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      手機(jī)使用對高職生課堂的負(fù)面影響及應(yīng)對策略

      2015-12-09 05:51:26
      職教通訊 2015年32期
      關(guān)鍵詞:課堂教學(xué)課堂教師

      陳 亮

      手機(jī)使用對高職生課堂的負(fù)面影響及應(yīng)對策略

      陳 亮

      隨著社會技術(shù)的發(fā)展,手機(jī)已成為繼報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)之后的“第五媒體”并在高職學(xué)生中普及,于是校園中出現(xiàn)了為數(shù)眾多的“手機(jī)控”、“低頭族”和“拇指族”群體。很多學(xué)生在課堂上也經(jīng)不住手機(jī)的誘惑,發(fā)短信、上網(wǎng)、玩游戲、聊天等情形時有發(fā)生,產(chǎn)生了強(qiáng)烈的手機(jī)依賴。手機(jī)使用是影響課堂教學(xué)效果的新因素,如何利用這一新因素趨利避害、提高高校課堂教學(xué)效果是高校教育教學(xué)改革的重要課題,因此,嘗試對此問題深入分析并探尋相應(yīng)的解決之策。

      手機(jī)使用;高職院校課堂;負(fù)面影響;應(yīng)對策略

      隨著手機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展和高職學(xué)生中手機(jī)的高擁有率、使用率,手機(jī)在對學(xué)生產(chǎn)生了積極影響的同時,也不可避免的對課堂教學(xué)產(chǎn)生了負(fù)面影響。筆者對此進(jìn)行走訪調(diào)查,并嘗試探尋解決問題的對策。

      一、課堂使用手機(jī)的現(xiàn)狀調(diào)查

      對高職學(xué)生課堂手機(jī)使用的現(xiàn)象,我們以淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院的在校學(xué)生進(jìn)行了一次調(diào)查分析。受調(diào)查的學(xué)生所學(xué)專業(yè)涵蓋主要的文理科,包含大一至大三學(xué)生,發(fā)放問卷150份,收回有效問卷147份。

      (一)課堂使用手機(jī)的時間

      手機(jī)強(qiáng)大的功能已經(jīng)完全把學(xué)生俘獲。課堂使用1小時以上的同學(xué)占到了六成以上,并且高年級的學(xué)生使用頻率越高。調(diào)查顯示,很多學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中遇到困難不是靠自己思考,而是千方百計利用手機(jī)搜索去解決困難。另外,這些年來,學(xué)生利用手機(jī)在考試時舞弊的現(xiàn)象也逐年增加。(見表1)

      表1 高職生課堂使用手機(jī)的時間統(tǒng)計

      (二)課堂使用手機(jī)的內(nèi)容

      隨著學(xué)習(xí)壓力的下降,近八成以上的學(xué)生將手機(jī)當(dāng)成主要的娛樂工具,聽音樂、發(fā)微信、玩游戲、看小說等成為其主要內(nèi)容,雖然上網(wǎng)查資料所占比例越來越高,但比例依然較低,娛樂仍然是學(xué)生課堂使用手機(jī)的主要內(nèi)容。(見表2)

      三、課堂使用手機(jī)對學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的負(fù)面影響

      由于高職學(xué)生的自控能力比較差,很多時候在課堂上無法抵御手機(jī)消遣娛樂的新鮮感、滿足感和刺激感,如果長時間在課堂上從事與學(xué)習(xí)無關(guān)的手機(jī)使用必將對課堂教學(xué)帶來深遠(yuǎn)的影響。

      表2 高職生課堂使用手機(jī)的內(nèi)容統(tǒng)計

      (一)干擾課堂秩序,影響課堂教學(xué)效果

      課堂是教師集中傳授知識的地方,絕大多數(shù)學(xué)生雖帶課本進(jìn)入課堂,但將更多的精力傾注在手機(jī)上弱化了課堂教學(xué)的效果,使學(xué)生們變得懶散,提不起學(xué)習(xí)興趣,雖然大多數(shù)教師都明確要求在上課期間將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)成靜音模式,但總有一些學(xué)生有意無意的讓手機(jī)在課堂上響起,引起同學(xué)們的哄堂大笑,干擾其他正在聽課的同學(xué),同時,還會導(dǎo)致部分同學(xué)趁機(jī)玩耍和使用手機(jī)。有的同學(xué)懶于記筆記,直接用手機(jī)拍照,還會有意將老師的照片分散在群里或公共網(wǎng)絡(luò),評頭論足,理論課就像是上攝影課。而且,不合時宜的手機(jī)鈴聲還會打亂教師的授課思路,會讓教師感覺到這是對自己工作的不尊重,某種程度上教師上課的積極性受到打擊,進(jìn)而影響知識傳授的質(zhì)量和效率。這些現(xiàn)象都大大降低了學(xué)生課堂聽課和教師授課的效果。

      (二)不恰當(dāng)?shù)恼n堂手機(jī)使用引發(fā)思考惰性危機(jī)

      課堂中原本師生互動的場面越來越少,教師提出的問題,部分學(xué)生會毫不猶豫的拿出手機(jī)搜索一下,從而導(dǎo)致學(xué)生不愿思考;教師布置的作業(yè),會從網(wǎng)上下載幾篇論文直接拼湊一下,部分學(xué)生的作業(yè)交上來甚至連基本的邏輯關(guān)系都沒有。遇到需要思考的問題直接上網(wǎng),這不僅不利于聽講、閱讀教材,而且會嚴(yán)重影響學(xué)生的思維演繹能力、分析問題能力、邏輯思考能力,從而引發(fā)思考的惰性危機(jī),進(jìn)而降低他們的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、科研能力等,從某種程度上講,影響了我國高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

      (三)分散課堂注意力,轉(zhuǎn)移學(xué)生上課興趣

      發(fā)短信、聊微信幾乎是學(xué)生每天都要做的事情。據(jù)英國一項研究發(fā)現(xiàn),在工作中經(jīng)常收發(fā)短信和電子郵件的人智商會下降10%,損害程度甚至比吸食大麻還要嚴(yán)重。[1]課堂上很多學(xué)生頻繁拿出手機(jī)查看短信,即使沒聽到或看到短信提示,也會每隔幾分鐘拿出來看一下,顯而易見會分散注意力,如果再回復(fù),那就會花費大量的時間,許多同學(xué)如果沒收到短信還會產(chǎn)生焦慮、不安的現(xiàn)象。另外,一些意志力薄弱的學(xué)生忍不住在課堂上玩游戲,對上的興趣大大轉(zhuǎn)移,可想而知這樣的教學(xué)效果也不會好到什么程度。

      (四)增加教師課堂管理的難度,不利于教學(xué)質(zhì)量的提升

      一些自控能力差的學(xué)生在課堂上不由自主的查看翻閱手機(jī)甚至看小說、玩游戲的現(xiàn)實經(jīng)常發(fā)生,這些現(xiàn)象大大增加了教師課堂監(jiān)管的難度。課堂手機(jī)使用的隱蔽性、隨意性、網(wǎng)絡(luò)信息交互的無空間性常使課堂教學(xué)深受外界干擾而教師又不易覺察,特別是在大型課堂上,這種現(xiàn)象更是普遍存在,這在無形中弱化了教學(xué)效果。教師辛苦的教學(xué)設(shè)計在此時似乎用不上,反而教師要將大量的精力花在課堂教學(xué)的管理上,某種程度上不利于教學(xué)質(zhì)量的提升。

      四、改善學(xué)生課堂使用手機(jī)對教學(xué)不良影響的應(yīng)對策略

      學(xué)生課堂使用手機(jī)對課堂教學(xué)帶來了較多的消極影響,也引起高校管理者以及一線教師的高度關(guān)注。但要消除或降低這些不良影響,不僅需要高校自身的努力,更需要教師、學(xué)生、家長的共同努力。

      (一)學(xué)校層面

      1.制定規(guī)章制度,引導(dǎo)學(xué)生課堂合理使用手機(jī)。學(xué)校可以制定相關(guān)的規(guī)章制度,加大宣傳力度,將這些制度張貼在教師顯著位置,特別是在大一剛?cè)雽W(xué)時,將此制度作為入學(xué)教育的重要內(nèi)容,科學(xué)引導(dǎo)學(xué)生在課堂上禁止把玩、使用手機(jī),從而在制度上保障教學(xué)秩序,也為教師、學(xué)生干部管理

      教學(xué)秩序提供合理依據(jù)。筆者所在的學(xué)校,部分院系已嘗試在上課前將學(xué)生的手機(jī)統(tǒng)一收齊,放在教室前面按學(xué)號設(shè)計好的布袋里,學(xué)生由當(dāng)初的不理解到現(xiàn)在的自覺上交,效果良好。

      2.屏蔽技術(shù)控制。一些有條件的學(xué)校,可以嘗試在教學(xué)區(qū)正常教學(xué)期間安裝手機(jī)信號屏蔽儀,處于工作狀態(tài)時能在指定的區(qū)域內(nèi)自動屏蔽信號,使手機(jī)無法打出、接入,從而強(qiáng)制性禁止手上網(wǎng)無法使用的情形,這將有效的降低學(xué)生課堂使用手機(jī)的頻率,從而促使學(xué)生把注意力轉(zhuǎn)移到課堂教學(xué)上來。

      (二)教師層面

      1.以身作則,帶頭遵守課堂教學(xué)規(guī)范?,F(xiàn)在幾乎所有高校都禁止教師在課堂上使用手機(jī),一但使用手機(jī),就可以視為教學(xué)事故處理,但還是有少部分教師存在僥幸心理,偷偷使用,這給學(xué)生會留下不好的心理暗示。因此,上課教師應(yīng)養(yǎng)成良好的習(xí)慣,在進(jìn)教室之前關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音狀態(tài),不以任何理由在課堂上使用手機(jī)。這也是教師職業(yè)道德最基本的體現(xiàn)。教師要以尊重教學(xué)、尊重課堂、尊重學(xué)生的良好教風(fēng),去影響帶動學(xué)生營造優(yōu)質(zhì)的課堂秩序和效果。

      2.規(guī)范課堂管理,提高課堂教學(xué)水平和教學(xué)藝術(shù),增強(qiáng)課堂吸引力。[2]現(xiàn)實課堂教學(xué)中,部分教師因擔(dān)心教學(xué)計劃完不成等理由對學(xué)生課堂使用手機(jī)放任自由,選擇“寬容”或“無視”的態(tài)度,某種程度上放棄了自身應(yīng)盡的管理職責(zé),實際上,手機(jī)使用極具傳染性,放任會使更多的同學(xué)在課堂上使用手機(jī),因此,教師必須規(guī)范課堂教學(xué),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生課堂使用手機(jī)立即收繳,絕不姑息,課后處理。另外,教師要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力跟上時代步伐,創(chuàng)新課堂教學(xué)方式方法,更新知識結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,提高教學(xué)水平和教學(xué)藝術(shù),增強(qiáng)學(xué)生聽課的欲望,從而把學(xué)生的注意力轉(zhuǎn)移到教學(xué)內(nèi)容上來,進(jìn)而減少學(xué)生課堂使用手機(jī)的頻率。近年來,各級各部門組織的教學(xué)信息化大賽、微課比賽就是一中有益的嘗試,教師可以積極參加。

      (三)學(xué)生層面

      1.增強(qiáng)自控能力,提高自律意識??鬃诱f:“為仁由己,而有人乎哉?”自古以來,中華文化強(qiáng)調(diào)主體的主觀能動性,而肯定主體價值對于削弱手機(jī)對學(xué)生課堂的負(fù)面影響仍具有重要的借鑒意義。因此學(xué)生自身要積極行動起來,發(fā)揮主觀能動性,清醒認(rèn)識手機(jī)的負(fù)面影響,自覺抵制課堂使用手機(jī)的誘惑,逐步增強(qiáng)自控能力,自覺做到上課不使用手機(jī)。對于課堂使用手機(jī)依賴比較嚴(yán)重的學(xué)生,可以尋求學(xué)校心理咨詢教師的幫助,逐步緩解來開手機(jī)所帶來的焦慮、煩躁的現(xiàn)象。

      2.加強(qiáng)交流溝通,相互監(jiān)督。部分同學(xué)課堂沉溺于手機(jī),主要是想在手機(jī)的虛擬世界中表現(xiàn)開拓自己,進(jìn)而彌補自己在現(xiàn)實世界中的情感的缺失,但在現(xiàn)實生活中,越癡迷于虛擬世界,越可能會強(qiáng)化自己在現(xiàn)實生活中孤獨,所以學(xué)生應(yīng)利用各種機(jī)會、場合和平臺多余周圍的老師、同學(xué)、父母溝通聯(lián)系,主動從虛擬世界中抽離出來,積極參加健康有趣的活動,減少對手機(jī)的依賴。另外,還可以通過各種途徑,請別人監(jiān)督自己,在監(jiān)督中不斷提高自覺抵制手機(jī)誘惑的能力,逐漸改掉課堂使用手機(jī)的習(xí)慣。

      此外,還可以通過家長有意識的控制消費,辦理合適的手機(jī)業(yè)務(wù)等方式降低學(xué)生課堂使用手機(jī)的頻率,從而進(jìn)一步增強(qiáng)課堂的教學(xué)效果。

      [1]蔡雪珍.手機(jī)對大學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的負(fù)面影響及對策[J].湖北廣播電視大學(xué)學(xué)報,2012,(10):46-47.

      [2]劉芳.大學(xué)生手機(jī)依賴對課堂教學(xué)的不良影響及應(yīng)對[J].黑河學(xué)刊,2014,(1):171-173.

      [責(zé)任編輯 秦 濤]

      淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院2015年度思政研究課題“手機(jī)使用對高職院校學(xué)生課題的負(fù)面影響及應(yīng)對策略”(項目編號:HXGJY1401)

      陳亮,男,淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院助理研究員,主要研究方向為大學(xué)生思想政治教育、高等職業(yè)教育管理、人力資源管理與開發(fā)。

      G715

      A

      1674-7747(2015)32-0038-03

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