文丨當(dāng)代貴州全媒體記者 朱 江

“五強(qiáng)五有”挖窮根促小康

文丨當(dāng)代貴州全媒體記者 朱 江

扎實(shí)推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，必須有一個(gè)強(qiáng)有力的班子，敢于負(fù)責(zé)、主動(dòng)作為，為群眾辦好事、辦實(shí)事，不斷提升服務(wù)能力。

在思南縣塘頭鎮(zhèn)青杠壩村，一座座別致有序的小樓引人注目。樓前大都種著玫瑰花和三角梅，花開(kāi)得很美。不遠(yuǎn)處，年輕人在游泳池里嬉笑，老人則圍坐在休閑長(zhǎng)廊旁聊天。

“青杠壩，田大丘，三年兩不收。有女不嫁青杠壩，紅苕拌飯酸菜下?！弊湓诎肷窖那喔軌未?，因地勢(shì)偏遠(yuǎn)、土地貧瘠、交通不便、信息閉塞而十分貧困。

8月11日，村支書(shū)冷朝剛對(duì)記者說(shuō)：“12年前，我剛當(dāng)上支書(shū)，那時(shí)村里連飯都吃不飽?！?/p>

在冷朝剛看來(lái)，要挖掉青杠壩的窮根，必須“強(qiáng)班子、壯產(chǎn)業(yè)”。

“一個(gè)地方的發(fā)展，群眾看黨員，黨員看支部，支部看支書(shū)。支書(shū)能力差，支部凝聚力不足，地方發(fā)展肯定慢。”冷朝剛說(shuō)，他上任后第一件事，就是以“強(qiáng)班子、強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)民主管理、強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)服務(wù)”的“五強(qiáng)”做法，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

“五強(qiáng)”做法的核心是注重“兩委”班子配備和綜合素質(zhì)的提高，形成“思路清晰、結(jié)構(gòu)合理、善抓經(jīng)濟(jì)、會(huì)謀發(fā)展”的村領(lǐng)導(dǎo)班子；方法是建立健全村支兩委職責(zé)和目標(biāo)責(zé)任制、民主決策制、民主管理制、公開(kāi)制、黨員承諾制等各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)堅(jiān)持走群眾路線，改變工作方式方法，及時(shí)主動(dòng)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

41歲的黎育勝是青杠壩村的村民，對(duì)于村支兩委班子的變化，他有很深感觸：“以前去辦件事，能不能遇到村干部都不知道，就算遇到了也愛(ài)理不理。而現(xiàn)在，都不用去村委會(huì)，打個(gè)電話，村干部就上門提供幫助。這些村干部還真有水平，啥事都能幫你解決好。”

“五強(qiáng)”僅僅是致富的前提，對(duì)于青杠壩村來(lái)說(shuō)，只有做到“戶戶有產(chǎn)業(yè)、月月有收入、處處有文明、事事有公開(kāi)、人人有小康”的“五有”才能算真正過(guò)上好日子。

青杠壩村是典型的喀斯特山區(qū)，因?yàn)槿狈λY源，種植水稻只會(huì)越種越窮。窮則思變，村支兩委提出了“更新觀念調(diào)結(jié)構(gòu)，發(fā)展致富建強(qiáng)村”的思路。

“水路”不通走“旱路”。在縣農(nóng)業(yè)、科技等部門支持下，青杠壩村開(kāi)始種植大蒜、西瓜、辣椒。村民人均收入從2002年的1200元提升至2008年的2500元，成為全縣農(nóng)民收入最高的村。

村支兩委認(rèn)為光憑種植，繼續(xù)增收有難度。又組織村民開(kāi)了兩天大會(huì)，決定發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。

在村支兩委的帶動(dòng)下，村民的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)得到激發(fā)，規(guī)模養(yǎng)羊、養(yǎng)牛的多了，蜈蚣、竹鼠等特色養(yǎng)殖也興旺起來(lái)。去年又建起第二個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)。

“緩坡發(fā)展蔬菜，山間田土輪作大蒜、西瓜、辣椒，林間建養(yǎng)雞小區(qū)，山上種果樹(shù)、喂牛羊”的產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)形成，種養(yǎng)業(yè)平分秋色，各占村民增收的半壁江山。2014年，青杠壩村村民人均純收入達(dá)到1.18萬(wàn)元，曾經(jīng)的集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”，短短幾年時(shí)間，增加到204萬(wàn)元。（責(zé)任編輯/岳 振）