材的研究和創(chuàng)作。武鋼對(duì)武漢經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出的偉大業(yè)績(jī)是歷史里重要的記載，對(duì)武鋼題材繪畫的研究和挖掘有利于藝術(shù)創(chuàng)作者對(duì)城市武鋼歷史文化的追本溯源，激發(fā)對(duì)武漢城市經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的進(jìn)程，主張＂貼近時(shí)代、貼近生活、貼近群眾＂的宗旨，表現(xiàn)武鋼的生活特色，關(guān)注人與工業(yè)的聯(lián)系，體現(xiàn)工人勞動(dòng)者的價(jià)值。一、武鋼繪畫題材的歷史起源和時(shí)代特征（一）武鋼題材繪畫的興起和發(fā)展有關(guān)武漢工業(yè)武鋼題材的繪畫屬于武漢城市工業(yè)題材的一個(gè)部分，而在中國(guó)傳統(tǒng)的繪畫題材中大多數(shù)都是以山水、花鳥以及人物有

的科技交流活動(dòng)。武鋼與新日鐵的科技交流始于上世紀(jì)70年代，并持續(xù)至今，其交流不僅推動(dòng)了中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)中日友好交往也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。關(guān)鍵詞：武鋼;新日鐵;科技交流史;鋼鐵產(chǎn)業(yè)中圖分類號(hào)：F74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.10.0080 引言國(guó)家與國(guó)家之間的交流往往受到政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多方面的影響，不同情境下的國(guó)家交流呈現(xiàn)不同的模式，產(chǎn)生不同的效果。中日之間的交流一直以來呈現(xiàn)出合作與對(duì)抗交

之一。文章以寶鋼武鋼并購(gòu)重組為案例，以理論為基礎(chǔ)，分析了寶武合并的動(dòng)因：武鋼虧損嚴(yán)重、武鋼與寶鋼之間的實(shí)力差距問題，鋼鐵產(chǎn)能過剩推動(dòng)整合，鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度不高推動(dòng)整合，國(guó)家政策推動(dòng)整合。此次合并有利于提高其產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)占有率、提高議價(jià)能力，提升產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)，有效避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。 關(guān)鍵詞：并購(gòu)重組;產(chǎn)能過剩;寶鋼;武鋼 為促進(jìn)我國(guó)的產(chǎn)能優(yōu)化、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)變革創(chuàng)新，國(guó)家一直致力于推動(dòng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組，其中寶武合并就是這次改革浪潮中的一例典型。本文

團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱武鋼）兩大鋼鐵企業(yè)的成功合并，取得了協(xié)同效應(yīng)，為同產(chǎn)業(yè)鏈下企業(yè)的并購(gòu)提供了范本，為鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能樹立了標(biāo)桿。本文通過寶鋼吸收合并武鋼的案例剖析，從內(nèi)部和外部?jī)煞矫娣治銎髽I(yè)并購(gòu)的動(dòng)因，以期為其他并購(gòu)行為提供參考。一、寶鋼、武鋼合并案例介紹寶山鋼鐵股份有限公司于2000年12月12日IPO成功，截至2017年3月底，寶鋼的注冊(cè)資本為221億元，流通股股數(shù)2 210 265.69萬(wàn)股，在世界鋼鐵行業(yè)排名比較靠前，發(fā)展?jié)摿Υ?。武漢鋼鐵集團(tuán)公司成立于

一， 以寶鋼并購(gòu)武鋼為例， 根據(jù)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、年報(bào)等數(shù)據(jù)， 采用事件研究法與財(cái)務(wù)指標(biāo)法， 對(duì)并購(gòu)行為的長(zhǎng)短期績(jī)效進(jìn)行研究， 結(jié)果表明， 并購(gòu)為企業(yè)帶來了明顯的正效應(yīng)， 但仍存在財(cái)務(wù)績(jī)效下降的風(fēng)險(xiǎn)。 在對(duì)僵尸企業(yè)并購(gòu)重組前， 并購(gòu)方應(yīng)合理評(píng)估內(nèi)部、外部風(fēng)險(xiǎn)， 并購(gòu)后要進(jìn)一步整合以優(yōu)化資源、降低并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)從而提升企業(yè)價(jià)值?！娟P(guān)鍵詞】僵尸企業(yè);并購(gòu)重組;企業(yè)績(jī)效;寶鋼;武鋼【中圖分類號(hào)】 F275 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? ?【文章編號(hào)】1004-0

嚴(yán)國(guó)林武鋼是新中國(guó)成立后興建的第一個(gè)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，于1955年開始建設(shè)，1958年9月13日建成投產(chǎn)，被稱為“共和國(guó)鋼鐵長(zhǎng)子”，就是這樣一個(gè)大工廠，它養(yǎng)活了幾代人。武鋼，曾經(jīng)是屬于整個(gè)武漢的傳說，在上世紀(jì)七八十年代出生的人都記得，童年的夏天，孩子們?cè)跂|湖邊上游泳，巨大的煙囪冒出來的煙云籠罩了半邊天。清早，建設(shè)二路的自行車大軍和武鋼自己的“藍(lán)巴”，像跑馬拉松的隊(duì)員，占了整條馬路。身為武鋼的子弟，曾經(jīng)是武漢最榮耀的身份之一。有的人因?yàn)楦篙呍趶S里工作，子承

爐鐵水噴薄而出，武鋼已走過六十多年不平凡的歷程。從在“荒五里”青山鎮(zhèn)起步，到“一米七”軋機(jī)，到連續(xù)6年進(jìn)入世界500強(qiáng)，再到與寶鋼集團(tuán)重組，共同打造世界級(jí)鋼鐵技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)投資、資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，武鋼的發(fā)展史，是一部奮斗史、改革史，對(duì)湖北乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)而言，都是非常寶貴的財(cái)富。“鋼鐵長(zhǎng)子”橫空出世在武鋼博物館，有一段文字記錄了武鋼建廠時(shí)的歷史使命：全國(guó)生產(chǎn)鋼鐵的企業(yè)只有19個(gè)，年產(chǎn)鋼僅15.8萬(wàn)噸。為改變這種不利狀況，黨中央發(fā)出“工業(yè)要出關(guān)、鋼鐵要過江”的號(hào)召。

持續(xù)降低。寶鋼和武鋼的合并，有利于提高我國(guó)鋼鐵企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。并購(gòu)存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)效應(yīng)如何是判斷并購(gòu)成功與否的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。本文采用事件研究法對(duì)寶武合并是否產(chǎn)生了市場(chǎng)價(jià)值效應(yīng)進(jìn)行分析和驗(yàn)證，并提出了此次并購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)及啟示。關(guān)鍵詞：寶鋼；武鋼；并購(gòu)；市場(chǎng)價(jià)值效應(yīng)一、理論基礎(chǔ)企業(yè)商業(yè)運(yùn)作的目的是實(shí)現(xiàn)最大化企業(yè)收益，這一目的是否能達(dá)成受到股價(jià)的影響，而股價(jià)變化受到公眾對(duì)企業(yè)收益預(yù)期的影響。當(dāng)發(fā)布公告時(shí)，會(huì)對(duì)市場(chǎng)傳達(dá)一個(gè)信號(hào)，市場(chǎng)對(duì)股價(jià)進(jìn)行調(diào)整，企業(yè)獲得

（浙江上虞）供職武鋼40年，執(zhí)掌帥印10年零6個(gè)月，64歲的鄧崎琳到齡退休后并沒有進(jìn)入“安全區(qū)”，終究難逃落馬結(jié)局。2015年8月29日，中紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站宣布，武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司原董事長(zhǎng)、黨委書記鄧崎琳涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，接受組織調(diào)查。多名鋼鐵行業(yè)內(nèi)的資深人士則表示，“這是預(yù)期之內(nèi)的事情”。2017年5月31日，廣東佛山中院公開宣判武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司原黨委書記、董事長(zhǎng)鄧崎琳受賄案，認(rèn)定其指控受賄超5000萬(wàn)。對(duì)鄧崎琳以受賄罪判處有期徒刑15年，并處罰金人

組的力度，寶鋼和武鋼的合并也因此構(gòu)成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一部分，本文通過對(duì)寶武合并的案例分析來研究并購(gòu)前后財(cái)務(wù)效應(yīng)狀況，結(jié)果表明存在財(cái)務(wù)效應(yīng)，二者的合并對(duì)我國(guó)鋼鐵行業(yè)后續(xù)兼并重組具有指導(dǎo)性意義。關(guān)鍵詞：吸收合并；財(cái)務(wù)效應(yīng)；寶鋼；武鋼合并前后財(cái)務(wù)指標(biāo)分析由于寶武合并發(fā)生于2016年度，所以無(wú)全年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，本文利用半年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析。通過分析寶鋼和武鋼2016年半年報(bào)以及寶武鋼鐵2017年半年報(bào)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分析二者合并前的償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和成長(zhǎng)能力

林達(dá)武鋼是中國(guó)規(guī)模最大的三大鋼鐵集團(tuán)之一，有著40年從鋼經(jīng)歷的原武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司董事長(zhǎng)、黨委書記鄧崎琳（副部級(jí)），從基層普通工人做起，一路攀爬，終于登上權(quán)力巔峰的寶座。然而，在執(zhí)掌帥印10年后，已經(jīng)64歲到齡退休的他卻被中紀(jì)委宣告落馬，終究難逃法網(wǎng)……2017年5月31日，廣東佛山中院公開宣判鄧崎琳受賄案，認(rèn)定其指控受賄超5000萬(wàn)。對(duì)鄧崎琳以受賄罪判處有期徒刑十五年，并處罰金人民幣500萬(wàn)元。對(duì)查封、扣押、凍結(jié)在案的受賄所得贓款、贓物及孳息以及鄧崎琳

為此，首先對(duì)寶鋼武鋼合并的案例背景情況進(jìn)行了說明，其次分析了換股吸收合并的事件過程以及該事件對(duì)上市公司的影響，最后提出企業(yè)吸收合并的積極作用。關(guān)鍵詞：吸收合并；換股比例；寶鋼；武鋼；寶武鋼鐵股份有限公司中圖分類號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.10.018吸收合并是指在公司合并時(shí)，合并方吸收其他公司繼續(xù)存在，剩余公司主體資格消滅的法律行為。收合并主要有現(xiàn)金并購(gòu)，股票并購(gòu)、混合證券并購(gòu)。1合并背景寶山

，給轉(zhuǎn)型發(fā)展中的武鋼帶來關(guān)懷與溫暖。5月23日下午，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)來武鋼視察。李克強(qiáng)總理聽取了武鋼董事長(zhǎng)、黨委書記馬國(guó)強(qiáng)關(guān)于武鋼去產(chǎn)能工作情況匯報(bào)以及改革發(fā)展面臨的困難和問題，肯定了武鋼改革發(fā)展的成績(jī)，指出，國(guó)有企業(yè)的根本出路在于改革。總理勉勵(lì)武鋼要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，把主業(yè)做精做優(yōu)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，并指示國(guó)家有關(guān)部委和湖北省對(duì)武鋼在化解過剩產(chǎn)能中的工作以及武鋼目前面臨的困難和問題給予大力支持。武鋼為國(guó)家作出過歷史性貢獻(xiàn)，相信眼下的暫時(shí)困難也一

，讓世界更美麗！武鋼汽車用鋼閃耀中國(guó)（重慶）汽車用鋼展覽會(huì)采用武鋼高強(qiáng)度汽車用鋼的車身制造工藝吸引了眾多觀眾駐足阮曉波 歐陽(yáng)鍇 耿佳 張文利3月31日至4月2日，第十六屆中國(guó)金屬冶金展暨2016年中國(guó)（重慶）汽車用鋼展覽會(huì)在重慶國(guó)際博覽中心舉辦。此次展會(huì)匯聚行業(yè)創(chuàng)新的最新成果和技術(shù)突破，對(duì)于西部制造向西部智造的轉(zhuǎn)型升級(jí)具有積極的現(xiàn)實(shí)意義和強(qiáng)力的推動(dòng)提升。展會(huì)面積為4萬(wàn)平米，鞍鋼、首鋼、河北鋼鐵、馬鋼、包鋼等鋼鐵行業(yè)及國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)共800多家參展。展會(huì)上有

文劉煜堃 余俊武鋼女神們鮮為人知的歷史與芳華文劉煜堃 余俊三月，在迎來草長(zhǎng)鶯飛、明媚春光的同時(shí)，我們也迎來一年一度“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)。在這個(gè)特殊的日子里，我們將用一幅幅圖片、一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)、一串串文字，回看那些在艱難困苦的日子里、在鐵漢如林的鋼廠里，撐起半邊天的那些平凡卻偉大、動(dòng)人且耀眼的身影，以她們?yōu)轵湴粒瑸樗齻冏院馈_這些老照片，她們竟如此英姿颯爽、風(fēng)華絕代……據(jù)統(tǒng)計(jì)，舊中國(guó)女性就業(yè)人數(shù)只占婦女總數(shù)的0.22%。新中國(guó)成立后，婦女經(jīng)濟(jì)地位得到極大提

萬(wàn)人的分流安置。武鋼，這一本部廠區(qū)位于武漢市青山區(qū)的“共和國(guó)鋼鐵長(zhǎng)子”是1949年后中國(guó)開建投產(chǎn)的第一座特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。在超過半個(gè)世紀(jì)的時(shí)光里，它的存在再造了武漢青山，為數(shù)萬(wàn)家庭數(shù)代人提供了旱澇保收的鐵飯碗。如今，武鋼將從8萬(wàn)人減至3萬(wàn)人。47歲的萬(wàn)志宏是去年剛進(jìn)入實(shí)習(xí)期的“年輕”律師，過去25年里，他曾是武鋼的軋鋼工人和門衛(wèi)。在他眼里，努力找別的出路，是必須要做的事。文/陳紅艷 攝/李鵬（本欄目由騰訊圖片頻道提供）

周芳離開武鋼前，張玉已經(jīng)是武鋼股份經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部門的一名財(cái)會(huì)干部，令她萬(wàn)萬(wàn)沒想到的是，離退休僅剩2年時(shí)間，自己卻被廠里的人員優(yōu)化政策“一刀切”回了家。“一個(gè)部門100個(gè)會(huì)計(jì)有30個(gè)被裁。”張玉說，離崗待退休后，自己每月只能從廠里拿到2500元，“現(xiàn)在物價(jià)飛漲，一把白菜都要五六元錢，離崗后的生活質(zhì)量明顯下降了”。張玉說，去年12月，武漢鋼鐵集團(tuán)開始全面動(dòng)員臨近退休年齡的員工離開崗位等待退休。她所在的部門，經(jīng)協(xié)商決定，為公平起見，離退休5年內(nèi)的，按年齡大小“一刀切

建行與武鋼共同設(shè)立武鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展基金出資到位，基金規(guī)模120億元，這是首單支持央企市場(chǎng)化去杠桿的項(xiàng)目。兩期轉(zhuǎn)型發(fā)展基金240億元均募集到位后，預(yù)計(jì)可幫武鋼降低杠桿率10個(gè)點(diǎn)?！蛾P(guān)于市場(chǎng)化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見》由國(guó)務(wù)院發(fā)布，債轉(zhuǎn)股大幕拉開。本次債轉(zhuǎn)股政府不兜底，將更多以市場(chǎng)化方式進(jìn)行。鋼鐵、煤炭領(lǐng)域可能走在先行先試的前列。銀行將受益，每年對(duì)凈利潤(rùn)的潛在影響為1%～2%。endprint

有媒體報(bào)道，武鋼集團(tuán)或?qū)⒉脝T1.1萬(wàn)人，旗下A股上市公司，武鋼股份已出臺(tái)減員增效實(shí)施方案，計(jì)劃在三個(gè)月內(nèi)裁員6196人，占在職員工人數(shù)的兩成，且將在明年全員減薪20%。對(duì)此，12月14日晚，武鋼集團(tuán)發(fā)表聲明否認(rèn)裁員，稱：網(wǎng)傳的所謂“武鋼股份的人力資源優(yōu)化方案”中的“內(nèi)退”、“臨時(shí)歇工”等措施并沒有改變職工的勞動(dòng)關(guān)系和薪資關(guān)系。對(duì)于全員減薪20%，武鋼方面解釋稱，武鋼集團(tuán)近兩年一直對(duì)全體員工實(shí)行“經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制”，沒有完成工作目標(biāo)的，將被最高扣除20%的工資

畢業(yè)直至退休，在武鋼集團(tuán)工作了整整40年，由一名技術(shù)員成長(zhǎng)為這家大型央企的一把手。早期，鄧崎琳給外界的印象是干練與謙遜。一名武鋼的退休干部說，從普通技術(shù)員到廠長(zhǎng)，鄧崎琳是出了名的工作狂，并在1980年代被評(píng)為全國(guó)鋼鐵行業(yè)的先進(jìn)標(biāo)兵。與許多老鋼鐵人不同，鄧崎琳個(gè)性溫和，很少在工作中發(fā)脾氣。1990年代，鄧崎琳的仕途進(jìn)入快車道。時(shí)任武鋼集團(tuán)的一把手對(duì)其賞識(shí)有加，將鄧崎琳由中層干部提升為集團(tuán)副總，此后又將其作為接班人大力栽培。大概從1999年起，鄧崎琳接班的態(tài)勢(shì)

楊正蓮內(nèi)憂外患的武鋼想要走出困境并非易事。4月30日，伴隨著A股上市公司2015年年報(bào)全部披露完畢，武鋼股份尷尬地站在了“虧損王”的位置上。武鋼股份系央企武鋼集團(tuán)鋼鐵主業(yè)上市平臺(tái)，2015年年報(bào)顯示其凈虧損75.15億元，這是其首次年度虧損，亦是A股虧損額最高的上市公司。武鋼股份解釋稱，由于鋼鐵行業(yè)整體不景氣，市場(chǎng)持續(xù)低迷，鋼材價(jià)格以及原料價(jià)格持續(xù)下跌，部分高價(jià)鋼鐵品種訂貨額出現(xiàn)不同幅度下降，使得業(yè)績(jī)同比虧損。武鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、武鋼股份公司總經(jīng)理鄒繼新公開

老國(guó)企”的員工，武鋼人曾經(jīng)手持“鐵飯碗”，撐著中國(guó)工業(yè)的“脊梁”。而當(dāng)鋼鐵行業(yè)由“寒冬”進(jìn)入“冰凍期”，鋼廠走上去產(chǎn)能之路，被分流的他們成為了武鋼的“御寒衣”。 在2016年全國(guó)兩會(huì)召開時(shí)，武鋼現(xiàn)任董事長(zhǎng)公開表示，武鋼員工數(shù)量將從現(xiàn)有的8萬(wàn)減至3萬(wàn)。這預(yù)示著本次鋼鐵裁員潮已正式從中小型民企波及大國(guó)企。endprint

皮鞋的都知道，“武鋼效益不好了”。2015年結(jié)束的時(shí)候，張萍在武漢鋼鐵集團(tuán)公司（下簡(jiǎn)稱武鋼）的職業(yè)生涯，也被迫結(jié)束了。和她一樣遭遇的，還有集團(tuán)公司里的數(shù)萬(wàn)人。他們?cè)餐媾R這樣的背景：2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后，鋼鐵行業(yè)受到重創(chuàng)。但“4萬(wàn)億投資拉動(dòng)”的政策，減緩了對(duì)這個(gè)行業(yè)的沖擊。2013年，隨著投資拉動(dòng)政策“關(guān)照”的弱化，經(jīng)濟(jì)下行所帶來的壓力，也迅速傳導(dǎo)到了央企。作為新中國(guó)成立后興建的第一個(gè)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，武鋼也無(wú)法置身于這場(chǎng)危機(jī)之外。2016年3

側(cè)的“加法”。與武鋼一樣，時(shí)下很多鋼鐵企業(yè)也在加減法之間，做著抉擇和試探劉漢生覺得自己很幸運(yùn)。盡管因?yàn)楣崆巴肆诵?，但比起幾個(gè)月后離開崗位居家退養(yǎng)的老同事們，他已經(jīng)很知足了。雖已年過五十，但劉漢生看上去也就四十出頭，頭發(fā)梳得紋絲不亂，皮鞋擦得锃亮。劉漢生是2015年上半年退休的，那時(shí)候武鋼的效益還不錯(cuò)，根據(jù)《武漢鋼鐵股份有限公司2015年半年度報(bào)告》，那一年1～6月，武鋼實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入345.18億元，利潤(rùn)總額7.04億元，凈利潤(rùn)5.35億元。從賬面數(shù)據(jù)

015年12月，武鋼集團(tuán)通過“內(nèi)退”、“臨時(shí)歇工”等措施裁員1.1萬(wàn)人。張師傅說，45-49歲的女職工和55-59歲的男職工都要“內(nèi)部退休”，而此時(shí)，離張師傅的55歲生日剛剛過去3個(gè)月。轉(zhuǎn)行張師傅招手讓記者上車，車上手機(jī)顯示著“滴滴出行”的軟件界面。1960年出生的張師傅兩鬢斑白，戴著老花鏡，身材略微發(fā)福?！皠傞_始我們都不太相信，在這兒干了一輩子，這么大的國(guó)企怎么說裁就裁了?！睆垘煾档谋砬槁燥@不忿，“我是1976年進(jìn)的焦化廠，那時(shí)武鋼征用了我們家附近的土地

1次外部招聘信息武鋼人員分流壓力山大？文|本刊記者 劉一昕武鋼不斷地在自己的地盤上為其他企業(yè)招聘，鼓勵(lì)自己的員工抓緊尋找下家，這難道真的是被“去產(chǎn)能”逼急了？這8萬(wàn)人不可能都煉鐵、煉鋼，只能有3萬(wàn)人煉鐵、煉鋼，因此將會(huì)有4萬(wàn)多職工要找別的出路”。“為了進(jìn)一步推進(jìn)公司人力資源優(yōu)化工作的平穩(wěn)實(shí)施，幫助愿意工作的武鋼職工找到工作崗位，公司工會(huì)、公司人力資源部聯(lián)合武漢市總工會(huì)、武漢市人社局，擬于3月19日（星期六）上午9時(shí)在武鋼體育中心舉辦面向武鋼職工及家屬的專場(chǎng)

畢業(yè)直至退休，在武鋼集團(tuán)工作了整整40年，由一名技術(shù)員成長(zhǎng)為這家大型央企的一把手。早期，鄧崎琳給外界的印象是干練與謙遜。一名武鋼的退休干部告訴廉政瞭望記者，從普通技術(shù)員到煉鋼廠長(zhǎng)，鄧崎琳是出了名的工作狂，并在上世紀(jì)80年代被評(píng)為全國(guó)鋼鐵行業(yè)的先進(jìn)標(biāo)兵。與許多老鋼鐵人不同，鄧崎琳個(gè)性溫和，很少在工作中發(fā)脾氣。上世紀(jì)90年代，鄧崎琳的仕途進(jìn)入快車道。時(shí)任武鋼集團(tuán)一把手對(duì)其賞識(shí)有加，將鄧由中層干部提升為集團(tuán)副總，此后又將其作為接班人大力栽培。大概從1999年起，

集團(tuán)公司（下簡(jiǎn)稱武鋼）的職業(yè)生涯，也被迫結(jié)束了。和她一樣遭遇的，還有集團(tuán)公司里的數(shù)萬(wàn)人。他們?cè)餐媾R這樣的背景：2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后，鋼鐵行業(yè)受到重創(chuàng)。但“4萬(wàn)億投資拉動(dòng)”的政策，減緩了對(duì)這個(gè)行業(yè)的沖擊。2013年，隨著投資拉動(dòng)政策“關(guān)照”的弱化，經(jīng)濟(jì)下行所帶來的壓力，也迅速傳導(dǎo)到了央企。作為新中國(guó)成立后興建的第一個(gè)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，武鋼也無(wú)法置身于這場(chǎng)危機(jī)之外。3月30日，武鋼的官網(wǎng)上這樣形容當(dāng)下的形勢(shì)：這是鋼鐵行業(yè)的“冰凍期”時(shí)代，這是鋼鐵

武鋼雙相高強(qiáng)鋼實(shí)現(xiàn)批量穩(wěn)定生產(chǎn)隨著一卷卷锃亮的DP780雙相高強(qiáng)鋼在武鋼冷軋總廠二酸軋機(jī)組軋制下線,標(biāo)志著目前武鋼汽車板已突破軋制高強(qiáng)鋼的瓶頸,成功實(shí)現(xiàn)批量穩(wěn)定軋制。該鋼種是汽車的“骨架”,具有低屈強(qiáng)比、高延伸率以及初始硬化快等特性,廣泛應(yīng)用在汽車的邊梁、側(cè)面構(gòu)件、橫梁及支柱等車體的結(jié)構(gòu)件、加強(qiáng)件和防撞件。該鋼種在確保成形性能的基礎(chǔ)上,還可提高整車的剛度和安全性,廣泛應(yīng)用于各品牌汽車,是武鋼汽車板的高端產(chǎn)品。為加快推進(jìn)武鋼汽車板DP系列,去年8月份起,冷軋

?起底武鋼“六毒”書記鄧崎琳鄧崎琳在面對(duì)國(guó)資委的問話時(shí)，在訪談中承認(rèn)這是“緩兵之計(jì)”。他表示，“在我任上，把整個(gè)武鋼的名字給抹掉了，這個(gè)沒法交待?。　?月8日上午，中紀(jì)委通報(bào)，武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司原黨委書記、董事長(zhǎng)鄧崎琳被開除黨籍，利用職務(wù)上的便利為他人謀取利益，收受財(cái)物問題涉嫌受賄犯罪。被開除黨籍的鄧崎琳嚴(yán)重違反了號(hào)稱最嚴(yán)處分條例的六大紀(jì)律，被網(wǎng)友們被稱為“六毒”書記?！傲蠹o(jì)律”是指《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》中明確界定的，黨員不得違背的政治、組織、廉潔

文/周芳?武鋼“斷腕”分流職工禍兮福兮文/周芳離開武鋼前，張玉已經(jīng)是武鋼股份經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部門的一名財(cái)會(huì)干部，令她萬(wàn)萬(wàn)沒想到的是，離退休僅剩2年時(shí)間，自己卻被廠里的人員優(yōu)化政策“一刀切”回了家?！耙粋€(gè)部門100個(gè)會(huì)計(jì)有30個(gè)被裁?！睆堄裾f，離崗待退休后，自己每月只能從廠里拿到2500元，“現(xiàn)在物價(jià)飛漲，一把白菜都要五六元錢，離崗后的生活質(zhì)量明顯下降了”。張玉說，去年12月，武漢鋼鐵集團(tuán)開始全面動(dòng)員臨近退休年齡的員工離開崗位等待退休。她所在的部門，經(jīng)協(xié)商決定，為公

環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。武鋼物流公司高端干線物流首跑成功，順利完成了鄭州日產(chǎn)汽車面板項(xiàng)目的首車產(chǎn)品交付，實(shí)現(xiàn)了華中區(qū)域高端干線物流“零的突破”。13日中央紀(jì)委駐公安部紀(jì)檢組組長(zhǎng)、公安部黨委委員、督察長(zhǎng)鄧衛(wèi)平在湖北省副省長(zhǎng)、省公安廳黨委書記、廳長(zhǎng)曾欣的陪同下，率隊(duì)走訪武鋼。20日鄂鋼公司再獲中建鋼構(gòu)年度集中采購(gòu)供貨權(quán)，與中建鋼構(gòu)在深圳簽訂了《2016年度鋼材集中采購(gòu)戰(zhàn)略合作協(xié)議》。這標(biāo)志著鄂鋼繼去年后再次獲得這家我國(guó)最大的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)年度供貨權(quán)。27日武鋼與武漢鐵

過去的一年，關(guān)于武鋼的輿論風(fēng)暴從未止歇，之前兩會(huì)中，武鋼現(xiàn)任董事長(zhǎng)、黨委書記馬國(guó)強(qiáng)首度對(duì)媒體公開表示，武鋼員工數(shù)量將從現(xiàn)有的8萬(wàn)人減至3萬(wàn)人，再次點(diǎn)燃話題。事實(shí)上，這場(chǎng)減員從2015年下半年就已拉開序幕，數(shù)萬(wàn)鋼鐵工人和他們的家庭命運(yùn)已經(jīng)或正在經(jīng)歷從未有過的跌宕?！凹矣?span id="j5i0abt0b" class="hl">武鋼，心里不慌”今年47歲的萬(wàn)志宏是一名去年剛進(jìn)入實(shí)習(xí)期的“年輕律師”。而過去的25年里，他曾是武鋼的軋鋼工人和門衛(wèi)。1985年，已經(jīng)投產(chǎn)27年的武鋼從周邊農(nóng)村征地，萬(wàn)家的部分土地在征之列，萬(wàn)

院門前一年一度的武鋼職工迎新長(zhǎng)跑整裝待發(fā)，武鋼領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工方陣昂首闊步、勇往直前，奔向新的征程。武鋼領(lǐng)導(dǎo)鄧崎琳、馬國(guó)強(qiáng)、胡望明、鐘統(tǒng)林、鄒繼新、張翔、傅連春、劉翔、朱永紅等參加長(zhǎng)跑活動(dòng)。武鋼總經(jīng)理馬國(guó)強(qiáng)代表公司黨政工向全體職工致以新年的問候和祝福。他說，2015年是“十二五”規(guī)劃收官之年，也是武鋼加快改革創(chuàng)新、全面推進(jìn)第三次創(chuàng)業(yè)極為關(guān)鍵的一年。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)工作會(huì)精神，緊緊圍繞“一三五”戰(zhàn)略目標(biāo)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，狠抓改革攻堅(jiān)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展

通訊員_林麗娟武鋼快餐出“深閨”圖文_廖巧玲 江榮 通訊員_林麗娟武鋼快餐驚現(xiàn)楚河漢街？沒錯(cuò)！去年7月開業(yè)，取名“閑品”，是武鋼快餐連鎖管理公司開設(shè)的第一家實(shí)體店?！伴e品”的誕生徹底改變了武鋼快餐長(zhǎng)期定位廠區(qū)食堂的傳統(tǒng)形象，加快了武鋼快餐由傳統(tǒng)團(tuán)膳供餐向高端快餐的經(jīng)營(yíng)延伸，成為武鋼相關(guān)產(chǎn)業(yè)出深閨闖市場(chǎng)的縮影。近一年來，“閑品”在開拓者魯晶的帶領(lǐng)下，從零起步，歷經(jīng)重重困難，如今生意十分紅火。她本人也在武鋼獲得標(biāo)兵、品牌崗位、巾幗英雄等諸多殊榮。武鋼高端快餐

團(tuán)）公司（下稱“武鋼”）第一次如此清晰地將自己的沉疴頑疾曝露出來。原董事長(zhǎng)鄧崎琳落馬，外派職工做協(xié)警，與柳鋼10年“貌合神離”的重組正式結(jié)束，長(zhǎng)達(dá)1.8萬(wàn)字的巡視整改通報(bào)自爆家丑……自8月29日鄧崎琳被宣布落馬后，短短幾周之內(nèi)，老央企武鋼新聞不斷，處在輿論風(fēng)暴中。許多人將之視為武鋼一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，更多的人則希望武鋼能迎來一個(gè)新時(shí)代，因?yàn)樗侵袊?guó)鋼企的縮影。武鋼的“老毛病”：大而不強(qiáng)，有領(lǐng)導(dǎo)以“鋼”謀私鄧崎琳的落馬，讓公眾對(duì)這位執(zhí)掌武鋼達(dá)10年之久的董事長(zhǎng)和

）公司（以下簡(jiǎn)稱武鋼）已經(jīng)建立起了良好的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，并先后出臺(tái)了多個(gè)成果及專利的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。在每年召開科技工作會(huì)時(shí)，對(duì)于在技術(shù)創(chuàng)新和解決關(guān)鍵、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)難題等方面，做出突出貢獻(xiàn)的人員，武鋼會(huì)給予重獎(jiǎng)。在武鋼全國(guó)“講理想、比貢獻(xiàn)，奮力實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)”活動(dòng)先進(jìn)集體申報(bào)材料中，記者注意到，武鋼在激勵(lì)機(jī)制的完善上，做了很多工作。具體講主要有以下幾點(diǎn)：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大活動(dòng)影響。武鋼領(lǐng)導(dǎo)高度重視激勵(lì)機(jī)制的完善，并成立了相關(guān)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。把群眾性的技術(shù)創(chuàng)

）公司（以下簡(jiǎn)稱武鋼）建立起了良好的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，并先后出臺(tái)了多個(gè)成果及專利的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新和解決關(guān)鍵、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)難題等方面做出突出貢獻(xiàn)的人員，武鋼會(huì)在每年召開科技工作會(huì)議時(shí)給予重獎(jiǎng)。在武鋼全國(guó)“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)先進(jìn)集體申報(bào)材料中，記者注意到，武鋼在激勵(lì)機(jī)制的完善上做了以下三點(diǎn)工作。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大活動(dòng)影響。武鋼領(lǐng)導(dǎo)高度重視激勵(lì)機(jī)制的完善，并成立了相關(guān)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，把群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)納入到企業(yè)的重要議事日程。此舉已成為武

武鋼集團(tuán)官網(wǎng)消息，6 月2 日上午，武鋼集團(tuán)召開中層以上管理人員大會(huì)。會(huì)上，中組部有關(guān)干部局負(fù)責(zé)同志宣布了黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于武鋼集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)的決定：馬國(guó)強(qiáng)任武鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記，免去其武鋼集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù)；同時(shí)，免去鄧崎琳武鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記職務(wù)，到齡退出領(lǐng)導(dǎo)班子。馬國(guó)強(qiáng)系2013 年7 月出任武鋼集團(tuán)總經(jīng)理一職，此前他是寶鋼股份總經(jīng)理。作為一位曾在寶鋼工作18 年之久的鋼鐵人，馬國(guó)強(qiáng)曾長(zhǎng)期掌管寶鋼集團(tuán)的財(cái)務(wù)、金融和投資大權(quán)，資本運(yùn)作是他的強(qiáng)項(xiàng)。

武鋼于1958年建成投產(chǎn)，是新中國(guó)成立后興建的第一個(gè)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的建設(shè)與發(fā)展，公司成為全球最大、品質(zhì)最齊全的硅鋼產(chǎn)品供應(yīng)商；高性能工程結(jié)構(gòu)用鋼、精品長(zhǎng)材等保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，四大戰(zhàn)略產(chǎn)品基地初步形成，成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)之一。2014年，武鋼排名世界500強(qiáng)企業(yè)第310位、中國(guó)500最具價(jià)值品牌第54位。調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略 逆境尋求突破近年來在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢的大環(huán)境下，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩等問題集中爆發(fā)，武鋼面臨前所未有的壓力，遭遇了新

物原寶鋼高管執(zhí)掌武鋼寶、武合并傳言又起作為一位曾在寶鋼工作18年之久的鋼鐵人，馬國(guó)強(qiáng)曾長(zhǎng)期掌管寶鋼集團(tuán)的財(cái)務(wù)、金融和投資大權(quán)，資本運(yùn)作是他的強(qiáng)項(xiàng)。武鋼集團(tuán)官網(wǎng)消息，6月2日上午，武鋼集團(tuán)召開中層以上管理人員大會(huì)。會(huì)上，中組部有關(guān)干部局負(fù)責(zé)同志宣布了黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于武鋼集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)的決定：馬國(guó)強(qiáng)任武鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記，免去其武鋼集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù)；同時(shí)，免去鄧崎琳武鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記職務(wù)，到齡退出領(lǐng)導(dǎo)班子。馬國(guó)強(qiáng)系2013年7月出任武鋼集團(tuán)總經(jīng)理一

”破冰起航 ——武鋼團(tuán)委2015年迎新行動(dòng)紀(jì)實(shí)文 / 武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司團(tuán)委七月，220余名懷揣夢(mèng)想的學(xué)子，成為武鋼大家庭的一員。他們來自不同的地方，不同的高校，學(xué)有不同的專業(yè)，在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)步入“冰凍期”的嚴(yán)峻形勢(shì)下，相聚在這里，共同學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)，以火一般的熱情，立志做破冰前行的“鋼鐵俠”，鑄造鋼鐵強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想。為服務(wù)好新入職員工，武鋼團(tuán)委全面開展迎新行動(dòng)，以豐富的活動(dòng)和創(chuàng)新的形式，幫助新入職員工盡快融入武鋼，完成從校園到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，為青年答疑解惑，助

0鞍鋼 4470武鋼 4300武鋼冷軋鋼板 3mm t 4390鞍鋼 4480鞍鋼 4650鞍鋼 4470鞍鋼 4590鞍鋼 4110鞍鋼 4470攀鋼 4270武鋼鍍鋅鋼板 0.5mm t 4700恒通 — 5150本鋼 4590恒通 4880恒通 4440三峽 4900武鋼 5000邯鋼鍍鋅鋼板 1mm t 4520本鋼 — 4750本鋼 4500本鋼 4730本鋼 4590本鋼 4650武鋼 4730本鋼低合金板 10mm t 3870臨鋼 3710

0鞍鋼 4370武鋼 4300武鋼冷軋鋼板 3mm t 4360鞍鋼 4450鞍鋼 4600鞍鋼 4450鞍鋼 4490鞍鋼 4110鞍鋼 4370攀鋼 4270武鋼鍍鋅鋼板 0.5mm t 4680恒通 — 5150本鋼 4570恒通 4880恒通 4430全鋼 4900武鋼 5000邯鋼鍍鋅鋼板 1mm t 4500本鋼 — 4750本鋼 4480本鋼 4730本鋼 4600本鋼 4650武鋼 4730本鋼低合金板 10mm t 3830臨鋼 3620

日益增長(zhǎng)的需求，武鋼集團(tuán)選擇了GE電能轉(zhuǎn)換事業(yè)部，為防城港鋼鐵基地的連續(xù)退火線提供電氣自動(dòng)化解決方案。連續(xù)退火線將生產(chǎn)厚度0.4～2.5 mm、寬度1000～1880 mm的優(yōu)質(zhì)軟鋼及高強(qiáng)鋼。GE電能轉(zhuǎn)換事業(yè)部為其提供一級(jí)二級(jí)自動(dòng)化、低壓設(shè)備和儀器儀表等。得利于強(qiáng)大的變速傳動(dòng)和先進(jìn)的電氣自動(dòng)化系統(tǒng)，GE可以對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行精確控制，從而能為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的退火冷軋卷，實(shí)現(xiàn)連續(xù)的退火線流程。例如，GE的LV7000低壓傳動(dòng)，在穩(wěn)態(tài)下可保證誤差＜0.01%（配

實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是武鋼最重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。武鋼提出了“一大目標(biāo)、三個(gè)轉(zhuǎn)變、五項(xiàng)理念”，即建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)；實(shí)施由單純的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，由一業(yè)為主向一業(yè)特強(qiáng)、適度多元化轉(zhuǎn)變，由內(nèi)陸發(fā)展向沿海、國(guó)外發(fā)展轉(zhuǎn)變的三個(gè)轉(zhuǎn)變；確立質(zhì)量武鋼、創(chuàng)新武鋼、數(shù)字武鋼、綠色武鋼、幸福武鋼的五項(xiàng)理念。使創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成為集團(tuán)全體共識(shí)，并且一以貫之推進(jìn)落實(shí)。一、構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向，具有武鋼特色的科技創(chuàng)新體系2005年組建了科技創(chuàng)新部，2006年適應(yīng)集團(tuán)化需要，將

〔武鋼重工集團(tuán)機(jī)制公司離休辦蔡承萬(wàn)供稿 武漢市青山區(qū)紅鋼城 430080〕⊙2012年5月8日上午，武鋼和廣西壯族自治區(qū)政府在防城港企沙工業(yè)園武鋼項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)舉行隆重開工儀式，廣西壯族自治區(qū)黨委書記、自治區(qū)人大常委會(huì)主任郭聲琨宣布防城港鋼鐵基地項(xiàng)目全面開工。自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)主席馬飚和武鋼總經(jīng)理鄧崎琳分別致辭。國(guó)家有關(guān)部委、廣西壯族自治區(qū)、兄弟省、防城港鋼鐵項(xiàng)目專家委員會(huì)及有關(guān)央企集團(tuán)公司等領(lǐng)導(dǎo)出席開工儀式。武鋼防城港鋼鐵基地項(xiàng)目按1000萬(wàn)t規(guī)模規(guī)劃，

入風(fēng)電行業(yè)不同，武鋼依靠的則是一種英雄主義情節(jié)和好奇心。在做過老師的武鋼眼里，風(fēng)電是力量和智慧的完美結(jié)合。久被西北風(fēng)沙吹打的武鋼，提起自己旗下的風(fēng)電場(chǎng)，就會(huì)很興奮，很陶醉：“有沒有看過我們達(dá)坂城的風(fēng)電場(chǎng)？比德國(guó)的還要美?！北M管武鋼與韓俊良的動(dòng)機(jī)或許不同，但他們財(cái)富的起點(diǎn)卻頗為相似，均源自于增資擴(kuò)股。武鋼的財(cái)富轉(zhuǎn)折比韓俊良早了9年。1999年5月4日，新風(fēng)科工貿(mào)（金風(fēng)科技前身）第三次股東會(huì)決定，將公司最初300萬(wàn)元的注冊(cè)資金增至1563萬(wàn)元。此時(shí)，武鋼出資2

劉曉忠今年以來武鋼扮演了一個(gè)海外買礦急先鋒的角色，以期實(shí)現(xiàn)資源掌控。然而這一模式可能是柄雙刃劍。要從根本上解決鐵礦石資源的瓶頸問題，需要改革中國(guó)鋼企內(nèi)部的種種弊端。近年來，隨著中國(guó)鋼企規(guī)模和產(chǎn)能的急劇擴(kuò)張，國(guó)內(nèi)鐵礦資源在規(guī)模和鐵礦石品位上都已無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求，鐵礦石資源的海外依存度不斷提高(今年上半年除1月份為56％外，其余均在75％以上)，資源瓶頸成了橫亙?cè)谥袊?guó)鋼企面前最為急迫、突出的挑戰(zhàn)。為舒緩乃至突破資源瓶頸，海外買礦在中國(guó)鋼企間風(fēng)生水起，競(jìng)相斗艷