搶占“微陣地”強(qiáng)固“生命線”
——東海艦隊(duì)某水警區(qū)運(yùn)用微信開展宣傳教育文化工作

趙平

搶占“微陣地”強(qiáng)固“生命線”
——東海艦隊(duì)某水警區(qū)運(yùn)用微信開展宣傳教育文化工作

趙平

編者按：習(xí)主席在古田全軍政治工作會(huì)議上指出，全媒體、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，對政治工作的影響是全域的、深層的，政治工作過不了網(wǎng)絡(luò)關(guān)就過不了時(shí)代關(guān)。海軍在東海艦隊(duì)某水警區(qū)運(yùn)用微信開展宣傳教育文化工作試點(diǎn)以來，該水警區(qū)著眼過好網(wǎng)絡(luò)關(guān)這一時(shí)代命題，按照“依托建制、利于管理、分類組網(wǎng)、覆蓋全員”的思路，建立“微信群”，推進(jìn)“微教育”，推動(dòng)政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息網(wǎng)絡(luò)高度融合，進(jìn)一步發(fā)揮了政治工作的生命線作用。

近年來，東海艦隊(duì)某水警區(qū)緊貼信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和官兵實(shí)際需求，立足“可行、可用、可控”，突出“政味、軍味、兵味”，積極探索運(yùn)用微信開展宣傳教育文化工作的方法路子，用手機(jī)微網(wǎng)打造掌上政工，為增強(qiáng)政治工作時(shí)代感、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力探尋新的增長點(diǎn)。

一、鋪設(shè)“信息高速路”，破解教育疑難點(diǎn)，傳播強(qiáng)軍正能量

習(xí)主席指出，要積極研究把握信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代政治工作特點(diǎn)規(guī)律，緊貼官兵認(rèn)知特點(diǎn)開展網(wǎng)絡(luò)思想政治教育，使信息網(wǎng)絡(luò)成為發(fā)揮政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢的“倍增器”。水警區(qū)部隊(duì)點(diǎn)多線長面廣，人員難集中、活動(dòng)難組織；高山海島官兵長年與寂寞相守、與艱苦為伴，生活單調(diào)枯燥。為有效破解教育難題，水警區(qū)積極為官兵鋪設(shè)“信息高速路”、開通“理論直通車”。一是開辦政治教育“微講壇”。建立由各單位群主參與的“擴(kuò)散群”，由基層官兵廣泛參與的“互動(dòng)群”，以上級明確的“兩微一端”為參考，收集相關(guān)報(bào)道，刊發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，推薦重點(diǎn)帖文；組織各群主搞好擴(kuò)散傳播和信息推送，將黨的創(chuàng)新理論送上高山海島、送入基層艦連、送進(jìn)班排戰(zhàn)位；組織推薦篇目的學(xué)習(xí)教育和討論交流，將傳統(tǒng)課堂“主陣地”和新媒體“微平臺”有機(jī)融合，用信息網(wǎng)絡(luò)把小的放大、把散的集中、把遠(yuǎn)的拉近。二是開辟宣傳報(bào)道“微平臺”。在微信群設(shè)立“山海龍虎榜”“典型風(fēng)采錄”“嘉賓有約”等欄目，邀請“指尖舞者”林元亮、“聲吶尖兵”徐大棒、“陣地通才”范正軍等身邊典型，與官兵在線討論，使官兵在“點(diǎn)贊”評論、刷屏互動(dòng)中激發(fā)備戰(zhàn)打仗動(dòng)力；組織官兵踴躍寫稿投稿，用兵言、網(wǎng)語、靚照展示工作生活風(fēng)采，曬出軍人好樣子，有效激發(fā)官兵投身改革潮、矢志強(qiáng)軍夢、建功水警區(qū)的熱情動(dòng)力。三是開拓精神文化“微空間”。創(chuàng)建“文學(xué)驛站”“音樂欣賞”“影視熱評”等興趣愛好群，推送《舢海文藝》原創(chuàng)稿件，傳播軍營短信格言、戰(zhàn)斗精神歌曲。鏈接益智游戲、智力闖關(guān)、紅色電影，開展精華帖推薦、美文評選活動(dòng)，發(fā)動(dòng)官兵當(dāng)“樓主”、做“版主”，豐富強(qiáng)軍文化，提高生活品位。圍繞貼近官兵實(shí)際、貼近群體特點(diǎn)的原則，鼓勵(lì)官兵錄制“微電影”、創(chuàng)作“微畫冊”，以視頻短片、圖片文字等形式，在群內(nèi)分享發(fā)展成就，讓官兵在自我教育中提升鑄魂育人效果。

二、搭建“溝通連心橋”，疏解情感淤塞點(diǎn)，提振官兵精氣神

習(xí)主席指出，我們的工作對象是網(wǎng)絡(luò)化生存生活的青年官兵，必須盯著人做工作，不能見物不見人。水警區(qū)部隊(duì)使命任務(wù)繁重，官兵情感交流、壓力宣泄、現(xiàn)實(shí)需求比較強(qiáng)烈。水警區(qū)注重把手機(jī)微網(wǎng)作為親情聯(lián)絡(luò)、上下聯(lián)動(dòng)、戰(zhàn)友連心的有效平臺，為官兵營造安心環(huán)境及和諧氛圍。一是親情直連，拉近距離。一線官兵長年在外，照顧家庭少，注重利用錨地待機(jī)、靠岸整休等時(shí)機(jī)，搭建官兵與家人微信視頻、語音聯(lián)絡(luò)平臺；每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織官兵與親人視頻拜年、語音問候，增進(jìn)情感交流，緩解相思之苦；開展“丈夫干事業(yè)，妻子是靠山”送溫暖活動(dòng)，建立官兵、家長、親屬之間的“遠(yuǎn)方的你”“后方有我”等兵媽媽、好軍嫂微信群，鼓勵(lì)家屬通過微信群反映生活困難、尋求組織幫助，扎實(shí)做好軍人后方服務(wù)保障工作。二是全面對接，直言納諫。號召單位領(lǐng)導(dǎo)公布自己的微信號，建立公共聊天室，鼓勵(lì)官兵反映實(shí)際情況、提出對

策建議，做好篩選梳理，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室?guī)椭鉀Q；利用二維碼“掃一掃”功能，圍繞風(fēng)氣建設(shè)、信息公示、思想困惑、訓(xùn)練難題等方面設(shè)置專欄，讓官兵的意見和建議一掃就能對號入座，做到研究問題問一問官兵有什么“金點(diǎn)子”，日常工作問一問官兵有哪些“小竅門”，完成任務(wù)問一問官兵有什么“新招法”，在“點(diǎn)對點(diǎn)”“鍵對鍵”“屏對屏”中，留言提問有反饋、思想疙瘩有人解、敏感事務(wù)有監(jiān)督、矛盾問題有人管。三是組群暢聊，增進(jìn)理解。利用網(wǎng)絡(luò)聊天室、朋友圈等群聊功能，培養(yǎng)共同情趣愛好，建立“戰(zhàn)友親如兄弟”私信平臺，通過語音聊天、私信交流、網(wǎng)絡(luò)私聊等方式，說知心話、拉家常，增進(jìn)官兵友誼，融洽戰(zhàn)友情誼。廣泛開展“我的手機(jī)我敢曬”活動(dòng)，督促官兵公開朋友圈權(quán)限，通過關(guān)注戰(zhàn)士點(diǎn)贊評論和發(fā)言跟帖，努力做到“四看四了解”：看發(fā)帖什么語氣，了解情緒變化；看轉(zhuǎn)載什么微文，了解關(guān)注方向；看發(fā)布什么照片，了解生活軌跡；看訂閱什么類型，了解興趣愛好。

三、拓展“統(tǒng)籌多格局”，化解矛盾生長點(diǎn)，保證效益最大化

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，必須緊跟信息化步伐，提高信息化水平，為政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢插上信息翅膀。水警區(qū)部隊(duì)編成復(fù)雜、類型多樣，為確保新媒體教育迅速展開、整體推進(jìn)、有力落實(shí)，堅(jiān)持明確目標(biāo)、科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)施策，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)政治工作向深度和廣度發(fā)展。一是“三級聯(lián)動(dòng)”，共抓共進(jìn)。建立水警區(qū)、團(tuán)（大隊(duì)）、基層艦連三級聯(lián)動(dòng)微信共建機(jī)制。水警區(qū)制定《手機(jī)使用管理規(guī)定（試行）》《運(yùn)用微信開展教育宣傳文化工作的試點(diǎn)方案》，從總體上抓好統(tǒng)籌管理和宏觀指導(dǎo)；團(tuán)（大隊(duì)）結(jié)合實(shí)際，細(xì)化方案措施，搭建教育平臺，培養(yǎng)骨干隊(duì)伍，分步落實(shí)到基層；基層艦連探索開展網(wǎng)絡(luò)教育的新途徑、新方法，走開主體式、啟發(fā)式、互動(dòng)式、滲透式的教育路子，如影隨形、見縫插針開展經(jīng)常性隨機(jī)教育。二是“三位一體”，共教共育。建立社會(huì)、部隊(duì)、家庭共同教育機(jī)制，充分挖掘軍地雙擁的紅色資源、社會(huì)家庭的情感資源，結(jié)合清明節(jié)、烈士紀(jì)念日、國家公祭日等時(shí)機(jī)，開展網(wǎng)上悼念活動(dòng)，宣傳真實(shí)可信的英雄故事；利用MDM信息推送系統(tǒng)，發(fā)布天氣預(yù)報(bào)、臺風(fēng)預(yù)警，為在外學(xué)習(xí)、探親休假官兵推送注意事項(xiàng)、安全須知、到假提醒，使“兩個(gè)以外”人員延伸管理不掛空擋、不留死角；通過微信親情群，介紹官兵現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，回答家長親屬關(guān)切，組織家長親屬參與互動(dòng)。三是“三維同步”，共建共促。圍繞建強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)員、網(wǎng)絡(luò)管理員和末端操作員，組織“智能手機(jī)怎么看、新興媒體怎么用、手機(jī)微網(wǎng)怎么建”群眾性大討論，舉辦“正確識網(wǎng)、綠色上網(wǎng)、科學(xué)用網(wǎng)”教育培訓(xùn)，加強(qiáng)信息系統(tǒng)知識學(xué)習(xí)、軟件更新維護(hù)、手機(jī)監(jiān)督管理等培訓(xùn)，使政工領(lǐng)導(dǎo)熟悉掌握方法套路，提高“懂網(wǎng)”能力；使技術(shù)骨干擔(dān)負(fù)起智能手機(jī)監(jiān)督管理和教育平臺內(nèi)容篩選、信息推送、活動(dòng)開展職責(zé)，提高“用網(wǎng)”能力；使基層官兵熟悉掌握客戶端軟件安裝使用，提高“促網(wǎng)”能力。

四、筑牢“安全防火墻”，溶解束縛凝固點(diǎn)，打好用網(wǎng)主動(dòng)仗

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)載體與政工本體有機(jī)結(jié)合，傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)高度融合，像打仗一樣開展好網(wǎng)上輿論斗爭。水警區(qū)地處一線前沿，部隊(duì)安全防范任務(wù)重、壓力大，推進(jìn)微信平臺運(yùn)用起初也是顧慮重重。水警區(qū)黨委及時(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識，做到安全保密托底、管理教育保底。一是教育引導(dǎo)入心入腦。組織隱蔽斗爭“四個(gè)一”活動(dòng)，開展“網(wǎng)上有敵情，網(wǎng)上有陷阱”“軍人身份勿顯露，敵特鎖定難補(bǔ)救”等專題教育，邀請駐地國安局和上級業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)授課，通過正面教育引導(dǎo)、典型案例警示、法規(guī)制度宣講等形式，把微信使用管理要求講清楚，把微信失泄密隱患講明白，把微信使用不當(dāng)危害講透徹，使微信使用“十不準(zhǔn)”人人皆知，教育官兵警惕“微”陷阱、抵制“微”滲透，真正做網(wǎng)絡(luò)安全的主人。二是風(fēng)險(xiǎn)管控入言入行。協(xié)調(diào)駐地通信公司，定制保密性強(qiáng)的國產(chǎn)手機(jī)，辦理優(yōu)惠軍旅套餐，加裝MDM管控平臺，利用檢索功能開展在線網(wǎng)絡(luò)巡查，定時(shí)篩查微信中是否存在涉軍信息、低俗帖文，有無違規(guī)使用“附近的人”“漂流瓶”“搖一搖”等社交應(yīng)用，消除問題隱患，確保純潔鞏固；加大有害信息甄別力度，發(fā)動(dòng)思想骨干搞好輿論引導(dǎo)，避免使新媒體成為小道消息的集散地、負(fù)面情緒的宣泄地、失密泄密的隱患地、腐朽文化的滋生地，始終筑牢拒腐防變、永葆本色的精神高地。三是末端落實(shí)入邊入底。責(zé)任上，采取團(tuán)（大隊(duì)）、連、班逐級負(fù)責(zé)制，開展“凈網(wǎng)”專項(xiàng)整治，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，層層整改落實(shí)；人員上，以部門（班）為單位，開展“一幫一、結(jié)對子”活動(dòng)，簽訂保密承諾書，嚴(yán)格實(shí)名制管理，說清楚交友情況，相互提醒督促；方法上，研究提出智能手機(jī)使用“四區(qū)四時(shí)段”和“四定”管理模式（“四區(qū)”為禁攜區(qū)、禁用區(qū)、限用區(qū)、開放區(qū)；“四時(shí)段”為禁攜時(shí)段、禁用時(shí)段、限用時(shí)段、開放時(shí)段；“四定”為定點(diǎn)存放、定人管理、定時(shí)開放、定區(qū)使用），確保手機(jī)使用管理運(yùn)行規(guī)范、科學(xué)合理。

【作者系該水警區(qū)政治委員】