魯邦國際風(fēng)情街-引領(lǐng)城陽消費新時尚

陳經(jīng)緯 青島市城陽區(qū)統(tǒng)計局

魯邦國際風(fēng)情街-引領(lǐng)城陽消費新時尚

陳經(jīng)緯 青島市城陽區(qū)統(tǒng)計局

近年來，隨著城市化進(jìn)程的加快，商業(yè)綜合體發(fā)展迅速，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、拉動消費增長、完善城市功能定位、創(chuàng)造就業(yè)崗位和保持稅源穩(wěn)定等方面做出了較大貢獻(xiàn)。在此背景下，城陽綜合體發(fā)展也備受青睞，其中魯邦國際風(fēng)情街一枝獨秀、別具一格。

消費新時尚

一、魯邦國際風(fēng)情街的特色

（一）打造島城首座大型歐陸風(fēng)情品質(zhì)街區(qū)

在綜合體功能構(gòu)成方面，魯邦國際風(fēng)情街以歐陸風(fēng)情為品質(zhì)，采用歐陸風(fēng)情建筑風(fēng)格，首創(chuàng)獨特的歐洲傳統(tǒng)小鎮(zhèn)坡街布局，同時結(jié)合青島老別墅的建筑理念，多元素開發(fā)融合，打造了多元化的品質(zhì)街區(qū)，綜合體內(nèi)物業(yè)類型豐富，樹立了城陽區(qū)特色商業(yè)綜合體典范。

（二）主打創(chuàng)意街區(qū)，以品質(zhì)出眾引領(lǐng)消費潮流

區(qū)別于其他商業(yè)綜合體以目的消費為主的雷同格局，魯邦國際風(fēng)情街甄選音樂餐廳、畫廊、書吧、康體等各類主題生活館，營造極具文化、藝術(shù)、品位與交流的創(chuàng)意街區(qū)氛圍。為保持商街的商業(yè)氛圍及熱度，增強(qiáng)商戶的經(jīng)營信心，魯邦國際風(fēng)情街承辦各類市民活動，整合優(yōu)質(zhì)資源，實施體驗營銷。聯(lián)合高標(biāo)準(zhǔn)的商家和高人氣的品牌，讓消費者盡情參與，在享受購物的同時，更多的為消費者的品質(zhì)考慮，成為了城陽區(qū)時尚與品位的標(biāo)志。

（三）營造藝術(shù)體驗街區(qū)，成就文化旅游新亮點

青島微電影基地的落戶突出了魯邦國際風(fēng)情街的文化特色，多部影視作品在此拍攝，魯邦國際風(fēng)情街成為了青島微電影拍攝、研討等創(chuàng)意創(chuàng)作的藝術(shù)中心。為豐富文化特色，依托自身特點和火爆人氣定期舉辦中韓音樂交流會、繪畫藝術(shù)寫生等文化交流，打造極具魅力的商業(yè)旅游勝地。

二、魯邦國際風(fēng)情街的現(xiàn)狀

（一）起步雖晚，發(fā)展較快

魯邦國際風(fēng)情街于2010年開工建設(shè)，總投資5.1億元，總建筑面積8.9萬平方米，地處城陽城區(qū)中心區(qū)域，2014年建成后招商迅速，目前入駐大中型商戶有94家，已發(fā)展成為城陽區(qū)地標(biāo)性購物中心。從全區(qū)城市綜合體發(fā)展來看，魯邦風(fēng)情街之前已有國貨、家佳源、利群、大潤發(fā)和利客來等成熟商圈，魯邦風(fēng)情街居于各商圈中心區(qū)域，競爭壓力較大，但經(jīng)過兩年的發(fā)展，魯邦風(fēng)情街已經(jīng)凝聚了穩(wěn)定的客戶，形成了新的商貿(mào)聚集區(qū)，起步雖晚，但發(fā)展速度較快。

（二）以餐飲、娛樂和購物為主，帶動其他行業(yè)齊頭并進(jìn)

餐飲方面以本家韓國料理為引領(lǐng)，主要突出韓國料理、西餐茶點和特色小吃等，2015年餐飲收入2906萬元，占風(fēng)情街總收入33.7%。娛樂方面以酒吧、KTV為主打，2015年娛樂收入1660萬元，占風(fēng)情街總收入19.3%。購物方面以麥?zhǔn)肋_(dá)韓國精品百貨、服飾等為主，2015年購物收入1345萬元，占風(fēng)情街總收入15.6%。住宿方面以美國斯維登度假酒店、桔子精選酒店和棠楓藝術(shù)酒店為主導(dǎo)，突出度假休閑和主題特色，主要吸引韓國旅行團(tuán)和商務(wù)團(tuán)，2015年住宿收入1130萬元，占風(fēng)情街總收入13.1%。通過餐飲、娛樂和購物等聚集的人氣，風(fēng)情街吸引了眾多特色門店入駐，服務(wù)、休閑、教育、醫(yī)療和工作室等百花齊放，錦上添花。

（三）以品質(zhì)商街為特色，積極開展運營活動

2015年主推營運活動58場次，主要有以魯邦國際風(fēng)情街為主題的千名圣誕老人空降魯邦國際風(fēng)情街、浪漫情人節(jié)、繽紛女人節(jié)、“東亞文化之都”城陽區(qū)開幕式、韓國特色商品購物節(jié)等特色系列活動，與商家合作主打的家樂福進(jìn)口食品節(jié)、歐洲美食品鑒、潑彩國畫展、順豐嘿客促銷、56藝袍開業(yè)活動等商業(yè)活動，通過平均每周一場的形式各異的特色活動，使魯邦國際風(fēng)情街具有自身鮮明的特色，吸引了更多的顧客。

（四）依托區(qū)域商圈聚集優(yōu)勢，打造現(xiàn)代商業(yè)新典范

魯邦國際風(fēng)情街地處城陽正陽中路中心地段，周邊利群、家佳源、水悅城、時代中心和中聯(lián)電子商城等商業(yè)項目集聚一堂，借助超高的人氣和便捷的交通，魯邦國際風(fēng)情街集商、住、游、樂為一體，成為了全區(qū)獨樹一幟的新型商業(yè)綜合體模式。通過項目細(xì)致的設(shè)計和對商戶精心的挑選，經(jīng)過兩年時間的發(fā)展，已成功打造成為城陽區(qū)現(xiàn)代商業(yè)的新典范。

三、魯邦國際風(fēng)情街的發(fā)展

（一）合理布局，明確自身定位

隨著近幾年城陽區(qū)各大商貿(mào)綜合體的興建，一批具有競爭力的商貿(mào)企業(yè)在城陽聚集，全區(qū)商業(yè)綜合體逐步壯大，未來競爭也將比較激烈。魯邦國際風(fēng)情街要取得長遠(yuǎn)發(fā)展，需進(jìn)行合理規(guī)劃，一是要明確目標(biāo)群體及商圈范圍，二是要有區(qū)別于其他綜合體的經(jīng)營特色，三是要清楚自身建筑特色對綜合體發(fā)展的影響。綜合考慮外部環(huán)境和自身優(yōu)劣勢，找準(zhǔn)自身定位，避免照搬其他綜合體模式，走出一條差異化道路，否則容易引起不良競爭，影響綜合體的招商和未來發(fā)展。

（二）完善自身配套設(shè)施，增加客戶舒適度

根據(jù)魯邦風(fēng)情街自身發(fā)展特色，增加街區(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施功能，營造舒適便捷的客戶體驗，讓魯邦風(fēng)情街具有自身鮮明的特色。消除交通、環(huán)境等因素對發(fā)展造成的障礙和制約，以良好的內(nèi)外部環(huán)境促進(jìn)風(fēng)情街發(fā)展。

（三）用心招商，吸引知名品牌入駐

商業(yè)綜合體和入駐商家是利益共同體，只有相互依存、相互合作才能共同發(fā)展。加強(qiáng)與大型商貿(mào)流通企業(yè)的溝通，以及新興電子商務(wù)企業(yè)合作，引領(lǐng)綜合體發(fā)展。吸引知名品牌入駐，通過高檔、中檔不同層次品牌的結(jié)合，滿足不同群體的消費需求，增強(qiáng)綜合體的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（四）創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，提升專業(yè)服務(wù)競爭力

隨著越來越多的商戶入駐，魯邦風(fēng)情街已成為城陽城區(qū)重要的商貿(mào)中心。由于新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式的集中出現(xiàn)，使魯邦風(fēng)情街呈現(xiàn)出多元化經(jīng)營模式，為了使各種服務(wù)功能優(yōu)化組合，更好的協(xié)調(diào)各服務(wù)之間的關(guān)聯(lián)，有必要探索新的經(jīng)營管理模式，既有利于風(fēng)情街的創(chuàng)新發(fā)展，又能夠影響區(qū)域商圈，從而提升城陽區(qū)商貿(mào)綜合體整體競爭力。

從魯邦國際風(fēng)情街自身優(yōu)勢和發(fā)展特點來看，其以城陽區(qū)城市化建設(shè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展為依托，抓住地域特色，融合多元素，使區(qū)域環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、消費能力等相互匹配，利用自身優(yōu)勢，集資金、市場、運營管理等多方面渠道于一體，主打品牌特色，走出了一條引領(lǐng)城陽消費新時尚的商貿(mào)綜合體發(fā)展道路。