李　娟

內(nèi)蒙古阿拉善左旗巴彥浩特新華街道辦事處民族街社區(qū)，內(nèi)蒙古　阿拉善左旗　750300

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民族地區(qū)企業(yè)盈利能力探討
——基于內(nèi)蒙古地區(qū)x有限責(zé)任公司的考察

李娟

內(nèi)蒙古阿拉善左旗巴彥浩特新華街道辦事處民族街社區(qū)，內(nèi)蒙古阿拉善左旗750300

摘要：本文以內(nèi)蒙古太西煤集團(tuán)旗下x有限責(zé)任公司為例，結(jié)合該企業(yè)2009年至2013年財(cái)務(wù)報(bào)表，提取相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)該企業(yè)進(jìn)行盈利能力分析和評(píng)價(jià)，對(duì)該企業(yè)反映出的問(wèn)題提出對(duì)策，進(jìn)一步提高該企業(yè)盈利能力。

關(guān)鍵詞：盈利能力；盈利能力分析

盈利能力分析對(duì)企業(yè)有著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)財(cái)務(wù)分析中不可獲取的一部分。通過(guò)盈利能力分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，再針對(duì)具體問(wèn)題改善企業(yè)現(xiàn)狀，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，它是投資人、債權(quán)人取得投資收益和收取本息的資金來(lái)源，是經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的體現(xiàn)，也是職工集體福利的重要保障。

一、盈利能力分析

(一)盈利能力利潤(rùn)分析

盈利能力分析的數(shù)據(jù)來(lái)源主要涉及利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表。通過(guò)對(duì)該兩種財(cái)務(wù)報(bào)表的原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)來(lái)看，X有限責(zé)任公司由于受各種制約因素的影響，2011年起利潤(rùn)呈現(xiàn)不斷下滑的趨勢(shì)，甚至出現(xiàn)利潤(rùn)虧損的現(xiàn)象，這也說(shuō)明X有限責(zé)任公司的盈利能力在減弱。為解決該問(wèn)題，有必要了解公司的盈利能力狀況，對(duì)該公司利潤(rùn)做出進(jìn)一步的分析，揭示企業(yè)在利潤(rùn)形成過(guò)程中存在的各種問(wèn)題。從以下三個(gè)關(guān)鍵利潤(rùn)指標(biāo)的變動(dòng)情況對(duì)X有限責(zé)任公司利潤(rùn)增減變動(dòng)情況進(jìn)行分析。

1.凈利潤(rùn)分析

X有限責(zé)任公司2009年至2013年的凈利潤(rùn)總體呈逐年下降的趨勢(shì)，2011年起出現(xiàn)連續(xù)幾年虧損的狀態(tài)。從增減率來(lái)看，僅2009年為增長(zhǎng)狀態(tài)2.57%，2010年至2013年，增減率都呈負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)，該公司的利潤(rùn)總額總體也呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。由此可見(jiàn)，影響凈利潤(rùn)的主要因素之一是利潤(rùn)總額的變動(dòng)。

2.利潤(rùn)總額分析

X有限責(zé)任公司2010年的利潤(rùn)總額比2009年增長(zhǎng)了4，191，210.91元，增長(zhǎng)率0.176%，增長(zhǎng)幅度。從2011年起，該公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額大幅減少，呈連年虧損狀態(tài)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也呈負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)，可見(jiàn)影響利潤(rùn)總額的因素主要是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

3.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析

X有限責(zé)任公司自2010年起，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)就開始下降，較2009年下降了2，594，430.41元，之后的幾年全部呈大幅度下降趨勢(shì)。這主要是由于主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加所致，可見(jiàn)影響營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的主要因素是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)。分析主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)可以看出，公司2009年至2011年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)保持有所增長(zhǎng)的趨勢(shì)，增幅較小，2012年其主營(yíng)業(yè)務(wù)較前年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，主營(yíng)利潤(rùn)整體呈下降趨勢(shì)。

(二)商品經(jīng)營(yíng)盈利能力分析

商品經(jīng)營(yíng)能是企業(yè)在不考慮投資、籌資的情況下，研究利潤(rùn)與成本、收入三者之間的關(guān)系，主要研究以下三個(gè)方面，即銷售毛利率、銷售凈利率及成本費(fèi)用利潤(rùn)率。

1.銷售毛利率分析

X有限責(zé)任公司銷售毛利率2009年至2010年有所上升，但2011年其開始下降，甚至在2012年毛利率下跌至-0.15%，公司毛利也是以2011年為轉(zhuǎn)折點(diǎn)呈下降趨勢(shì)，2012年一度出現(xiàn)入不敷出的情況，2013年有好轉(zhuǎn)但毛利仍不及以前年度，這主要是因?yàn)?011年到2013年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅減少，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本則是從2009年到2012年有增無(wú)減，直到2013年才有所下降，使得銷售毛利率前兩年漲幅不大，后三年下降明顯。

2.銷售凈利率分析

X有限責(zé)任公司的銷售凈利率水平較低，2009年至2010年有所增長(zhǎng)，2011年較2010年有所下降，但波動(dòng)不算大，2012年和2013年兩個(gè)年度呈負(fù)增長(zhǎng)，整體趨勢(shì)為下降趨勢(shì)，虧損在不斷地增加.公司銷售能力差銷售收入下降。

3.成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析

X有限責(zé)任公司的成本費(fèi)用利潤(rùn)率2009年至2010年有所增長(zhǎng)，2011年起整體開始呈下降趨勢(shì)，但2012年成本費(fèi)用利潤(rùn)率嚴(yán)重失衡，下降幅度極其明顯，2013雖然有所好轉(zhuǎn)但任是負(fù)值，成本費(fèi)用利潤(rùn)率的下降必然會(huì)導(dǎo)致該公司在這一階段盈利能力的下降。

二、研究結(jié)論及對(duì)策、建議

(一)研究結(jié)論

通過(guò)以上盈利能力利潤(rùn)水平分析、盈利經(jīng)營(yíng)能力分析以及盈利能力比率分析三大板塊的相關(guān)指標(biāo)分析，可以看出，X有限責(zé)任公司的盈利能力差，整體呈下降趨勢(shì)，公司面臨巨大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)將當(dāng)前局勢(shì)總結(jié)如下：

結(jié)論一：該企業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)水平所涉及的三個(gè)指標(biāo)，凈利潤(rùn)、利潤(rùn)總額以及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)均2009年至2010年有所增長(zhǎng)，2011年起呈下降趨勢(shì)，尤其是2012年下降最為明顯。

原因主要是，該企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的減少，生產(chǎn)出的產(chǎn)品滯銷，產(chǎn)品自然損耗增加，管理產(chǎn)品所需的人力物力等系列費(fèi)用增加。

結(jié)論二，該企業(yè)盈利經(jīng)營(yíng)能力分析中涉及的三個(gè)指標(biāo)，銷售毛利率、銷售凈利率以及成本費(fèi)用利潤(rùn)率在2009年至2010年均有所增長(zhǎng)，2011年起均呈下降趨勢(shì)，尤其是2012年下降最為明顯，2013年較2012年有所上升但仍低于正常水平。

原因主要是，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的減少和銷售成本的增加所致，該企業(yè)所生產(chǎn)出的焦煤滯銷，臨近地區(qū)銷售不暢，向距離較遠(yuǎn)的地區(qū)銷售時(shí)，銷量少且增加了運(yùn)輸費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。

結(jié)論三，在該企業(yè)盈利能力比率分析中結(jié)合行業(yè)平均對(duì)該企業(yè)資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)收益率進(jìn)行的具體分析，可知這兩項(xiàng)指標(biāo)在2009年至2010年均有所增長(zhǎng)，2011年起均呈下降趨勢(shì)，尤其是2012年下降最為明顯，2013年較2012年有所上升但仍低于正常水平。對(duì)比行業(yè)平均2012年該企業(yè)明顯低于行業(yè)平均。

原因主要是，資產(chǎn)總額的增加和凈利潤(rùn)的減少，該企業(yè)在2011年出現(xiàn)銷量不暢的預(yù)警時(shí)，并未及時(shí)察覺(jué)，2012年煤炭行業(yè)整體出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的局面，供大于求，該企業(yè)仍然在加大投入盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，沒(méi)能抓住整體方向，入不敷出，這是導(dǎo)致2012年虧損明顯的主要因。

故此X有限責(zé)任公司的發(fā)展正在面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

(二)研究對(duì)策及建議

通過(guò)研究分析，針對(duì)該公司盈利能力下降的具體原因，提出如下對(duì)策和建議。

第一，提高產(chǎn)品銷售量，提高獲利能力。

第二，對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，減少行政支出。

第三，謹(jǐn)慎投資。

本文在對(duì)上市公司盈利能力財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，只選取了影響X有限責(zé)任公司盈利能力的幾個(gè)重要指標(biāo)，其他與盈利能力關(guān)系相關(guān)一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)文中未進(jìn)行分析，比如，員工的技術(shù)水平、產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)等等，這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的盈利能力也會(huì)有或多或少的影響。

[參考文獻(xiàn)]

[1]荊新，王化成，劉俊彥.財(cái)務(wù)管理學(xué)[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2012.

[2]王小樂(lè).財(cái)務(wù)分析.http：//baike.so.com/doc/5391045-5627746.html.

中圖分類號(hào)：F832.51

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1006-0049-(2016)12-0252-01