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      中學(xué)民漢合校管理模式初探

      2016-01-08 15:56勒恩
      都市家教·下半月 2015年12期
      關(guān)鍵詞:管理模式中學(xué)傳統(tǒng)

      勒恩

      【摘 要】民漢合校是一種用特殊的學(xué)校教育形式,民漢合校是將民族學(xué)校與漢族學(xué)校進行合并,在此基礎(chǔ)上進行雙語教育。民漢合校的舉辦有利于提高少數(shù)民族教育教學(xué)質(zhì)量,有利于促進民族團結(jié),有利于促進各個民族的文的融合入,有利于進一步的實現(xiàn)教學(xué)目標,有利于建設(shè)和諧社會。因此,在實施民漢合校具有十分重要的意義。值得注意的是,民漢合校給學(xué)校管理帶來一定新的問題與挑戰(zhàn),這些問題與挑戰(zhàn)前所未有,可能給管理人員帶來一些非常大的困惑,也影響學(xué)校各項工作的有效開展。民漢合校中的管理需要管理者的逐漸創(chuàng)新與改進。本文就中學(xué)民漢合校管理模式的問題展開相關(guān)的探討。

      【關(guān)鍵詞】中學(xué);民漢合校;管理模式;傳統(tǒng)

      我國是一個統(tǒng)一的多民族國家。各個民族在其發(fā)展的過程中,形成自己民族的獨特的、燦爛的、文明的文化,是中華民族重要的一部分,是中華歷史上一顆非常璀璨的明珠。特別是在新疆這個美麗又富饒的地方,有維吾爾族、漢族、哈薩克族等民族,各種文化相互交織。近年來,少數(shù)民族地區(qū)的教育已經(jīng)取得了巨大的進步與發(fā)展,但是仍然存在一些需要改進的問題。造成這些問題的主要原因就是學(xué)校管理模式中還存問題。例如,內(nèi)部管理缺乏統(tǒng)一的要求與標準,缺乏科學(xué)合理的管理模式。在民族學(xué)校與漢族學(xué)校管理本身上,就存在不同的管理體系、管理制度、管理方法,如何將他們有效的融合在一起。當管理出現(xiàn)了摩擦的時候,管理者又該如何做?這些都需要管理者的細致分析與思考。筆者結(jié)合自身的教學(xué)經(jīng)驗,探討在中學(xué)民漢合校中,如何構(gòu)建管理模式,進行科學(xué)有效的管理。

      一、著眼大局,以人為本

      在民漢合校的內(nèi)部管理中,需要以大局為重,落實以人為本的管理理念。作為學(xué)校的管理者,需要從學(xué)校的實際情況出發(fā),將大局的、整體的利用放在至關(guān)重要的位置,集體利益要放在個人利益的前面。民漢合校,是一個大家庭,每一個學(xué)生,每一位職工,每一成員都是家庭中的一份子都有義務(wù)維護學(xué)校的根本利益。學(xué)校的管理者,在管理活動中,要廉潔奉公,顧全全局,不偏不倚,這樣才能獲得學(xué)生的新來,才能服眾,才能夠取得更好的管理效果。但是,在當前的民漢學(xué)校的管理中,許多的管理者自身都不能做到遵紀守法,遵守管理制度,總是想將個人的利益置于集體利益至上,將學(xué)校搞的烏煙瘴氣、怨聲載道,將教職工、學(xué)生的積極性與熱情消耗光。作為民漢學(xué)校的管理層面,更加應(yīng)該高度的重視自身的建設(shè),加強對自身極其管理階層的教育,提高自身對管理工作的思想認識,增強整個管理集體的整體性與和諧性,不斷提高管理的效果,為促進民族團結(jié)奠定堅實的基礎(chǔ)。

      二、加強民漢教師之間的交流與合作,為中層管理的和諧奠定基礎(chǔ)

      在民漢學(xué)校中,教師的管理是分年級的不同、按照學(xué)科的不同,進行的統(tǒng)一的管理模式。在教師的實際教學(xué)過程中,教師在教學(xué)計劃、教學(xué)進度與教學(xué)安排上都是相同的。因此,民漢教師在教學(xué)中,基本上是相互融合、相互促進、相互發(fā)展的,基本上呈現(xiàn)的是結(jié)對子的工作形式漢語教師需要幫助民族教師盡快的數(shù)學(xué)工作,并且在備課、上課、評價、反思與反饋等環(huán)節(jié),給與民族教師極大的鼓勵,漢族教師在可以邀請漢族教師參加自己的實際講授課程,大家共同努力、共同思考、共同實踐,取長補短、博采眾長,有利于將集體的智慧凝聚在一起,對民漢學(xué)校的教學(xué)過程具有十分重要的作用。另外,學(xué)校要開展多種多多樣的活動,增進民漢教師之間的團結(jié)互助,例如教師唱歌比賽、教師茶話會、教師聯(lián)誼會等等,激發(fā)民漢教師在一定的平臺上加強交流與合作,互相幫助,互相學(xué)習(xí),共同提高,促進民族教師與漢族教師更加和諧的發(fā)展。因此,民漢教師不論是在工作與學(xué)習(xí)中,他們能夠相互理解、相互支持。工作中,共同探討教學(xué)方法,探討教學(xué)經(jīng)驗,不斷建立深厚的友誼。教師是學(xué)生的榜樣,教師的行為對學(xué)生的具有重要的影響,民漢教師之間的和諧關(guān)系,對學(xué)生具有重要的作用與影響。

      三、加強民漢學(xué)生之間的團結(jié)與交流

      民漢合校是一個過程,這個過程比較漫長而復(fù)雜。但是教師的行為對學(xué)生具有潛移默化的影響。當教師樹立堅定的信念與良好的行為習(xí)慣,對學(xué)生就具有巨大的作者用與影響,有利于建立和諧的民漢生的關(guān)系。學(xué)校在民漢生的管理中,也要采取結(jié)對子的管理制度。學(xué)校開展的任何活動,都需要班級以結(jié)對子的形式進行參加。不論是新生的軍訓(xùn),還是以后的各種活動,例如運動會、藝術(shù)節(jié)、體育比賽、籃球、廣播比賽、唱歌比賽等等,都需要漢族班級與民族班級間 以結(jié)對子的形式進行參加。在各種豐富多彩的活動中,班組級之間加強交流與合作,他們共同努力,共同思考,共同發(fā)展,建立和諧的管理,思想上與心理上進一步的融合,榮辱與共,對彼此的文化與風(fēng)俗習(xí)慣有著進一步深刻的理解,建立了非常和諧的人機關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,他們在學(xué)習(xí)中也彼此交流,共同探討知識,空閑時間共同娛樂。這是民族團結(jié)教育理念的重要體現(xiàn),也是以人為本管理理念的重要的體現(xiàn),在這種管理環(huán)境下,不同民漢學(xué)生之間不再將彼此看作是不能融入的群體,而是主動地、積極的加強交流與合作,有利于促進漢文化與少數(shù)民族文化的相互融合,有利于管理工作實效性的提高。

      四、加強對民漢合校的理解

      民漢合校是在實質(zhì)上的合,而不是兩張皮,相互獨立。在管理初期,共走上必然存在相互磨合的時期。因此,管理者要有全局的觀念,解決好工作中存在的隱性的問題與矛盾,要盡快的轉(zhuǎn)變觀念,處理問題,處理問題的時候要客觀公正,遵循一定的原則,不要在語言上制造矛盾,要做好學(xué)思想政治工作,提高管理的有效性。

      總而言之,民漢學(xué)校的發(fā)展在一定程度上已經(jīng)取得了巨大的進步與發(fā)展,學(xué)校在自身的發(fā)展中已經(jīng)積累了許多寶貴的經(jīng)驗,但是,在實際的教學(xué)活動中,仍然存在一些問題亟待解決。這些管理問題影響學(xué)校管理效果的有效提升,影響民漢學(xué)校和諧與團結(jié),甚至造成漢族與少數(shù)民族的關(guān)系。因此,學(xué)校管理者需要從管理的實際情況出發(fā),注重大局,以人為本,管理加強自身的作風(fēng)建設(shè),加強民漢教師與民漢學(xué)生之間的交流與合作,構(gòu)建和諧的民漢關(guān)系,提高民漢學(xué)校管理活動的有效性與實效性。

      參考文獻:

      [1]王斌華編著.《雙語教育與雙語教學(xué)》[J].上海教育出版社出版,2003年10 月.

      [2]戴慶夏編著.《中國國情與雙語教育》[J].遼寧教育出版社, 2001年12 月.

      [3]隋慧英.《學(xué)校精細化管理模式初探》[J].黑龍江省教育學(xué)院學(xué)報,2015年3月.

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