王代勇,李光猛
(四川省儀隴縣農(nóng)牧業(yè)局,南充 637676)
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儀隴縣果業(yè)規(guī)模開發(fā)的現(xiàn)狀與對策
王代勇,李光猛
(四川省儀隴縣農(nóng)牧業(yè)局,南充637676)
儀隴縣果業(yè)規(guī)模開發(fā)中,業(yè)主數(shù)量不斷增加,承包面積日益擴大,果園管理水平得到提升,社會帶動作用日漸顯著,發(fā)展前景一片光明。文章通過對全縣果業(yè)規(guī)模開發(fā)中業(yè)主承包情況進行了多角度、多層面的研究與探討,分析了現(xiàn)狀及存在問題,提出了對策與建議。
果業(yè)開發(fā) 業(yè)主承包 現(xiàn)狀 對策
1.1 現(xiàn)狀
2011年,儀隴縣賽金鎮(zhèn)雷家壩新農(nóng)村綜合體產(chǎn)業(yè)建設(shè)以來,規(guī)模大,起點高,基礎(chǔ)設(shè)施完善,品種布局合理,措施得力,管理到位,通過縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社共同努力,引進了多個業(yè)主承包果園;2012年,馬鞍、武棚、土門、度門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后引進業(yè)主,流轉(zhuǎn)土地新建果園。至2015年末,全縣已實現(xiàn)業(yè)主(包括合作社、家庭農(nóng)場、協(xié)會等)適度規(guī)模經(jīng)營果園20余處,面積1 200 hm2,主要栽培柑橘、檸檬、桃、李等。
1.2 業(yè)主承包果園呈現(xiàn)以下特點
果樹管理好。業(yè)主大多具備專業(yè)知識或者多年從事果業(yè)經(jīng)營,技術(shù)先進,措施到位,果樹普遍管理較好。
市場信息靈。業(yè)主市場信息靈,品種選擇準,管理水平高,多數(shù)業(yè)主承包土地前就已經(jīng)掌握了市場信息,果品豐收后市場銷售前景看好。
帶動作用強。一方面果業(yè)發(fā)展主要利用坡地、旱地,在不與糧油爭地、緩解土地撂荒的同時增加農(nóng)民土地收入,另一方面田間管理給當?shù)卮迕裉峁┝舜罅康膭?wù)工機會,讓當?shù)卮迕瘾@得了可觀的務(wù)工收入。
2.1 規(guī)模品牌創(chuàng)建難
業(yè)主根據(jù)自身情況,自選品種和市場,各自為政,自成一家,品種雖新,但相對規(guī)模較小,難以形成大的品牌。
2.2 基礎(chǔ)設(shè)施配套差
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面,尤其新建果園,大多在山地旱區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施原本薄弱,業(yè)主為了節(jié)約成本,不愿投入太多,一旦遇到惡劣氣候,果業(yè)生產(chǎn)將蒙受重大損失。加工銷售方面,2016年該縣業(yè)主經(jīng)營果園預(yù)計有467 hm2投產(chǎn),產(chǎn)量將達4 000 t以上,其后2~3年將陸續(xù)進入盛產(chǎn)期,年產(chǎn)果品1.5萬t以上,為保障果品外銷,必須有足夠的冷鏈物流(冷庫、塑框)產(chǎn)業(yè)配套,因業(yè)主能力相對較小,且資源分散,新建冷庫及塑框廠將是當務(wù)之急。
2.3 土地流轉(zhuǎn)存隱憂
一是去雜難。去雜是土地開發(fā)利用的基礎(chǔ),但因耕地與林地混雜,且荒蕪耕地多,地邊雜樹多,實際生產(chǎn)中往往與林業(yè)保護政策相悖,陷入群眾同意而政策不允許的尷尬境地,甚至可能觸犯森林法。
二是租期短。果樹生產(chǎn)往往是投入大,周期長、見效慢的長效產(chǎn)業(yè),一般需5~6年才能進入盛產(chǎn)期,并將維持30~50年,但在簽訂土地流轉(zhuǎn)承包合同時,各地多以“土地二輪承包期限”為由僅簽約至2019年,延期承包雖有涉及但表述模糊,至多可享受“同等條件下”的優(yōu)先權(quán),業(yè)主普遍反映時間太短,延期無保障,屆時可能出現(xiàn)因業(yè)主擔心“包不到”而提前采取掠奪式生產(chǎn)的情形,不利于果品產(chǎn)業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
三是看護難。果實成熟后,業(yè)主守護果實的措施和手段極其有限,面臨極大被盜風險,如賽金藤椒、柴井獼猴桃近年多次被盜,數(shù)年努力付諸東流,業(yè)主無奈,苦不堪言。
四是安全待保障。首先是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,業(yè)主在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,可能使用違禁農(nóng)藥或過量除草劑,給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全留下隱患;其次是用工安全,業(yè)主長期大量雇請當?shù)卮迕駝?wù)工,且多為高齡半勞,難免出現(xiàn)意外事故。
3.1 加強宏觀政策的指導(dǎo)
針對去雜問題,該縣林業(yè)局可對開發(fā)地區(qū)適當增配林木間伐指標,促進林地和耕地的有效開發(fā)利用;針對租期延長問題,積極探索出臺適應(yīng)本地區(qū)投入大、周期長的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土地流轉(zhuǎn)政策指導(dǎo)意見,對租期可明確表述為“租期30年,分兩個階段,每一階段為某年某月某日至2029年土地二輪承包期止,第三輪承包時國家土地政策若無重大調(diào)整則自動順延至第二階段,直至期滿”;針對品牌創(chuàng)建問題,縣農(nóng)業(yè)主管部門可整合已有品牌資源,充分挖掘“琳瑯”牌商標的商業(yè)價值,將不同品種優(yōu)質(zhì)果品統(tǒng)一冠以“琳瑯”牌商標,共同做大做強地方品牌;針對食品安全問題,該縣相關(guān)部門應(yīng)加大政策宣傳和農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量檢測。針對用工安全問題,該縣農(nóng)業(yè)主管部門可協(xié)同縣保險公司引導(dǎo)業(yè)主為勞動對象購買相應(yīng)的保險,降低意外風險。
3.2 加大具體政策支持
3.2.1 在生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施方面給予支持
在扶貧村,基礎(chǔ)設(shè)施項目可在滿足當?shù)厝罕娚a(chǎn)生活需要的同時,按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,由業(yè)主提出申請,相關(guān)部門統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè),盡可能改善機耕作業(yè)便道,農(nóng)田水利設(shè)施等條件。在非扶貧村,可由業(yè)主提出實際需求,自行規(guī)劃建設(shè),相關(guān)部門驗收后予以適當補貼,為充分調(diào)動業(yè)主積極性,補貼標準建議提高到50%~70%。
3.2.2 在冷鏈物流建設(shè)方面給予支持
2016年,賽金綜合體果園和馬鞍險巖部分果園將投產(chǎn),需要15萬只一次性塑框,盛產(chǎn)期僅現(xiàn)有業(yè)主經(jīng)營果園每年將需要150萬只一次性塑框,每年共需180萬只一次性塑框。在此建議:冷庫由業(yè)主在產(chǎn)地根據(jù)自身需要自建;塑框廠則在新政工業(yè)園區(qū)建設(shè)(6條生產(chǎn)線),該縣政府可在廠址規(guī)劃、土地出讓出租以及建設(shè)資金等方面予以支持,據(jù)初步測算,塑框廠規(guī)劃占地0.27 hm2,總投資600萬元。
3.2.3 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
尤其針對部分地方出現(xiàn)的盜果現(xiàn)象,各級各部門務(wù)必引起高度重視。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及所涉村兩委要落實專人負責,教育群眾遵紀守法,重新修訂鄉(xiāng)規(guī)民約,有條件的地方可成立看護隊,看護隊報酬可由業(yè)主和村委會共同承擔,各地派出所要嚴格執(zhí)法,做到及時出警,有警必出,有警必查,查必有果,只有警民聯(lián)動,嚴厲打擊,堅決剎住盜果歪風,才能創(chuàng)造良好的投資發(fā)展軟環(huán)境,為業(yè)主干事創(chuàng)業(yè),農(nóng)村繁榮發(fā)展,農(nóng)民增收致富提供有力保障。