上海眾創(chuàng)空間模式及對科技傳播提出的新課題

陳 怡

上?？萍紙笊?，上海 200020

上海眾創(chuàng)空間模式及對科技傳播提出的新課題

陳 怡

上?？萍紙笊?，上海 200020

本文在梳理上?，F(xiàn)有的5種類型創(chuàng)客空間（以新車間為代表的社區(qū)共建創(chuàng)客孵化型、以“小小創(chuàng)客”和同濟(jì)Fablab為代表的自給自足基礎(chǔ)人群培養(yǎng)型、以IC咖啡為代表的產(chǎn)業(yè)鏈整合型、以鳳巢聯(lián)合創(chuàng)新空間和Make+為代表的公益創(chuàng)業(yè)型、以DFRobot為代表的創(chuàng)客社區(qū)兼產(chǎn)品開發(fā)型）和創(chuàng)客活動現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，探討了創(chuàng)客生存和發(fā)展所需的城市文化、環(huán)境要素，分析了創(chuàng)客文化與上海建設(shè)有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的關(guān)系，借鑒全球創(chuàng)客運(yùn)動早期以《全球概覽》和《連線》雜志為代表的科技媒體的制作和傳播經(jīng)驗，探討科技傳媒在推動創(chuàng)客文化中可以發(fā)揮的作用，結(jié)合目前上海乃至全國的都還未形成在創(chuàng)新文化方面有影響力的媒體，即使是科技類的媒體，也較多側(cè)重介紹新的研發(fā)成果、普及科學(xué)知識、宣傳創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)或個人，而較少傳播科學(xué)精神、科學(xué)思維和科學(xué)方法，更缺少打通科學(xué)與人文、藝術(shù)之間隔閡、激發(fā)“全思維”創(chuàng)新的媒體平臺的現(xiàn)實，對未來科技傳播的使命、任務(wù)、發(fā)揮作用的方式等提出了新的課題和愿景。

創(chuàng)客文化；科技創(chuàng)新；科學(xué)精神；科技傳播

1 現(xiàn)有的創(chuàng)客空間類型

近年來，提供具有加工車間、工作室功能的“創(chuàng)客空間”在中國紛紛涌現(xiàn)，上海有新車間、蘑菇云、Fablab O | Shanghai等，北京有創(chuàng)客空間，深圳有柴火創(chuàng)客空間，杭州有洋蔥膠囊……創(chuàng)客們在其中交流、學(xué)習(xí)、合作、共享。

1.1 社區(qū)共建創(chuàng)客孵化型：新車間

一個有生機(jī)的創(chuàng)客空間不一定需要太大的投入，但一定是社區(qū)共建的。上海市科委于2012年以來陸續(xù)建設(shè)了遍及全市17個區(qū)縣的72家社區(qū)創(chuàng)新屋，每個創(chuàng)新屋面積約200平方米；上海圖書館也開辟了“創(chuàng)?新空間”。這些扎根于居民生活社區(qū)、面向廣大社區(qū)居民和創(chuàng)客的場地，兼具社會化科普和創(chuàng)新實踐等服務(wù)功能。雖然現(xiàn)在也有聲音認(rèn)為這些由政府引導(dǎo)的項目運(yùn)行得不太成功，但起碼說明決策者理解應(yīng)以小型的空間服務(wù)生活社區(qū)才能調(diào)動“萬眾創(chuàng)新”的積極性。

上海市科委對此的立場是，滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的要求，不是大興土木搞建筑，而是要優(yōu)化完善現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式，形成開放式的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。因此，科委正考慮把已有的創(chuàng)新屋包給專業(yè)的創(chuàng)客團(tuán)隊來運(yùn)營，政府以購買服務(wù)的方式給予必要的支持。

位于上海的中國第一家創(chuàng)客空間“新車間”是社區(qū)共建的一個案例。李大維2010年創(chuàng)立“新車間”的目的，是為了讓愛好動手的人有一塊能夠自由制作的場地。在“新車間”上百平方米的工作間里，有激光切割機(jī)、3D打印機(jī)等上萬種（件）工具，而且大多數(shù)工具是捐來的?！靶萝囬g”的會員是流動的，每月每人交100元會費(fèi)。會員人數(shù)大概維持在100人左右。會員繳費(fèi)后，就成為新車間的主人，可隨意使用其中各種設(shè)備工具把自己的想法付諸實施。那里的氛圍寬松、自由，不需要大量資本、基礎(chǔ)設(shè)施或是很強(qiáng)的專業(yè)性，創(chuàng)客們在“玩”的氛圍中更多地回歸到興趣和愛好的本原，在“玩”的同時，會員們還有各種形式的討論，這種討論有時會促成會員間的合作，改變自己的方向，實現(xiàn)自己的創(chuàng)意，并快速更新迭代?！靶萝囬g”因此被媒體稱為創(chuàng)客“桃花源”。

李大維那樣的先行者認(rèn)為創(chuàng)客是這個潮流中走在最前面的人，越往后，每個人都會參與創(chuàng)新，到時每個人都是一個小作坊，通過互聯(lián)網(wǎng)直接連接、互通有無，而不必再通過兩個大廠商之間的關(guān)系。

但“新車間”之外，上海至今還沒有出現(xiàn)第二個能自主運(yùn)轉(zhuǎn)、不需要政府巨額補(bǔ)貼的創(chuàng)客空間，主要原因是那些創(chuàng)客空間沒有“新車間”那樣豐厚的群眾基礎(chǔ)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮只能是曇花一現(xiàn)。浦東第一家創(chuàng)客空間“蘑菇云”的負(fù)責(zé)人王銘杰就曾向媒體坦言，蘑菇云一直希望復(fù)制“新車間”的自運(yùn)轉(zhuǎn)模式，但苦于現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)太熱，而創(chuàng)新的群眾基礎(chǔ)不強(qiáng)。

1.2 自給自足基礎(chǔ)人群培養(yǎng)型：“小小創(chuàng)客”和Fablab

目前上海有能力從事創(chuàng)新教育的機(jī)構(gòu)并不多，由“新車間”的核心會員、“85后”石李珊發(fā)起的“小小創(chuàng)客”是其中為數(shù)不多的機(jī)構(gòu)之一。在一次“新車間”活動中，受孩子們歡迎的“心跳娃娃”使石李珊意識到，只有讓冷冰冰的技術(shù)充滿溫暖的人文情懷，才能讓創(chuàng)新真正走進(jìn)普通人的生活。2013年底，石李珊和“新車間”創(chuàng)始人李大維一起，共同成立了“小小創(chuàng)客”。她表示：“我們的‘創(chuàng)業(yè)’不是從一份商業(yè)計劃開始，更不是以盈利為目的，而是為了改善大家的生活和教育，把創(chuàng)客精神分享出去，讓創(chuàng)新成為一種大眾時尚?！?/p>

經(jīng)過一年多的摸索，“小小創(chuàng)客”已經(jīng)形成了許多特色課程，包括DIY魚菜共生系統(tǒng)、手工紙電路、生物蔬果作畫藝術(shù)工作坊、3D打印小機(jī)器等。DIY套件和課程大受孩子和家長的歡迎，慕名前來求購的也越來越多。，這其中，數(shù)學(xué)高材生、物理學(xué)碩士、計算機(jī)碩士、上海圖書館的工作人員這些“小小創(chuàng)客”的志愿者們功不可沒。他們自掏腰包，利用空余時間，讓更多的孩子能夠一起來“玩”科學(xué)。如今，“小小創(chuàng)客”探索的模式已基本實現(xiàn)，既不依靠政府補(bǔ)貼，又調(diào)動民眾參與創(chuàng)客教育。

如果說，“小小創(chuàng)客”主要針對中學(xué)以下少年兒童的創(chuàng)造興趣培養(yǎng)，分別位于格致中學(xué)和同濟(jì)大學(xué)的目前上海兩家主要的Fablab（Fabrication Laboratory，中文即“工廠化實驗室”）則主要針對青年和成年創(chuàng)客人群的培養(yǎng)。

2001年，美國麻省理工學(xué)院比特與原子研究中心創(chuàng)立了全球首家Fablab，提供數(shù)字化制造和成型設(shè)備系統(tǒng)，目前，已在全球建成了267個標(biāo)準(zhǔn)Fablab，主要分布在大學(xué)、中學(xué)和社區(qū)，并相互聯(lián)網(wǎng)，鼓勵年輕人在線分享靈感，自由發(fā)揮創(chuàng)意和動手能力。2014年11月8日，麻省理工學(xué)院在中國大陸開設(shè)的首家Fablab創(chuàng)新實驗室落戶上海格致中學(xué)，為學(xué)生提供了將創(chuàng)意變成現(xiàn)實的“創(chuàng)客”空間。

2014年3月1日成立的Fablab Shanghai是基于同濟(jì)大學(xué)設(shè)計創(chuàng)意學(xué)院師生力量創(chuàng)建的國內(nèi)首個開放創(chuàng)造實驗室空間，其特征是基于教育，向外開放到社區(qū)，并不斷探索商業(yè)模式的可能性。其定位是：以3D 打印、開源硬件和開放設(shè)計為代表的新工業(yè)革命浪潮為立足點(diǎn)，以Fablab 教育為核心基礎(chǔ)，鼓勵跨學(xué)科合作，實現(xiàn)人文、技術(shù)和設(shè)計的結(jié)合，營建積聚創(chuàng)客社區(qū)，通過與資本、企業(yè)的合作，探討新時代產(chǎn)業(yè)鏈的締結(jié)，推進(jìn)社會智造革新。

一年多來，F(xiàn)ablab Shanghai的發(fā)展快得讓人吃驚，在這個平臺上開展的繽紛活動讓人應(yīng)接不暇。Open Night“開放夜”系列論壇在每周六晚以不同的主題面向全社會創(chuàng)意社區(qū)和公眾開放，成為滬上創(chuàng)客們聚首交流的最活躍平臺之一。已舉辦兩屆的“中美青年創(chuàng)客大賽”也成為了新老創(chuàng)客朋友們相聚的盛會。

像創(chuàng)客團(tuán)隊這樣完全從興趣出發(fā)、擁有極大創(chuàng)造熱情和巨大學(xué)科跨度的人員組合，在單個企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)里都很難遇見。用Fablab Shanghai實驗室主任、同濟(jì)大學(xué)教師丁峻峰的話說，F(xiàn)ablab Shanghai目前的模式是核心志愿者自主運(yùn)營的方式，核心成員都是義務(wù)地來建設(shè)實驗室。最開始時，只是丁峻峰帶著幾個信任自己的學(xué)生，漸漸地，團(tuán)隊中有了同校其他系的學(xué)生，再之后，志愿者隊伍中加入了來自社會的力量，最年輕的志愿者還在念高中。

由興趣凝聚的核心成員團(tuán)隊負(fù)責(zé)運(yùn)營這樣的一個空間和社區(qū)平臺，對外宣傳，活動組織，在這個過程中，大家相互幫助，相互學(xué)習(xí)，同時，作為回報，核心成員免費(fèi)使用實驗室空間和設(shè)備，免費(fèi)參加Fablab Shanghai舉辦的各類活動、工作坊。慢慢地，他們也潛移默化地成為創(chuàng)客的一部分，自發(fā)參加其他創(chuàng)客組織的很多活動，組合自己的項目，他們有的獲得了創(chuàng)客馬拉松的獎牌，有的拿到上海市的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金，還有幾個積極和風(fēng)投在談接下來的投資等。這就是Fablab Shanghai開源共享的創(chuàng)新管理模式。

1.3 產(chǎn)業(yè)鏈整合型：IC咖啡

4年前，100個IC、IT產(chǎn)業(yè)鏈上下游的專業(yè)人士，每人拿出2萬元，眾籌在張江高科地鐵站附近的傳奇廣場三樓開辦了一家創(chuàng)業(yè)咖啡屋——IC（integrated circuit——英語“集成電路”的縮寫）咖啡屋，專注于IC（集成電路）與電子硬件相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容。一年多后，7家創(chuàng)業(yè)公司陸續(xù)從那里走出。如今，除了上海，IC咖啡屋已在北京、深圳、硅谷以及新加坡等地有了分站點(diǎn)，在武漢也有實踐。不同于國內(nèi)多數(shù)注重互聯(lián)網(wǎng)項目的創(chuàng)業(yè)咖啡館，IC咖啡館里以高科技人為主，人們來這兒不是為了喝咖啡，而是希望和咖啡館里的其他科技人偶遇，尋找各種商機(jī)和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、投資的機(jī)會。

筆者曾親歷過IC咖啡舉辦的一場創(chuàng)客沙龍。沙龍由美國尚普蘭大學(xué)創(chuàng)客實驗室導(dǎo)師Ken Howell擔(dān)任主持人，他要求參與者兩人一組組成合作伙伴，通過有目的、不斷推進(jìn)的追問，了解彼此的物品故事，以及值得優(yōu)化的細(xì)節(jié)需求，并在短時間內(nèi)，利用身邊的資源，做出產(chǎn)品的雛形，再根據(jù)彼此的建議，對產(chǎn)品做出進(jìn)一步的改進(jìn)。在這個過程中，閑聊的空間是創(chuàng)新發(fā)生的一個重要元素，而有意識的提問，也是很關(guān)鍵的激發(fā)，動手做則在實踐中呈現(xiàn)新的問題，引導(dǎo)創(chuàng)客在原計劃之上作出更切合實際的改進(jìn)。用主持人的話說，這些就是“創(chuàng)客運(yùn)動發(fā)生的核心”。

2014年，IC咖啡開展了300場左右沙龍活動，其中大約有100場是IC咖啡獨(dú)自承辦，緊扣芯片、硬件和創(chuàng)業(yè)三大元素。IC咖啡在2015年有了飛躍發(fā)展，一方面，在國家鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)的大背景下，浦東科委在IC咖啡邊上租了300平方米的場地作為“創(chuàng)業(yè)苗圃”，交給IC咖啡管理，供芯片硬件及軟件類創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊入駐；另一方面IC咖啡以上海為起點(diǎn)，走向北京、深圳、硅谷、新加坡、合肥、武漢、成都、西安等，去鏈接全國全球的高科技資源。

1.4 公益創(chuàng)業(yè)型：鳳巢聯(lián)合創(chuàng)新空間和Make+

克里斯·安德森（Chris Anderson）在《創(chuàng)客：新工業(yè)革命》（Makers∶ the New Industrial Revolution）中樂觀地認(rèn)為：“創(chuàng)客運(yùn)動”是一種具有劃時代意義的新浪潮，將實現(xiàn)全民創(chuàng)造，推動新工業(yè)革命。過往由于專業(yè)知識、特質(zhì)設(shè)備和大規(guī)模生產(chǎn)成本因素造成的“大眾制造”的制約正在逐漸消失，“大家一起動手”擁有無限的創(chuàng)新可能?！氨娀I”這種新興的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)融資模式的興起則打破了傳統(tǒng)的融資模式，使得融資的來源不再局限于投資機(jī)構(gòu)，而可以是更廣泛的大眾，從而使每一位有夢想的普通人都可以通過“眾籌”獲得從事某項創(chuàng)作或活動的資金。

隨著規(guī)?；圃靸?yōu)勢的式微，被大工業(yè)社會忽略已久、處境艱難的各個少數(shù)族群和弱勢人群，從罕見病患者、身障人士到高齡人士，將更為平等地獲得市場的注意，以合理的成本獲得更便利和有尊嚴(yán)的生活。而創(chuàng)客發(fā)生于濃厚的開源、共享、非營利精神，與公益有天然的投契。前者往往開始于高度個人化的小眾需求，后者則需要將為第一、第二部門所不及的少數(shù)群體的需求置于視野中心。當(dāng)創(chuàng)客和公益碰撞，新的能量便從中迸發(fā)。上海的公益組織鳳巢聯(lián)合創(chuàng)新空間（Nestworks）就是這樣一家典型的公益創(chuàng)客組織。

1.4.1 廉價太陽能電池充電助聽器

舒耳藝聽力（Solar Ear）是一家上海的致力于輔助科技產(chǎn)品的有自我造血運(yùn)營能力的社會企業(yè)，傳統(tǒng)助聽器價格是普通群眾月收入的10倍，舒耳藝直接聘用聾人來生產(chǎn)銷售助聽器和助聽器充電器，其所制作的使用太陽能電池充電器的助聽器售價僅需600元起。

這個想法雖然具有一定的發(fā)展前途，但是要擴(kuò)大規(guī)模，仍然需要一定的關(guān)鍵支持和資源。鳳巢聯(lián)合創(chuàng)新空間觀察到這種需求后，在此類項目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提供支持：為在原型制作、測試和進(jìn)入市場前期籌備的過程中的項目降低門檻、降低成本和縮短時間，協(xié)助有發(fā)展前途的想法落地成為實際項目，促進(jìn)好的項目更加快速地發(fā)展出可持續(xù)的、可投資的商業(yè)模式。

對原型開發(fā)來說，開放開源硬件降低了開發(fā)智能硬件的門檻，讓更多人可以實現(xiàn)想要的智能功能，數(shù)字制造的工具可以更快速地開發(fā)原型的外形。而針對大眾市場的智能硬件，通過二次開發(fā)可以滿足特殊群體的小眾需求。同樣，聯(lián)網(wǎng)和物理互動的硬件也可以很容易地通過二次開發(fā)來滿足特殊群體的小眾需求。

通過將企業(yè)研發(fā)項目和專有硬件提供給創(chuàng)客以及公益創(chuàng)業(yè)者，鳳巢迅速地促進(jìn)了誕生更多服務(wù)社會的產(chǎn)品和服務(wù)，發(fā)現(xiàn)了更多的應(yīng)用。通過開發(fā)針對特殊群體的智能硬件，鳳巢聯(lián)合創(chuàng)新空間促進(jìn)了公益機(jī)構(gòu)的改革，使之從單純接收捐款成為可持續(xù)發(fā)展的自我造血的項目。

1.4.2 無障礙康復(fù)玩具

目前市場上的玩具多為健全兒童設(shè)計，不適應(yīng)許多殘疾兒童的需求。鳳巢聯(lián)合創(chuàng)新空間的Toy Hack項目致力于為殘疾兒童開發(fā)無障礙康復(fù)玩具?？臻g以持續(xù)的公眾參與式DIY玩具改造工作坊為基本形式，延請專業(yè)設(shè)計顧問公司并基于最終使用者的意見及時改善，現(xiàn)在已經(jīng)通過簡單的改造技術(shù)，設(shè)計和制作了"無障礙"遙控器原型，進(jìn)入到成品研發(fā)階段。Toy Hack工作坊所籌經(jīng)費(fèi)除去成本開支，將用于支持無障礙遙控器研發(fā)及后續(xù)的其他無障礙玩具項目。

1.4.3 中途失明視障人士過馬路輔助產(chǎn)品

在中國，中途失明比例占全體盲人總數(shù)的90％～95％。后天失明盲人很難依靠盲杖獨(dú)自穿越較為寬闊的馬路，存在很大的安全隱患。

鳳巢聯(lián)合創(chuàng)新空間聯(lián)合NGO視障互助平臺，暢烔SEE 和智能硬件創(chuàng)客社區(qū)，正在共創(chuàng)一個價廉物美、具備斑馬線感應(yīng)器的掌中寶接收器，作為輔助科技產(chǎn)品幫助視障者安全獨(dú)自穿越馬路。此項目已獲得“南翔科技50”智能硬件加速器入圍通知，獲得風(fēng)投種子基金。

論及資金和收入來源，來自英國而長期在中國生活并有多年NGO工作背景的鳳巢創(chuàng)始人羅莉安（Leigh-Anne Russell）提到，為了能夠最大程度地產(chǎn)生社會影響力，鳳巢屬于一個混合機(jī)構(gòu)：部分資金支持和收入為非營利性質(zhì)，譬如來自基金會、贊助和捐款的部分；部分屬于商業(yè)投資和收入，因為很多較大規(guī)模的投資機(jī)會目前只愿意投資企業(yè)，譬如影響力投資和風(fēng)投加速器。

此外，還有不少創(chuàng)客公益項目正在上海不斷涌現(xiàn)，如上海市殘聯(lián)的無障礙電影項目（包括為視力障礙人群開發(fā)的描述性音軌和為聽力障礙人群開發(fā)的彈幕電影項目），又如上海交通大學(xué)楊穎幫助聽障兒童進(jìn)行語言學(xué)習(xí)的新聲項目。

沒有固定辦公和活動場所的Make+藝術(shù)與科技創(chuàng)客計劃是一個由志愿者支持的非盈利組織，在瑞士聯(lián)邦政府科技文化中心、ACG國際藝術(shù)教育、上海當(dāng)代藝術(shù)館等機(jī)構(gòu)的贊助和合作、支持下，嘗試建立一個方便藝術(shù)與科技領(lǐng)域的專業(yè)人士溝通和合作的社區(qū)，幫助創(chuàng)作有趣的項目。同時，通過教育、研究制作和展示等活動推進(jìn)不同行業(yè)之間的交流，提高公眾對創(chuàng)意與跨界的關(guān)注，并激發(fā)更多的創(chuàng)造力。近兩年來，Make+組織了“創(chuàng)業(yè)初期的跨界思維”沙龍、“跨界合作：藝術(shù)家與創(chuàng)客的結(jié)合”講座、“科學(xué)小廚房”“用細(xì)菌畫畫”“智能IQ燈編程”工作坊、創(chuàng)意營和展覽等活動，在前衛(wèi)年輕人中取得了較好的反響。

1.5 創(chuàng)客社區(qū)兼產(chǎn)品開發(fā)型：果殼社區(qū)和DFRobot

由創(chuàng)客社區(qū)進(jìn)入產(chǎn)品開發(fā)，從上海起步走向全國甚至世界的科學(xué)松鼠會果殼社區(qū)是一個典型的例子。其所孵化的子品牌“MOOC學(xué)院”，在一年時間內(nèi)，聚集了在線教育時代最優(yōu)質(zhì)的一群受眾，成為全球在線教育內(nèi)容的中文用戶入口，對接20多個國際在線教育網(wǎng)站，并與部分平臺建立了戰(zhàn)略級合作。果殼網(wǎng)CEO姬十三曾表示：“用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和社交媒體布局低成本地獲取優(yōu)質(zhì)受眾，建立有勢能的品牌，再下沉到具體行業(yè)解決變現(xiàn)問題，這就是果殼的答案?！?/p>

由于果殼社區(qū)的案例已有較多見之于媒體報道，本文在此不多贅述，而更愿將讀者的注意力引向業(yè)內(nèi)知名但并不為大眾所熟知的創(chuàng)客社區(qū)DFRobot。

DFRobot是全球領(lǐng)先的開源硬件和機(jī)器人供應(yīng)商，擁有國內(nèi)最大的線上創(chuàng)客社區(qū)DFRobot，主要由上海智位機(jī)器人有限公司產(chǎn)品經(jīng)理夏青等創(chuàng)客共同經(jīng)營。DFRobot創(chuàng)客社區(qū)起源于它的創(chuàng)始人葉琛幾年前在英國讀機(jī)器人專業(yè)時，因為生活乏味，專門創(chuàng)建了一個機(jī)器人在線社區(qū)和愛好者們交流聊天。通過這個社區(qū)，葉琛結(jié)識了一些機(jī)器人同好。有一次，他需要一枚超聲波傳感器，但工業(yè)級的設(shè)備要價1000多元。他讓社區(qū)的好友幫忙定制了一款，最終成本只有100多元，并且效果還不錯。持續(xù)的交流讓他接觸到更多愛好者，并進(jìn)行了一系列關(guān)于機(jī)器人產(chǎn)品的開發(fā)和摸索。雖然第一個階段的嘗試并沒有獲得圓滿的成功，但這在這個過程中，他們無意中成為了國內(nèi)最早正式引入Arduino的公司。（Arduino是一款開源電子原型平臺，包含硬件和軟件，特別適合藝術(shù)家、設(shè)計師和對于“互動”有興趣的人們經(jīng)過簡單的學(xué)習(xí)之后，利用它去實現(xiàn)自己的想法。）

DFRobot自去年開始自行生產(chǎn)和銷售3D打印機(jī)，目前銷量約為國內(nèi)市場的第4～5名，未來還計劃推出3D打印機(jī)的單獨(dú)模塊?，F(xiàn)在，DFRobot擁有豐富的硬件和教育資源，為世界各地的創(chuàng)客組織和個人提供支持。它迄今為止共生產(chǎn)和銷售了700多款開源硬件和機(jī)器人產(chǎn)品，為創(chuàng)客、教育工作者和科研人員提供便捷的開發(fā)原型。DFRobot同時也積極融入全球創(chuàng)客體系。它參加了多屆由美國《Make》雜志社舉辦的全世界最大DIY聚會——Maker Faire創(chuàng)客集會。Maker Faire作為一個展示創(chuàng)意、創(chuàng)新與創(chuàng)造的舞臺，一個宣揚(yáng)創(chuàng)客（Maker）文化的慶典，也是一個適合一家人共同參加的周末嘉年華。第一屆Maker Faire于2006年在美國加州舉辦。短短5年時間，美國本土的Maker Faire已發(fā)展成有超過700名創(chuàng)客參展、吸引超過170000名參觀者參加的全球性盛會。

2013年，DFRobot還與多家機(jī)構(gòu)合力，主辦了上海創(chuàng)客嘉年華，吸引了近3萬人參加。如今的DFRobot已是中國領(lǐng)先的從事研發(fā)、生產(chǎn)和銷售開源硬件、機(jī)器人產(chǎn)品和3D打印機(jī)的高科技企業(yè)，其品牌享譽(yù)全球。DFRobot創(chuàng)客社區(qū)的維護(hù)者認(rèn)為，創(chuàng)客是一個生態(tài)系統(tǒng)，將在推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步上揮發(fā)巨大的能量。

DFRobot與國際上著名的“公開式產(chǎn)品開發(fā)”公司Quirky比較接近，后者采用類似“群眾外包”的運(yùn)作形式，通過網(wǎng)絡(luò)向一般民眾征求創(chuàng)意設(shè)計（平均每天都有上千的提案涌入），網(wǎng)站使用者們會投票選擇要實體化的產(chǎn)品，接著一路進(jìn)行設(shè)計、生產(chǎn)、販賣。自本·考夫曼在2009年創(chuàng)立Quirky以來，迄今已有超過80萬名使用者，出產(chǎn)了超過300件產(chǎn)品，產(chǎn)品的種類從廚房用品到智慧生活家電，包羅萬象。產(chǎn)品除了通過Quirky自己的網(wǎng)站，同時也可以在Target和Staples等零售商通路買到。對于使用者來說，加入Quirky最大的吸引力除了可以自己選擇有興趣的產(chǎn)品做開發(fā)，還有藉此獲得產(chǎn)品銷售的獲益分紅。

2 創(chuàng)客空間的生存發(fā)展離不開文化、環(huán)境的滋養(yǎng)

據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)目前共有70余個創(chuàng)客空間。業(yè)內(nèi)人士比較各地創(chuàng)客空間發(fā)現(xiàn)，每個創(chuàng)客空間根據(jù)所在城市和創(chuàng)始人的個性而呈現(xiàn)不同的氣質(zhì)。據(jù)筆者的觀察，總體而言，上海的創(chuàng)客比較喜歡玩，整個城市的普遍文化觀念中也是把做創(chuàng)客當(dāng)作一種休閑方式；而深圳、北京已具有較為完整的硬件創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)和氛圍，創(chuàng)業(yè)氛圍相對比較濃厚，創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系比較緊密。就硬件制造、和產(chǎn)業(yè)界的聯(lián)系等方面而言，相比北京深圳，上海不具有優(yōu)勢。但上海的眾創(chuàng)空間已形成包括天使投資、創(chuàng)客孵化、大企業(yè)平臺、咖啡沙龍、創(chuàng)業(yè)教育、朋友圈、創(chuàng)業(yè)媒體、跨境合作等模式。可以說，上海這座城市的文化、商業(yè)和國際化的積淀已經(jīng)或多或少地影響著上?！皠?chuàng)客空間”的氣質(zhì)和方向。

本質(zhì)上，在某個地域生長發(fā)育的“創(chuàng)客”更多受到的是所在區(qū)域制度、環(huán)境和精神層面上的滋養(yǎng)，資本、土地等其他要素的影響也很重要，但就重要性而言，或許不及文化、環(huán)境層面。中科院上海計算所所長、IC咖啡創(chuàng)始人之一孔華威通過在多國考察的見聞提出，創(chuàng)客不只是硬件創(chuàng)客，創(chuàng)客空間也不要局限于硬件、物理空間，更重要的是全球化、不封閉的人際網(wǎng)絡(luò)連接?，F(xiàn)實中物理空間和網(wǎng)絡(luò)空間的設(shè)計能夠?qū)?yīng)起來非常重要。比如國外有許多公共空間椅子非常少，這樣人們一進(jìn)入就會主動溝通、交流。芬蘭的創(chuàng)客空間墻上有很多屏幕與國際上各個城市的創(chuàng)客空間實時現(xiàn)場對接，使人們在其中可以隨時感知全球創(chuàng)新生態(tài)；一個早餐廳里往往有瑞典、丹麥、芬蘭、俄羅斯等各國人，他自己有一次看到一個韓國人手里戴著一個手表，就詢問是不是Apple Watch，那人說不是，是三星的，于是，雙方很自然地就聊起了可穿戴設(shè)備。

又比如在創(chuàng)新文化堪稱全球典范的MIT，其每年一度的畢業(yè)典禮上有一檔名為“惡作劇”的保留節(jié)目，由學(xué)生自導(dǎo)自演，不少看似荒誕不經(jīng)的節(jié)目中有不少都觸發(fā)了創(chuàng)新的火花，譬如1994年學(xué)校主樓穹頂被放上了一輛警車，通過操控校園內(nèi)一棟大樓上面的153個無線彩色LED燈設(shè)計了巨大的“俄羅斯方塊”游戲……在這些看似輕松的科技“惡作劇”背后，隱藏了學(xué)生們極大的智慧和想象力，而它們帶給人們的啟示是“科學(xué)是有趣的”、“創(chuàng)意是無限的”。

最近，由共青團(tuán)杭州市委和杭州市住保辦依托西湖區(qū)蔣村公租房共同打造，項目面積總計1022.85平方米的“創(chuàng)業(yè)魔方”迎接了首批入駐的創(chuàng)業(yè)租客。作為全國首個公租房創(chuàng)客空間“住創(chuàng)1215”的組成部分，“創(chuàng)業(yè)魔方”旨在幫助青年實現(xiàn)“樓上安居、樓下創(chuàng)業(yè)”，打造“眾創(chuàng)空間”的杭州新模式。其示范樓設(shè)計有40平方米左右的單身公寓、50平方米左右的一居室戶型和60平方米左右的兩居室戶型。創(chuàng)客入駐“創(chuàng)業(yè)魔方”免場地費(fèi)（每個工位121.5元，含水電物業(yè)網(wǎng)絡(luò)費(fèi)），并可以享受公租房配套用房的優(yōu)先申請權(quán)，創(chuàng)業(yè)公寓每平方每月16元。這樣算下來，相當(dāng)于創(chuàng)客每月只需要花640元就可以租個公寓還送辦公室。

在低廉的租金之外，“創(chuàng)業(yè)魔方”還包括了很多軟件上的福利和優(yōu)惠：杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟和杭州市青年人才工作站為入駐的創(chuàng)客提供包括創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、創(chuàng)業(yè)貸款、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)競賽、媒體宣傳等在內(nèi)的系統(tǒng)性創(chuàng)業(yè)服務(wù)，此外，“創(chuàng)業(yè)魔方”還聘請了知識產(chǎn)權(quán)、法律、政策申請、中介代辦等專業(yè)后援團(tuán)為創(chuàng)業(yè)者保駕護(hù)航。

從這個意義上說，政府可以花幾百萬甚至更多的錢去打造世界級的創(chuàng)客空間，但如果整座城市不具備完善的創(chuàng)新生態(tài)體系，創(chuàng)客空間無法聚集人氣，巨大的硬件投入就有可能變成泡沫。滬上“新車間”等創(chuàng)客空間的運(yùn)作說明，創(chuàng)客空間運(yùn)營和創(chuàng)客活動有其自身內(nèi)在的規(guī)律，資本、政策甚至政府管理過早過頻干預(yù)，可能會適得其反。

上海長期以來的城市文化中有追求安逸、看重實際收益、樂于享受工作同時享受生活的傳統(tǒng)，就這點(diǎn)而言，基于生活與社區(qū)的開放式“小而美”的創(chuàng)新或許是上海大眾創(chuàng)新的一條可行之路?！靶萝囬g”創(chuàng)始人李大維指出，如果一個人現(xiàn)在打算創(chuàng)立一個手機(jī)品牌，那么只要其手機(jī)中的某一特色能獲得5000個用戶認(rèn)可，就可以馬上啟動項目了?！盎蛟S今后能在人群中找到拿一樣手機(jī)的人，就得喝一杯，因為這說明你們品位相同?！?/p>

據(jù)了解，“新車間”里就已經(jīng)有這樣的國際小眾市場創(chuàng)業(yè)者：一位叫小林的女生研究英國文學(xué)，生活里喜歡烹飪各國菜肴。在學(xué)習(xí)“法國慢煮”時，她發(fā)現(xiàn)市面上很難買到能讓湯保持一定溫度的器具，于是她把一個“熱得快”和一個控溫器件組合在一起，制作了一款恒溫器，并發(fā)到網(wǎng)上。類似這樣的小產(chǎn)品，沒有什么大公司專門關(guān)注，因此沒有什么競爭壓力。一年間，靠賣這款恒溫器，小林很輕松地賺到了12萬美元。

眼下，李大維正在“新車間”引導(dǎo)創(chuàng)客們開展“副創(chuàng)業(yè)”活動——不需要冒著很大的風(fēng)險去辭職創(chuàng)業(yè)，等要有好點(diǎn)子的時候，去國際網(wǎng)站眾籌資金，然后通過互聯(lián)網(wǎng)賣給用戶。

但在“小而美”的玩票式創(chuàng)新之外，許多需要持之以恒和巨大的付出才能取得突破性進(jìn)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，則需要整座城市創(chuàng)新文化的引導(dǎo)。大眾媒介在這方面尤其影響深遠(yuǎn)。

3 從助推“創(chuàng)客”發(fā)展看科技傳播的機(jī)會

3.1 對創(chuàng)客文化的理解有待深化

在實體創(chuàng)客空間的設(shè)立和研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新之外，上海這座城市當(dāng)下同樣迫切需要創(chuàng)新文化的培育，真正理解創(chuàng)客教育之于我們下一代的意義究竟是什么：是為了讓下一代變成喬布斯？是將編程知識、電子電路知識變成如同舞蹈繪畫一般另一種常規(guī)培訓(xùn)班？還是別的什么？

“創(chuàng)客”們與“研究員”的最大不同，就是他們的作品從來不是第一時間去搶注專利或謀求利益，而是與人分享其中的樂趣，尋找知音。這是創(chuàng)客文化在全球蓬勃發(fā)展的最強(qiáng)動力。從創(chuàng)客社區(qū)出發(fā)，認(rèn)可其文化并投身到創(chuàng)客教育領(lǐng)域去傳播這種文化的人，大多表示是因為切身感受到其中的創(chuàng)造力而愿意投入其中。創(chuàng)客教育希望給下一代帶去的，是基于生活與社區(qū)，能夠開放地去接受新事物，從自己的想法出發(fā)進(jìn)行創(chuàng)作、分享的品質(zhì)與自信。開放性是其中很重要的品質(zhì)。因為開放，所以不存在藝術(shù)與科學(xué)或其他學(xué)科之間的界限；也是因為開放，由人構(gòu)成的社區(qū)變得重要，志同道合的人之間的交流會給予彼此靈感與支持，促進(jìn)點(diǎn)子的實現(xiàn)。

3.2 科創(chuàng)中心建設(shè)，科技傳媒不可缺位

如果將上海建科創(chuàng)中心分為3個層次，那么第一個層次位于“金字塔”底端，即：研發(fā)轉(zhuǎn)換和運(yùn)用；第二個層次位于“金字塔”中間，即：全球科創(chuàng)資源的集散，目前對于這一層的關(guān)注和探討相對弱了些，而這恰恰是體現(xiàn)資金、市場、技術(shù)、人才和管理等資源整合優(yōu)勢的眾創(chuàng)空間可以發(fā)揮作用的領(lǐng)域；第三個層次位于“金字塔”塔尖，即：源于技術(shù)又超越技術(shù)的思想市場的形成。硅谷、紐約之所以能夠引領(lǐng)全球，一個很重要的原因在于它們有思想市場。

在西方，思想市場的形成一方面與各種開放論壇、思想、創(chuàng)意集會（如：歐洲的ESOF、美國的AAAS年會、Maker Faire創(chuàng)客集會、火人節(jié)等）相關(guān)，兩一方面，大眾傳播媒體也在其中扮演了很重要的角色。典型的如美國的《連線》雜志，其創(chuàng)始人之一Stewart Brand是一個將嬉皮文化和硅谷極客文化匯集在一起的人，且影響深遠(yuǎn)。蘋果公司的創(chuàng)始人喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時為人所銘記的“Stay hungry，Stay foolish”就出自Brand出版的《全球概覽》。Stewart Brand接受了二戰(zhàn)期間因為美國軍事科研機(jī)構(gòu)跨學(xué)科研究而誕生的控制論理論，相信世界的運(yùn)行可以用計算機(jī)的運(yùn)行來模擬和解釋，并因此相信技術(shù)帶來的巨大能量；他也參與到了當(dāng)時紐約、舊金山等地轟轟烈烈的波西米亞藝術(shù)以及嬉皮士文化運(yùn)動，反抗當(dāng)時壓抑的主流文化。他甚至還參加過當(dāng)時的公社運(yùn)動，試圖在現(xiàn)實世界中建立一個烏托邦。在Stewart Brand的年代，波西米亞藝術(shù)、技術(shù)、嬉皮文化以及反叛的理想主義已然開始融合，并在后來的幾十年間彼此影響，且逐漸蔓延到整個硅谷。直到今天仍塑造著一些企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的風(fēng)貌。這之中《全球概覽》《連線》等雜志起到了重要的傳播作用，尤其針對那些硅谷的極客們?！度蚋庞[》是一本與工具有關(guān)的雜志。它教習(xí)某種思潮下的一切知識，為反感工業(yè)文明遠(yuǎn)離都市、回歸鄉(xiāng)村創(chuàng)建烏托邦的人提供生活指南，為愿了解外在世界的理想主義者提供通道，為嬉皮士提供一切有益的信息。用主編Brand的話來說，那就是“為讀者提供一種途徑，連接他所在的地方與他想去的地方”。

《全球概覽》的大小在小報和銅版紙雜志之間，分為7個版塊，到1971年獲得美國“國家圖書獎”時，它已擴(kuò)充至448頁?！度蚋庞[》里面包含各式各樣的書籍、機(jī)械裝置和戶外用品，是產(chǎn)品、意見和視覺設(shè)計的混搭組合。家用的紡織套件、陶匠用的旋輪與關(guān)于塑料的科學(xué)報道撞在一起。竹笛和電子合成音樂相關(guān)書籍放在一塊。與此同時，讀者還會寫信推薦新產(chǎn)品、回應(yīng)其他投稿者的評論，或者描述出其他讀者可能會感興趣的體驗。既不是書，也不是雜志，更不是傳統(tǒng)的郵購銷售，《全球概覽》代表了美國出版業(yè)的一種新事物，那時沒有人能說清它是什么。

第一期《全球概覽》的銷量不是很大，但足以讓Brand夫婦以及員工們愿意繼續(xù)下去。在此過程中，1969年1月，布蘭德發(fā)行了第一期《增刊》（Supplement）作為《全球概覽》的補(bǔ)充，每季度更新一次。除了產(chǎn)品資訊，《增刊》還刊登來自布蘭德拜訪過的公社的文章和信件。文章的作者包括迷幻搖滾樂隊“快活的惡作劇者”的肯克西，嬉皮士公社的皮特拉比特和史蒂夫杜肯，空降城穹頂房屋的設(shè)計者史蒂夫貝爾，以及戴維埃文斯，他是恩格爾巴特的增智研究中心的成員?！对隹愤€詳細(xì)介紹如何制作一個太陽能熱水器，還用4頁篇幅介紹紐約市的免費(fèi)活動和服務(wù)，還有生活和建筑實驗的通告，包括一則“保羅索來里沙漠烏托邦”阿科桑地的廣告，還有一個成立“南加州自由主義游牧協(xié)會”的提議?！度蚋庞[》是讀者了解各種工具的渠道，而《增刊》給讀者帶來的，則是使用這些工具的公社世界以及與公社成員溝通的方式。

在接下來的3年里，《全球概覽》和《增刊》迅速發(fā)展，讀者數(shù)量猛增。在出版方宣布1971年就會?？?，共推出了6期不同的《全球概覽》半年刊，售出2500萬份，還有9份《增刊》季刊。到1971年，《全球概覽》上面列出1072件貨品，增長了近10倍。3年之內(nèi)，《全球概覽》在全美城鄉(xiāng)的書店和家庭里到處可見。它讓許多人初次見識了新公社主義者的知識世界。

40多年后人們發(fā)現(xiàn)，從斯坦福到曼哈頓藝術(shù)圈，再到舊金山的迷幻波西米亞群體，Stewart Brand在風(fēng)格迥異的反主流文化、學(xué)術(shù)和技術(shù)群體之間搭建了橋梁。通過這份1968年創(chuàng)辦的《全球概覽》，他把這些群體納入了同一個文本空間內(nèi)。

早期讀者群來自公社社員和最初的投稿者。經(jīng)過3年的發(fā)展，他們的讀者群范圍已更遠(yuǎn)更廣。一項調(diào)查表明，4個相互重疊的社會群體在《全球概覽》中起到了重要作用：一是以大學(xué)、政府、工業(yè)為基礎(chǔ)的科技群體；二是紐約和舊金山的藝術(shù)群體；三是舊金山灣區(qū)的迷幻劑群體；最后還有20世紀(jì)60年代在美國各地興起的嬉皮士公社。當(dāng)這些群體在《全球概覽》中相遇時，當(dāng)高科技和知識產(chǎn)物與東方宗教、神秘主義、返土歸田運(yùn)動的公社社會理論融合時，《全球概覽》便成為最明顯的展現(xiàn)出這種融合的出版物，同時，也成為地理意義上分散的新社區(qū)的起源和象征。這也許也能解釋為什么從小熱衷電子的喬布斯在年輕時也會著迷于神秘主義甚至跑到印度去，也能解釋為什么Google的兩個創(chuàng)始人從公司成立初始就帶有極其濃重的理想主義色彩。當(dāng)投稿者和讀者翻閱《全球概覽》、給《全球概覽》寫信時，他們跨越了各自群體的社會和知識藩籬，平等地對待彼此。他們一致認(rèn)為，技術(shù)應(yīng)該是小型的、應(yīng)該支持個體意識的發(fā)展，因此應(yīng)該是信息和個人的。讀者寫信參與的行為本身也證實了非實體社區(qū)是一個可實現(xiàn)的理想。

《全球概覽》啟發(fā)了讀者對工具的理解，不僅僅是完成一項工作，更是進(jìn)入一個過程。這個過程既可以完成任務(wù)，更可以把個體變成一個有能力、有創(chuàng)造力的人。在這個過程中，計算機(jī)和書籍等產(chǎn)品明顯就可以給他們提供幫助。除了提供有關(guān)如何訂購物質(zhì)商品的信息，《全球概覽》和《增刊》都告訴讀者如何與彼此溝通。對Stewart Brand來說，《全球概覽》既是一個“全球系統(tǒng)”，又是一個給讀者的“工具”，對讀者來說也一樣。他們可以寫信，通過《全球概覽》去告訴彼此使用某種產(chǎn)品的體驗。通過《增刊》，他們能獲知正在進(jìn)行的反主流文化項目，并相互聯(lián)系去參加?！度蚋庞[》和《增刊》變成了一面面鏡子，讓他們窺視并看到一個新興世界的影像，同時又變成了一扇扇能通往那個世界的門。［1］

而《連線》雜志的前主編凱文·凱利至今仍陸續(xù)推出著《失控》《科技想要什么》等反思技術(shù)文化的作品，探索著科學(xué)技術(shù)在當(dāng)代新的發(fā)展方向。對技術(shù)的反思和批判并沒有使凱文·凱利成為一個科學(xué)界的邊緣人物，反而使他成為眾多創(chuàng)客心目中“教父”級的人物。

目前看來，上海乃至全國的都還未形成在創(chuàng)新文化方面有影響力的媒體，即使是科技類的媒體，也較多側(cè)重介紹新的研發(fā)成果、普及科學(xué)知識、宣傳創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)或個人，而較少傳播科學(xué)精神、科學(xué)思維和科學(xué)方法，更缺少打通科學(xué)與人文、藝術(shù)之間隔閡、激發(fā)“全思維”創(chuàng)新的媒體平臺。行進(jìn)在建設(shè)全球創(chuàng)新中心道路上的上海，迫切需要像《全球概覽》和《連線》那樣能夠引領(lǐng)時代開拓創(chuàng)新精神、連接不同領(lǐng)域人群并為不同氣質(zhì)思想的活躍碰撞提供平臺的刊物或?qū)?，形成源于技術(shù)又超越技術(shù)的思想市場。

3.3 科創(chuàng)中心建設(shè)呼喚科技傳播方式創(chuàng)新

《上海市發(fā)布加快建設(shè)科創(chuàng)中心相關(guān)的22條意見》提出：“沒有好的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，不可能孕育成長科技創(chuàng)新中心。要秉持開放理念，弘揚(yáng)創(chuàng)新文化，培育大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的沃土，集聚國內(nèi)外創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)新要素和人才，共同推進(jìn)科技創(chuàng)新中心建設(shè)”。由此可見，培育有利于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的沃土成為這次上海科創(chuàng)中心建設(shè)的重要前提，這一任務(wù)的提出對整個上層建筑都提出了新的要求。

面對新的使命、對象和目標(biāo)，原有的科技傳播方式也應(yīng)作相應(yīng)的創(chuàng)新。這次的萬眾創(chuàng)新本質(zhì)上具有從公民個體的興趣、愛好出發(fā)，并不以特定目標(biāo)為追求的非功利性活動的屬性，這除了要求政府從整體社會環(huán)境層面上為個體創(chuàng)造營造良好的軟、硬件環(huán)境外，科技傳播的使命也要作相應(yīng)調(diào)整。要從關(guān)注高大上的科技成果，關(guān)注少數(shù)大牌轉(zhuǎn)向重視公民、草根的以興趣為導(dǎo)向的創(chuàng)新活動，從注重結(jié)果轉(zhuǎn)為對草根們創(chuàng)新過程的關(guān)注；在大力推進(jìn)上?？苿?chuàng)中心建設(shè)的整個進(jìn)程中，對科技傳播能效的考核應(yīng)該是，在加大全城創(chuàng)客文化氛圍的營造，加深普通市民對于創(chuàng)客內(nèi)涵的理解，甚至在整座城市變成一個大型的創(chuàng)造孵化器方面，科技傳播起了多大的作用。

其次，科技傳播的任務(wù)也要做相應(yīng)調(diào)整。除了現(xiàn)有的我們熟悉的以內(nèi)容采集、提供為主的傳播方式，萬眾創(chuàng)新的時代要求開放更多公共空間，使社會成員擁有更多低成本的社會交互平臺；通過公共場所的信息傳播，在有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿的個人與相關(guān)風(fēng)投或其他資源提供機(jī)構(gòu)之間建立鏈接；支持鼓勵有條件和意愿的創(chuàng)客群體或個人創(chuàng)辦傳播創(chuàng)客文化的媒體；定期舉辦與國際創(chuàng)客接軌的創(chuàng)客大會，為創(chuàng)客們提供展示舞臺和“取經(jīng)”之地，促進(jìn)國際合作，推動優(yōu)秀創(chuàng)意的放大。這些新的媒介傳播需求對科技傳播業(yè)者都意味著全新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。

再者，在科創(chuàng)中心建設(shè)時代，鼓勵大學(xué)、研究所、實驗室、藝術(shù)館、咖啡館、書店等社會力量加盟，共襄盛舉助推萬眾創(chuàng)新的大變革也為科技傳媒人施展才華提供了更大舞臺。對于創(chuàng)客空間而言，做創(chuàng)客之間牽線搭橋工作的“無聊大咖”這一角色很重要，但目前在國內(nèi)還未引起足夠的重視。國際上，這樣的人往往本身是已退休的行業(yè)內(nèi)著名大咖或媒體記者，他們?yōu)閯?chuàng)客空間投入資源和精力，做這件事，使他們自己的職業(yè)生涯也可以繼續(xù)拓展。

［1］制造工具者均為使徒.世相，“愛微幫”網(wǎng)站，2014-01-03.

G2

A

1674-6708（2015）151-0063-06

本文為上海市科技傳播學(xué)會相關(guān)課題的報告，撰寫人：陳怡，梳理、統(tǒng)稿：江世亮，課題顧問：姚詩煌、李健民、李立波

陳怡，記者，工作單位為上?？萍紙笊?，同濟(jì)大學(xué)人文學(xué)院2013級博士生，研究方向為藝術(shù)哲學(xué)