本刊記者 滕玲

二十多年前的庫布其沙漠，寸草不生，風卷黃沙漫天狂舞，連年累月沙進人退，連飛鳥都望而止步，更是有“死亡之?！钡姆Q號。

二十多年后的今天，這里卻碧水藍天、草木蔥郁、鷗鳥翔集，穿沙公路縱橫交錯，牧民新村儼然是塞北江南。庫布其沙漠的治沙方法被世界譽為典范，“庫布其模式”的治沙成果對于中國乃至全世界荒漠化防治工作具有重要意義。

2015第5屆庫布其國際沙漠論壇在今年7月底召開，主題為“沙漠生態(tài)文明，共建絲綢之路”，旨在推動沙漠治理、生態(tài)修復納入“一帶一路”整體發(fā)展目標。而隨著沙漠論壇的召開，使沙漠變成綠洲的“庫布其模式”再次成為人們關注焦點。

是什么神奇的力量，讓庫布其沙漠實現如此華麗的轉身呢？

庫布其沙漠的前世今生

第二次全國土地調查的數據顯示，全國有996.3萬公頃（14945萬畝）耕地位于東北、西北地區(qū)的林區(qū)、草原以及河流湖泊最高洪水位控制線范圍內和25度以上陡坡，其中，相當部分需要根據國家退耕還林、還草、還濕和耕地休養(yǎng)生息的總體安排作逐步調整；有相當數量耕地受到中、重度污染，大多不宜耕種；還有一定數量的耕地因開礦塌陷造成地表土層破壞、因地下水超采，已影響正常耕種。這些不宜耕種的土地中沙化土地占了大頭，而我國173.1萬平方公里的沙化土地中，有80%分布在絲綢之路經濟帶區(qū)域，是我國生態(tài)最為脆弱、風沙危害最為嚴重的區(qū)域。

在2015第5屆庫布其國際沙漠論壇的開幕式上，國務院副總理汪洋致辭表示，荒漠化是嚴重的全球性生態(tài)問題，影響經濟社會可持續(xù)發(fā)展，要把荒漠化治理作為生態(tài)文明建設的重要內容、擺在重要位置，加大治理力度、加快治理步伐。

“庫布齊”為蒙古語，意思是弓上的弦，因為它處在黃河下像一根掛在黃河上的弦。庫布其沙漠是中國第七大沙漠，總面積1.86萬平方公里。西、北、東三面均以黃河為界，地勢南部高，北部低。南部為構造臺地，中部為風成沙丘，北部為河漫灘地，流動沙丘約占61%，長400公里，寬50公里，沙丘高10～60米，像一條黃龍橫臥在鄂爾多斯高原北部，橫跨內蒙古三旗，形態(tài)以沙丘鏈和格狀沙丘為主。距北京正西側直線距離800公里，也是京津冀地區(qū)三大風沙源之一，十幾年前，這里的沙塵一夜就可以刮到北京城。

記者了解到，歷史上的庫布其并不是從一開始就是黃沙漫漫。兩千年前，庫布其沙漠曾是森林茂密、水草豐美、牛羊成群的人類棲息地。后因長期的戍邊屯田、連年不斷的戰(zhàn)爭，大片良田逐步被荒蕪，曾經的繁華勝景和金戈鐵馬的廝殺都終究湮滅在黃沙之中。庫布其曾流傳著一首“沙里人苦、沙里人累，滿天風沙無植被；庫布其窮、庫布其苦，庫布其的孩子無書讀；沙漠里進、沙漠里出，沒水、沒糧、沒出路”的民謠，正是當地極端惡劣生態(tài)的真實寫照。

探源“庫布其模式”

從衛(wèi)星云圖上看，在內蒙古巴彥淖爾與包頭之間，有一抹狹長的褐黃，這正是庫布其沙漠。

作為京津冀三大風沙源之一，二十多年來，庫布其沙漠的三分之一面積、6000多平方公里，已經披上綠意。在國際上，庫布其沙漠的治理戰(zhàn)果與治理模式已經赫赫有名，因而聯合國環(huán)境規(guī)劃署將國際沙漠論壇落戶庫布其，每兩年舉辦一次。

據國家林業(yè)局數據顯示，治理后的庫布其沙漠沙塵天氣減少95%，生物種類增長近10倍，年降雨量由治理前不足70毫米增長到300多毫米，沙丘高度整體下降了50%。沙漠中藥、生物肥料、生態(tài)旅游、生態(tài)光伏等產業(yè)不斷壯大，10多萬沙區(qū)群眾從中獲益，人均年收入由過去不足2000元增長到近1萬多元人民幣，部分甚至達到30000多元。

本屆庫布其國際沙漠論壇在7月29日閉幕，經10個國家12個代表共同審議，論壇形成了《庫布其全球沙漠化行動計劃》以及在2015年之后生態(tài)合作上面的“計劃”，經與會代表討論，同意成立“全球沙漠生態(tài)經濟聯盟”。本屆論壇秘書長王文彪在同時閉幕會議上宣布，這次論壇提出籌建的全球性國際組織，是非盈利非政府組織：全球沙漠生態(tài)經濟聯盟。與會代表經過兩次會議的討論達成共識，同意成立這一國際組織。

王文彪透露，全球沙漠生態(tài)經濟聯盟的主要職責，就是匯聚全球的商業(yè)力量、科技力量、文化力量，通過PPP的模式，推動全球聯合國提出的到2030年土地退化零增長的實現；推動2015年后的行動計劃；共同應對氣候變化。

論壇期間，多次被提及的中國荒漠化治理實踐典范——“庫布其模式”，到底是怎樣一個模式？這個模式的最重要踐行者——億利資源集團，承擔著什么樣的責任？

中國內蒙古億利資源集團，是全球最大的沙漠生態(tài)企業(yè)之一，在庫布其那片幾百年來無人問津、人人唯恐避之不及的沙漠中，在國家、內蒙古、鄂爾多斯各級黨委、政府富有遠見的政策支持下，攜手當地百姓，27年始終堅持致力于沙漠治理。綠化沙漠5000多平方公里，控制沙化面積10000平方公里，為中國北方構筑了一條全長240多公里的綠色生態(tài)屏障，書寫了中國治沙史的奇跡，創(chuàng)造了具有中國特色的治沙模式——“庫布其模式”。

庫布其只是中國推動荒漠化治理、建設生態(tài)文明的典型案例之一。據出席會議的全國政協副主席、科技部部長萬鋼介紹，近年來，中國持續(xù)加大對荒漠化防治與環(huán)境保護的科技投入，推動了生態(tài)修復的產業(yè)化發(fā)展。形成了沙生植物篩選培育、沙區(qū)植被修復、經濟型防沙體系構建等一批防沙治沙技術新模式，累計示范轉化面積已達2000余萬畝。此外，建設了庫布其沙漠化防治、畢節(jié)石漠化防治、三江源生態(tài)治理等國家級生態(tài)綜合治理科技示范基地，帶動了生態(tài)醫(yī)藥、生態(tài)光伏、生態(tài)牧業(yè)、生態(tài)旅游等產業(yè)的發(fā)展，將生態(tài)治理與可持續(xù)發(fā)展由“兩難”變?yōu)椤半p贏”。

“庫布其模式”就是億利資源集團創(chuàng)造的一種以沙漠資源為依托、以技術創(chuàng)新為支撐、以科技帶動企業(yè)發(fā)展、產業(yè)帶動規(guī)模治沙、生態(tài)帶動民生改善的創(chuàng)新實踐和成功范例。“庫布其模式”體現了生態(tài)優(yōu)先、發(fā)展優(yōu)先、民生優(yōu)先的三個優(yōu)先，形成了“治理—發(fā)展—再治理—再發(fā)展”的良性循環(huán)發(fā)展的新模式，實現了“防沙治沙、產業(yè)發(fā)展、生態(tài)改善、社會穩(wěn)定、民族團結、農民富裕”互動多贏的格局。

億利董事長王文彪說：“億利資源用了26年時間，在中國庫布其把60萬公頃沙漠變成了綠洲；我們計劃再用10年時間，通過‘生態(tài)、民生、經濟’平衡驅動發(fā)展措施，凝聚全球更多商業(yè)和公益伙伴力量，利用庫布其成熟的創(chuàng)新技術和商業(yè)模式，沿絲綢之路再造兩個庫布其沙漠綠洲?！?/p>

2014年，億利確立了生態(tài)修復在集團的戰(zhàn)略主體地位，全面實施以生態(tài)修復為主題的可復制、可持續(xù)的生態(tài)產業(yè)戰(zhàn)略。

“庫布其模式”向人們展示了什么叫“靠沙吃沙”，他們用事實證明了荒漠也并非一無是處，風沙也并非絕癥，只要對癥下藥，萬里沙地也可能變成盈盈綠洲，今天的難題也許就是未來的飯碗。

沙漠變了

庫布其沙漠到底經歷了怎樣的巨變？對于這個問題，生活在那片土地，為那片土地奮斗的人們是最有資格說話的。

在7月13日國際防治荒漠化和土地退化研討會上的演講中，億利資源集團董事長尹成國介紹了庫布其沙漠在三個方面發(fā)生的巨大變化。

一是沙漠土地變了。27年的防沙綠化，讓庫布其沙漠由原來的“不毛之地”變成如今6000多平方公里的沙漠綠洲，控制沙漠1.1萬平方公里，相當于天津市的總面積。特別是長期種植甘草等豆科類植物，通過生物固氮菌改良土壤，讓100多萬畝的沙漠出現了生物結皮和黑色土壤，具備了農業(yè)耕作的條件，被專家稱為“沙漠奇跡”。同時，通過創(chuàng)新“迎風坡造林”植樹方法，消峰填谷，樹長沙降，整個庫布其沙漠的沙丘高度較20多年前整體下降了50%。

二是沙漠氣候變了。庫布其沙漠已經形成了一個小氣候，這里的沙塵天氣已經由過去每年的七八十次減少到三五次，把沙塵擋在了塞外，把清風送給了北京；沙漠里降水量逐年增多，目前已增長到年均310多毫米；生物多樣性持續(xù)增多，出現了天鵝、野兔、胡楊等100多種絕跡多年野生動植物，2013年沙漠來了70～80只灰鶴，2014年又出現了成群的紅頂鶴。

三是沙漠里的人變了。首先是思想觀念變了，經過20多年的治理，沙漠里的人重新認識了沙漠，他們不再害怕沙漠，沙漠不僅可以治理而且可以致富。其次是生產生活方式變了，他們由過去的散居游牧、靠天吃飯轉變?yōu)楝F在擁有五重新身份——他們有的把自己閑置的“荒沙廢地”轉租給企業(yè)或以沙漠入股企業(yè)成為股東；有的跟上企業(yè)種樹、種草、種藥材；有的發(fā)展沙漠蒙古族特色的“農家樂”、“牧家樂”旅游餐飲服務；有的種瓜種菜、養(yǎng)牛養(yǎng)羊；有的進入企業(yè)當上了產業(yè)工人，通過多種渠道創(chuàng)業(yè)就業(yè)，增收致富。目前，庫布其沙漠生態(tài)已被聯合國確定為“全球沙漠生態(tài)經濟示范區(qū)”。

庫布其沙漠的這些變化并不是一蹴而就的，而是二十多年來一步步慢慢改變。尹成國介紹說，庫布其的治沙之路分為五個階段：

第一階段：被動治沙造林階段（1988～1995）。主要特點：企業(yè)被沙漠阻隔，生態(tài)建設短資金、缺技術、沒人才，參與人員少，建設周期長，管理經驗相對不足，人工造林面積小，年均2000畝左右。

第二階段：主動治沙造林階段（1995～2001）。主要特點：“西部大開發(fā)”的號角吹響，鄂爾多斯市、杭錦旗、獨貴塔拉鎮(zhèn)和吉日嘎朗圖鎮(zhèn)三級政府積極支持企業(yè)進行沙漠治理與生態(tài)建設。企業(yè)主動進行沙漠治理，通過補種的方式鞏固人工造林成果，同時在有限的范圍內擴大人工造林面積，年均造林10000畝左右，并且開始引進美國三角葉楊等樹種，建立生態(tài)育苗基地。

第三階段：理想化治沙造林階段（2001～2003）。主要特點：企業(yè)進軍沙漠后，增加了一定的經濟收入，迫切希望擴大人工造林面積，反而急于求成。典型案例為推沙造林，且林分以楊樹純林為主，樹種單一，生長灌叢化，不利于病蟲害的防治，也不利于防火，違背造林原則，盲目作業(yè)。推沙造林工程量大，耗財耗力；人工造林面積相對較小，年均6000畝左右。

第四階段：理性化、合理化治沙造林階段（2003～2006）。主要特點：探索與總結科學的造林技術，積累經驗，遵循“因地制宜、適地適樹”的造林原則，提出“鎖住四周、滲透腹部、以路劃區(qū)、分塊治理、科技支撐、產業(yè)拉動”的治沙方略和“路、電、水、訊、網、綠”六位一體的治沙方針，治沙治到哪里，路就修到哪里，水、電、訊就通到哪里；建立了“喬、灌、草（甘草）”相結合的立體生態(tài)治理模式；人工造林打破傳統(tǒng)的鍬種植苗造林方式，機械造林方式廣泛應用。年均造林5萬畝，涌現出郭三梁、七星湖等效果明顯的治沙基地。

第五階段：科學化、規(guī)?；紊吃炝蛛A段（2006～2015）。主要特點：完成實踐到理論的升華，成立了專門的沙產業(yè)研究院，“庫布其模式”完整理論體系形成；科學合理的工程管理體系成型。此階段的治沙由沙漠北緣向沙漠腹部延伸，每年造林面積近80萬畝，相當于前26年造林的總和。

庫布其沙漠的華麗轉身讓我們看到了防沙治沙的希望。就算全球仍有65%的土地面積存在不同程度的沙化，就算沙化每年還在以5～7萬平方公里的速度蔓延，就算沙化造成的荒漠化地區(qū)仍有數億人口處于貧困和饑餓之中，就算我國是世界上受荒漠化危害比較嚴重的國家之一。但，人類既然能走過猿人期，能依靠智慧邁入科技時代，只要還有那么點希望，只要全世界打破種種阻礙一起共同努力，何愁嚴峻的荒漠化形勢得不到改善。人類應該期待并且努力，未來的某天，像曾經的“死亡之?！睅觳计湟粯拥牡貐^(qū)能背過身去，把“死亡”留給歷史，把生機留給下一代。