姜淼淼
大連市社區(qū)體育俱樂部運(yùn)行機(jī)制研究
姜淼淼
本文通過對大連市7家社區(qū)體育俱樂部的人員構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)情況以及與政府和市場的互動關(guān)系情況來了解它們的運(yùn)行機(jī)制情況,調(diào)查發(fā)現(xiàn):大連市社區(qū)體育俱樂部人員構(gòu)成相對簡單,缺少專業(yè)的社會體育指導(dǎo)員;經(jīng)費(fèi)主要來自政府扶持,自主籌集經(jīng)費(fèi)能力差,缺乏獨(dú)立性和自主性發(fā)展;社區(qū)體育俱樂部發(fā)展受制于政府,并且過分依賴政府,與社會脫節(jié),阻礙了其發(fā)展成為群眾性自治組織。
社區(qū)體育;社區(qū)體育俱樂部;運(yùn)行機(jī)制
10.16730/j.cnki.61-1019/g8.2016.08.005
社區(qū)體育健身俱樂部將成為未來群眾進(jìn)行體育健身休閑活動的主要組織形式。本文選擇了大連市7家社區(qū)體育健身俱樂部運(yùn)行機(jī)制方面進(jìn)行研究,通過運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、參與觀察法、邏輯分析法等研究方法,對其人員構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)來源及花銷、場地器材設(shè)備管理乃至俱樂部與政府、市場的關(guān)系這些方面進(jìn)行研究,對大連市社區(qū)體育健身俱樂部的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)分析。通過本文的論述,旨在對更好建設(shè)大連的社區(qū)體育健康俱樂部提供一定的依據(jù)和參考。
在對7家社區(qū)體育俱樂部的走訪過程中,首先對俱樂部的人員構(gòu)成情況進(jìn)行了調(diào)查,其社區(qū)體育俱樂部的工作人員組成情況不盡相同。7家社區(qū)體育俱樂部在日常工作中都采用主任負(fù)責(zé)制,在總體上對社區(qū)體育活動的開展進(jìn)行控制管理,制定宏觀的大政方針。同時(shí),社區(qū)設(shè)有專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)社區(qū)體育俱樂部日?;顒拥慕M織與實(shí)施,在這其機(jī)構(gòu)內(nèi)部有分成了若干部門,具體負(fù)責(zé)社區(qū)體育俱樂部的不同工作。主要可概況為:負(fù)責(zé)社區(qū)體育俱樂部日常活動經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)部門、負(fù)責(zé)指導(dǎo)群眾進(jìn)行科學(xué)體育鍛煉的指導(dǎo)部門、負(fù)責(zé)社區(qū)體育俱樂部會員組織工作的組織部門。在此值得指出的是由若干名社區(qū)體育指導(dǎo)員組成的部門,其數(shù)量較少,通常一個(gè)社區(qū)體育俱樂部只有二、三名體育指導(dǎo)員,最多的是中山區(qū)桃園街道辦事處,但也只有四名社區(qū)體育指導(dǎo)員,最少的沙河口區(qū)侯家溝街道辦事處只有一名指導(dǎo)員,可見社區(qū)體育指導(dǎo)員的數(shù)量往往不足以滿足群眾對體育的需求。大連市其他非先進(jìn)體育社區(qū)甚至沒有社區(qū)體育指導(dǎo)員。
經(jīng)費(fèi)問題對于社區(qū)體育俱樂部活動的組織與順利開展以及場地設(shè)施建設(shè)等方面的影響都是巨大的。一個(gè)社區(qū)體育俱樂部想要開展豐富多彩的社區(qū)體育健身活動,為群眾提供好的社區(qū)服務(wù),必須與充足的經(jīng)費(fèi)作為前提才可實(shí)現(xiàn)。在調(diào)查中,與負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)管理部門負(fù)責(zé)人就經(jīng)費(fèi)問題進(jìn)行了詳細(xì)交談,交談結(jié)果顯示在以下幾個(gè)方面:
3.1社區(qū)體育俱樂部的經(jīng)費(fèi)主要來自政府部門的撥款,自主籌集的經(jīng)費(fèi)比例很低。這7家社區(qū)體育俱樂部的經(jīng)費(fèi)來源最主要渠道是政府的財(cái)政撥款,而政府用于發(fā)展群眾體育事業(yè)的撥款主要來自銷售體育彩票所獲得的公益金。
3.2社區(qū)體育俱樂部的經(jīng)費(fèi)主要用于體育基礎(chǔ)設(shè)施和場地的完善上。社區(qū)體育俱樂部經(jīng)費(fèi)的使用,其中80%的經(jīng)費(fèi)都用來完善體育設(shè)施和體育場地的建設(shè),剩余部分主要用于組織比賽的一些獎品,人員雇傭的費(fèi)用上。
3.3會員收費(fèi)制度還不完善,大部分社區(qū)沒有對俱樂部會員進(jìn)行收費(fèi)在我國,由于社區(qū)體育俱樂部處于起步階段,參與人數(shù)少之又少,而且社區(qū)俱樂部考慮到這一方面,不得不降低收取的活動費(fèi)用以保障基本消費(fèi)人群數(shù)量。僅憑政府撥款補(bǔ)助,務(wù)必使得經(jīng)費(fèi)有限。
4.1與政府的關(guān)系
理論上,社區(qū)體育俱樂部作為一個(gè)群眾性的體育活動,應(yīng)由居民自主經(jīng)營、自主管理。其經(jīng)費(fèi)的籌集、活動的開展也應(yīng)取決于群眾,盡量不受其他社會組織的干擾和影響。在大連市,社區(qū)體育俱樂部隸屬于大連市體育總局群眾體育部管理,經(jīng)費(fèi)也是體育總局每年下?lián)埽ㄉ鐓^(qū)體育俱樂部組織的活動都是根據(jù)體育局的精神來開展的,而不是根據(jù)社區(qū)居民的切身需要。這一切都違背了社區(qū)體育俱樂部的宗旨,使其看起來更缺乏群眾自主操控性。
4.2與市場的關(guān)系
由于在經(jīng)費(fèi)來源和活動開展等方面都受制于政府部門的規(guī)定,原本屬于社會群眾性自治組織的社區(qū)體育俱樂部偏離社會。但在我國,居民在社區(qū)體育俱樂部中的地位更多是被動的,無法做到真正的獨(dú)立自主控制發(fā)展。不僅與社會其他組織脫離,并將自身局限在狹小的地域空間中,是自身發(fā)展的瓶頸。
從以下三個(gè)方面對社區(qū)俱樂部的發(fā)展可總結(jié)為:
5.1宏觀分析
現(xiàn)階段的社區(qū)體育俱樂部在群眾體育以及社會的發(fā)展中并沒有起到應(yīng)有的作用。一個(gè)完善的社區(qū)體育俱樂部是一個(gè)具有自主規(guī)劃、自主發(fā)展,能自力更生的社會組織,但自2004年建立試點(diǎn)以來,在十年時(shí)間恰恰相反,政府統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃,發(fā)展受到制約,受經(jīng)費(fèi)由政府撥付的牽制,使社區(qū)體育俱樂部的發(fā)展過度依賴政府,這將導(dǎo)致社區(qū)體育俱樂部名義上屬于社會群眾自治性組織,但實(shí)則則是替政府分擔(dān)一定的責(zé)任的載體,對政府監(jiān)督與制約則為紙上談兵。
5.2中觀分析
我國社區(qū)體育俱樂部都是單獨(dú)發(fā)展的個(gè)體,俱樂部與俱樂部之間缺少溝通與合作,基本上每個(gè)社區(qū)體育俱樂部的范圍僅局限在自己所處社區(qū)的狹小空間內(nèi),舉辦體育活動的對象也僅局限于本社區(qū)居民,未形成系列性聯(lián)系,一定程度上阻礙了我國社區(qū)體育俱樂部的發(fā)展。只有俱樂部之間形成鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系,才能合并發(fā)展,共同監(jiān)督制約政府與市場,推動社會組織及整個(gè)社會的發(fā)展,真正意義上實(shí)現(xiàn)俱樂部自主經(jīng)營模式。
5.3微觀分析
我國社區(qū)體育俱樂部運(yùn)行過程中可發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員安排都相對簡單,僅少數(shù)人員負(fù)責(zé)俱樂部的經(jīng)費(fèi)、組織等工作。因此,要想真正意義上解決我國社區(qū)體育俱樂部的快速發(fā)展就不得不首先改變內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的不完善缺陷,這有待于后期相關(guān)機(jī)構(gòu)作出更多的努力才能實(shí)現(xiàn)。
[1]劉國永.國家體育總局群體司副司長,在全國社區(qū)體育健身俱樂部試點(diǎn)工作會議上的講話[J].中國體育報(bào),2005,8,1.
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[7]國家體育總局辦公廳關(guān)于開展創(chuàng)建社區(qū)體育健身俱樂部試點(diǎn)工作的通知,2003.
姜淼淼(1981.10-),女,山東威海人,碩士研究生,研究方向:體育教學(xué),講師,哈爾濱商業(yè)大學(xué)體育學(xué)院。