卞良秋
(吉林省上營森經(jīng)局,吉林 舒蘭 132607)
黨務工作人員隊伍建設存在問題及解決對策
卞良秋
(吉林省上營森經(jīng)局,吉林 舒蘭 132607)
國有企業(yè)黨務工作是非常重要的,對于國有企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響。不斷的提升黨務工作人員的素質(zhì),創(chuàng)建高效的黨務工作隊伍,是做好國有企業(yè)黨務工作的關鍵。國有企業(yè)對于黨務工作隊伍的建設必須要提升重視程度,吸納高素質(zhì)的黨務工作人員,積極的找尋黨務工作人員隊伍建設存在的不良問題,應用有效的措施進行改善。本文就是對黨務工作人員隊伍建設存在的問題及解決對策進行深入分析,希望對相關人員能夠有所啟示。
國有企業(yè);黨務工作人員;隊伍建設;問題;對策
想要保證國有企業(yè)黨務工作順利的開展,將黨務工作具有的意義和價值充分的發(fā)揮出來,國有企業(yè)必須要做好黨務工作人員隊伍建設,創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高效率的國有企業(yè)黨務人員隊伍。相關工作人員必須要積極的找尋目前黨務工作人員隊伍存在的不足,立足于現(xiàn)階段的實際情況,有針對性的進行改善,保證國有黨務工作落實成效,保障國有企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。下面就對相關內(nèi)容進行詳細闡述。
(一)老齡化嚴重,人員力量配備不足。
新時期,雖然國有企業(yè)對于黨務工作人員隊伍建設非常的重視,也在積極的對企業(yè)黨務工作隊伍的結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,但是取得的成效較差,國有企業(yè)黨務工作隊伍老齡化嚴重。一些素質(zhì)較高、業(yè)務能力較強的年輕干部并不愿意承擔黨務工作,一些在黨務工作崗位工作時間較長的工作人員,希望能夠調(diào)離到其它崗位上去。但是實際上企業(yè)黨務工作隊伍流動性較差,很難有機會從黨務工作隊伍中調(diào)離,黨務工作人員晉升機會更是非常的缺乏。受到這些不良因素的影響,國有企業(yè)黨務工作人員工作的積極性不高,不能將自身更多的時間和精力投入到實際工作中去,對于國有企業(yè)黨務工作成效造成了非常不良的影響。
(二)黨務工作人員的素質(zhì)不高。
國有企業(yè)很多的黨務工作人員思想過于落后,在實際工作中遇到很多新的問題,總是會應用老經(jīng)驗對其解決,對于國有企業(yè)黨務工作的創(chuàng)新和發(fā)展不夠重視,導致國有企業(yè)黨務工作不能呈現(xiàn)規(guī)范性、系統(tǒng)性的特點。黨務工作人員的主動性較差,一直處于被動工作狀態(tài),不能滿足現(xiàn)階段國有企業(yè)黨務工作的實際需求。國有企業(yè)眾多黨務工作人員理論基礎較差,只是依據(jù)個人經(jīng)驗落實黨務工作,導致國有企業(yè)黨務工作不能緊跟時代發(fā)展的腳步[1]。
(一)調(diào)整國有企業(yè)黨務人員工作隊伍結(jié)構(gòu)。
黨務工作人員是國有企業(yè)黨務工作隊伍的重要組成內(nèi)容,對于國有企業(yè)黨務工作的落實成效有著直接性的影響。國有企業(yè)需要更多渠道的吸納黨務工作人員,對黨務工作人員隊伍不斷的進行優(yōu)化和改良,從而創(chuàng)建一支高素質(zhì)的黨務人員工作隊伍。首先需要做的是擴展黨務工作人員的招收渠道,使得國有企業(yè)黨務人員工作隊伍不斷有新鮮的血液融入。對于黨務工作人員的選用要高度的重視,只有具備良好政治素養(yǎng)、群眾基礎、專業(yè)能力較強的干部人員,才能深入到國有企業(yè)黨務人員工作隊伍中去,承擔企業(yè)黨務工作的落實任務。需要不斷的加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)黨建工作之間的聯(lián)系。除此之外,國有企業(yè)還可以從退伍干部中選擇以往有黨務工作從事經(jīng)驗的人員,將這些黨務工作人才吸納到企業(yè)黨務工作人員隊伍中去。通過不斷的吸納黨務人才,對國有企業(yè)的黨務人員工作隊伍的結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,使得國有企業(yè)黨務工作人員隊伍更加具有生機和活力,保障黨務工作落實的持續(xù)性。對于黨務工作人員的儲備也不能忽視,注重后備人員的培訓。
(二)提升黨務工作人員隊伍的綜合素質(zhì)。
國有企業(yè)對于黨務工作人員的培訓也需要提升重視程度,使得黨務工作人員能夠具備扎實的理論基礎,良好的職業(yè)素質(zhì),可以滿足現(xiàn)階段國有企業(yè)黨務工作人員隊伍的實際需求。首先是對黨務工作人員進行崗位培訓,使得黨務工作人員可以自覺的承擔崗位職責。國有企業(yè)可以將黨務工作人員送往黨校進修,要求黨務工作人員積極的學習馬克思理論,以及三個代表的重要思想。要立足于企業(yè)發(fā)展的實際情況,要求企業(yè)領導人員樹立終身學習意識,加強對理論知識的學習,從而有效的提升國有企業(yè)黨務工作隊伍的協(xié)調(diào)能力。國有企業(yè)需要落實激勵制度,為國有企業(yè)黨務工作人員提供晉升機會,優(yōu)秀的黨務工作人員可以得到更為廣闊的發(fā)展空間,從而將黨務工作人員工作的積極性和主動性充分的調(diào)動起來,提升企業(yè)黨務工作隊伍的綜合素質(zhì),增強國有企業(yè)黨務工作落實成效[2]。
黨務工作人員隊伍建設與國有企業(yè)的發(fā)展有著直接性的影響,國有企業(yè)對于黨務工作人員隊伍建設必須要提升重視程度。積極的找尋黨務工作人員隊伍建設中存在的不良問題,應用有效的措施對其進行改善,為國有企業(yè)創(chuàng)建一支高素質(zhì)的黨務工作隊伍。不斷的提升國有企業(yè)黨務工作人員隊伍的結(jié)構(gòu),提升黨務工作隊伍的綜合素質(zhì),保障國有企業(yè)長久、持續(xù)發(fā)展。
[1]楊丹.當前企業(yè)黨務干部隊伍建設的現(xiàn)狀及改進策略[J].經(jīng)營管理者.2015(27):74
[2]苗永艷.淺談企業(yè)黨務工作的重點與對策[J].東方企業(yè)文化.2015(18):213
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1671-864X(2015)11-0028-01