曹錕現(xiàn)任武鋼股份煉鋼總廠二分廠綜合管理室丁班調(diào)度長。研究生畢業(yè)的他,扎根鋼廠基層,7年時(shí)間將煉鋼轉(zhuǎn)爐專業(yè)所有崗位都干了一遍,從一名普通的爐前工逐步成長為具有豐富生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀專業(yè)人才,榮獲中鋼協(xié)“全國鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手”“中央企業(yè)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆蔽滗摷瘓F(tuán)公司十大杰出青年。2015年1月24日,曹錕從武鋼集團(tuán)鄧崎琳董事長手中接過獎(jiǎng)?wù)?,他被集團(tuán)公司評(píng)為首屆“最美武鋼人”榮譽(yù)稱號(hào)。
曹錕說,初中時(shí),當(dāng)他第一次去叔叔的單位,看見煉鋼爐里往外倒鋼水,鋼花四濺,他不僅不害怕,反而覺得這個(gè)場(chǎng)景特別熟悉和溫暖,有一種與生俱來的親切感!這個(gè)場(chǎng)景一直在他腦海內(nèi)揮之不去。隨后,他如愿以償,考上武漢科技大學(xué)鋼鐵冶金專業(yè),從此,開始了他的煉鋼事業(yè)。
扎根基層苦練硬功
從武漢科技大學(xué)鋼鐵冶金專業(yè)本科畢業(yè)后,曹錕先被分配到河南安陽鋼鐵股份公司工作,兩年后又攻讀武漢科技大學(xué)研究生,畢業(yè)后分配到武鋼二煉鋼廠,從此就扎根在了該廠煉鋼車間。
初上爐臺(tái),曹錕就被那火熱的煉鋼場(chǎng)景、宏偉的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所震撼:行車在空中穿梭,操作室里上百個(gè)操作按鈕在閃爍,各式各樣的機(jī)器設(shè)備在轟鳴,奔涌的鋼流在煉鋼工的操控下鑄成優(yōu)質(zhì)的鋼坯,一切緊張而有序。剛邁出校門的他意識(shí)到,要想在煉鋼平臺(tái)上真正成就一番事業(yè),就必須扎根基層,練就過硬的技術(shù)。
“我的第一個(gè)導(dǎo)師說,要想成為一名合格的爐長,得沉得住氣,從‘底做起。”師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠各人。打掃班組衛(wèi)生、遇見問題勤思多問……不到半個(gè)月的時(shí)間,曹錕憑借“個(gè)人魅力”很快與同事“打成一片”,融入了新的班組生活。
從那以后,煉鋼平臺(tái)上多了一個(gè)勤學(xué)好問、刻苦鉆研的身影。他虛心好學(xué),先后拜車間高級(jí)工程師和車間資格最老的爐長為師,學(xué)技術(shù)學(xué)管理,在短短兩年多的時(shí)間里掌握了轉(zhuǎn)爐合金、搖爐、加料、操槍和爐長五大工種的操作技能,完成了普通職工至少七八年才能完成的進(jìn)步過程。
“他是煉鋼總廠有史以來崗位培養(yǎng)最全面的人,幾乎走完了煉鋼工藝的每一個(gè)環(huán)節(jié)?!碧斓莱昵?,業(yè)道酬精。
“誰說大學(xué)生沉不住基層,我就是要當(dāng)上爐長,并要做一名最好的爐長!”2009年,曹錕以理論、操作“雙料冠軍”的成績,成功競(jìng)聘為車間甲班2號(hào)爐爐長,成為該廠有史以來最年輕、學(xué)歷最高的爐長。
一位風(fēng)華正茂的天之驕子,一位充滿激情的追夢(mèng)青年,卻多年如一日地扎根在沒有白天黑夜之分、沒有陰晴圓缺之別、一年四季始終都只能感受到鋼水溫度的爐前煉鋼平臺(tái)。
十米爐臺(tái)勤耕耘
爐長崗位使曹錕各方面的能力得到了鍛煉,基層管理綜合素質(zhì)得到了顯現(xiàn)。他在擔(dān)任爐長期間:實(shí)現(xiàn)了無責(zé)任性改鋼、回爐、鑄機(jī)中斷,并通過合金替代,高氧化性鋼水脫氧減少合金消耗等措施,實(shí)現(xiàn)班組年降本增效150萬元的驕人業(yè)績。硅鋼及重點(diǎn)品種煉成率達(dá)100%,鋼水成分平均內(nèi)控合格率每月都名列前茅,鋼水內(nèi)控合格率達(dá)96%以上,一連串優(yōu)異成績被這位年輕爐長創(chuàng)造、突破、再創(chuàng)造。
隨著公司品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高硅鋼煉成率、確保硅鋼生產(chǎn)節(jié)奏一直是班組生產(chǎn)及管理的重頭戲。為實(shí)現(xiàn)班組既定目標(biāo),身為爐長的他始終在“認(rèn)真”二字上做足工夫。在制定嚴(yán)格考核措施的基礎(chǔ)上,他總是從自身做起,認(rèn)真吃透每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),并在此基礎(chǔ)上督促合金、操槍、加料等各主操崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高覺悟,實(shí)現(xiàn)操作時(shí)心中有數(shù)、煉明白鋼。在他擔(dān)任爐長期間,車間取向硅鋼HiB鋼的產(chǎn)量大幅提升,作為轉(zhuǎn)爐操作這個(gè)重要環(huán)節(jié)的責(zé)任人,拿到標(biāo)準(zhǔn)的曹錕感覺沉甸甸的,從兌鐵到出鋼,有幾百個(gè)數(shù)據(jù)需要嚴(yán)格控制,特別是這個(gè)鋼種成分范圍狹窄,有些合金哪怕加錯(cuò)拳頭大小的一塊,都可能導(dǎo)致整爐鋼水成分出格,造成改鋼、回爐,甚至是質(zhì)量事故。深感壓力的他一邊自己學(xué)習(xí),一邊帶領(lǐng)關(guān)鍵崗位人員精讀標(biāo)準(zhǔn)。特別是在中、夜班人員的精神不易集中時(shí),他在冶煉過程中更是保持清醒頭腦,牢牢盯住關(guān)鍵崗位的操作過程,如:合金成分的配比、原輔料的加入,做到溫度和成分受控,實(shí)現(xiàn)了全年硅鋼煉成率達(dá)100%的目標(biāo),同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了連續(xù)70多個(gè)月無鋼種改鋼、回爐,班組成績、各項(xiàng)紀(jì)錄不斷被刷新。
在公司舉辦的2010年全國第五屆煉鋼工技能大賽參賽選手選拔考試中,他以理論、操作總分第二名的好成績,成功成為武鋼代表隊(duì)兩名隊(duì)員中的一員。
參加全國煉鋼工大賽的爐長們,個(gè)個(gè)火眼金睛,他們僅憑看爐口的火焰收縮頻率和鋼渣的顏色深淺就能判斷出鋼水的溫度;僅憑倒鋼模翻出的鋼花變化就能判斷出鋼水的碳含量。曹錕深深明白,這是一場(chǎng)榮譽(yù)之戰(zhàn),比賽結(jié)果不是個(gè)人利益得失,而是大武鋼向外界展示煉鋼實(shí)力、推廣形象的一個(gè)難得機(jī)會(huì)。
武鋼作為東道主,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并寄厚望于此,不容閃失。懷著奉獻(xiàn)武鋼、為武鋼爭(zhēng)光的信念,他投入了嚴(yán)酷訓(xùn)練的備戰(zhàn)工作中,每天早起晚睡,“理論兩天一自測(cè),3座轉(zhuǎn)爐天天輪流摸,一周一次總結(jié)?!毙闹形ㄓ斜荣悾踔廉?dāng)自己心愛的妻子臨產(chǎn)時(shí),他都沒有時(shí)間陪在身邊,也許這種缺失永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)。但是在全國煉鋼工大賽上,曹錕以滿分的實(shí)際操作成績榮獲“全國鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào),殷紅的榮譽(yù)證書讓所有人釋懷。
兒子出生時(shí),他不在現(xiàn)場(chǎng),是父母把妻子送到醫(yī)院生產(chǎn)。妻子坐月子,他只請(qǐng)了3天假,也是他進(jìn)廠以來到目前為止唯一的一次請(qǐng)假。七年來,每年的年休假、探親假,曹錕一次都沒請(qǐng)過。
在生活上,他“知難行易”,明明知道生活的艱辛,卻舉重若輕,踏踏實(shí)實(shí)地過好每一個(gè)細(xì)節(jié);在工作上,他“知易行難”,作為一名冶金專業(yè)的研究生,他掌握的知識(shí)絕對(duì)不止煉鋼這一個(gè)工序,但他卻始終扎根爐前平臺(tái),將每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位都“干精、干穿、干透”,對(duì)每一爐鋼水都“謹(jǐn)小慎微”,對(duì)每一次操作都“如履薄冰”。他用他的執(zhí)著詮釋了當(dāng)代大學(xué)生最寶貴的氣質(zhì),他用他的堅(jiān)守展現(xiàn)了武鋼人最美的一面。
學(xué)無止境勇創(chuàng)新
“煉鋼工藝復(fù)雜,對(duì)技術(shù)要求高,尤其是煉鋼二分廠受裝備限制,許多工藝是靠人的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平控制,必須具備扎實(shí)、過硬的技術(shù)水平?!苯陙?,煉鋼行業(yè)的前沿技術(shù)飛速發(fā)展,各項(xiàng)指標(biāo)突飛猛進(jìn)。逆水行舟,不進(jìn)則退!2012年,時(shí)任煉鋼車間技術(shù)組組長的曹錕,在二分廠開始推進(jìn)計(jì)算機(jī)自動(dòng)煉鋼科技攻關(guān)項(xiàng)目。他積極把自己的意見和生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題與技術(shù)人員一起進(jìn)行探討,設(shè)定模型,調(diào)整參數(shù),不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)庫模型,為計(jì)算機(jī)模型煉鋼的順利推進(jìn)付出了辛勤汗水。他還參與了“南京四橋WNQ570冶煉工藝優(yōu)化”“WDER650冶煉工藝優(yōu)化”“HiB鋼冶煉工藝優(yōu)化”等七個(gè)項(xiàng)目科技攻關(guān),為煉鋼總廠降低成本、提高質(zhì)量、增加品種作出了重要貢獻(xiàn)。
曹錕將自己在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)磨礪多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)快速轉(zhuǎn)化,形成操作性更強(qiáng)的技術(shù)文件,理論和實(shí)踐相結(jié)合總能碰撞出更多的智慧火花。
隨著公司品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高產(chǎn)品質(zhì)量和成分控制水平一直是煉鋼生產(chǎn)及管理的重頭戲。在技術(shù)組長崗位上,曹錕對(duì)重難品種除了在車間網(wǎng)站進(jìn)行品種提示外,中夜班還實(shí)行重點(diǎn)工作的短信群發(fā)機(jī)制,保證重點(diǎn)工作落實(shí)到位。
為實(shí)現(xiàn)降成本既定目標(biāo),曹錕憑借過硬的專業(yè)知識(shí)水平,優(yōu)化工藝給熔劑成本“瘦身”。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在2號(hào)爐進(jìn)行了18個(gè)爐次的試驗(yàn),用部分石灰石替代活性石灰。該試驗(yàn)推廣后,全年可降成本一千余萬元。
近年來,曹錕先后參與推廣應(yīng)用WESP工藝降低熔劑消耗、應(yīng)用WESP工藝冶煉高碳鋼的高碳出鋼工藝、一鍵脫硫技術(shù)的應(yīng)用與推廣、取向硅鋼底吹氮技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用等37個(gè)科技攻關(guān)項(xiàng)目與降成本項(xiàng)目的攻關(guān),積極探索,為鋼廠降低成本、提高質(zhì)量、開發(fā)新品種冶煉工藝作出了積極貢獻(xiàn)。
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