劉嘉虎+徐美陽(yáng)

摘要：伴隨著新醫(yī)改的深入與發(fā)展，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理逐漸呈現(xiàn)出新的發(fā)展局面，其中，依靠信息化技術(shù)手段積極加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作已經(jīng)成為了一項(xiàng)重要的發(fā)展趨勢(shì)，是實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支與預(yù)算有序發(fā)展的重要因素。在本文中筆者結(jié)合自身對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)與了解，深刻探究醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中所存在的問(wèn)題，并提出解決措施，以此用來(lái)推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 ?財(cái)務(wù)管理 ?信息化建設(shè) ?問(wèn)題 ?對(duì)策

近幾年，伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)逐漸應(yīng)用到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作之中，這不僅會(huì)醫(yī)院管理者提供具有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，并且還在一定程度上提升了我國(guó)醫(yī)院的管理水平。為保障我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作的有序發(fā)展，則需要對(duì)其中所存在的不足與弊端進(jìn)行探究，提高財(cái)務(wù)管理信息化程度，推動(dòng)我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作與財(cái)務(wù)控制工作的創(chuàng)新發(fā)展。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中所存在的問(wèn)題

（一）醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息編碼不合理

從當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化應(yīng)用的發(fā)展角度分析，有很多醫(yī)院雖然建立了財(cái)務(wù)管理體系，但是卻沒(méi)有針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)現(xiàn)在制定一套統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并且沒(méi)有制定規(guī)范的信息編碼與信息源，這就導(dǎo)致醫(yī)院信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享，無(wú)法真正提高醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合性與有序性，進(jìn)而會(huì)出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。除此之外，由于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息編碼不合理，很多隱形數(shù)據(jù)沒(méi)有得到挖掘與利用，這對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息帶來(lái)阻礙作用。

（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過(guò)于盲目

現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中并沒(méi)有結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本需求，僅僅以借鑒其它醫(yī)院信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與方案為主，這種情況會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)出現(xiàn)階段性與主次性發(fā)展，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息點(diǎn)也比較高，沒(méi)有將信息化技術(shù)手段的作用進(jìn)行展現(xiàn)。另外，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建中存在盲目性，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系的實(shí)際效能比較差，財(cái)務(wù)管理工作會(huì)受到限制，無(wú)法真正滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與進(jìn)步。

（三）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)缺失

在科技的發(fā)展下，信息化已經(jīng)成為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必不或缺的組成內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理有序發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。但是從整體角度分析，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不僅要建立信息化基礎(chǔ)，并且還要積極制定科學(xué)的規(guī)劃目標(biāo)，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理能夠做到環(huán)環(huán)相扣、步步逼近的發(fā)展趨勢(shì)。但是從當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息建設(shè)中，很多醫(yī)院并沒(méi)有設(shè)定信息化財(cái)務(wù)管理規(guī)劃，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平?jīng)]有得到有效提高，醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、控制、預(yù)測(cè)等工作開(kāi)展呈現(xiàn)不順利、不完整的現(xiàn)象。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展對(duì)策

正如上文所言，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中由于受到諸多因素的發(fā)展，醫(yī)院沒(méi)有結(jié)合自身發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行發(fā)展與改進(jìn)，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在諸多問(wèn)題，針對(duì)于此，筆者認(rèn)為需要采取以下幾種措施進(jìn)行解決與分析。

（一）積極完善醫(yī)院信息編碼工作

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中離不開(kāi)編碼工作，但是編碼工作卻存在不合理性，針對(duì)于此，醫(yī)院需要積極局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)力度。另外，醫(yī)院還要結(jié)合自身發(fā)展需求，積極應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)，將財(cái)務(wù)管理中所涉及到的內(nèi)容進(jìn)行整合與匯總。另外，還要嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)定程序?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)錄入到相應(yīng)操作系統(tǒng)之中，只有如此，才能真正保障醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的有序性。醫(yī)院需規(guī)范信息編碼工作，實(shí)現(xiàn)資源的共享，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理體系的完整與可靠，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的真實(shí)性。

（二）積極增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的集成度

醫(yī)院想要構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理體系，則需要構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息控制系統(tǒng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門(mén)需要將財(cái)務(wù)信息建設(shè)作為信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，并強(qiáng)化資金管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)部門(mén)數(shù)據(jù)信息的傳遞，保證信息化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性。除此之，醫(yī)院管理人員還要正確認(rèn)識(shí)信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的重要性，在數(shù)據(jù)信息共享系統(tǒng)的支持下，積極提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平能夠符合社會(huì)發(fā)展的需求，符合醫(yī)院財(cái)務(wù)信息管理的要求。

（三）積極實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息規(guī)劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展與進(jìn)步，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的整體效率，醫(yī)院需要構(gòu)建財(cái)務(wù)管理規(guī)劃體制，加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用。另外醫(yī)院還要對(duì)當(dāng)前所采取的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革，構(gòu)建長(zhǎng)久財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合，保證對(duì)財(cái)務(wù)管理的預(yù)測(cè)，同時(shí)還要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際發(fā)展需求，制定有效的財(cái)務(wù)管理發(fā)展體系，杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的有序性。醫(yī)院需加強(qiáng)利用信息化技術(shù)提高財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息資源進(jìn)行管理，以現(xiàn)代化與信息化作為財(cái)務(wù)內(nèi)控手段，將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理方式進(jìn)行改進(jìn)，積極創(chuàng)造醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控的創(chuàng)新局面。

（四）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息人員的培養(yǎng)

財(cái)務(wù)人員是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要人員，在新醫(yī)改的發(fā)展要求中，財(cái)務(wù)人員面臨著重大壓力與挑戰(zhàn)，要想真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的有序性，則需要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息人員進(jìn)行培養(yǎng)與教育，構(gòu)建高效的財(cái)務(wù)信息管理機(jī)構(gòu)。針對(duì)于此，醫(yī)院可以定期對(duì)財(cái)務(wù)信息人員進(jìn)行教育與培養(yǎng)，幫助采取人員掌握最新的信息化操作方式，爭(zhēng)取將醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化作用發(fā)揮到最大。另外醫(yī)院還可以積極引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，招聘優(yōu)秀的財(cái)務(wù)復(fù)合型人才，幫助醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠在信息化技術(shù)的推動(dòng)下邁入正軌，真正滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展需求。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素，醫(yī)院要想真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化，需要改善存在的弊端與問(wèn)題，規(guī)范信息編碼，加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃工作，提高財(cái)務(wù)管理的信息集成度，積極構(gòu)建高效的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，以此提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與進(jìn)步。

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