王 森,李亞利
(1.新疆興農(nóng)網(wǎng)信息中心,烏魯木齊 830002;2.新疆維吾爾自治區(qū)林果業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,烏魯木齊 830000)
新疆特色林果業(yè)現(xiàn)狀、問題及對策建議*
王 森1,李亞利2
(1.新疆興農(nóng)網(wǎng)信息中心,烏魯木齊 830002;2.新疆維吾爾自治區(qū)林果業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,烏魯木齊 830000)
特色林果業(yè)是新疆區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,是新疆經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,在國內(nèi)外市場上具有很高的知名度。文章通過多年實地調(diào)研與查閱相關(guān)文獻資料,在總結(jié)分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題的基礎(chǔ)上,提出了強化林果標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系應(yīng)用、解決果農(nóng)間作矛盾和提高果園綜合效益、完善林果產(chǎn)業(yè)社會化服務(wù)體系、亟待健全果品質(zhì)量安全控制機制、提高果品加工能力、加強林果產(chǎn)品品牌建設(shè)力度和進一步完善援疆工作機制等方面的對策建議。
新疆 林果業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 問題 對策建議
新疆林果業(yè)的發(fā)展在全國范圍內(nèi)處于領(lǐng)先地位[1]。特色林果業(yè)是新疆優(yōu)勢突出、特色鮮明、前景十分廣闊的產(chǎn)業(yè)。特色林果業(yè)的發(fā)展,對振興農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境,維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,推動農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),促進農(nóng)民持續(xù)快速增收,具有十分重要的意義和影響。多年來,自治區(qū)黨委、人民政府高度重視特色林果業(yè)發(fā)展,將特色林果業(yè)和糧食、棉花、畜牧業(yè)并列作為農(nóng)村經(jīng)濟的4大支柱產(chǎn)業(yè)強力推進[2]。截止2015年底,林果種植面積達146.67萬hm2(含兵團),果品總產(chǎn)量700 萬t,其干鮮果230萬t,占比35%,總產(chǎn)值超過500億元,農(nóng)民人均純收入中來自林果業(yè)的部分超過2 200元,占農(nóng)民人均收入的25%。近年來,分析研究新疆特色林果業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,不斷分析和解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,對于促進特色林果業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義[3]。
1.1 實施區(qū)域化布局和規(guī)模化生產(chǎn),建成優(yōu)質(zhì)林果基地
目前,全區(qū)建成了環(huán)塔里木盆地以紅棗、核桃、杏、香梨、蘋果等為主,面積近100萬hm2的林果主產(chǎn)區(qū);建成吐哈盆地、伊犁河谷及天山北坡一帶以葡萄、哈密大棗、枸杞、時令水果、設(shè)施林果為主的若干個高效林果基地和林果業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。紅棗、核桃作為自治區(qū)林果業(yè)大宗果品,種植面積突破66.67萬hm2,占全區(qū)林果總面積一半以上。其中,紅棗面積37.5萬hm2、核桃32.87萬hm2,在全區(qū)基本形成了“一縣一品”或“多縣一品”的生產(chǎn)格局,區(qū)域化、規(guī)?;瘍?yōu)勢進一步凸顯,具備了年產(chǎn)1 000 萬t果品和向全國消費者提供優(yōu)質(zhì)果品的生產(chǎn)能力。
1.2 加工轉(zhuǎn)化能力不斷升級,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平明顯提高
近幾年,全區(qū)各地非常重視謀劃推動特色林果業(yè),不斷創(chuàng)新機制,招商引資,內(nèi)引外聯(lián),增強林果業(yè)加工貯藏保鮮能力,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高轉(zhuǎn)化率,提升附加值,林果業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平明顯提升。至2015年底,全疆果品貯藏保鮮與加工企業(yè)達400多家,其中8家林果加工企業(yè)正籌備上市,自治區(qū)級以上重點龍頭企業(yè)60多家,農(nóng)民林果業(yè)合作經(jīng)濟組織達1 300余家,精深加工產(chǎn)品超過400多種,年貯藏保鮮與加工處理能力突破300萬t。
1.3 實施品牌創(chuàng)優(yōu)戰(zhàn)略,品牌建設(shè)取得突破性進展
根據(jù)特色林果業(yè)發(fā)展的需要,各地切實加強林果產(chǎn)品品牌建設(shè),努力提升林果產(chǎn)品品牌效應(yīng),提升市場開拓能力和新疆林果產(chǎn)品知名度,培育、創(chuàng)建、引領(lǐng)為驅(qū)動的林果產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工程取得顯著成效。自治區(qū)制定了《加快推進自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的實施意見》,相繼開展了“阿克蘇蘋果紅了”和“棗尋千名中國好人”等各類大型宣傳活動,進一步宣傳推介新疆特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。至2015年底,全區(qū)獲得國家級和自治區(qū)級各類知名品牌的林果產(chǎn)品134個,已有6種林果產(chǎn)品及商標(biāo)榮獲“中國馳名商標(biāo)”稱號,分別是庫爾勒香梨、和田玉棗、阿克蘇蘋果3個林果產(chǎn)品和新天、鄉(xiāng)都、樓蘭3種葡萄酒產(chǎn)品;32種產(chǎn)品獲國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品稱號;88種產(chǎn)品成為“新疆著名商標(biāo)”和“新疆名牌產(chǎn)品”。
1.4 積極開拓果品市場,市場營銷體系逐步形成
“十二五”以來,新疆啟動了特色林果產(chǎn)品市場“走出去”與“走進去”戰(zhàn)略。經(jīng)過努力,在北京、上海、廣州、武漢、長春、成都等大城市建起了6個自治區(qū)一級營銷平臺,并依托一級營銷平臺,分別向華北、華東、華南和港澳臺、華中、東北、西南地區(qū)輻射,銷售網(wǎng)點向二、三線城市延伸,計劃覆蓋全國重點市場。而且,銷售渠道逐步穩(wěn)定,營銷模式不斷創(chuàng)新,形成了以會展中心、直銷店、加盟店和大型商超專區(qū)、專柜等相結(jié)合的常態(tài)化展銷模式,新疆特色農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)市場的知名度、美譽度和市場占有率不斷提升。各林果主產(chǎn)區(qū)也放大了援疆機制,依托對口援助省、市的市場條件,在一些重點城市開設(shè)批發(fā)銷售市場和專賣店。目前,自主經(jīng)營的品牌營銷網(wǎng)點逐步遍布全國大中城市。
1.5 堅持示范推廣,科技支撐能力得到增強
近年來,自治區(qū)啟動了100多項林果業(yè)課題研究和推廣項目,初步形成了林果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與豐產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程體系,建成各類林果標(biāo)準(zhǔn)化示范基地800多個;打破行業(yè)界限,組建了數(shù)個林果業(yè)科技支撐單位與團隊,創(chuàng)建了林果業(yè)首席專家制度;加大專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),提高了科技管理水平。與此同時,林果主產(chǎn)區(qū)通過整合各級各類技術(shù)力量,增強了縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級林果綜合服務(wù)隊伍力量,初步實現(xiàn)了每一林果主產(chǎn)縣市都有一支反應(yīng)快、懂技術(shù)、能力強、有經(jīng)驗、面向農(nóng)民、面向千家萬戶的綜合技術(shù)服務(wù)隊伍,綜合技術(shù)服務(wù)體系初步形成。
當(dāng)前,新疆林果業(yè)發(fā)展已進入穩(wěn)定面積、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的新階段,正在經(jīng)歷著前所未有的深刻變化。但特色林果業(yè)發(fā)展與自治區(qū)全面建成小康社會的新要求仍有一定差距,與新疆農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的新形勢還不相適應(yīng),資源優(yōu)勢未能更加有效地轉(zhuǎn)換成市場優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢,對帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)民持續(xù)增收的潛力遠未充分發(fā)揮出來,由傳統(tǒng)林果業(yè)向現(xiàn)代林果業(yè)轉(zhuǎn)變、由林果業(yè)大區(qū)向強區(qū)轉(zhuǎn)變的步伐需進一步加快。
2.1 基地建設(shè)方面
投入嚴重不足[3]。管理粗放,平均單產(chǎn)較低,科學(xué)管理有待進一步加強。果樹管理有句俗話“斤肥斤果”,指有投入才會有產(chǎn)出。自治區(qū)屬于欠發(fā)達地區(qū),地方財政困難,農(nóng)民對林果業(yè)自主投入乏力,特別是肥料的投入嚴重不足,不能滿足果樹的基本生理和生長需要,影響果品產(chǎn)量和質(zhì)量,從而造成低產(chǎn)劣質(zhì)果園面積不斷增加。
林果品種結(jié)構(gòu)不合理[4]。早、中、晚熟水果品種比例不平衡,鮮食與加工品種比例不協(xié)調(diào),適于加工的品種嚴重短缺,不能滿足加工企業(yè)對原料的要求。在生產(chǎn)的實際過程中,林果業(yè)優(yōu)良品種使用率較低,品種混亂,缺乏競爭優(yōu)勢。
林果綜合防控災(zāi)害能力薄弱,御災(zāi)體系建設(shè)仍顯滯后。近年來,林果災(zāi)害較為頻繁,低溫凍害、大風(fēng)沙塵和有害生物三大自然災(zāi)害經(jīng)常性發(fā)生,雖然在林果有害生物防控方面取得了一定成效,但新型病蟲害不斷出現(xiàn),對林果業(yè)的持續(xù)健康高效發(fā)展構(gòu)成了較大威脅,并提出了新的挑戰(zhàn)。有效防控“三大災(zāi)害”仍是今后林果業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)。
2.2 加工轉(zhuǎn)化方面
貯藏保鮮與加工轉(zhuǎn)化能力較低,林果產(chǎn)品加工業(yè)起步晚、發(fā)展慢,大多數(shù)企業(yè)都存在生產(chǎn)規(guī)模偏小,加工技術(shù)落后,生產(chǎn)周期短等狀況,現(xiàn)有林果企業(yè)大多數(shù)停留在簡單的倉儲、清洗、分級、包裝等方面,果品精深加工龍頭企業(yè)相對較少,新工藝、新技術(shù)落后,與快速發(fā)展的基地相比嚴重滯后。
干鮮果品大部分以原產(chǎn)品進入市場,總體上處于“賣原料”的階段,用于精深加工的數(shù)量相當(dāng)有限,加之果品采后處理、分級包裝的水平較差,貯運手段落后,果品檔次不高,產(chǎn)業(yè)鏈較短,附加值不高。
2.3 市場開拓方面
林果主產(chǎn)區(qū)無大型的干鮮果品交易市場,流通能力受阻,果品無法批量銷售與流通。銷售渠道狹窄,主要通過農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場及零售商場、超市等出售。
林果企業(yè)、專業(yè)合作組織闖市場的能力不強。現(xiàn)有的大部分林果企業(yè)和專業(yè)合作組織基礎(chǔ)條件差、流動資金少、覆蓋范圍小、運作不靈活,導(dǎo)致對果農(nóng)的帶動能力弱,與市場的有效銜接機制不完善,難以實現(xiàn)產(chǎn)銷的有效對接。
果品貯藏保鮮基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,加之果品運輸距離長,物流倉儲運輸成本居高不下,影響了競爭力。
國內(nèi)市場銷售和出口新疆林果產(chǎn)品的種類少、數(shù)量不高。國內(nèi)消費市場上認知度高的新疆林果產(chǎn)品主要是蘋果、香梨、若羌紅棗和葡萄干等林果產(chǎn)品,紅棗、核桃等果品還未真正進入國內(nèi)大型批發(fā)市場,銷售渠道不暢。另外,果品出口總量少,加工產(chǎn)品出口嚴重不足。
2.4 品牌建設(shè)方面
品牌多且混亂,知名品牌、大品牌少,品牌保護不力,品牌效應(yīng)沒有形成。目前,新疆林果企業(yè)品牌建設(shè)地區(qū)分割,自創(chuàng)品牌現(xiàn)象嚴重,大多都是企業(yè)自己創(chuàng)建品牌,幾乎每個企業(yè)都有1~2個甚至多個品牌,同一產(chǎn)地、同一產(chǎn)品、不同企業(yè)具有多個不同品牌,地方保護思想和意識很重,缺乏區(qū)域整體或新疆大區(qū)域品牌建設(shè)意識。
市場上,新疆特色林果產(chǎn)品品牌多種多樣、五花八門,區(qū)域品牌優(yōu)勢分散,地方品牌多,知名品牌少,眾多品牌缺乏特色[6]。產(chǎn)品雷同現(xiàn)象嚴重,消費者很難判斷新疆林果產(chǎn)品的主流品牌、主流價格區(qū)間,以及對應(yīng)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),從而難以區(qū)分優(yōu)質(zhì)新疆林果產(chǎn)品及品牌。
品牌保護不力。知名品牌被亂用、盜用,如“哈密瓜”地理標(biāo)志產(chǎn)品,已不再是產(chǎn)地持有的品牌,海南、山東、甘肅等產(chǎn)地,均冠以哈密瓜標(biāo)志在銷售。另外,外地企業(yè)加工的一些新疆林果產(chǎn)品,有的標(biāo)注產(chǎn)地是新疆,有的根本不標(biāo)注,新疆優(yōu)勢果品在內(nèi)地市場銷售為他人做了嫁衣,沒有起到宣傳和擴大新疆特色林果品牌的效應(yīng)。
2.5 科技支撐方面
林果科技支撐、推廣應(yīng)用及科技培訓(xùn)能力不足。林果業(yè)科技項目研究經(jīng)費短缺,科技成果儲備不足,新品種引進培育力度不夠,實用技術(shù)推廣普及與新技術(shù)應(yīng)用落后,特別是林果產(chǎn)品精深加工工藝技術(shù)滯后。
基層林業(yè)科技力量相對薄弱,從事林果業(yè)的科技人員和專業(yè)技術(shù)人員嚴重缺乏,林果科技人才隊伍建設(shè)與林果業(yè)的快速發(fā)展不相協(xié)調(diào)。培訓(xùn)經(jīng)費短缺,農(nóng)民培訓(xùn)仍是一個薄弱環(huán)節(jié),實用技術(shù)無法有效地推廣應(yīng)用于生產(chǎn)。
先進的林果機械引進與快速發(fā)展的林果基地建設(shè)不相適應(yīng)。加大林果業(yè)機械化推廣,提高林果機械化程度已顯得十分迫切。
2.6 果品質(zhì)量安全方面
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,常出現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)但執(zhí)行落實程度不高等問題。
農(nóng)家肥料少。有些受利益驅(qū)動,生產(chǎn)者為追求產(chǎn)量,而過量使用化肥、不規(guī)范使用農(nóng)藥及使用違禁投入品等問題。
不夠重視產(chǎn)品的質(zhì)量認證。大多數(shù)農(nóng)戶或一些企業(yè)的產(chǎn)品很少經(jīng)過綠色或有機產(chǎn)品認證。有些產(chǎn)品包裝上沒有條形碼或二維碼標(biāo)記及質(zhì)量安全認證標(biāo)記,不能做到可追溯。
采后處理手段較為落后,篩選、分級水平較低,多以原產(chǎn)品直接進入市場,感官、賣相和品質(zhì)均受到影響。
個別企業(yè)和經(jīng)銷商銷售的產(chǎn)品質(zhì)量低下,甚至社會上存在冒充新疆產(chǎn)品和假冒偽劣產(chǎn)品的現(xiàn)象,嚴重影響到新疆特色優(yōu)質(zhì)綠色果品的形象。
林果產(chǎn)品等級劃分標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn)間差異較大,企業(yè)各自為政,一些企業(yè)還創(chuàng)造出多種新標(biāo)準(zhǔn),如“星級”“特大”“王”等,噱頭十足,但缺乏依據(jù)。
有些種植農(nóng)戶、企業(yè)和經(jīng)銷商在認識上存在誤區(qū),林果產(chǎn)品多以低質(zhì)低價銷售、銷量大為目標(biāo),利潤微薄。而高品質(zhì)、精品化的產(chǎn)品少,很難進入超市或高端市場,缺乏長期競爭力。
2.7 金融支持方面
金融與財政支持力度明顯不夠。農(nóng)民專業(yè)合作社及林果加工、林果產(chǎn)品流通企業(yè)急需的政策性貸款或流動資金貸款的優(yōu)惠政策得不到落實,自治區(qū)財政部分的貼息難以落實。林果資產(chǎn)盤活不夠。由于缺乏林果資源資產(chǎn)評估環(huán)節(jié)措施,而無法實施抵押貸款,致使銀行不放貸,企業(yè)和果農(nóng)貸不上款的現(xiàn)象比較普遍,制約了廣大果農(nóng)和企業(yè)貸款的積極性,直接影響果農(nóng)及企業(yè)的發(fā)展、壯大。
地方財政對林果業(yè)的發(fā)展,尤其是對加工轉(zhuǎn)化、貯藏保鮮和市場開拓等方面的扶持力度不夠。
政策性保險得不到落實,地方財政困難,林果業(yè)政策性保險難以推廣,如遇自然災(zāi)害,對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收將產(chǎn)生直接而巨大影響。因此,將新疆林果業(yè)政策性保險,納入農(nóng)業(yè)政策性保險范疇,已刻不容緩。
3.1 強化林果標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系應(yīng)用
要采取行政推動、示范引導(dǎo)等強有力措施,下決心落實林果業(yè)管理各項技術(shù)措施。同時,積極構(gòu)建適合當(dāng)?shù)貙嶋H情況的林果基地管理模式,通過農(nóng)民專業(yè)合作社、土地流轉(zhuǎn)、企業(yè)承包管理及果農(nóng)自主經(jīng)營等多種管理模式的應(yīng)用,不斷提升特色林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)?;?jīng)營水平,提升標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)應(yīng)用能力。另外,加大支持和扶持工作力度,規(guī)范不同經(jīng)營管理模式的科學(xué)運行和管理,建立“以點帶面,增強輻射帶動力”的標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,集中力量抓好典型,大力推廣成功經(jīng)驗,力爭利用3~5年時間,探討適宜不同地域的林果基地經(jīng)營管理模式。
3.2 解決果農(nóng)間作矛盾,提高果園綜合效益
逐步調(diào)整種植結(jié)構(gòu),向分類集約化、專業(yè)化經(jīng)營方向發(fā)展。除幼齡果園可適當(dāng)間作外,成齡園原則上不間作,或在不影響果樹生長發(fā)育的前提下,進行合理間作。間作物應(yīng)以小麥或生育期短的矮稈作物、牧草為主,避免間作高稈作物及后期需水量大的作物。
3.3 健全完善林果產(chǎn)業(yè)社會化服務(wù)體系
加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)林管站技術(shù)力量,加大對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)隊伍的繼續(xù)教育和培養(yǎng)力度。同時,采取政府補貼的方式,提高林果專業(yè)技術(shù)社會服務(wù)隊員的勞務(wù)報酬。此外,可按照“一事一議”的方法,開展有償服務(wù)探索和實踐。
3.4 健全果品質(zhì)量安全控制機制
開展主要林果產(chǎn)品質(zhì)量追溯狀況的摸底調(diào)查、檢測和監(jiān)督抽查工作,摸清果品質(zhì)量安全存在的安全隱患,提出解決策略;明確果品質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)規(guī)范,爭取政府支持,授權(quán)具體職能部門開展林果質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)督和檢查;采取有力措施,解決核桃清洗問題,盡快將果品清洗劑列入科研項目,對清洗核桃產(chǎn)生的污水處理盡快納入環(huán)保治理范圍,制定出臺自治區(qū)果品清洗標(biāo)準(zhǔn),并研發(fā)推廣清洗專用設(shè)施設(shè)備;重點加強林果產(chǎn)品質(zhì)量分級、產(chǎn)品加工包裝、農(nóng)藥殘留檢測等方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3.5 進一步提高果品加工能力
要改變以原料為導(dǎo)向發(fā)展果品加工業(yè)的傳統(tǒng)思維,朝著“市場需要什么,果品加工企業(yè)就加工什么,指導(dǎo)果農(nóng)去種什么”的現(xiàn)代發(fā)展模式,實現(xiàn)以高附加值的加工果品去開拓國內(nèi)外市場。抓好招商引資工作,落實大型項目建設(shè),積極引進資金、技術(shù),提升果品加工企業(yè)的加工能力,推動初級加工向高附加值精深加工轉(zhuǎn)變。培育和組建一批加工程度深、產(chǎn)業(yè)鏈條長、增值水平高、出口能力強的大型果品加工龍頭企業(yè)。鼓勵和引導(dǎo)果品加工企業(yè)樹立品牌意識,采用新技術(shù)、新工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,努力擴大品牌產(chǎn)品市場占有率。
3.6 加強林果產(chǎn)品品牌建設(shè)力度
增強品牌意識,加強產(chǎn)品品牌建設(shè)與保護[5]。積極引導(dǎo)林果生產(chǎn)經(jīng)營者進行商標(biāo)和專利的申報和注冊登記;整合品牌,在一定區(qū)域范圍內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)識、包裝和價格,提高公眾對特色林果產(chǎn)品品牌的認知度;引導(dǎo)龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會積極申請和保護地理標(biāo)志,維護區(qū)域品牌;加大品牌保護執(zhí)法和打假力度,建立干鮮果品的基因標(biāo)識庫,全面保護林果產(chǎn)品品牌[7~11]。
3.7 進一步完善援疆工作機制
建立對口援疆扶持特色林果業(yè)發(fā)展的剛性考核指標(biāo)體系。將林果業(yè)特別是林果產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化、貯藏保鮮、市場開拓及在對口省市進行營銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)納入援疆工作規(guī)劃,并作為對口援疆工作的重點,統(tǒng)籌規(guī)劃,加大支持力度。在對口支援省市建設(shè)新疆特色林果產(chǎn)品銷售市場、倉儲物流中心和專賣店等,扶持新疆林果產(chǎn)品進入超市,并輻射到每個對口援疆省市城市,打開新疆果品在對口援疆省市的市場,然后全面進軍國內(nèi)市場的綠色通道。積極引進對口援疆省市的企業(yè),開展林果產(chǎn)品精深加工、貯藏保鮮和物流配送,建立市場開拓長效機制,引進產(chǎn)加銷方面的先進管理理念和管理模式,推動新疆特色林果業(yè)和外銷平臺建設(shè)向縱深發(fā)展。
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自治區(qū)林業(yè)發(fā)展補助資金項目“新疆特色林果質(zhì)量控制發(fā)展戰(zhàn)略研究”。資助項目:新疆國家農(nóng)村信息化示范省項目(2015X0104)