紅強
喚起人群的積極性,既需要物質(zhì)刺激,還需要精神鼓舞,更需要制度儀式。搞傳銷的,其實是給工資最少的,但給的夢想(最終是噩夢)最大。讓一群白紙一張的年輕人走上噩夢之路,傳銷的秘密其實在于儀式。每日操練,每日瘋狂唱歌,每日歇斯底里喊口號——這些激起的是荷爾蒙。看來,激起荷爾蒙的管理算得上有效管理。
君子 式的管理不屑于這樣。君子想的是自動自發(fā),理想的旗幟一亮出來,應(yīng)者云集。如果說這理想剛好符合群眾需求,當然會粉絲無數(shù);如果這理想只是你自家的呢?最終孤家寡人而已。假如這理想連你自身也不相信,若缺乏強大的煽動力,更別想調(diào)動人了。
中國革命也不是一帆風順,革命勝利的信念并不是每個人都堅定。但結(jié)果呢,革命勝利了??康氖鞘裁矗棵飨f過,“革命人永遠年輕”,革命浪漫主義和革命豪情調(diào)起了荷爾蒙。物質(zhì)獎勵有沒有?也有,“打土豪分田地”,抓住了大家心底的原動力。理想、動力,再加上嚴明的紀律性和組織性,還哪有不勝利的革命?
企業(yè)家精神也好,企業(yè)活力也罷,無非這三點。