吳激

【摘要】隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展，醫(yī)院在政工方面一定要增強(qiáng)職工的思想政治作風(fēng)建設(shè)，在具體的落實(shí)中，必須要在四個(gè)方面進(jìn)行提高。把政工干部都派到一線中，而基層的普通員工要向上來，與此同時(shí)，還要加強(qiáng)管理作風(fēng)建設(shè)情況，在工作中還要根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，創(chuàng)建求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。接下來就對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院政工；思想政治作風(fēng)

業(yè)內(nèi)人士都非常清楚，醫(yī)院與人們的健康情況有著非常密切的關(guān)系，通過創(chuàng)建和諧社會(huì)，建立起道德文明的工作作風(fēng)，才會(huì)讓醫(yī)院各個(gè)部門協(xié)調(diào)發(fā)展，努力工作，才能保證人們的身體健康水平。但是就目前而言，在我國的醫(yī)院中有很多不和諧，工作作風(fēng)不正的現(xiàn)象，很多醫(yī)生或者是醫(yī)師都忘了醫(yī)療工作的初衷，以及醫(yī)者仁心的原則，導(dǎo)致醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)長期受到破壞。

1、派遣政工干部到工作一線

政工干部和其他的辦公室職員有著不同的工作，其工作的主要內(nèi)容就是在醫(yī)療行業(yè)中，尋找一些思想道德，或者是醫(yī)德有問題的人員，對(duì)其在醫(yī)療工作中產(chǎn)生的問題提出并且予以糾正。因此在工作的過程中，如果只是在辦公室喝茶聊天，或者是沒有充分的發(fā)揮其職能作用，那么醫(yī)院的思想政治作風(fēng)工作就不會(huì)做好。只有把員工都派到一線上來，才能知道問題發(fā)生在哪里，全體的政工人員只有深入一線了解實(shí)際的工作情況，才能對(duì)當(dāng)前的行業(yè)形式所熟悉。讓員工走進(jìn)普通職工當(dāng)中的意義是非常重大的，及時(shí)的走到病床前，親切的和患者，或者是醫(yī)師面對(duì)面的交流和溝通，可以很好的了解其最近的生活狀態(tài)和工作動(dòng)態(tài)，同時(shí)對(duì)其生活和工作中的一些問題進(jìn)行溝通和交流，及時(shí)了解工作人員的心理情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)的提出來，同時(shí)在一定程度上予以鼓勵(lì)，在思想上給予關(guān)懷，如果有工作作風(fēng)問題，就委婉的予以告誡，當(dāng)一而再，再而三的沒有改變后，再按照相關(guān)的管理制度，對(duì)其進(jìn)行思想教育工作，保證醫(yī)師在工作中的思想沒有脫軌，進(jìn)而保證醫(yī)院整體的醫(yī)療水平和服務(wù)水平。不光是和普通職員進(jìn)行交流溝通，與此同時(shí)，還要走近醫(yī)療病床，和患者進(jìn)行溝通，傾聽患者的想法，這樣在一個(gè)側(cè)面也能很好的反映出醫(yī)師的工作態(tài)度情況，如果有態(tài)度不端正的問題，就要及時(shí)找到當(dāng)事人進(jìn)行思想方面的交流，避免問題的擴(kuò)大化。如果是針對(duì)對(duì)于集體的工作作風(fēng)管理而言，尤其是醫(yī)院這樣的整體，聽到的意見越多，越能更好的找到工作中的不足之處，才能找到有針對(duì)性的改革措施。

2、普通職工主動(dòng)向上來

想要做好政工的有關(guān)工作，所有政工部門的人員一定從多個(gè)角度聽取人們的意見，而獲得準(zhǔn)確而有說服力的信息，只能依靠政工干部和基層人員到醫(yī)院的一線來了解。除此之外，還可以讓是普通的醫(yī)院職工到上面來，也就是說對(duì)其多做思想性的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)其對(duì)自己工作的方向感和認(rèn)可感，進(jìn)而其和政工人員就有了很好的思想交流，不會(huì)有開始情況的反感情緒，然后通過一些調(diào)查報(bào)告的填寫，讓醫(yī)院的工作人員主動(dòng)找到工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，針對(duì)那些優(yōu)點(diǎn)政工人員必須要予以肯定，而那些缺點(diǎn)也要單個(gè)的進(jìn)行解決，比如通過談話，或者是警告以及考核，把那些反應(yīng)強(qiáng)烈的問題及時(shí)的修正，進(jìn)而逐步的提高，讓工作中的不足逐漸的成為工作中的強(qiáng)點(diǎn)。通過雙方的努力和合作，這種經(jīng)常性的聯(lián)系，會(huì)讓普通職工逐漸主動(dòng)的找到政工部門人員，或者是政工干部，這樣不僅提高了工作的效率，同時(shí)在醫(yī)院的思想作風(fēng)工作的效果上，也體現(xiàn)的非常好。在實(shí)際的工作中，政工干部人員也都有自己各自的工作，其根本目的就是讓醫(yī)院變成普通職工的家，如果發(fā)現(xiàn)不合理的情況，就要有獨(dú)自處理的觀念，或者是主動(dòng)維護(hù)的觀念。把在醫(yī)院中的一些不公平現(xiàn)象，或者是錯(cuò)誤問題反映到政工部門。要想很好的達(dá)到這一目的，有關(guān)人員一定要注意工作的形式及內(nèi)容，在工作之余，組織一些有利于推動(dòng)員工自主發(fā)言的活動(dòng)，積極歡迎那些提出意見或者建議的員工。對(duì)于那些能夠主動(dòng)說明問題情況的職工，政工部門相關(guān)人員一定要熱情接待，最好做到以自己工作有問題的心態(tài)，來聽取職工的合理化意見，在聽完有關(guān)意見或建議之后，及時(shí)的采取有關(guān)措施，從而建設(shè)出正確的工作方向，積極促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展。

3、管理作風(fēng)問題

針對(duì)思想作風(fēng)的建設(shè)工作，快、準(zhǔn)、狠是工作中所必須遵守的原則。這樣可以在源頭上控制作風(fēng)方面的問題。政工部門人員在對(duì)作風(fēng)問題進(jìn)行管理時(shí)，一定要從二個(gè)方面入手，第一點(diǎn)就是政工部門人員的作風(fēng)管理問題。如果發(fā)現(xiàn)部門中存在作風(fēng)有問題的人員，一定要嚴(yán)厲處置，絕不姑息。醫(yī)院是醫(yī)療行業(yè)的凈化者，所以對(duì)其一定要格外重視，尤其是管理者，如果管理人員自身有問題，那么醫(yī)院良好的工作風(fēng)氣就不能形成。對(duì)內(nèi)部人員作風(fēng)問題做艷麗的處理，才會(huì)樹立政工部門良好的精神形象。第二在醫(yī)院的管理中，管理者如果有作風(fēng)問題，對(duì)醫(yī)院會(huì)造成惡劣的影響，所以政工部門要對(duì)類似的問題做嚴(yán)肅處理，爭(zhēng)取解決好管理人員的作風(fēng)問題。

4、總結(jié)

社會(huì)的各界人士都很明白，醫(yī)院醫(yī)療不僅關(guān)系到國際民生問題，同時(shí)還直接關(guān)系到群眾的健康水平，因此培養(yǎng)一支醫(yī)德高尚，醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍是非常重要的。只有把政工工作落到實(shí)處，把員工的積極性充分的調(diào)動(dòng)起來，才能有效的發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，積極的把以職工為本，以病人為中心的工作原則落在實(shí)處，醫(yī)院的思想作風(fēng)工作才會(huì)提高上去。