共享·創(chuàng)新
——2016香山全球智庫論壇專家觀點(diǎn)

2016年6月5日，盤古智庫“共享·創(chuàng)新”香山全球智庫論壇的主論壇在香山首農(nóng)會(huì)議中心隆重召開。與會(huì)專家就如何加強(qiáng)全球智庫間的交流與合作，共同應(yīng)對(duì)當(dāng)前和未來的全球性挑戰(zhàn)等內(nèi)容展開深入討論，主要觀點(diǎn)摘要如下：

易鵬（盤古智庫理事長(zhǎng)）

在當(dāng)前世界政策經(jīng)濟(jì)格局大變革的背景下，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)高水平、高密度的全球智庫間的學(xué)術(shù)交流與合作。當(dāng)前社會(huì)智庫普遍存在人才落戶與職稱評(píng)定的問題，青年學(xué)者在乎的這些問題我們還沒有能力解決。

王緝思（北京大學(xué)國際戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)）

中美之間的地緣戰(zhàn)略對(duì)抗因素和雙邊與全球合作的需求同時(shí)上升，確定兩國關(guān)系的本質(zhì)應(yīng)該是關(guān)系到兩國國計(jì)民生的雙邊合作等全球問題，而不是南海問題。

內(nèi)格羅蓬特（美國前常務(wù)副國務(wù)卿）

中美是全球最大的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體，并且在經(jīng)濟(jì)上的依賴程度也越來越高，兩國之間的對(duì)話和交流也十分重要，兩國關(guān)系的未來很大程度取決于思想界、智庫界的交流。我們必須攜手合作，承擔(dān)共同的責(zé)任，面對(duì)全球的挑戰(zhàn)。

于洪君（中聯(lián)部原副部長(zhǎng)、盤古智庫高級(jí)顧問）

全球治理是一個(gè)見仁見智的問題，現(xiàn)在更多的是經(jīng)濟(jì)問題。全球治理涉及治理什么，如何治理，由誰來治理，治理的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)如何分擔(dān)等一系列問題，需要全球知名智庫間加強(qiáng)溝通和對(duì)話，通過智庫的交流最終推動(dòng)各國間民心相通、政策溝通、發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)接。

夏尊恩（美國前助理貿(mào)易代表、科文頓·柏靈律師事務(wù)所合伙人）

智庫必須要值得信賴，必須很坦誠，必須愿意研究真正的問題，必須要對(duì)可能采取的措施提出切實(shí)的建議，只有這樣才能在真正意義上發(fā)揮作用。

楊潔勉（上海國際問題研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)主席）

中國智庫發(fā)展已經(jīng)站在一個(gè)新的起點(diǎn)，正在輸出自己的理念，提出新的概念，也正在全球治理的發(fā)展過程中作出自己的貢獻(xiàn)。

李成（布魯金斯學(xué)會(huì)約翰·桑頓中國中心主任）

當(dāng)今世界各國的互相聯(lián)系日益加深，但人們其實(shí)不是非常了解對(duì)方，可能是各國政府限制了人文交流。在這一領(lǐng)域內(nèi)，智庫可以發(fā)揮非常積極的作用，應(yīng)該鼓勵(lì)智庫間的交流合作。

黃仁偉（上海社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)）

智庫發(fā)展有三個(gè)要素：第一，戰(zhàn)略選擇性；第二，人員流動(dòng)性；第三，資金來源多樣性。未來中國的智庫將會(huì)呈現(xiàn)更加地方化、多元化的發(fā)展趨勢(shì)。

張立平（國務(wù)院參事室司長(zhǎng)）

在建設(shè)中國特色新型智庫過程中，國務(wù)院參事室除了充分發(fā)揮參事室作用外，還應(yīng)該發(fā)揮社會(huì)智庫與決策之間的橋梁作用。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，智庫也面臨轉(zhuǎn)型改革，需要用互聯(lián)網(wǎng)的思維建設(shè)和發(fā)展智庫。

高紅冰（阿里巴巴研究院院長(zhǎng)）

要用速度解決政策、產(chǎn)業(yè)、數(shù)據(jù)以及人工智能帶來的社會(huì)倫理問題，我們的研究人員要有能力應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。企業(yè)智庫需要在與傳統(tǒng)的磨合當(dāng)中運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等新方法應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。

智庫不僅要上呈建議，也要注重其社會(huì)影響力與傳播力是否對(duì)公共政策產(chǎn)生影響。此外，要打通智庫與各方之間，尤其是與媒體傳播、公共政策之間相銜接的通道。

媵泰（萬博新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)）

智庫如何參與決策，是內(nèi)參遞折子，還是向地方政府提建議，這個(gè)度很難把握。目前決策的不透明依舊是我們的死角，未來我們的辯論與決策機(jī)制應(yīng)該公開透明，有更多可供選擇的方案。此外，中國民間智庫還面臨著人才問題。

荊林波（中國社會(huì)科學(xué)院中國社會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)中心主任）

第一，中國的智庫建設(shè)不僅要構(gòu)造健全的生態(tài)，還要有精準(zhǔn)的定位；第二，中國智庫面臨體制機(jī)制創(chuàng)新問題；第三，數(shù)據(jù)庫需要共享，不要重復(fù)建設(shè)；第四，加強(qiáng)智庫人才培養(yǎng)機(jī)制和通道的構(gòu)建。

麥甘（美國賓夕法尼亞大學(xué)智庫與公民社會(huì)研究中心主任）

智庫評(píng)價(jià)的價(jià)值就在于發(fā)現(xiàn)世界上主要地區(qū)和公共政策研究領(lǐng)域里最好的智庫。很多時(shí)候智庫需要組織會(huì)議，評(píng)級(jí)就可以提供這樣的基礎(chǔ)，讓智庫更多地共享溝通。

向?qū)氃疲ㄋ拇ㄊ∩鐣?huì)科學(xué)院研究員）

中國智庫的空間聚集效應(yīng)明顯，在智庫成長(zhǎng)過程中面臨著自行脫節(jié)、產(chǎn)業(yè)化不夠等問題。提升智庫本身的研究質(zhì)量是最重要的，同時(shí)，智庫要更多地利用新媒體、互聯(lián)網(wǎng)，增加智庫成果的開放性。

楊亞琴（上海社會(huì)科學(xué)院智庫研究中心執(zhí)行主任）

中國智庫和美國智庫有很多不同，政治體制不同決定了我們的決策體系不同。我們根據(jù)對(duì)智庫圈層結(jié)構(gòu)的分析，形成了理論框架體系，再不斷完善和調(diào)整我們的智庫評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

（本刊編輯部整理）