本刊記者 蘇鍇月
科立視給你一個(gè)可以“舔屏”的時(shí)代
本刊記者 蘇鍇月
據(jù)世界衛(wèi)生組織1988年統(tǒng)計(jì)資料表明,全球每年死亡人數(shù)約為5200萬,其中因微生物有關(guān)的疾病死亡人數(shù)約占33%。我們天天接觸的物品上滋生著多種致病的微生物,尤其是我們天天觸摸的手機(jī)屏幕上。多項(xiàng)研究表明,手機(jī)上的細(xì)菌比馬桶還多。
值得慶幸的是,科立視材料科技有限公司(以下簡稱“科立視”)已經(jīng)研制出一種有效抑制細(xì)菌生長、阻止細(xì)菌繁殖的玻璃。2016年3月初,科立視抗菌玻璃生產(chǎn)線在福州馬尾科技園正試投產(chǎn),打破了美國康寧公司對國際抗菌玻璃市場的壟斷,擊穿了技術(shù)壁壘,奪得了市場的話語權(quán)。
目前,科立視已經(jīng)成為國內(nèi)首家、世界第二家擁有抗菌玻璃技術(shù)的企業(yè),并且為此項(xiàng)技術(shù)申請了專利。當(dāng)然,成功都非一蹴而就,科立視團(tuán)隊(duì)也不例外,經(jīng)過長時(shí)間的創(chuàng)新與鉆研,科立視抗菌玻璃才得以順利投產(chǎn)。
科立視由總公司華映集團(tuán)投資3.07億美元,成立于2011年,最初主要生產(chǎn)蓋板玻璃,定位成為像康寧公司一樣的企業(yè)??墒鞘屡c愿違,創(chuàng)立之初科立視一直沒有盈利,總公司為此一直施加壓力。當(dāng)時(shí),他們相比于國內(nèi)其他的同類廠商而言,產(chǎn)能低,價(jià)位偏高,沒有突出的競爭優(yōu)勢,市場占有率低。在這樣的大環(huán)境下,不做改變是很難立足市場的。于是,科立視根據(jù)市場及自身優(yōu)勢,轉(zhuǎn)型做起了保護(hù)貼。
謀定而動(dòng),但如何在眾多的保護(hù)貼產(chǎn)品中脫穎而出,成為又一個(gè)難題??屏⒁晥F(tuán)隊(duì)開始尋求創(chuàng)新點(diǎn),希望能夠迅速占領(lǐng)保護(hù)貼市場。他們根據(jù)人們對高品質(zhì)生活的追求,以及國內(nèi)研制永久抗菌玻璃市場的空白,決定向抗菌玻璃保護(hù)貼市場進(jìn)軍。
經(jīng)過探索,研發(fā)團(tuán)隊(duì)將抗菌離子植入玻璃內(nèi)部,與玻璃一體化,使抗菌效果永久保存,從而大大區(qū)別于市面上的普通鍍膜抗菌玻璃。但在后來的試產(chǎn)中,科立視的抗菌玻璃在使用中出現(xiàn)了泛黃的現(xiàn)象,這導(dǎo)致保護(hù)貼用在手機(jī)屏幕或其他數(shù)控電子設(shè)備上透光性不夠,市場受到局限??屏⒁晥F(tuán)隊(duì)用了近10個(gè)月時(shí)間,終于解決了玻璃透光性的問題。可當(dāng)他們信心滿滿地與營銷廠商進(jìn)行接洽時(shí),結(jié)果卻大失所望。
生產(chǎn)手機(jī)保護(hù)貼的過程中,需要對玻璃表面進(jìn)行特殊處理,使保護(hù)貼具有抗指紋、抗壓、抗藍(lán)光等性能,而抗菌玻璃經(jīng)過這些處理后,就失去了抗菌效果。這個(gè)難題足足讓科立視團(tuán)隊(duì)糾結(jié)了好幾個(gè)月,最終他們還是打造出了具有抗菌效果同時(shí)還擁有抗指紋、抗藍(lán)光等效果的特種玻璃。
通過不斷努力,科立視得到了市場的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了扭虧為贏。從2015年8月開始轉(zhuǎn)型,到同年12月營業(yè)收入達(dá)2000萬元,雖然離公司的市場目標(biāo)還很遠(yuǎn),但他們至少在成功的路上踏出了堅(jiān)實(shí)的一步。
“抗菌玻璃不僅可以作為手機(jī)保護(hù)貼膜,還可以用于電子觸控面板、醫(yī)療觸控、ATM控制面板、智能家居等多方面,”科立視的工作人員介紹道,“抗菌玻璃市場前景廣闊,我們對抗菌玻璃的發(fā)展充滿了信心?!?/p>
由于國內(nèi)對抗菌玻璃的認(rèn)知與接受程度還比較低,科立視目前的主要市場還集中在國內(nèi)ATM保護(hù)貼上。政府產(chǎn)業(yè)政策的支持、行業(yè)自律管理及企業(yè)的創(chuàng)新能力,是科立視未來發(fā)展的重點(diǎn)。
作為高科技創(chuàng)新企業(yè)的科立視,不僅在科研技術(shù)方面革新進(jìn)取、領(lǐng)先國際,同時(shí)秉持創(chuàng)新發(fā)展的理念,恪守綠色經(jīng)營的原則,創(chuàng)造出自己的獨(dú)特價(jià)值,這是科立視做世界領(lǐng)先材料企業(yè)的根本所在。