探討經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)對(duì)金融公司的影響及應(yīng)對(duì)策略

王昵

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融的發(fā)展正在面臨諸多挑戰(zhàn)，處于一個(gè)既復(fù)雜又深刻的發(fā)展環(huán)境之中，經(jīng)濟(jì)金融的發(fā)展呈現(xiàn)出了很多以往沒有的新特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)的出現(xiàn)，不僅會(huì)影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更會(huì)給我國(guó)的金融公司帶來(lái)很多影響，如公司的業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。金融公司要想在新常態(tài)背景下得以順利運(yùn)行，就需要針對(duì)其帶來(lái)的影響采取有效的應(yīng)對(duì)策略。

一，經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)概述

“新常態(tài)”一詞，最早是在2010年的達(dá)沃斯年會(huì)上被提出的，當(dāng)時(shí)是被用來(lái)描述2008年金融危機(jī)后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍內(nèi)，金融危機(jī)發(fā)生之后經(jīng)濟(jì)的逐步恢復(fù)過(guò)程被稱作為“新常態(tài)”。目前，“新常態(tài)”一詞一般被用來(lái)描述我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要狀況，“新”說(shuō)明我國(guó)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)出了新的特點(diǎn)，“常態(tài)”則表明我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然處于穩(wěn)定。我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)，內(nèi)在蘊(yùn)含經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)，也表明了我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入轉(zhuǎn)型時(shí)期，需要相關(guān)部門及人員給予高度重視。

二，經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)對(duì)金融公司的影響

經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)的出現(xiàn)，給很多領(lǐng)域帶來(lái)了重要影響，其中，對(duì)金融公司的影響體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）行業(yè)業(yè)務(wù)層面影響

經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)對(duì)金融公司的影響首先就體現(xiàn)在行業(yè)層面方面。金融公司的主要行業(yè)業(yè)務(wù)有向經(jīng)濟(jì)個(gè)體進(jìn)行小額貸款，但是，這類貸款不可以吸收存款，這與商業(yè)銀行提供的貸款是有著嚴(yán)格區(qū)別的。金融公司根據(jù)行業(yè)層面劃分，可以分為消費(fèi)金融公司、銷售金融公司、商業(yè)金融公司。與此同時(shí)，金融公司的主要客戶一般都集中在某一行業(yè)領(lǐng)域之內(nèi)，如房地產(chǎn)行業(yè)、礦產(chǎn)行業(yè)、能源行業(yè)等，也有一定數(shù)量的個(gè)人用戶。但是，隨著經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)的出現(xiàn)，我國(guó)整個(gè)金融體系都會(huì)隨之發(fā)生改變，這樣就會(huì)造成金融公司所涉足的行業(yè)層面發(fā)生重大變化，自身的發(fā)展形勢(shì)、客戶來(lái)源、業(yè)務(wù)模式等都會(huì)受到很大影響。

（二）資金影響

金融公司的資金來(lái)源主要有股東的股本金、歷年的利潤(rùn)、銀行貸款等。金融公司主要是非銀行信貸性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，金融公司自身的負(fù)債端，主要的資金一般來(lái)自于銀行借款。在經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)的影響之下，商業(yè)銀行未來(lái)的存款很有可能降低，這樣一來(lái)，金融公司的資金成本就會(huì)明顯提高。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)會(huì)使我國(guó)財(cái)政部門出臺(tái)很多新的經(jīng)濟(jì)政策與相關(guān)條例，資金的流動(dòng)性會(huì)被進(jìn)一步壓縮，金融公司的融資、籌資等工作都會(huì)面臨很多困難。這樣一來(lái)，金融公司外部資金渠道得不到合理的發(fā)展運(yùn)行，會(huì)給公司未來(lái)發(fā)展造成一定程度的阻礙。

（三）風(fēng)險(xiǎn)影響

金融公司主要的業(yè)務(wù)與發(fā)展空間一般都集中在了房地產(chǎn)行業(yè)、礦產(chǎn)行業(yè)，這些行業(yè)雖然能讓金融公司獲得相對(duì)較高的利潤(rùn)，但與此同時(shí)也存在相應(yīng)較高的風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)的影響之下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)進(jìn)入新的運(yùn)轉(zhuǎn)形式，房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展周期進(jìn)行調(diào)整，礦產(chǎn)行業(yè)也會(huì)進(jìn)入調(diào)整周期。這樣一來(lái)，金融公司的信用風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)被相應(yīng)的提高，甚至?xí)壬虡I(yè)銀行自身的風(fēng)險(xiǎn)還要高，這就給金融公司在未來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)方面帶來(lái)了很大困難。

三.金融公司應(yīng)當(dāng)采取何種策略應(yīng)對(duì)新常態(tài)

金融公司想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，獲得更高層次的發(fā)展，就需要針對(duì)現(xiàn)存的經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)采取針對(duì)性較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)策略。

（一）側(cè)重財(cái)富管理

在經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)的背景之下，我國(guó)的金融公司不能再像過(guò)去一樣依靠比較單一的業(yè)務(wù)主線進(jìn)行發(fā)展，而是應(yīng)該在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)進(jìn)行豐富和革新。金融公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資產(chǎn)收購(gòu)、重組、投資、融資等都應(yīng)當(dāng)真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的有效管理。在這樣的基礎(chǔ)之上，金融公司可以將業(yè)務(wù)拓展至財(cái)富管理方面，這樣不僅可以解決資金對(duì)于金融公司發(fā)展的約束，還能有效擴(kuò)大公司的自身規(guī)模，使公司具備較強(qiáng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

某金融公司在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)的背景之下，為了使公司發(fā)展與新常態(tài)相適應(yīng)，在公司內(nèi)部業(yè)務(wù)方面增加了財(cái)富管理內(nèi)容。該公司的管理者為了保證公司是朝著真正的資產(chǎn)管理方面發(fā)展，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中成立了財(cái)富管理方面的子公司。這樣一來(lái)，該公司在財(cái)富管理領(lǐng)域就得到了新的發(fā)展，具備了一定的品牌效應(yīng)，這不僅使該金融公司的業(yè)務(wù)得以豐富，還保證了資產(chǎn)管理工作的多樣化與個(gè)性化，使公司的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)具備了較強(qiáng)的綜合價(jià)值。

（二）重視風(fēng)險(xiǎn)

金融公司在經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)的影響之下，一定要重視公司風(fēng)險(xiǎn)。在存量業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，公司可以對(duì)金融抵押物進(jìn)行更為合理、細(xì)致的評(píng)估，還要實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，在特殊情況下可以進(jìn)行隔日?qǐng)?bào)告，并且要在工作中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)責(zé)的力度。在流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)方面，公司可以拓寬融資渠道，使資金的來(lái)源變得更加豐富，還要保證負(fù)債管理與資本管理工作的實(shí)際效果。在增量業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，可以對(duì)準(zhǔn)入體系進(jìn)行完善，嚴(yán)格控制相關(guān)業(yè)務(wù)的審批工作。金融公司做到這些，就能有效防范可能出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）謀求轉(zhuǎn)型

金融公司在面對(duì)新常態(tài)所帶來(lái)的相應(yīng)影響的時(shí)候，還可以主動(dòng)謀求轉(zhuǎn)型，金融公司可以對(duì)金融市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致、深入的分析，對(duì)公司自身的業(yè)務(wù)進(jìn)行合理創(chuàng)新，以此實(shí)現(xiàn)合理轉(zhuǎn)型。

某金融公司在經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)的影響之下，決定主動(dòng)轉(zhuǎn)型。該公司的管理者在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析之后，決定對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理創(chuàng)新，使業(yè)務(wù)向房地產(chǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的深入部分進(jìn)行延伸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合。除此之外，該公司在運(yùn)行過(guò)程中認(rèn)識(shí)到“債轉(zhuǎn)股”的重要性，在公司發(fā)展中進(jìn)行資產(chǎn)與債務(wù)重組工作，還進(jìn)行“問(wèn)題企業(yè)”重組工作，并將公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)向新興領(lǐng)域及第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)展。長(zhǎng)此以往，該公司的內(nèi)部業(yè)務(wù)范圍得以擴(kuò)大，內(nèi)容變的更加豐富，公司實(shí)現(xiàn)了合理轉(zhuǎn)型，不僅適應(yīng)了新常態(tài)所帶來(lái)的影響，還獲得了更高的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)了深度發(fā)展。