梁健釗

摘 ?要：物資倉庫用于存放日常急檢修物資、計(jì)量物資、工器具等。優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)需要提高計(jì)量物資倉庫的管理水平，保障計(jì)量物資有效存儲(chǔ)與分配使用，對(duì)計(jì)量物資倉庫進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，提升分局計(jì)量倉的軟硬件水平，實(shí)現(xiàn)倉庫一體化、規(guī)范化管理。同時(shí)應(yīng)用“安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系”在物資倉儲(chǔ)管理中，消除安全隱患、確保倉庫作業(yè)和表計(jì)存儲(chǔ)的安全。文章將介紹基層供電分局如何對(duì)計(jì)量物資倉庫進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造以及其成效。

關(guān)鍵詞：計(jì)量;倉庫;改造;標(biāo)準(zhǔn)化

中圖分類號(hào)：TU249.1 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1006-8937（2016）03-0013-02

1 ?背景概述

?客戶終端所用的計(jì)量表計(jì)屬于精密儀器儀表，流通量大，對(duì)于倉儲(chǔ)管理要求很高。但各供電分局的計(jì)量物資倉普遍存在管理薄弱、分區(qū)混亂、倉儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施老舊、標(biāo)識(shí)缺失等問題，嚴(yán)重影響計(jì)量物資的存儲(chǔ)與分配使用，降低物資倉庫的使用效能，增加物資損壞、丟失等存放風(fēng)險(xiǎn)以及物資倒塌、人身傷害等作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。為承接公司物流體系發(fā)展戰(zhàn)略，提高倉庫運(yùn)作效率，助力網(wǎng)公司建成功能齊全、規(guī)格統(tǒng)一、設(shè)備先進(jìn)、滿足電網(wǎng)發(fā)展要求的現(xiàn)代化電力物資倉庫，對(duì)分局“計(jì)量物資倉庫標(biāo)準(zhǔn)化改造”進(jìn)行了探索和實(shí)踐，提升分局計(jì)量倉庫的運(yùn)行管理水平。

2 ?成果內(nèi)涵及做法

2.1 ?成果內(nèi)涵

?計(jì)量物資倉庫標(biāo)準(zhǔn)化改造即根據(jù)公司倉庫建設(shè)和配置標(biāo)準(zhǔn)以及急救包存放點(diǎn)建設(shè)和配置標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)原有倉庫進(jìn)行修葺與管理。標(biāo)準(zhǔn)化改造通過功能定位、環(huán)境改造、設(shè)備更新、管理制度等四方面進(jìn)行，對(duì)倉庫的規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)、建筑電氣系統(tǒng)、倉庫布局、倉儲(chǔ)設(shè)備及配套系統(tǒng)等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升分局計(jì)量倉的軟硬件水平。

2.2 ?成果做法

2.2.1 ?重新規(guī)劃分區(qū)

?針對(duì)原有兩個(gè)庫區(qū)存在容量不足（如新進(jìn)的電表箱由于計(jì)量倉庫面積不足導(dǎo)致部分電表箱與其他非計(jì)量類物資共同存儲(chǔ)）以及計(jì)量表計(jì)等精密儀器儀表存放環(huán)境不足（如電表、互感器等與電表箱、導(dǎo)線共同存儲(chǔ)，容易導(dǎo)致電表、互感器等精密儀器儀表在存儲(chǔ)分配過程中受損）等問題，現(xiàn)將計(jì)量物資劃分三個(gè)庫區(qū)，其中增加一個(gè)室內(nèi)倉庫作為“表房”，專門存放電表、互感器等精密儀器儀表物資;原有兩個(gè)鋅鐵棚一個(gè)存放表箱、導(dǎo)線和各類輔材，另一個(gè)存放待報(bào)廢的拆舊物資。

重新規(guī)劃分區(qū)后有利于加強(qiáng)計(jì)量物資的分類與進(jìn)出管理，具體如下：

?①增加專門的室內(nèi)“表房”，通過配置空調(diào)等設(shè)備，保持室內(nèi)溫度與濕度，提高表計(jì)的存儲(chǔ)條件。

?②計(jì)量所用的精密儀器儀表、各類輔材以及待報(bào)廢的拆舊物資分倉庫存儲(chǔ)，杜絕交叉存放的情況發(fā)生，降低表計(jì)存儲(chǔ)及出入庫損壞的幾率，出入臺(tái)賬更加清晰明確。

?③三個(gè)庫區(qū)容量明確，配送儀表、輔材可根據(jù)需要及庫區(qū)容量配送，存儲(chǔ)條件明確。

2.2.2 ?完善安健環(huán)設(shè)施

?針對(duì)原有庫區(qū)墻面灰漆脫落，相關(guān)標(biāo)識(shí)、應(yīng)急工器具缺失，存儲(chǔ)條件較差，物資存放凌亂等問題，對(duì)庫區(qū)進(jìn)行安健環(huán)設(shè)施完善改造，具體措施根據(jù)公司倉庫建設(shè)和配置標(biāo)準(zhǔn)以及急救包存放點(diǎn)建設(shè)和配置標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施如下：

?①標(biāo)識(shí)：倉庫地面和墻面重新油漆、劃線。

地面采用灰色環(huán)氧地坪漆、道路/貨位線采用黃色油漆，道路線寬15 cm，貨位線寬10 cm;制作完善平面布置圖，明確物資的具體存放區(qū)間;制作完善庫區(qū)標(biāo)識(shí)牌，存取物資時(shí)可快速定位;制作物資存儲(chǔ)卡，為每一種物資配備《物資存儲(chǔ)卡》，記錄物資的名稱、進(jìn)出的數(shù)量、日期等情況，《物資存儲(chǔ)卡》存放位置統(tǒng)一規(guī)范。

?②采暖通風(fēng)設(shè)備。

在表房等對(duì)環(huán)境空氣溫度有要求的恒溫倉庫增加了空調(diào)和抽濕設(shè)備，在其他庫區(qū)完善排氣扇等機(jī)械通風(fēng)通風(fēng)設(shè)備。

?③應(yīng)急設(shè)備。

倉庫配備消防設(shè)施和器材，如應(yīng)急照明燈、干粉滅火器等。

?④安防設(shè)備。

安裝攝像監(jiān)控設(shè)備，對(duì)倉庫及周圍進(jìn)行視頻監(jiān)控，并存儲(chǔ)數(shù)字錄像，主要區(qū)域是大門、主要通道、庫區(qū)出入口等重點(diǎn)位置，監(jiān)控主機(jī)安裝在保安室。

?⑤貨位編號(hào)。

貨位號(hào)清楚標(biāo)志在對(duì)應(yīng)的地面，貨架的編號(hào)標(biāo)志在貨架上。貨位編號(hào)按照中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司對(duì)庫房、庫區(qū)、貨架、架位編碼的規(guī)則進(jìn)行，并做好相關(guān)臺(tái)賬。

2.2.3 ?改進(jìn)倉儲(chǔ)設(shè)備、設(shè)施

?針對(duì)原倉庫貨架殘舊、缺少搬運(yùn)設(shè)備、物資周轉(zhuǎn)不便等存在問題以及物資堆放的便利性，對(duì)倉儲(chǔ)設(shè)備及配套系統(tǒng)進(jìn)行改造，具體如下：

?①配置專用的塑料地臺(tái)板和周轉(zhuǎn)箱，方便倉儲(chǔ)堆放。

塑料地臺(tái)板與周轉(zhuǎn)箱配套使用或單獨(dú)使用，避免物資直接與地面接觸發(fā)潮;周轉(zhuǎn)箱的尺寸根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)單相智能表在周轉(zhuǎn)箱中的擺放和定位要求決定，周轉(zhuǎn)箱為（長寬高）720 mm×450 mm ? ×120 mm的藍(lán)色塑料箱，每個(gè)周轉(zhuǎn)箱可水平放置單相智能表 12只或三相智能表4只，專為搬運(yùn)表計(jì)而設(shè)計(jì)。

?②對(duì)原有貨架重新油漆、整理?？紤]到原有貨架的可使用性，倉儲(chǔ)改造并沒有將原有貨架更換為輕型貨架，通過重新上漆整理，添加貨架的編號(hào)以及標(biāo)識(shí)牌，規(guī)范貨架的存放管理。

?③增加手推車作為日常搬運(yùn)設(shè)備。手推車是倉儲(chǔ)常用的搬運(yùn)工具，適于基層分局應(yīng)急包存放點(diǎn)的人工短距離搬運(yùn)輕型物料。

2.2.4 ?加強(qiáng)日常管理

?根據(jù)公司《倉儲(chǔ)配送管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行物資入庫、堆放、領(lǐng)用、保養(yǎng)、盤點(diǎn)等倉儲(chǔ)日常管理工作，實(shí)行倉庫規(guī)范作業(yè)。物資出、入庫按照“先物后賬”的原則處理，認(rèn)真核對(duì)憑證，確保其真實(shí)性和可溯性，并在規(guī)定時(shí)間完成手續(xù)辦理。著實(shí)規(guī)范倉庫物資標(biāo)識(shí)、存放管理，做到各類物資分區(qū)分類擺放，定期開展巡查、盤點(diǎn)（每月）工作，做到賬卡物相符。物資領(lǐng)用做好領(lǐng)用手續(xù)，回退物資及時(shí)登記。

3 ?結(jié) ?語

?本次實(shí)踐通過充分挖掘內(nèi)部潛力，在只使用少量經(jīng)費(fèi)的前提下對(duì)計(jì)量物資倉庫進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，標(biāo)識(shí)的制作與使用、貨位編號(hào)的實(shí)施、倉儲(chǔ)設(shè)備的改進(jìn)等等措施為物資入庫、堆放、領(lǐng)用、保養(yǎng)、盤點(diǎn)等倉儲(chǔ)日常管理工作有效實(shí)現(xiàn)一體化、規(guī)范化管理。改造同時(shí)融入安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系思想，消除原有庫區(qū)存在的分區(qū)混亂、倉儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施老舊、標(biāo)識(shí)缺失、物資擺放凌亂、管理不到位等作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)與隱患，提高作業(yè)的安全系數(shù)，保障作業(yè)安全，安全效益顯著，具備基層推廣的條件。

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