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      校企合作視角的高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的開展

      2015-12-08 23:50:36李毅彩李葉紅張剛平
      教育教學(xué)論壇 2015年10期
      關(guān)鍵詞:綜合職業(yè)能力校企合作高職

      李毅彩 李葉紅 張剛平

      摘要:高職院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃實(shí)施目的是促進(jìn)高職院校人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力,以提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。在導(dǎo)師指導(dǎo)下,團(tuán)隊中每個學(xué)生在項目實(shí)施過程中扮演一個或多個具體的角色,通過編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運(yùn)行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作,校企合作的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的開展,避免了學(xué)校指導(dǎo)老師實(shí)踐經(jīng)驗不足、學(xué)生因無法體驗企業(yè)實(shí)際運(yùn)營而“閉門造車”市場機(jī)會不能準(zhǔn)確評價和項目開展硬件不足等問題。本文分析了高職院校在開展創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目時,實(shí)施校企合作開展的價值、校企雙方共同對創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的開展進(jìn)行過程管理相關(guān)內(nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生、校企三方獲益的共同局面。

      關(guān)鍵詞:校企合作;高職;創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練;綜合職業(yè)能力

      中圖分類號:G710 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)10-0224-02

      一、高職院校開展創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目對學(xué)生綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)

      1.開展創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的意義。創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是指學(xué)生團(tuán)隊在導(dǎo)師指導(dǎo)下,團(tuán)隊中每個學(xué)生在項目實(shí)施過程中扮演一個或多個具體的角色,通過編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運(yùn)行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。高職院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃實(shí)施目的是促進(jìn)高職院校人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變,以培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力為核心。高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)是技能服務(wù)型人才,并不是簡單意義上的車間工人或銷售店員,他們不僅需要勝任崗位工作的專業(yè)技術(shù)能力如檢測、維修、質(zhì)量管理、銷售等,同樣需要為終身職業(yè)生涯發(fā)展做準(zhǔn)備的綜合職業(yè)能力素養(yǎng),如溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、創(chuàng)新能力、情緒控制能力和誠信、敬業(yè)、責(zé)任意識等。高職學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目,有助于他們將所學(xué)專業(yè)知識與綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)相結(jié)合起來,更重要的是增強(qiáng)他們的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)運(yùn)營意識。根據(jù)往年學(xué)校對參與創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的學(xué)生的調(diào)查,數(shù)據(jù)顯示學(xué)生普遍認(rèn)為,參加創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練或挑戰(zhàn)杯的競賽等有助于他們在很大程度上提高自身的學(xué)習(xí)能力(56%)、報告及論文寫作能力(40%)、實(shí)踐動手能力(40%)、溝通能力(30%)、團(tuán)隊組織與合作能力(56%)等。

      2.高職院校開展創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目存在的問題。目前,高職院校開展創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目正在日益得到重視,也取得了一定的進(jìn)展。各院校每年都會鼓勵學(xué)校老師主持或參與申請校級質(zhì)量工程項目中的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃,再將優(yōu)秀的項目進(jìn)行完善后上報省級相關(guān)質(zhì)量工程項目。老師們積極鼓勵學(xué)生參與,學(xué)生同樣認(rèn)為參與創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目及后續(xù)相關(guān)的比賽對自身能力的提高以及就業(yè)很有幫助。不過,高職院校在開展創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目上仍存在著一些明顯的軟肋:(1)部分指導(dǎo)教師缺乏企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗,并對創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練的投入精力相對不足。雖然指導(dǎo)老師有熱情指導(dǎo)學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn),但有些老師從未參與過企業(yè)實(shí)際運(yùn)營工作過程,對創(chuàng)業(yè)計劃的可行性分析不足;一些老師在指導(dǎo)過程中過于功利,目的在于申請教改項目或發(fā)表論文或申請專利;有些老師認(rèn)為創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練都是虛擬的,并不存在實(shí)際的運(yùn)營價值,所以重視程度不足。(2)學(xué)生參與的深度不足。學(xué)生缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,雖對一些項目機(jī)會有敏感性,但從具體的選題到研究項目的重點(diǎn)、亮點(diǎn),研究方法的選定,研究費(fèi)用控制都沒有經(jīng)驗,由老師代勞,學(xué)生的積極性和深度參與沒有被充分挖掘,最終擬定的創(chuàng)業(yè)計劃也缺乏一定的實(shí)際可行性。(3)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目中學(xué)校硬件資源配套不足。很少有學(xué)校會專門為學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目購置一定的實(shí)驗設(shè)備,學(xué)生也無法課外部分實(shí)施創(chuàng)業(yè)項目以驗證創(chuàng)業(yè)的可行性,導(dǎo)致項目方案“閉門造車”,對實(shí)際創(chuàng)業(yè)價值指導(dǎo)意義并不大。(4)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目“重申報,輕結(jié)題”。項目全過程的質(zhì)量監(jiān)控、費(fèi)用管理、實(shí)際價值不高。

      二、校企合作開展高職創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的價值分析

      通過校企合作加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力是培養(yǎng)高職學(xué)生實(shí)踐能力的重要手段。高職院校在指導(dǎo)開展創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目時必須重視利用校企合作加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力培養(yǎng)。本文以筆者指導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目《校企合作視角的悅聲助聽器驗配培訓(xùn)及連鎖經(jīng)營創(chuàng)業(yè)計劃》課題為例。(1)在項目導(dǎo)師方面,采用兩個校內(nèi)導(dǎo)師和一個企業(yè)導(dǎo)師相結(jié)合的方式,增強(qiáng)了校企雙方師資隊伍的交流,也避免了指導(dǎo)老師對市場實(shí)際運(yùn)營情況理解有所偏差的問題,學(xué)生也樂意參與項目,有利于校企雙方資源的優(yōu)勢互補(bǔ)。(2)就項目實(shí)際利用價值而言,該項目是合作企業(yè)委托學(xué)校老師進(jìn)行市場調(diào)查分析及可行性運(yùn)營方式研究的項目,雙方積極參與,已經(jīng)開始了助聽器驗配資格培訓(xùn)的合作,項目最終方案極有可能在參與企業(yè)中得到一定的實(shí)施。(3)就項目參與學(xué)生而言,他們在項目中主動學(xué)習(xí),具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識,團(tuán)隊協(xié)調(diào)、合作意識較強(qiáng),進(jìn)行助聽器驗配市場的調(diào)研,了解助聽器驗配店的運(yùn)營情況及助聽器驗配師的職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,既對該項目本身有幫助,促使他們對未來職業(yè)發(fā)展或創(chuàng)業(yè)有一定的思考,更重要的是,他們很有可能獲得企業(yè)導(dǎo)師的欣賞和認(rèn)可,為未來的實(shí)習(xí)、就業(yè)提供了很好的機(jī)會。(4)就項目中所需的硬件而言,例如學(xué)生通過助聽器的驗配操作,來驗證大學(xué)生畢業(yè)后通過獲得助聽器驗配師的資格認(rèn)證從而加盟助聽器驗配店創(chuàng)業(yè)的可行性。而助聽器的獲得需要參與企業(yè)的支持。另外企業(yè)可允許學(xué)生參與現(xiàn)有的助聽器驗配店,觀察其實(shí)際運(yùn)營,感受企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)業(yè)成果,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識。(5)另外,在學(xué)生參與二級學(xué)院、院級以及相關(guān)創(chuàng)業(yè)比賽時,可邀請企業(yè)項目導(dǎo)師擔(dān)任學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽顧問、評委,使得創(chuàng)業(yè)計劃更加富有針對性和實(shí)效性,進(jìn)而提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力及創(chuàng)新意識,最終使得校企、學(xué)生之間形成良性互動。

      三、校企合作開展創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的過程管理

      創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目提出了三項立項原則,即“興趣驅(qū)動、自主實(shí)踐、重在過程”。其中“重在過程”是項目組織和開展的核心環(huán)節(jié)。學(xué)生只有通過項目實(shí)施過程,才能獲得創(chuàng)新思維的鍛煉,增強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)踐能力的培養(yǎng)。項目過程的有效管理是項目質(zhì)量保障的重要因素,對更好保證項目實(shí)施的效果、明確完善項目實(shí)施的方向、切實(shí)提高學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)具有重要意義。校企合作開展的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目涉及到老師、學(xué)生和企業(yè)三方,如何進(jìn)行過程管理呢?(1)對參與項目的學(xué)生的選擇及管理:參與項目的學(xué)生必須是積極主動的,對該項目的市場價值有著一定的認(rèn)可;參與學(xué)生所學(xué)專業(yè)與該課題最好有一定的關(guān)聯(lián),使學(xué)生利用已學(xué)知識解決實(shí)際問題,建立項目研究內(nèi)容和所學(xué)知識之間的聯(lián)系,使學(xué)生所學(xué)知識系統(tǒng)化,是確定項目研究內(nèi)容時應(yīng)該考慮的問題;參與學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊合作意識較強(qiáng);對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有一定的興趣;愿意積極與校內(nèi)外指導(dǎo)老師保持密切交往和項目的互動溝通。(2)對創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目課題的選擇:有兩種方向,一種是由學(xué)生們一起討論,由學(xué)生提出課題,教師加以輔導(dǎo),尤其注意引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注交叉學(xué)科的題目;另一種是企業(yè)委托校內(nèi)指導(dǎo)老師從事的相關(guān)技術(shù)或市場項目等。當(dāng)學(xué)生所做課題與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)時,企業(yè)的參與度和資源支持度也會更高。(3)校企導(dǎo)師的緊密配合:校內(nèi)指導(dǎo)老師要鼓勵和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊聘請創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。該創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在企業(yè)內(nèi)必須具有一定的資源調(diào)配權(quán),能夠起到支持學(xué)生參觀企業(yè)、提供硬件支持,可給學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項目選擇、項目調(diào)研及創(chuàng)業(yè)計劃書的編著起到一定的指導(dǎo)作用。校內(nèi)外導(dǎo)師做好合理分工,校內(nèi)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)組織學(xué)生的討論,組織學(xué)生進(jìn)行市場調(diào)研、資料搜集、整理和分析、創(chuàng)業(yè)計劃書的編制等工作;校外導(dǎo)師負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行市場機(jī)會的分析、創(chuàng)業(yè)可行性的引導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)3~5發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)定等方面的指導(dǎo),從而增強(qiáng)項目的可行性。(4)校企聯(lián)合營造創(chuàng)業(yè)氛圍,搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流平臺。校企導(dǎo)師及學(xué)校團(tuán)隊等可聯(lián)合給學(xué)生開展創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn),主辦或鼓勵學(xué)生積極參與創(chuàng)業(yè)大賽,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)模擬軟件的訓(xùn)練,定期舉辦往年創(chuàng)業(yè)項目比賽成果展,以及邀請企業(yè)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀校友進(jìn)行職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),使學(xué)生對創(chuàng)業(yè)、工作創(chuàng)新保持高度的熱情和認(rèn)可,提升他們保持創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新熱情。(5)在項目開展過程中實(shí)施規(guī)范考核。包括學(xué)校專家委員會對項目的嚴(yán)格評審如立項審查、項目中期檢查和項目結(jié)題驗收、學(xué)生對指導(dǎo)老師指導(dǎo)態(tài)度和項目指導(dǎo)能力的考核;導(dǎo)師對項目實(shí)施進(jìn)度的嚴(yán)格考核;財務(wù)費(fèi)用管理的考核;學(xué)生參與項目態(tài)度及貢獻(xiàn)考核等,將這些考核結(jié)合起來,納入項目結(jié)題要求,給參與者以適當(dāng)壓力,從而提升項目實(shí)施質(zhì)量。

      綜上所述,校企合作開展一些創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目,可促使項目資源充足、目標(biāo)明確、市場價值轉(zhuǎn)化率較高、項目創(chuàng)新性和探索性較強(qiáng),并且促進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展需求相吻合,提升學(xué)生的綜合職業(yè)能力等,是一種非常有價值的嘗試。

      參考文獻(xiàn):

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      [3]劉楊.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目過程管理探析[J].煤炭高等教育,2014,(3).

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      [6]吳建中,吳希陽.淺談大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的指導(dǎo)工作[J].科技視界,2014,(5).

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