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      歷史、現(xiàn)實(shí)與未來:基于大事務(wù)和云服務(wù)的中外合作辦學(xué)學(xué)生管理探析

      2015-12-07 07:46:35吳曉怡
      黑龍江史志 2015年3期
      關(guān)鍵詞:事務(wù)辦學(xué)理念

      吳曉怡 陳 峰

      (上海理工大學(xué) 上海 200093)

      歷史、現(xiàn)實(shí)與未來:基于大事務(wù)和云服務(wù)的中外合作辦學(xué)學(xué)生管理探析

      吳曉怡 陳 峰

      (上海理工大學(xué) 上海 200093)

      中外合作辦學(xué)學(xué)生管理水平難與其自身蓬勃發(fā)展相匹配而成為制約其可持續(xù)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)。對比過去,當(dāng)前如何應(yīng)對新挑戰(zhàn)?本文結(jié)合發(fā)展歷程、現(xiàn)狀問題和未來趨勢探索基于“大事務(wù)”及云服務(wù)的學(xué)生管理,為提供優(yōu)質(zhì)教育產(chǎn)品、促進(jìn)合作辦學(xué)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供參考。

      中外合作辦學(xué);學(xué)生事務(wù)管理;大事務(wù)概念;云服務(wù)模式

      對比國外學(xué)生事務(wù)先進(jìn)理念、成熟做法和我國存在的問題。本文提出“大事務(wù)”概念和云服務(wù)模式等建議,探索和諧校園建設(shè)及國際化人才培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

      一、中外合作辦學(xué)學(xué)生管理發(fā)展、現(xiàn)狀問題及未來趨勢的啟示

      1.中外合作辦學(xué)發(fā)展歷程和階段劃分探索

      中外合作辦學(xué)發(fā)揮了引進(jìn)先進(jìn)教育資源和推進(jìn)教育國際化作用,專家對其發(fā)展情況看法不同。焦國政等認(rèn)為自1978年開放初已有不少先例,如天津財(cái)經(jīng)學(xué)院與美國俄克拉荷馬市大學(xué)的工商管理碩士班等。于富增等認(rèn)為1986年南京大學(xué)與霍普金斯大學(xué)的中美文化研究中心是我國開放后第一個國務(wù)院批準(zhǔn)的合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)。肖地生三階段:改革開放開始,80年代末-90年代初逐漸發(fā)展,《中外合作辦學(xué)暫行規(guī)定》發(fā)布后穩(wěn)定發(fā)展。昌曉莉三階段:80年代初-80年代末探索,80年代末-90年代初開始發(fā)展,1995年-至今快速發(fā)展。從上海理工大學(xué)源于1906年滬江大學(xué)、1907年德文醫(yī)學(xué)堂及一戰(zhàn)后中法國立工學(xué)院、成立初便融匯兼具東西方優(yōu)秀文化元素特點(diǎn)可見中外合作辦學(xué)歷史悠久。其下屬中英國際學(xué)院被中國教育部定位為培養(yǎng)國際先進(jìn)應(yīng)用型人才的國際化大學(xué)學(xué)院??傊疄榕囵B(yǎng)本土國際化人才開辟新途徑、創(chuàng)造新可能。

      2.學(xué)生群體與合作辦學(xué)特點(diǎn)及矛盾關(guān)系對學(xué)生管理要求

      (1)學(xué)生群體生源復(fù)雜、質(zhì)量參差、經(jīng)濟(jì)條件好、社會程度高、市場傾向大、自我意識強(qiáng)、自律意識弱、易受多元文化沖擊、學(xué)業(yè)壓力大和心理問題多的共性。(2)合作辦學(xué)套用母體高校傳統(tǒng)學(xué)生工作模式導(dǎo)致管理水平低,理念制度缺失、組織不合理、信息基礎(chǔ)弱、跨文化溝通障礙問題。(3)生源多樣性與管理標(biāo)準(zhǔn)化,生源低配置與學(xué)業(yè)高標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生家庭樂觀估計(jì)與國際教育規(guī)律和培養(yǎng)理念三對矛盾關(guān)系。若相關(guān)利益方不轉(zhuǎn)變教育觀念,學(xué)生未受及時指導(dǎo),管理者不把握工作特點(diǎn)就會影響實(shí)效。要求:①轉(zhuǎn)變教育觀念和管理理念,樹立以人為本服務(wù)意識;②培養(yǎng)穩(wěn)定高效、具國際視野和跨文化能力的管理團(tuán)隊(duì);③加強(qiáng)職業(yè)化、專業(yè)化、法制化發(fā)展。

      3.學(xué)生管理發(fā)展規(guī)律、階段特點(diǎn)和未來趨勢的啟示

      國內(nèi)外對“學(xué)生事務(wù)管理”界定基本統(tǒng)一,指專業(yè)學(xué)習(xí)外學(xué)生所有非學(xué)術(shù)型事務(wù)活動。理念模式由“管理學(xué)生”向“服務(wù)學(xué)生”發(fā)展,“服務(wù)學(xué)生和社會”過渡到“發(fā)展學(xué)生”等更高層次。研究“替代父母”、“學(xué)生人事”、“學(xué)生服務(wù)”、“學(xué)生發(fā)展”及“學(xué)習(xí)與發(fā)展”理論有助于判斷趨勢和探索創(chuàng)新。如中英學(xué)院實(shí)施多元合作辦學(xué)模式及企業(yè)化運(yùn)作管理,發(fā)展四版本對應(yīng)發(fā)展四階段:①2006年-2008年開創(chuàng)過渡期,1.0版“父母替代+學(xué)生人事”混合;②2008年-2009年上升發(fā)展期,2.0版“學(xué)生人事”;③2009年-2011年快速轉(zhuǎn)型期,3.0版“學(xué)生人事+服務(wù)”混合;④2011年-2014年成熟穩(wěn)定期,4.0版“學(xué)生服務(wù)+發(fā)展”混合。以其為典型的合作辦學(xué)正醞釀改革風(fēng)云,進(jìn)入快速變革轉(zhuǎn)型期或可跨越“學(xué)生發(fā)展”到“學(xué)習(xí)發(fā)展”階段。

      二、中外合作辦學(xué)學(xué)生管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)途徑探索

      1.基于“大事務(wù)”概念的學(xué)生管理體系構(gòu)建

      (1)大事務(wù)概念提出學(xué)生事務(wù)發(fā)展規(guī)律和階段特征說明,學(xué)生服務(wù)是其發(fā)展的某一歷程階段、趨勢和產(chǎn)物,作為理念組成部分占據(jù)主導(dǎo)地位是必然趨勢,但管理理念多樣化,嚴(yán)格管理仍發(fā)揮作用。任何錯位會導(dǎo)致界限不確定性、職責(zé)范圍不明晰和效率降低,應(yīng)將服務(wù)作為一種理念貫徹學(xué)生事務(wù)創(chuàng)新中。本文根據(jù)兩者辯證統(tǒng)一關(guān)系提出學(xué)生管理服務(wù)“大事務(wù)”概念,特指廣義理解高校學(xué)生教育、管理和服務(wù)功能導(dǎo)向,多元統(tǒng)一理論指導(dǎo)下為學(xué)生全面發(fā)展的包括學(xué)術(shù)的綜合事務(wù)提供規(guī)范、指導(dǎo)和服務(wù)活動,強(qiáng)調(diào)學(xué)生事務(wù)和學(xué)術(shù)事務(wù)融合及全員參與。

      (2)大事務(wù)體系構(gòu)建引入學(xué)生事務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)、“個人和學(xué)術(shù)”雙導(dǎo)師及學(xué)長制、加強(qiáng)學(xué)生參與管理、專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)和黨團(tuán)學(xué)干部培養(yǎng)外從以下角度探討。①“人本-社會-市場”多元統(tǒng)一理念為指導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀本質(zhì)要求尊重學(xué)生主體地位,學(xué)生管理關(guān)系處理并不排斥高校與社會發(fā)展目標(biāo)。《2014中英學(xué)院學(xué)生事務(wù)情況調(diào)查》中11.81%學(xué)生選擇“社會本位”;54.17%選擇“學(xué)生本位”,68.06%選擇“市場本位”。故應(yīng)明確三者關(guān)系,形成多元統(tǒng)一特色管理理念進(jìn)而影響辦學(xué)管理各方面。②矩陣組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化避免科層結(jié)構(gòu)性差異和信息不對稱;創(chuàng)造雙重指揮鏈適應(yīng)多頭領(lǐng)導(dǎo)、校企合作和跨部門協(xié)作需求;改進(jìn)直線-職能制橫向聯(lián)系差、缺乏彈性問題;提高管理者素養(yǎng)。如直線制縱向結(jié)構(gòu)為主體,保留“學(xué)校-院系-班級”三級結(jié)構(gòu)使院校垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢;職能制橫向結(jié)構(gòu)為輔助,相關(guān)部門納入“學(xué)生綜合事務(wù)部”,其他形成橫向職能分工系統(tǒng);“綜合發(fā)展服務(wù)中心”為節(jié)點(diǎn)實(shí)體表現(xiàn);中心模式為高層授權(quán)、分管副院長和學(xué)生管理組織領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門制定目標(biāo)和管理體系,專職管理者、中心成員和學(xué)助形成專業(yè)團(tuán)隊(duì)。③中心實(shí)體為基礎(chǔ)設(shè)“一站式事務(wù)服務(wù)”、“學(xué)習(xí)發(fā)展活動”、“跨文化交流”、“職業(yè)就業(yè)與資助”、“心理咨詢輔導(dǎo)”子中心并引入目標(biāo)管理構(gòu)建國際化德育體系。④流程優(yōu)化為前提高等教育準(zhǔn)公共產(chǎn)品特性與政府業(yè)務(wù)流程再造“公共需求導(dǎo)向”相關(guān),可借鑒其理念方法。風(fēng)險預(yù)估:優(yōu)化方向異于部門目標(biāo)影響理念文化引起困惑;缺乏高層支持和資源保障;避免過分依賴技術(shù);避免全面優(yōu)化;不可忽略試點(diǎn)。遵循步驟:確立認(rèn)同優(yōu)化目標(biāo);及早組建專項(xiàng)團(tuán)隊(duì);現(xiàn)場考查活動;設(shè)定目標(biāo)優(yōu)先次序再識別關(guān)鍵流程;選擇試點(diǎn)制定計(jì)劃和跟進(jìn)調(diào)整。如中英學(xué)院選擇影響大、步驟多的“獎學(xué)金工作”,ASME表計(jì)算有效工作132小時和等待傳遞1014小時,流通效率11.52%。88%以上消耗于評審價值無關(guān)活動,分析非增值步驟如多次計(jì)算及可疑步驟如數(shù)據(jù)核對和傳送,ESIA優(yōu)化法提高流通效率預(yù)計(jì)達(dá)32%,效果較好。

      2.基于云服務(wù)模式的學(xué)生事務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建

      (1)云服務(wù)理念提出多系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)、資源利用率和安全性低、信息孤島等共性問題,缺乏后臺支撐是手段落后根本原因,有些仍基于傳統(tǒng)文件系統(tǒng)。雖以郵件系統(tǒng)支撐辦公自動化,但跨部門協(xié)作令出多門;管理陷于程序化、表格化;線上線下“雙系統(tǒng)”嚴(yán)重降低成效?,F(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展提供新手段,“云計(jì)算”強(qiáng)大功能滲透教育領(lǐng)域,建立依托“云技術(shù)”共享機(jī)制整合分散資源、標(biāo)準(zhǔn)化處理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、應(yīng)用和服務(wù)共享新模式,由此提出“云服務(wù)”理念。

      (2)私有云模式部署和系統(tǒng)構(gòu)建運(yùn)用云計(jì)算概念、云技術(shù)手段和云共享模式使學(xué)生事務(wù)走向管理網(wǎng)格化、信息數(shù)字化、服務(wù)便捷化和傳播高效化。高校整合軟硬件設(shè)備具云存儲和虛擬化能力則適宜構(gòu)建私有云模式,即將云基礎(chǔ)設(shè)施與軟硬件資源創(chuàng)建在防火墻內(nèi),由信息部門控制數(shù)據(jù)、防止惡意共享并遵循內(nèi)部規(guī)定與政策提供管理和資源共享。如中英學(xué)院私有云部署三層次:①云硬件由學(xué)院物理服務(wù)器和虛擬網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、各部門硬件設(shè)施及學(xué)生個人電腦等設(shè)施設(shè)備組成物理層;②整合部門信息構(gòu)建數(shù)據(jù)中心,強(qiáng)化防火墻和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器虛擬層搭建云平臺;③軟件應(yīng)用平臺環(huán)境集成學(xué)術(shù)、教務(wù)、招生、學(xué)生管理等系統(tǒng),利用B/S多層架構(gòu)、SQLSERVER與ASP.NET環(huán)境技術(shù)開發(fā)綜合系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)交互提供數(shù)據(jù)共享,擴(kuò)展性強(qiáng),便于資源分配、功能拓展和運(yùn)行維護(hù)。設(shè)計(jì)學(xué)生管理、發(fā)展和服務(wù)功能模塊,采用科學(xué)項(xiàng)目組織管理、三級項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和迭代開發(fā)模式。

      三、結(jié)語

      本文研究學(xué)生事務(wù)發(fā)展歷程、現(xiàn)狀問題和未來趨勢,建設(shè)基于“大事務(wù)”概念的教育、管理和服務(wù)體系及云服務(wù)模式綜合事務(wù)系統(tǒng)體現(xiàn)理念和模式變革,為實(shí)現(xiàn)中外合作辦學(xué)學(xué)生管理目標(biāo)提供新途徑。

      [1]郭增琦.高校學(xué)生工作服務(wù)模式解讀:現(xiàn)狀、困境與路徑選擇——以管理與服務(wù)的比較為視角[J].繼續(xù)教育研究,2008,(10):48-50.

      [2]陳信存.高校學(xué)生工作管理體制創(chuàng)新略論——以組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化為視角[J].社會科學(xué)家,2013,193(5):111-114

      [3]黃燕,張沖.高校學(xué)生事務(wù)管理“云共享”模式的現(xiàn)實(shí)價值與建構(gòu)理路[J].思想理論教育,2013,401(5):83-87

      2013年上海理工大學(xué)德育思政高教專項(xiàng)資助項(xiàng)目“國際化校園中以“云服務(wù)”模式提升學(xué)生事務(wù)管理科學(xué)化水平研究”(項(xiàng)目編號:14HJ-DSDG-00-009)研究成果

      吳曉怡(1986-)女,上海人,碩士在讀,助教,研究方向:公共管理。

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