試論企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的問(wèn)題及對(duì)策

王繁一++曲元芬

摘 要：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)也面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，盡管在此過(guò)程中愈發(fā)追求利潤(rùn)最大化，但很多企業(yè)并未在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平方面達(dá)到應(yīng)有的高度——這樣的情況往往嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展壯大。故而，必須對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的諸多狀況加以準(zhǔn)確的理解分析，并“對(duì)癥下藥”地制定出相應(yīng)解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題與對(duì)策

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

就財(cái)務(wù)管理水平提高、企業(yè)發(fā)展速度提升這兩個(gè)層面而言，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作堪稱“勝負(fù)手”，面對(duì)著目前這一領(lǐng)域存在的種種問(wèn)題，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵已經(jīng)達(dá)到了必須弄清的地步，并以此來(lái)理解其間問(wèn)題的原因和應(yīng)有的解決對(duì)策。

“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作”，指的就是全面核算、監(jiān)督企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)中的已完成部分，從而給相應(yīng)的債權(quán)人、投資人、政府部門之類涉及其間的單位和個(gè)人提供企業(yè)的財(cái)務(wù)情況、盈利能力之類的各種財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。作為一項(xiàng)“基礎(chǔ)性” 現(xiàn)代企業(yè)活動(dòng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以利用各種會(huì)計(jì)行為來(lái)提供決策信息，并深度參與其中，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大、經(jīng)濟(jì)效益的提升起到促進(jìn)作用。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題

1.基礎(chǔ)薄弱，把控能力不強(qiáng)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)空前壯大這一背景下，中國(guó)大陸企業(yè)也對(duì)銷售業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模之類愈發(fā)重視，卻忽視了財(cái)務(wù)管理工作，故而，在中國(guó)大陸企業(yè)中，很多實(shí)際上都并無(wú)真正完善的內(nèi)控制度和與之配套的財(cái)務(wù)管理制度，很多核算工作都流于形式。也有企業(yè)盡管財(cái)務(wù)管理制度完善，卻缺乏應(yīng)有的執(zhí)行力，故而，其財(cái)務(wù)管理制度的作用僅是應(yīng)付檢查而已。中國(guó)大陸企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作把控力不強(qiáng)、基礎(chǔ)薄弱這一問(wèn)題，已經(jīng)成為了企業(yè)財(cái)會(huì)水平提升的最大瓶頸。

2.缺乏專業(yè)性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才

作為企業(yè)，高素質(zhì)的人才才是其真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力決定因素，然而實(shí)際情況則是很多中國(guó)大陸企業(yè)更加重視銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)掛鉤更明顯的人員，始終沒(méi)有很重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才。以至于很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員實(shí)際上并不具備相應(yīng)的綜合素質(zhì)，為了最大限度降低成本，人力部門往往更喜歡招聘專業(yè)技術(shù)、綜合素質(zhì)“過(guò)得去就可以” 的財(cái)會(huì)人員，以至于進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)原則性人為錯(cuò)誤頻發(fā)，造成很多管理、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.財(cái)會(huì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄

隨著中國(guó)大陸企業(yè)間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，其面臨的管理、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加，但因?yàn)榍拔乃龅脑颍芏嗥髽I(yè)財(cái)會(huì)人員尚缺乏應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，故而企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也較高，主要包括：（1）短債長(zhǎng)投。國(guó)家對(duì)企業(yè)往往都要進(jìn)行宏觀調(diào)控，故而固定資產(chǎn)的貸款往往是業(yè)難以獲得的，企業(yè)也就會(huì)被迫對(duì)貸款用途加以擅自改變，而這一情況往往會(huì)造成企業(yè)的潛在支付危機(jī)越來(lái)越多，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；（2）過(guò)度負(fù)債。不管什么企業(yè)都會(huì)有負(fù)債經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，但中國(guó)大陸很多企業(yè)實(shí)際上并未考慮自身的還債、盈利能力，就直接向銀行“不惜一切代價(jià)”貸款；也有很多企業(yè)盡管得到了貸款，卻沒(méi)有真正對(duì)其加以有效利用，也沒(méi)有規(guī)劃償還貸款方案，由此面臨著嚴(yán)重的破產(chǎn)倒閉風(fēng)險(xiǎn)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題的解決對(duì)策

1.加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)工作的支持力度

首先，領(lǐng)導(dǎo)部門要對(duì)財(cái)會(huì)工作加以重視，作為管理者，應(yīng)在關(guān)注銷售、生產(chǎn)、研發(fā)人員的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步關(guān)注培養(yǎng)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的各方面活動(dòng)。從思想層面上形成高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，從而給企業(yè)在客觀條件下?tīng)I(yíng)造財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍的良好建設(shè)環(huán)境；其次，對(duì)招聘財(cái)會(huì)人才的活動(dòng)加以重視，不應(yīng)為了節(jié)省成本而濫招低素質(zhì)人員，以免出現(xiàn)不應(yīng)有的人力和財(cái)力浪費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)要在招聘時(shí)有效把關(guān)，盡可能招聘到素質(zhì)、技術(shù)水平“雙高”的財(cái)會(huì)人才；第三，重視培訓(xùn)。進(jìn)行定期培訓(xùn)，從而提升企業(yè)財(cái)會(huì)人員的忠誠(chéng)度，從而支持企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)。

2.提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的檢查監(jiān)督力度

就一般情況而言，中國(guó)大陸很多企業(yè)都會(huì)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金在年末進(jìn)行盤點(diǎn)，出納也會(huì)盤點(diǎn)存儲(chǔ)金額、復(fù)核和對(duì)比總賬金額，在保證二者的一致性之后方才填寫現(xiàn)金盤點(diǎn)表。而由于很多中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不具備較強(qiáng)責(zé)任心，故而在現(xiàn)金盤點(diǎn)時(shí)常會(huì)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不上報(bào)的情況，更有甚者則會(huì)為蒙混過(guò)關(guān)而違規(guī)操作，故而作為企業(yè)，必須加強(qiáng)此方面的檢查監(jiān)督力度，一方面在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間解決，另一方面則有效提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的責(zé)任感，以此來(lái)最大程度減少損失。除此之外，核對(duì)銀行對(duì)賬單的活動(dòng)也應(yīng)引起企業(yè)的重視，從而保證未到達(dá)賬目真實(shí)。還要有人負(fù)責(zé)在存款業(yè)務(wù)方面按月和銀行合作進(jìn)行核算，第一時(shí)間解決問(wèn)題，最后才進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的編寫。

3.實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理手段的現(xiàn)代化

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)數(shù)量的增多，而企業(yè)又身處隨時(shí)變化的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，故而，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息量也就越來(lái)越多，這一情況則給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作“添了不少麻煩”，在如今的信息化時(shí)代，企業(yè)越來(lái)越講究會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性，故而必須對(duì)傳統(tǒng)的信息處理方式加以改變，盡最大可能引入現(xiàn)代化管理手段，盡可能應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)技術(shù)處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，如此，既能夠從速度和質(zhì)量層面上提升信息處理能力，也可以給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供合理、準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

總而言之，在中國(guó)大陸目前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日趨完備這一全新形勢(shì)下，目前推行的一系列企業(yè)管理制度在其間必然會(huì)面臨健全和完善的過(guò)程，而企業(yè)的發(fā)展、壯大往往會(huì)受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的巨大影響，所以，相應(yīng)的單位和個(gè)人必須對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作引起更深層次的重視，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作所擁有的質(zhì)量和水平加以切實(shí)提高，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、壯大。

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