ERP在電力行業(yè)財務管理中的應用

文/潘紫宜

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ERP在電力行業(yè)財務管理中的應用

文/潘紫宜

摘要：電力行業(yè)是我國國民經(jīng)濟中的主要組成部分。隨著人們對電力行業(yè)財務管理重視程度的提升，ERP逐漸被應用到電力行業(yè)財務管理工作中。本文從ERP在電力行業(yè)財務管理中的應用現(xiàn)狀入手，對如何更好地將ERP應用到電力行業(yè)財務管理進行研究。

關鍵詞：ERP；電力行業(yè)；財務管理

隨著電力體制改革的不斷推行，電力企業(yè)面臨的市場競爭壓力越來越大。電力企業(yè)為了提升自身的競爭力，需要運用一定的方法提升財務管理的效率和質(zhì)量。將ERP應用到電力行業(yè)的財務管理工作中能夠有效提升電力企業(yè)的市場競爭力，但是目前ERP在電力行業(yè)財務管理中的應用仍然存在一些問題。

一、ERP

ERP是指企業(yè)資源計劃。它是指通過先進的系統(tǒng)管理方法和相應的技術對企業(yè)中的信息進行合理、系統(tǒng)地分析，結合分析結果為企業(yè)的決策提供依據(jù)，進而使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。

二、ERP在電力行業(yè)財務管理和會計中的應用

ERP在電力行業(yè)財務管理中的應用可以從微觀與宏觀兩個角度分析：

（一）微觀角度ERP的應用

1. ERP在電力行業(yè)財務管理中的應用

就電力行業(yè)而言，財務管理的作用是在分析相關數(shù)據(jù)的基礎上對其進行合理的管理、預測以及控制。財務管理更加注重財務預測和財務分析。將ERP應用到電力行業(yè)財務管理中，通過對電力企業(yè)財務管理流程的優(yōu)化，提升了電力行業(yè)的財務管理效率，ERP系統(tǒng)可以對事后財會信息進行反應，并及時對財務管理信息進行處理。如果應用ERP的電力企業(yè)有全球化發(fā)展要求，ERP還可以為其提供符合其他國家要求的財務報表，并為其提供一個合理的財務管理平臺。ERP的應用能夠為電力行業(yè)的財務管理提供諸多優(yōu)勢［1］。

2. ERP在電力行業(yè)會計核算中的應用

就電力行業(yè)而言，會計核算的任務對電力企業(yè)的資金進行記錄、核算以及分析。會計核算中包含總賬、應收賬等。ERP的會計核算則可以對電力企業(yè)的資金進行更加合理的管理，提升管理質(zhì)量和管理效率。

3. ERP在電力行業(yè)成本管理工作中的應用

在電力行業(yè)中，成本管理的目的是通過對電力企業(yè)中不同成本的有效管理，促進電力企業(yè)業(yè)務的發(fā)展和運行。將ERP應用到電力行業(yè)的成本管理中之后，它為電力行業(yè)的各項成本管理工作提供合理的報告系統(tǒng)，并為這些成本管理提供相同的數(shù)據(jù)資源。將ERP應用到電力行業(yè)的成本管理中，能夠對成本管理的流程進行優(yōu)化，進而提升成本管理的效率。

（二）宏觀角度ERP的應用

就電力行業(yè)而言，財務管理在電力企業(yè)中主要表現(xiàn)為對會計數(shù)據(jù)的事后反應和事后收集上。傳統(tǒng)的財務管理很難為電力企業(yè)的決策工作和管控工作提供充足的支持。如果電力行業(yè)出現(xiàn)危機，這種危機主要體現(xiàn)在電力企業(yè)的財務方面，傳統(tǒng)的財務管理無法解決電力企業(yè)的財務危機，將ERP應用到電力行業(yè)的財務管理中，則可以改善這種局面。除此之外，ERP還可以將電力企業(yè)各個方面的信息資源進行集成，進而更好地促進電力企業(yè)的合理決策［2］。

三、將ERP應用到電力行業(yè)財務管理工作中存在的問題

將ERP應用到電力行業(yè)財務管理工作中存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾方面：

（一） ERP的運行方式不合理

電力行業(yè)中ERP運行方式的不合理主要表現(xiàn)在以下三方面：第一，就部門電力企業(yè)而言，忽視了對所選人才電力方面的專業(yè)要求，不專業(yè)的電力企業(yè)員工常常會將ERP當成普通的計算機軟件使用，無法將ERP的作用充分發(fā)揮出來。第二，ERP在電力行業(yè)財務管理中的應用取得了較好的效果，但由于ERP使用方面的問題，導致電力企業(yè)在部分業(yè)務數(shù)據(jù)集成工作中出現(xiàn)一些問題；第三，在將ERP應用到電力企業(yè)財務管理的過程中，部分企業(yè)希望在最短的時間內(nèi)將ERP的作用全部發(fā)揮出來，這種急切的現(xiàn)象導致這些電力企業(yè)忽略了ERP的基本運行周期，進而對ERP在電力行業(yè)財務管理中的應用產(chǎn)生不良影響［3］。

（二） ERP的執(zhí)行力度較弱

ERP系統(tǒng)最早是由美國的公司提出來的。就我國的電力行業(yè)而言，已經(jīng)有一些電力企業(yè)引進了ERP系統(tǒng)。ERP的引進，促進電力行業(yè)財務管理的信息化的實現(xiàn)，這種管理模式的主體是會計核算。電力企業(yè)在應用ERP的過程中，可以參考一些較為成熟的應用經(jīng)驗，但目前ERP在我國電力行業(yè)的執(zhí)行力度較弱，就某些應用了ERP的電力企業(yè)而言，電力企業(yè)的特殊性，導致其更加注重電網(wǎng)的運行是否處于穩(wěn)定、安全的狀態(tài)，相比之下，電力企業(yè)對經(jīng)濟活動的重視程度較低，這種情況降低了ERP在電力行業(yè)中的執(zhí)行力度。當電力企業(yè)的某項經(jīng)濟業(yè)務處于運行狀態(tài)中時，這些企業(yè)無法運用ERP得到所有與經(jīng)濟活動有關的信息，一般情況下，這些企業(yè)只能應用ERP實現(xiàn)信息的事后處理，這種情況會對電力企業(yè)的決策過程產(chǎn)生不良影響。除此之外，電力行業(yè)存在壟斷經(jīng)營的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象從一定程度上對ERP的執(zhí)行力度產(chǎn)生了影響，因此，財務管理無法對電力企業(yè)的實際經(jīng)營結果進行合理地觀測和分析［4］。

（三）ERP的應用創(chuàng)新較少

就目前的電力行業(yè)整體情況而言，ERP的應用較為普遍，但能夠對ERP的應用進行創(chuàng)新的電力企業(yè)數(shù)量較少。以某電力公司檢修公司為例，該公司應用ERP的時間較長，在應用ERP財務管理時，相關人員只注重管理任務是否完成，忽視了對ERP應用的創(chuàng)新。這種現(xiàn)象會對ERP在電力行業(yè)中應用的長遠發(fā)展產(chǎn)生一定的限制。

四、促進ERP在電力行業(yè)財務管理中應用的措施

促進ERP在電力行業(yè)財務管理中應用的措施主要包含以下幾方面：

（一）對ERP在電力行業(yè)財務管理中應用的制度體系進行完善

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