□溫江華
(彭水日?qǐng)?bào)社,重慶 彭水 409699)
堅(jiān)守報(bào)紙主業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展
——彭水日?qǐng)?bào)社推進(jìn)全媒體建設(shè)的探索與實(shí)踐
□溫江華
(彭水日?qǐng)?bào)社,重慶彭水409699)
在報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,作為重慶市唯一以苗族為主的少數(shù)民族地區(qū)的彭水日?qǐng)?bào)社,深刻認(rèn)識(shí)到傳媒傳播格局的新變化,應(yīng)勢(shì)而動(dòng),順勢(shì)而為,加強(qiáng)管理,不斷創(chuàng)新,在不丟報(bào)紙主業(yè)、深耕主業(yè)辦好報(bào)紙的前提下,加速推進(jìn)全媒體發(fā)展,著力加快網(wǎng)站、數(shù)字報(bào)、手機(jī)報(bào)、APP、微信等新媒體建設(shè),為不同的受眾,搭建不同的平臺(tái),開拓不同的渠道,生產(chǎn)不同的產(chǎn)品,滿足不同讀者的需求,到目前已初步建成了六位一體的“全媒體平臺(tái)”,形成了一套完善的工作思路和措施,開創(chuàng)了一片新天地。
彭水日?qǐng)?bào)社按照媒體發(fā)展的新任務(wù)、新要求,創(chuàng)新設(shè)計(jì)全媒體發(fā)展目標(biāo),從而更快更好地把黨委政府聲音傳播出去,瞄準(zhǔn)“增強(qiáng)新聞傳播力、擴(kuò)大媒體影響力”這一定位,正視問題,放大優(yōu)勢(shì),開發(fā)亮點(diǎn),補(bǔ)齊短板。
在具體實(shí)踐中,無論是中國彭水網(wǎng),還是彭水手機(jī)報(bào)、APP和微信,彭水日?qǐng)?bào)社在創(chuàng)新設(shè)計(jì)方面進(jìn)行了一些大膽探索和思考。板塊設(shè)置、欄目設(shè)計(jì)均經(jīng)過了反復(fù)的“調(diào)適”,在做好《彭水日?qǐng)?bào)》傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上,在新媒體也設(shè)計(jì)制作了一些接地氣、惠民生的服務(wù)性板塊。并在報(bào)紙上每周開設(shè)一期“民生服務(wù)”、“民生熱線”等欄目,在APP上固定開設(shè)了資訊、政務(wù)、問政、同城、便民等欄目,及時(shí)回復(fù)網(wǎng)民的熱議話題,有效拓展了讀者群。同時(shí)把握新媒體“開放平臺(tái)、包容通道”的特點(diǎn),通過信息捕撈,及時(shí)捕捉最新的、更具貼近的、關(guān)注度高的信息,從而盡量實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)打盡”。此外,為適應(yīng)新興媒體快餐化閱讀的受眾需求,適度增設(shè)了相關(guān)趣味閱讀的內(nèi)容。
為了真正實(shí)現(xiàn)全媒體發(fā)展,彭水日?qǐng)?bào)社加強(qiáng)從業(yè)人員適應(yīng)全媒體發(fā)展的培訓(xùn),著力提高新媒體環(huán)境下的媒介素養(yǎng),提升傳統(tǒng)媒體人在轉(zhuǎn)型融合中的適應(yīng)能力,從而確保創(chuàng)新設(shè)計(jì)能落地,主動(dòng)作為見成效。先后開展了新形勢(shì)下的消息寫作、標(biāo)題式導(dǎo)語寫作、數(shù)據(jù)圖表制作等專題培訓(xùn),先后邀請(qǐng)了市委宣傳部網(wǎng)絡(luò)新聞應(yīng)急處長、華龍網(wǎng)原總編輯、中國新聞獎(jiǎng)獲得者等資深網(wǎng)絡(luò)高手和新聞專家作專題講座,既培訓(xùn)業(yè)務(wù)能手,又注重打造“多面手”。采編人員100%參加了重慶市文化委的業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。
在全媒體發(fā)展中,彭水日?qǐng)?bào)社的理解和做法是,傳統(tǒng)媒體應(yīng)該發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的固有優(yōu)勢(shì),新媒體盡情釋放新媒體的當(dāng)下優(yōu)勢(shì),并從內(nèi)容到形式、從方法到手段架設(shè)起“交互式”互連、互通、互動(dòng)、互利的“橋梁”,走內(nèi)容為王之路,保持權(quán)威、真實(shí)、高端的風(fēng)格,在深度報(bào)道、系列新聞、報(bào)紙副刊等方面下功夫。
一是做到在方式上的創(chuàng)新,推動(dòng)業(yè)務(wù)流程、工作流程再造,從而構(gòu)建起全媒體狀態(tài)下科學(xué)、高效的流程,著力發(fā)揮新媒體的速度優(yōu)勢(shì)與廣度優(yōu)勢(shì),通過現(xiàn)代化的流程再造,實(shí)現(xiàn)信息統(tǒng)一采集、加工、編輯,同時(shí),綜合運(yùn)用圖片、文字、視頻等各種形式,實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)品從可讀到可視,從平面到立體的升級(jí)融合,滿足人們多層次的信息獲取需求。二是做到在技術(shù)上創(chuàng)新,充分運(yùn)用新技術(shù),推動(dòng)媒體“智能化”建設(shè),通過新技術(shù)條件下媒體信息的智能匹配、智能化捕捉,有效實(shí)現(xiàn)信息的智能管理與服務(wù)。
截至目前,彭水手機(jī)報(bào)總共刊發(fā)1600余期稿件,常設(shè)欄目12個(gè)以上,至2016年6月底訂閱用戶已突破12萬戶?!懊玎l(xiāng)彭水”APP客戶端下載注冊(cè)用戶達(dá)4萬戶,中國彭水網(wǎng)日均IP已達(dá)3.6萬多,訪問量突破8.5萬PV,百度搜索引擎不到1分鐘就可以收錄和查詢,中國彭水網(wǎng)排名已進(jìn)入重慶市前列。通過不懈的努力,并取得了一些成績,報(bào)社先后榮獲全國媒體高峰論壇“中國最具品牌創(chuàng)新力傳媒”、全國傳媒大會(huì)“中國十大影響力地市黨報(bào)”,2014年和2015年連續(xù)兩年榮獲中國品牌媒體縣市區(qū)域報(bào)品牌10強(qiáng),2015年榮獲中國地市報(bào)“走轉(zhuǎn)改”先進(jìn)集體,中國彭水網(wǎng)榮獲2014—2015年度十大最具發(fā)展?jié)摿W(wǎng)站。
《彭水日?qǐng)?bào)》創(chuàng)辦于上世紀(jì)五十年代,期間經(jīng)歷數(shù)次停辦、改版,從原來的一張周三刊黑白小報(bào)變成了現(xiàn)在的日?qǐng)?bào)。新媒體從零起步,先后創(chuàng)辦起了中國彭水網(wǎng)、彭水手機(jī)報(bào)、苗鄉(xiāng)彭水APP、微信、數(shù)字報(bào)等,初步建成了六位一體的“全媒體平臺(tái)”。
一方面,堅(jiān)守報(bào)紙主業(yè),深耕主業(yè),樹立自信,就是認(rèn)認(rèn)真真地辦好報(bào)紙,在高度上用足功夫,真正發(fā)揮報(bào)紙的權(quán)威、高端優(yōu)勢(shì)。同時(shí),依托強(qiáng)大的新華網(wǎng)和華龍網(wǎng)的后臺(tái)技術(shù)著力做大網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)和APP的建設(shè),使報(bào)紙與新媒體合二為一,形成整體,共同發(fā)力。具體做法就是把網(wǎng)站內(nèi)容做“廣”,比如同一新聞的相關(guān)內(nèi)容和文字、視頻、圖片等不同表達(dá)形式進(jìn)行二次加工和發(fā)布,整合在一個(gè)專題,形成一個(gè)更加完整的整體,充分體現(xiàn)出內(nèi)容發(fā)布的全面和寬廣。讓微信更“快”,發(fā)揮微信發(fā)布速度快的優(yōu)勢(shì),搶占新聞事件的首發(fā)權(quán),牢牢把握輿論引導(dǎo)的主動(dòng)權(quán)和制高點(diǎn)。讓手機(jī)報(bào)更“火”,把手機(jī)報(bào)作為“掌上黨報(bào)”,始終把黨的方針政策宣傳放在重要位置,引導(dǎo)輿論,堅(jiān)持快速、精準(zhǔn)的宗旨,第一時(shí)間把黨委政府的聲音傳遞給受眾,架起了一座黨和群眾溝通的橋梁。
另一方面,爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持,積極招兵買馬,在機(jī)構(gòu)編制、人才引進(jìn)等方面提前主動(dòng)介入,采取多元方式引進(jìn)人才,根據(jù)報(bào)社發(fā)展現(xiàn)狀,不拘一格選人用人,真正把需要的人才招進(jìn)來,留下來。由于歷史原因,報(bào)社采編人員幾乎走的管理崗位,拿的是職員工資,對(duì)年輕干部在職稱評(píng)定等方面形成了掣肘。為此,報(bào)社積極與人事部門協(xié)調(diào),對(duì)編制結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,增設(shè)新聞采編等專業(yè)技術(shù)崗位。并主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),調(diào)整了報(bào)社人員招聘條件,對(duì)有較高新聞采編知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)人員,放寬年齡、學(xué)歷條件,增設(shè)專業(yè)技能知識(shí)考試,逐步提高單位專業(yè)技術(shù)人員所占比例。近三年來,通過引進(jìn)、公招等方式先后吸納了18名采編人員進(jìn)入到體制內(nèi),為深入推進(jìn)彭水全媒體發(fā)展吸引人才、儲(chǔ)備人才,讓他們成為全媒體發(fā)展建設(shè)中的“主力軍”。
與此同時(shí),彭水日?qǐng)?bào)社著力加強(qiáng)內(nèi)容的創(chuàng)新與發(fā)布,優(yōu)化機(jī)構(gòu)管理,通過采編機(jī)構(gòu)的調(diào)整,建立起分類工作的記者采編隊(duì)伍,集中收發(fā)的采編中心,記者采寫的稿件全部進(jìn)入統(tǒng)一的稿源平臺(tái),各媒體根據(jù)各自不同的特點(diǎn)選取刊發(fā),為不同受眾提供采、編、發(fā)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)新聞定制,成功地改變了報(bào)社內(nèi)部傳統(tǒng)媒體和新興媒體分離單干的狀況,不但節(jié)約了人力物力資源,基本實(shí)現(xiàn)了新聞的一次采集、多種生成、多元傳播的新格局,滿足了不同受眾的需求。