摘要：加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)不僅僅關(guān)于企業(yè)自身的發(fā)展，同時(shí)，與社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展也有著十分密切的聯(lián)系。但是我國企業(yè)精神文明建設(shè)中還存在著很多的問題，必須要積極的找尋有效的措施對(duì)其進(jìn)行改善。本文就是對(duì)當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的主要途徑進(jìn)行深入探索，希望對(duì)相關(guān)人員能夠有所幫助，經(jīng)驗(yàn)有所交流。

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1671-864X（2015）08-0082-01

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的重要組成部分，企業(yè)的發(fā)展與我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著不可忽視的影響。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員必須明確精神文明建設(shè)的重要性，并且將其作為企業(yè)建設(shè)中的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)于企業(yè)精神文明建設(shè)中存在的問題要引起高度的反思，對(duì)存在的問題進(jìn)行深入的分析，找尋當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的主要途徑，使得我國企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)精神文明建設(shè)中存在的問題

以往企業(yè)在發(fā)展的過程中，只是注重企業(yè)生產(chǎn)力的提升，以及企業(yè)能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益。這樣的思想誤區(qū)使得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙，同時(shí)，也使得企業(yè)的精神文明建設(shè)出現(xiàn)了很多的不良問題，下面就對(duì)其中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

（一）企業(yè)對(duì)于物質(zhì)文化重視高于精神文化。

企業(yè)的管理人員在對(duì)企業(yè)進(jìn)行和管理的過程中，最為嚴(yán)重的問題就是更多的關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)力以及經(jīng)濟(jì)效益的提升，對(duì)于企業(yè)的精神文明建設(shè)沒有給予更多的關(guān)注，甚至一些企業(yè)對(duì)此工作采取了忽略的態(tài)度，這對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的。經(jīng)濟(jì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，但是精神文明建設(shè)卻是維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。企業(yè)必須要注重精神文明建設(shè)，使得企業(yè)所具有的文化底蘊(yùn)和文化沉淀能夠逐漸的加強(qiáng)。

（二）企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)高于行動(dòng)力。

在物質(zhì)文明非常發(fā)達(dá)的現(xiàn)代，必須要使得企業(yè)能夠具有符合自身特色的精神文明，很多企業(yè)的管理管理人員對(duì)于精神文明建設(shè)能夠提升企業(yè)社會(huì)形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力的積極作用有所了解。但是需要明確的是，在實(shí)際落實(shí)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)人員重視不足，企業(yè)的建設(shè)重心仍是放在企業(yè)的生產(chǎn)水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上面。還有就是站在行動(dòng)力方面講述，對(duì)于企業(yè)精神文明建設(shè)設(shè)定的目標(biāo)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)具有的行動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)精神文明建設(shè)的宣傳方式過于老舊，仍然以公布欄展示和書面文件的形式。這樣的企業(yè)精神文明建設(shè)只是趨于形式，不能取得良好的實(shí)際成效，同時(shí)，也不能引起廣大企業(yè)職工的重視，甚至還會(huì)激起員工的厭煩心理，企業(yè)精神文明建設(shè)最后的成效與目標(biāo)存在著巨大的差距 [1]。

二、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的主要途徑

不斷的加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，無論是對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，還是企業(yè)員工素質(zhì)的提升都有著積極的促進(jìn)作用。企業(yè)需要不斷的加強(qiáng)研究力度，不斷的找尋加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的主要途徑，使得企業(yè)的精神文明建設(shè)能夠取得良好的成效，將其具有的作用全面的發(fā)揮出來。

（二）努力的創(chuàng)建和諧的環(huán)境，引導(dǎo)全員參與。

1.企業(yè)的管理人員需要加強(qiáng)重視程度。

企業(yè)的精神文明建設(shè)不是在某一時(shí)期或者是某一階段企業(yè)需要落實(shí)的工作，而是需要始終貫穿于企業(yè)發(fā)展過程中，首先就是需要得到企業(yè)管理人員足夠的重視程度。企業(yè)精神文明建設(shè)中存在的思想觀念，可以通過企業(yè)管理人員具有行政能力最終達(dá)到思想傳播的目的。在企業(yè)精神文明建設(shè)后續(xù)工作的落實(shí)中，使得企業(yè)的員工能夠?qū)Υ擞兴匾?，并且將其作為員工自身的責(zé)任。還需要注重的是企業(yè)的管理人員需要加強(qiáng)與企業(yè)員工之間的溝通和交流，對(duì)企業(yè)員工的物質(zhì)條件進(jìn)行有效的改善，為企業(yè)的精神文明建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

2.充分發(fā)揮企業(yè)廣大員工的主體作用。

企業(yè)精神文明建設(shè)本文就需要得到企業(yè)廣大職工的任何，得到企業(yè)員工的理解和重視。對(duì)于企業(yè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)組織而言，廣大的企業(yè)員工才是主體部分，企業(yè)在逐漸發(fā)展過程中要注重培養(yǎng)企業(yè)員工具有的主人翁意識(shí)。同時(shí)，還需要注重的是在企業(yè)精神文明建設(shè)的過程中，要全面性的提倡民主，要企業(yè)員工能夠?yàn)槠髽I(yè)精神文明建設(shè)增加更多的生命力，使得企業(yè)的每一名員工都能積極主動(dòng)的參與到企業(yè)精神文明建設(shè)中去。企業(yè)對(duì)于員工提出的建議也要給予更多的關(guān)注，并且分析員工建議具有的可行性。不僅能夠有效的促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的進(jìn)程，同時(shí)，能夠要員工感受到企業(yè)對(duì)其的重視，對(duì)于企業(yè)的其他員工也能夠具有一定的吸引力，最終達(dá)到促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的 [2]。

（二）加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，促進(jìn)企業(yè)管理人員和員工的思想素質(zhì)提升。

1.加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和傳播。

對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，光是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重視還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要注重企業(yè)思想觀念的學(xué)習(xí)和傳播，使得企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員和企業(yè)的員工在思想達(dá)成一致，使得企業(yè)在以后的發(fā)展過程中能夠更好的面對(duì)遇到的困難，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。

2.建立具有企業(yè)特色的思想觀念。

企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，遵循我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)則，那么就必須要建立具有企業(yè)自身特色的思想觀念，從而增強(qiáng)企業(yè)具有的凝聚力和向心力，幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)建立良好的企業(yè)形象，要企業(yè)員工能夠感受到企業(yè)就如同員工的第二個(gè)家庭。

3.建立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)員工的自豪感和使命感。

在企業(yè)精神文明建設(shè)的過程中注重企業(yè)形象的建立，能夠幫助企業(yè)建立品牌意識(shí)，不僅能夠幫助企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)有利的地位，使得企業(yè)員工能夠?yàn)樽约菏瞧髽I(yè)中的一員能夠感到自豪，同時(shí)，將企業(yè)的精神文明建設(shè)作為自身的責(zé)任，讓企業(yè)具有的文化底蘊(yùn)更加的深厚，使得企業(yè)能夠逐漸發(fā)展到一個(gè)新的高度。

4.注重人才的培養(yǎng)。

在全面發(fā)展的新時(shí)期，以往企業(yè)對(duì)于資源的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)人才也是企業(yè)不斷發(fā)展、創(chuàng)新改革的重要基礎(chǔ)，企業(yè)對(duì)于高素質(zhì)人才的培養(yǎng)必須要給予更多的關(guān)注，可以通過定期培訓(xùn)或者是座談會(huì)議等形式提升員工的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)語：企業(yè)精神文明建設(shè)需要始終的貫穿于企業(yè)發(fā)展的整個(gè)歷程，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)能夠提升企業(yè)具有凝聚力和向心力，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要支持。企業(yè)需要不斷的加強(qiáng)研究力度，不斷的找尋促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)新路徑，使得企業(yè)的精神文明建設(shè)取得良好的成效，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。