王 鳳，程志華

(西北大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，陜西西安 710069)

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的日益提高，各級政府在應(yīng)對“氣候變遷(Climate change)”和推動“減污治霾”的過程中，公眾的環(huán)境意識水平也在不斷提高(環(huán)保部，2014)。除了人類活動，企業(yè)被普遍認(rèn)為是引起“氣候變遷”的一個很重要的因素［1］。為此，企業(yè)應(yīng)積極采用正式或是非正式的環(huán)境管理制度以減少環(huán)境污染。然而，有研究發(fā)現(xiàn)環(huán)境治理項目成功的關(guān)鍵取決于企業(yè)員工的環(huán)境行為如，循環(huán)利用、節(jié)約、減少垃圾等［2］。企業(yè)環(huán)境行為水平的提高不只是在積極地應(yīng)對“氣候變遷”，更是在主動防治更加惡劣的環(huán)境污染。本文選擇能源類企業(yè)為調(diào)查樣本，對其企業(yè)環(huán)境行為進(jìn)行了定量描述，進(jìn)一步研究了企業(yè)員工環(huán)境意識和環(huán)境行為對企業(yè)親環(huán)境行為的影響作用。

一、文獻(xiàn)回顧

企業(yè)環(huán)境行為(Corporate Environmental Behavior，簡稱CEB)是指企業(yè)自愿承諾為促進(jìn)社會和環(huán)境目標(biāo)而采取的行動，是企業(yè)為了平衡環(huán)境和經(jīng)濟效益而推行的一系列戰(zhàn)略措施，可能是源自外界壓力，亦或是為了降低環(huán)境污染而采取的比較積極的管理手段［3］。具體包括良好的公司治理、產(chǎn)品質(zhì)量、就業(yè)條件、員工權(quán)利、問責(zé)制、解決環(huán)境和社會問題的內(nèi)部制度、培訓(xùn)和教育等［4］。

針對CEB動機的研究，大量文獻(xiàn)指出企業(yè)良好的環(huán)境表現(xiàn)是為了經(jīng)濟利益、市場價值和企業(yè)聲譽。有關(guān)CEB影響因素的實證研究，包括外在宏觀變量和內(nèi)部催化劑因素。嚴(yán)格的法律制度［5］［6］、不斷進(jìn)步的科學(xué)技術(shù)［7］以及“綠色”市場需求［8］［9］都有利于企業(yè)選擇親環(huán)境行為。李建強等認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大，企業(yè)環(huán)境行為表現(xiàn)就越好［10］。張正勇等認(rèn)為年齡越小、學(xué)歷越高和社會聲譽愈好的企業(yè)家愈有利于促使企業(yè)選擇積極的環(huán)境行為［11］。企業(yè)財務(wù)狀況與企業(yè)環(huán)境行為之間也存在顯著正向關(guān)系［12］。

盡管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者行為會正向影響CEB水平，但這種影響是通過員工環(huán)境行為發(fā)揮作用的，Robertson＆Barling認(rèn)為員工是各項環(huán)保措施的具體執(zhí)行者，他們認(rèn)同并積極執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的環(huán)境管理決策才可提高CEB水平［13］。Jabbour認(rèn)為培訓(xùn)員工的環(huán)境意識和態(tài)度有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展［14］。員工環(huán)境行為對CEB的影響鮮有研究，而且，來自不同國家經(jīng)驗數(shù)據(jù)的研究結(jié)論也不盡一致。

借鑒已有的研究成果，考慮到微觀企業(yè)環(huán)境行為尚未形成大規(guī)模的公開數(shù)據(jù)，作者收集整理問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，對CEB和員工環(huán)境行為等變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計分析，并采用逐步回歸的統(tǒng)計方法，闡釋員工環(huán)境意識和環(huán)境行為等變量對CEB的影響作用，探索提高CEB水平的政策建議。

二、CEB概念模型

沿襲企業(yè)環(huán)境行為的WOOD(1991)模型，我們認(rèn)為影響CEB的因素主要來自于“通用原則”和“實踐過程”。通用原則主要是全部企業(yè)不可抗力的社會規(guī)范和原則，多表現(xiàn)為社會的正式制度和非正式制度，以及市場環(huán)境等，具體考量指標(biāo)包括中央法規(guī)壓力、地方法規(guī)壓力、社會環(huán)保壓力、地方補貼、國內(nèi)市場的綠色需求、國際市場的綠色需求、客戶的綠色產(chǎn)品偏好、競爭對手的綠色產(chǎn)品偏好。實踐過程則表現(xiàn)為因具體企業(yè)不同而外顯的企業(yè)個體特征，具體考量指標(biāo)包括企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、員工環(huán)境意識、員工環(huán)境行為等。本文構(gòu)建的廣義WOOD概念模型用方程式表示為:

其中，CEB為企業(yè)環(huán)境行為，c為常數(shù)項，polc為中央法規(guī)，fsls為地方法規(guī)，prep為地方補貼，some為社會輿論，dmgd為國內(nèi)綠色市場，imgd為國際綠色市場，cgde為客戶綠色偏好，ctgd為競爭對手行為，enna為企業(yè)性質(zhì)，ensc為企業(yè)規(guī)模，smea為員工環(huán)境意識，smeb為員工環(huán)境行為，E為殘余項。

以往源自中國企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)的研究多是從管理者或是企業(yè)家人口統(tǒng)計學(xué)特征來考量其對CEB的影響，然而，本文的樣本企業(yè)屬于勞動密集型的高污染和高危險行業(yè)，為數(shù)眾多的普通員工的環(huán)境意識和環(huán)境行為是不可小視的影響因素。為此，在構(gòu)建模型中，將“員工環(huán)境意識”和“員工環(huán)境行為”納入自變量，檢驗其對CEB的影響作用。

三、數(shù)據(jù)來源及方法

作者采取隨機抽樣的方式確定了60家樣本企業(yè)，以及每家企業(yè)的15個受訪者，進(jìn)行訪談式問卷調(diào)查，最終獲得有效問卷659份，有效樣本回收率為73%。樣本企業(yè)全部來自于陜西省域內(nèi)的能源類企業(yè)。問卷調(diào)查表采用了北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院張世秋教授之前“企業(yè)環(huán)境管理課題”的調(diào)查問卷，在形式上略作調(diào)整，便于填寫問卷和區(qū)域比較①感謝北京大學(xué)張世秋教授給予此項目研究的支持。。研究采用多元線性回歸的統(tǒng)計方法，數(shù)據(jù)處理使用SPSS21．0。

四、實證檢驗結(jié)果

(一)變量描述性統(tǒng)計

CEB賦值包括綠色營銷、環(huán)保教育、環(huán)境培訓(xùn)、經(jīng)營環(huán)境和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等方面的“是或否”的問題，選擇“是”的賦值1分，能進(jìn)一步給出具體正確判斷的再給2分。最后采用加總值進(jìn)行運算處理，取值在0～27分之間。自變量除了企業(yè)規(guī)模和企業(yè)性質(zhì)以外，賦值都采用5分李克特量表的均值處理，限于篇幅，不在此贅述。

描述性統(tǒng)計結(jié)果顯示(見表1)，CEB的均值得分是18．79，已經(jīng)達(dá)到了百分制的70分，說明樣本企業(yè)CEB整體水平良好。這與戈愛晶、張世秋研究在華跨國公司CEB得分76．8%比較接近，而且高于內(nèi)資企業(yè)CEB得分67．4%的平均水平，高能耗產(chǎn)業(yè)特征和嚴(yán)格的環(huán)境政策，使得樣本企業(yè)CEB得分高出國內(nèi)企業(yè)的平均水平。制度壓力、市場壓力和社會輿論變量的得分都接近4分，說明受訪企業(yè)普遍認(rèn)為來自于這些方面的約束力度比較強，也說明某些環(huán)境政策已經(jīng)產(chǎn)生了較大的社會影響力。

值得關(guān)注的是，員工的環(huán)境意識得分已經(jīng)接近85%的正確率，說明能源企業(yè)長期工作的員工們的環(huán)境意識水平比較高，在工作中他們尤為關(guān)注個人健康和安全的問題。有98．2%和95．8%的受訪者贊同或是非常贊同“在有社會責(zé)任感的企業(yè)里工作”和“企業(yè)安全生產(chǎn)管理與自身健康密切相關(guān)”。員工個人環(huán)境行為變量的得分是70．6%，高于作者之前對西安市公眾環(huán)境行為的調(diào)查研究結(jié)果①西安市公眾淺層環(huán)境行為得分69分，深層環(huán)境行為51分。關(guān)于環(huán)境意識和環(huán)境行為的考量指標(biāo)和方法基本一致。。

樣本企業(yè)中，國有或國有控股企業(yè)占76．7%，非國有企業(yè)占23．3%;大型企業(yè)為23．3%(企業(yè)人數(shù)≥2 000人)，中型企業(yè)占43．3%，小型企業(yè)占33．3%(企業(yè)人數(shù)≤300人)。對企業(yè)規(guī)模和企業(yè)性質(zhì)做Pearson相關(guān)性檢驗，結(jié)果顯示二者在0．01的水平上顯著負(fù)相關(guān)(r=-0．235，sig=0．071)，為了避免多重共線性，剔除了企業(yè)性質(zhì)變量。

(二)變量相關(guān)性檢驗

CEB模型涉及的各變量之間的相關(guān)系數(shù)如表1所示。中央法規(guī)、地方法規(guī)、社會輿論、地方補貼、國內(nèi)綠色市場、國際綠色市場、客戶綠色偏好、競爭對手行為和員工環(huán)境行為自變量與CEB存在顯著正相關(guān)關(guān)系。

(三)多元逐步回歸結(jié)果

回歸模型總體顯著(見表2)，在1%的顯著性水平下，員工環(huán)境行為、地方法規(guī)和社會環(huán)保壓力變量與CEB呈顯著正相關(guān)關(guān)系;在10%的顯著性水平下，客戶綠色偏好與CEB也是顯著正相關(guān)關(guān)系。企業(yè)規(guī)模變量的影響不顯著，說明規(guī)模大的企業(yè)并不比中、小企業(yè)的環(huán)境行為更好。

五、研究結(jié)論

本文構(gòu)建了廣義WOOD模型，定量闡釋了企業(yè)環(huán)境行為與員工環(huán)境行為之間的關(guān)系。盡管研究受制于有限的截面數(shù)據(jù)，但是我們的統(tǒng)計結(jié)果還是可以支持以下幾點研究結(jié)論:

第一，“實踐過程”因素中的員工環(huán)境行為變量與CEB存在顯著正相關(guān)關(guān)系，這與之前學(xué)者的研究觀點一致。特別是在重污染、高危險的勞動密集型企業(yè)里表現(xiàn)得尤為突出，樣本企業(yè)員工環(huán)境意識和環(huán)境行為水平都高于普通市民的環(huán)境意識和行為水平，企業(yè)環(huán)境行為水平也明顯高于一般企業(yè)。

第二，地方法規(guī)變量與CEB存在顯著正相關(guān)關(guān)系，即通用原則因素中正式制度變量里的地方政府法規(guī)顯示出了極強的解釋力。企業(yè)在經(jīng)營過程中，受到來自地方政府法規(guī)的直接約束，約束力度越強，CEB表現(xiàn)越好，企業(yè)愈加關(guān)注自身行為的環(huán)境影響。

第三，社會輿論壓力變量與CEB是顯著正相關(guān)關(guān)系，即通用原則因素中的非正式制度變量里的社會環(huán)保輿論壓力對CEB有極強的解釋力。近年來，新聞媒體和民間環(huán)保組織對環(huán)境事件的關(guān)注普遍加強，這種社會輿論壓力促使企業(yè)在產(chǎn)品選擇、生產(chǎn)過程、社會影響等方面都愈加謹(jǐn)慎，且不斷提高內(nèi)部環(huán)境管理水平來解決一些可以避免的環(huán)境問題，降低環(huán)境風(fēng)險。

表1 變量描述性統(tǒng)計和相關(guān)系數(shù)表

表2 多元逐步回歸結(jié)果

第四，客戶綠色偏好變量與CEB存在正相關(guān)關(guān)系，即通用原則因素中的市場需求變量對CEB有極強的解釋力。消費者需求使得企業(yè)在產(chǎn)品選擇和技術(shù)改造方面不斷創(chuàng)新，以更好地滿足新的市場需求。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的進(jìn)一步提高，這種影響將會更加顯著。

企業(yè)環(huán)境行為水平的提升需要政府、企業(yè)和公眾的協(xié)同作用，更加嚴(yán)格的環(huán)境政策與更加廣泛的公眾參與機制都是敦促企業(yè)采取積極的環(huán)境行為的重要手段。

［1］Trudeau and Canada West Foundation．Canadians look first to government to address climate change［EB/OL］．http://www．trudeaufoundation．ca/community，2009-10-25．

［2］DAILY B F，BISHOP J W，GOVINDARAJULU N．A Conceptual Model for Organizational Citizenship Behavior Directed Toward The Environment［J］．Business ＆ Society，2009，(2)．

［3］SARKAR R．Public Policy and Corporate Environmental Behavior:A Broader View［J］．Corporate Social Responsibility and Environmental Management，2008，(5)．

［4］MAZURKIEWICZ P，ELMS H，MARINOVIC N，et al．Business Perspectives about Corporate Social Responsibility:Attitudes and Practices in Serbia and Montenegro［R］．World Bank:Development Communication Division，2006．

［5］朱淀，王曉莉，童霞．工業(yè)企業(yè)低碳生產(chǎn)意愿與行為研究［J］．中國人口資源與環(huán)境，2013，(23)．

［6］LIU Xian-bing，LIU Bei-bei，et al．An Empirical Study on the Driving Mechanism of Proactive Corporate Environmental Management in China［J］．Journal of Environmental Management，2010，(91)．

［7］BANSAL P，ROTH K．Why Companies Go Green A Model of Ecological Responsiveness［J］．Academy of Management Journal，2000，(4)．

［8］CHEN W，SOYEZ D．The Greening of Industry:A Research Approach of Industrial Environmental Geography［J］．Geographical Research，2003，(5)．

［9］陳興榮，王來峰，余瑞祥．基于政府環(huán)境政策的企業(yè)主動環(huán)境行為研究［J］．軟科學(xué)，2012，(11)．

［10］李建強，宋盼，冉瑞平．企業(yè)環(huán)境保護意愿影響因素實證分析［J］．資源與產(chǎn)業(yè)，2013，(2)．

［11］張正勇，吉利．企業(yè)家人口背景特征與社會責(zé)任信息披露［J］．中國人口、資源與環(huán)境，2013，(4)．

［12］KONAR S，COHEN M A．Information as Regulation:The Effect of Community Right to Know Laws on Toxic Emissions［J］．Journal of Environmental Economics and Management，1997，(32)．

［13］ROBERTSON L，BARLING J．Greening Organizations Through Leaders’Influence on Employees’Pro-Environmental Behaviors［J］．Journal of Organizational Behavior，2013，(2)．

［14］JABBOUR C J C．Environmental training and environmental management maturity of Brazilian companies with ISO14001:empirical evidence［J］．Journal of Cleaner Production，2013，(11)．