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      干部隊(duì)伍建設(shè)要走好培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、使用三步棋

      2016-02-05 04:50:30徐翠麗
      魅力中國 2016年12期
      關(guān)鍵詞:黨和人民選人總書記

      徐翠麗

      (鄭煤集團(tuán)總醫(yī)院綜合辦公室,河南 鄭州 450000)

      習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上指出:“偉大的斗爭(zhēng),宏偉的事業(yè),需要高素質(zhì)干部?!睂W(xué)習(xí)貫徹總書記“七一”重要講話精神,一個(gè)重要問題就是須臾不可放松干部隊(duì)伍建設(shè),把黨和人民需要的好干部精心培養(yǎng)起來、及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。

      一、把黨和人民需要的好干部精心培養(yǎng)起來

      習(xí)近平總書記提出了好干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn),并提出成長(zhǎng)為一個(gè)好干部,一靠自身努力,二靠組織培養(yǎng)。個(gè)人努力是內(nèi)因,是決定性因素;組織培養(yǎng)是外因,是關(guān)鍵性因素。精心培養(yǎng)好干部,是各級(jí)黨委及其組織部門的職責(zé)所在。

      抓好教育培養(yǎng)這個(gè)先導(dǎo)工程。干部教育培訓(xùn),是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng),更加需要把干部教育作為培養(yǎng)好干部的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程來抓。要抓好理想信念教育。把習(xí)近平總書記“七一”重要講話通篇貫穿的“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”這一靈魂,作為理想信念教育的主題和主線,教育引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義共同理想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。要抓好黨性教育。黨性是黨員干部最大的德。習(xí)近平總書記在“七一”重要講話中強(qiáng)調(diào),“以德修身、以德立威、以德服眾,是干部成長(zhǎng)成才的重要因素”。培養(yǎng)好干部,就要高度重視黨性教育和黨性修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列講話,補(bǔ)足精神之“鈣”。要抓好專業(yè)化能力提升。針對(duì)干部實(shí)際需要,開展精準(zhǔn)化培訓(xùn),切實(shí)解決“本領(lǐng)恐慌”“能力危機(jī)”問題,使各級(jí)干部的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時(shí)代節(jié)拍,努力成為做好工作的行家里手。

      抓好實(shí)踐鍛煉這個(gè)關(guān)鍵工程。實(shí)踐是個(gè)大熔爐、大學(xué)校,是培養(yǎng)好干部最管用最有效的辦法。習(xí)近平總書記指出,年輕干部不經(jīng)過千錘百煉、艱苦磨煉,很難在關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)受住考驗(yàn),這方面的教訓(xùn)是有的。培養(yǎng)好干部,一定要強(qiáng)化實(shí)踐導(dǎo)向,引導(dǎo)干部走好在實(shí)踐中成長(zhǎng)成才之路。要注重在基層一線錘煉。推動(dòng)干部爭(zhēng)先恐后到基層去、從基層一步一步成長(zhǎng)起來,讓他們?cè)诟墒轮虚L(zhǎng)本事、在歷練中變老練。要注重在重點(diǎn)工作中磨煉。艱難困苦,玉汝于成。要引導(dǎo)干部尤其是年輕干部到那些矛盾多、困難大、任務(wù)重的地方,多經(jīng)歷一些大事要事、急事難事,在困難逆境中看意志、在挑戰(zhàn)考驗(yàn)中看本領(lǐng)。要注重一步一個(gè)臺(tái)階歷練。要堅(jiān)持遞進(jìn)式培養(yǎng),為干部搭建必要的成長(zhǎng)臺(tái)階,讓干部在不同層次、不同領(lǐng)域、不同崗位接受必要的鍛煉,增長(zhǎng)閱歷、開闊視野,為以后更穩(wěn)健的成長(zhǎng)打牢基礎(chǔ)。

      抓好從嚴(yán)管理這個(gè)保障工程。好干部的“金剛不壞之身”,不是天生的,需要自律和他律相結(jié)合。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào),組織上培養(yǎng)干部不容易,要管理好、監(jiān)督好,讓他們始終有如履薄冰、如臨深淵的警覺。我們要把“嚴(yán)管”作為培養(yǎng)干部的一條重要原則,真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán),管出好人、管出好干部。要經(jīng)常管、管經(jīng)常。對(duì)苗頭性、傾向性問題,要早打招呼,及時(shí)提醒,拉拉袖子、咬咬耳朵,使干部自覺做到心有所畏、言有所戒、行有所止。要重點(diǎn)管、管重點(diǎn)。樹立精準(zhǔn)化管理理念,突出對(duì)黨政“一把手”、管人管錢管物等重點(diǎn)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)監(jiān)督,對(duì)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、管黨治黨主體責(zé)任、選人用人主體責(zé)任,以及執(zhí)行民主集中制、“三重一大”等情況要隨時(shí)提醒、隨時(shí)敲打。要小處管,管小處。干部管理必須落細(xì)落小,要從落實(shí)基本制度入手,從黨內(nèi)政治生活抓起,用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)利器,嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,使干部懂規(guī)矩、守紀(jì)律,知敬畏、有底線。

      二、把黨和人民需要的好干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來

      知人才能善任。組織部門作為發(fā)現(xiàn)好干部的職能部門,只有練就一雙“慧眼”,掌握一套“絕活”,才能扣好干部工作的“第一顆扣子”。

      善于經(jīng)常性、多渠道、多層次了解干部。干部業(yè)績(jī)?cè)趯?shí)踐,干部名聲在民間。要堅(jiān)持有原則地多接觸了解干部,走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)干部群眾,將更多注意力聚焦到了解干部、熟悉干部上,既聽干部怎么說,也看干部如何干;既聽干部自己怎么說,也聽百姓民間如何議。通過認(rèn)識(shí)、熟悉、比較,觀察、傾聽、分析,真正把人看準(zhǔn)用準(zhǔn)。要多渠道發(fā)現(xiàn)干部。黨管干部是干部工作的重要原則,不能有絲毫動(dòng)搖。這里有個(gè)問題需要注意,就是黨管干部與干部工作中的民主是統(tǒng)一的,只有發(fā)揚(yáng)民主才能落實(shí)好黨管干部原則。我們要廣開言路,多渠道、多方位發(fā)現(xiàn)干部,考察識(shí)別干部,絕不能只講集中不講民主,拍腦袋決策。要多層次分析干部。要多與干部面對(duì)面談心談話,增進(jìn)對(duì)干部的直觀了解。要定期開展綜合分析研判,說得出哪個(gè)干部強(qiáng)、哪個(gè)干部弱,說得出強(qiáng)在哪里、弱在何處,搞清楚干部從哪里選、人往哪里配,真正把好干部發(fā)現(xiàn)出來。

      善于運(yùn)用馬克思主義唯物辯證法識(shí)別干部。全面認(rèn)識(shí)一個(gè)人,是一件非常困難的事。要把人看準(zhǔn),就要學(xué)會(huì)運(yùn)用唯物辯證法。要用實(shí)踐的觀點(diǎn)識(shí)別干部。毛澤東同志曾說,“無論何人要認(rèn)識(shí)什么事物,除了同那個(gè)事物接觸,即生活于(實(shí)踐于)那個(gè)事物的環(huán)境中,是沒有法子解決的”。組工干部要善于在實(shí)踐中檢驗(yàn)、識(shí)別、鑒別干部,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉人才。要用全面的觀點(diǎn)識(shí)別干部。全面了解干部,既要看優(yōu)點(diǎn),也要看缺點(diǎn);既要了解干部現(xiàn)在干什么,也要了解干部過去管什么;既要了解干部在現(xiàn)單位的表現(xiàn),也要了解在原單位的情況;既要了解同事和上級(jí)的意見,也要了解群眾的意見。要用“兩點(diǎn)論”識(shí)別干部。了解識(shí)別干部,既要看到干部的長(zhǎng)處和不足,又要善于看主流、看本質(zhì)、觀大節(jié),不能求全責(zé)備。同時(shí),還要用發(fā)展的眼光看待干部,不能簡(jiǎn)單地因一時(shí)一事就對(duì)一個(gè)人草率下結(jié)論。

      三、把黨和人民需要的好干部合理使用起來

      習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)指出,好干部成長(zhǎng)起來了,培養(yǎng)出來了,關(guān)鍵還是要用。不用,或者用不好,最終等于還是沒有好干部。把黨和人民需要的好干部合理使用起來,主要是做到用其所長(zhǎng)、用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位、人盡其才。

      從事業(yè)角度講,就是要緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局選人用人。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我們要緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局選人用人,為黨和人民事業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)干部保證。具體來說,要選拔那些有本事敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部。全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng),迫切需要一支帶頭干事創(chuàng)業(yè)、勇于沖鋒陷陣、甘于無私奉獻(xiàn)的高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍。要選拔那些想改革謀改革善改革的干部。全面深化改革,涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域,涉及許多重大理論和實(shí)際問題,無論是破解結(jié)構(gòu)性改革難題,還是破除體制機(jī)制壁壘,都迫切需要一大批“干將”“闖將”,把改革事業(yè)推向前進(jìn)。要選拔那些講政治懂規(guī)矩守紀(jì)律的干部。黨和人民需要的好干部,是既干事、又干凈的干部。

      從干部角度講,就是要用其所長(zhǎng)、用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位。選人用人的一條重要原則,就是在對(duì)的時(shí)間把對(duì)的人放在對(duì)的崗位上,最大限度調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部的積極性。要用其所長(zhǎng)。人無完人,個(gè)體之間能力有大小、個(gè)性有區(qū)分、稟賦有差別,選人用人一定要堅(jiān)持用其所長(zhǎng)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,放大優(yōu)勢(shì)效應(yīng)。要用當(dāng)其時(shí)。遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律,當(dāng)干部還處于成長(zhǎng)階段時(shí),要花更多心思呵護(hù)培養(yǎng),多施肥澆水、修枝剪葉,而不是拔苗助長(zhǎng);當(dāng)干部逐步成長(zhǎng)走向成熟時(shí),就應(yīng)及時(shí)使用,對(duì)已具備“火候”的干部,要看準(zhǔn)一個(gè)培養(yǎng)一個(gè)、成熟一個(gè)使用一個(gè)。要用當(dāng)其位。選人用人一定要將人和事統(tǒng)一起來,做到人崗相適。使廣大干部心情舒暢、充滿信心,積極作為、敢于擔(dān)當(dāng),在全面建成小康社會(huì)的偉大實(shí)踐中建功立業(yè)、作出貢獻(xiàn)。

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