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      供電企業(yè)中供電營銷管理策略

      2015-12-23 14:34:33邊曉棠哈爾濱市呼蘭電業(yè)局黑龍江哈爾濱150001
      中國新技術新產品 2015年15期
      關鍵詞:供電企業(yè)策略管理

      邊曉棠(哈爾濱市呼蘭電業(yè)局,黑龍江  哈爾濱 150001)

      供電企業(yè)中供電營銷管理策略

      邊曉棠
      (哈爾濱市呼蘭電業(yè)局,黑龍江哈爾濱150001)

      摘要:在國家政策頒布之后供電企業(yè)應及時的運用,在用電上應當對用戶進行積極的引導,使得用戶能夠合理的節(jié)約用電與合理用電,企業(yè)采用這種方式不僅能夠滿足經濟上的效益,同時更能較好的保障社會上的效益。唯有如此,才能在發(fā)展快速的社會經濟中,建立起能夠滿足市場需求適應社會發(fā)展的供電營銷模式。

      關鍵詞:供電企業(yè);供電營銷;管理;策略

      隨著世界經濟的一體化與國家宏觀經濟變化的形勢加快,電力市場在我國產生重大變化,我國供電企業(yè)目前面臨的重要任務是將如何來適應新形勢。抓好營銷管理工作、營銷渠道的拓寬、建立新的營銷方法是目前我國供電企業(yè)重點需要運用的營銷管理模式。

      一、電力市場存在問題的現狀

      (一)市場經濟難讓電價制度適應。供電企業(yè)受到電力管理的體制控制導致無權調動電價。供電市場中一部分影響因素包括電價上的調整。最了解電力需求是供電企業(yè),但是供電企業(yè)卻不可以調動電價,使得點價與市場的需求不相一致。

      (二)電力企業(yè)市場中的環(huán)境變化較快。在供電企業(yè)生存當中市場的價格影響其發(fā)展,市場的價格高低在供電企業(yè)當中是相當重要的,在目前的市場當中,競爭對手在電力企業(yè)中并沒有同類的競爭企業(yè),但是在的企業(yè)管理中受到了國家的加大壟斷制度,這一政策將會使能源企業(yè)和電力企業(yè)競爭日益激勵。

      (三)在市場需求中電力營銷服務體系難以滿足。需求形勢在電力市場中不斷的變化,市場的需求應當對電力企業(yè)要求根據市場進行分析和研究,增強對經濟的發(fā)展與改革,在市場的準確性與及時性上進行提升。企業(yè)發(fā)展運行需要以市場需求為基本條件,在對待調整上都應當以市場中的需求來作為核心,通過調整政策和生產運行計劃來完成。

      (四)市場營銷的意識在營銷人員中缺少。目前在電力企業(yè)當中,營銷人員在電力營銷工作上的素質不夠齊全,激勵體制也不夠完善,這直接影響到電力營銷人員在工作當中缺乏了積極性和熱情。電力營銷工作因受到電力整個系統(tǒng)上的影響,主要是電力企業(yè)系統(tǒng)中缺少創(chuàng)新能力的營銷人才和有思想的人才,受到這些因素的影響導致了電力營銷工作難以突破創(chuàng)新,唯有原地上踏板。

      二、營銷管理在供電企業(yè)上的策略

      (一)擴張對市場中的策略。需要很好對市場進行預測分析,應將電網架構建設更完善,將營銷市場進行積極地擴大、對供電服務的方法進行創(chuàng)新。在能源市場上進行有效的擴張,挖掘電力市場與用電潛力,充分去發(fā)揮對電能清潔、高效、廉價等,在目標客戶上應當將工商業(yè)和具名作為用電主要目標,提升電力在終端能源市場中的消費比例。擴張對營銷區(qū)域范圍,在不斷開放的電力營銷市場中,往后將會在銷售的體制上逐漸打破壟斷性,在競爭日益激勵的同行業(yè)當中,必須去占據周邊的市場資源,這是在電力銷售中所必須完成的任務。

      (二)采用產品優(yōu)質的服務策略。加大投入提高電力質量,以此來增進電力營銷,加快對城網的改造、電網結構上的優(yōu)化并且對供電的安全性和可靠性進行提高。在策略和政策上應當積極的響應國家政策,不但是要提高電壓上的合格率和供電可靠率,還需要對客戶提高過硬的技術和優(yōu)質性服務,唯有如此方能讓客戶更加的滿意,從而提高企業(yè)的營銷效益。

      (三)采用技術推廣的策略。提升技術工作效率,采用新技術和新概念,加強自動化的電力營銷模式,改善電力營銷建設體系,在目前更現代化的信息技術當中,應當讓決策更科學化,繳費銀行化,制度化考核與集中化的管理。進一步加強對智能電網的建設力度,加強現代化營銷管理中的進程,對建設的速度與服務質量進行提升,讓運營成本降低。目前信息系統(tǒng)在城區(qū)中建設水平已經得到較高的提升,但在推廣鄉(xiāng)下建設時還遇到很多的困難。

      (四)對工作人員素質加強的管理策略。加強改進內部供電企業(yè)的管理,在管理模式上需要向國外電力企業(yè)中學習,以適應新形勢下電力營銷的要求。電力營銷作為基層人員的工作,所以,在企業(yè)的形象上受到基層人員的營銷,在工作方法和態(tài)度上將直接影響到客戶的滿意度,導致在營銷策略實施成果上受到營銷。在基層人員中,應當采用策略是基層負責人應經常去基層工作環(huán)境中了解真實情況,嚴抓服務、營銷環(huán)節(jié),使企業(yè)上下齊心共同建立良好模式。

      三、實施電力營銷管理的方法

      (一)加大開拓市場份額。由于市場需求價格較靈活并具有彈性,用電市場可分為價格彈性市場、敏感市場。其中,市場營銷目標擴大屬于敏感市場。在敏感市場當中,用電價需要進行調整,應當對不同的季節(jié)、時間段和不同的客戶采取不一樣的價格。對居民電價實行階梯式,對大型工業(yè)用戶和耗能高的工業(yè)用戶實行在完成基本數量后的優(yōu)惠政策,啟動分時用電價市場,在時間中進行劃分,對不同時間段價格進行調整等。結合市場用戶需求變化來調整,采用細致分類客戶法,采用不一樣的營銷策略。發(fā)展策略上積極的國家政策,結合政策來重點的開發(fā)市場。用電服務設備,應當在工業(yè)開發(fā)區(qū)和城鎮(zhèn)建設新區(qū)中進行技術的拓展實施。對符合國家政策的電動汽車進行潛在開發(fā)。

      (二)技術改善。在技術中進行改善,可以很好的提高服務質量和工作中效率,技術系統(tǒng)完善主要分為以下幾點:在客戶服務管理系統(tǒng)中應當建立一個有效的計算機管理系統(tǒng);提高在線監(jiān)控的水平與自動采集營銷的信息;建立需求測試管理系統(tǒng),加強市場中的分析工作。

      結語

      隨著發(fā)展迅速的社會科學與經濟,供電企業(yè)為此發(fā)揮重大的作用,人們的生產活動與社會經濟上受到電力能源供應直接性的影響。所以探討電力營銷管理策略在供電企業(yè)中起到十分重要的作用。文章將會從供電企業(yè)目前市場所存在的問題進行論述,分析營銷管理以及實施策略對供電企業(yè)經營所起到的作用。

      參考文獻

      [1]林志堅.電力營銷管理信息系統(tǒng)構建技術探析[J].電力需求側管理,2003(03).

      [2]陳文錄.河北省井陘縣供電局電力營銷管理實踐[J].農村電工,2005(10).

      [3]葉萬余.電力營銷管理系統(tǒng)實施經驗[J].農村電氣化,2006(05).

      [4]金江遠.加強北京電力營銷管理[J].華北電業(yè),2006(03).

      [5]張劍飛,羅燕.論精細化電力營銷管理[J].科技風,2008(19).

      中圖分類號:F426

      文獻標識碼:A

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