文/藺際翔 浙江虹圖建筑設(shè)計有限公司 浙江杭州 310000徐 紅 杭州聯(lián)縱規(guī)劃建筑設(shè)計院有限公司 浙江杭州 310000
?
淺談建筑工程質(zhì)量控制
文/藺際翔浙江虹圖建筑設(shè)計有限公司浙江杭州310000
徐紅杭州聯(lián)縱規(guī)劃建筑設(shè)計院有限公司浙江杭州310000
【摘要】在新城鎮(zhèn)化建設(shè)快速發(fā)展的今天,建筑工程的質(zhì)量最為重要,關(guān)系著人民生命和財產(chǎn)安全。目前,我國房屋建筑工程的質(zhì)量存在諸多問題,都是由許多因素混合作用、相互影響。我們在多年從業(yè)經(jīng)驗中,對于建筑工程的各種質(zhì)量問題深有體會,將文將對建筑工程質(zhì)量進行探討,以供參考。
【關(guān)鍵詞】建筑;建筑工程;質(zhì)量問題;對策
建設(shè)工程質(zhì)量是指根據(jù)國家有關(guān)法律,法規(guī),技術(shù)標準,設(shè)計文件和工程承包以及設(shè)計文件等進行安全、美觀及經(jīng)濟等功能綜合要求。工程的質(zhì)量是對施工單位的決策,規(guī)劃,勘察,設(shè)計,施工的各方各個環(huán)節(jié)工作綜合反映。為了確保工程質(zhì)量,各有關(guān)單位和個人必須認真工作,為決策和控制影響工程質(zhì)量的所有因素嚴加控制,提高各自工作質(zhì)量并互相配合,最終達到提高工程質(zhì)量的目標。本文將從存在問題,影響因素,管理措施三個方面進行探討。
據(jù)施工項目建設(shè)的特點,工程質(zhì)量形成以下幾點:一是影響建筑工程質(zhì)量的決策質(zhì)量。材料質(zhì)量是否能達到標準、施工技術(shù)是否先進,技術(shù)措施是否到位,施工人員能力是否專業(yè),工期限制等多種因素。二是質(zhì)量的波動性大,兩棟設(shè)計上一樣的建筑最終完成的質(zhì)量可能存在較大差距。三是容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。四是質(zhì)量具有隱蔽性,施工中的工序交接多,中間產(chǎn)品多,隱蔽工程多,如果忽略過程檢查和驗收,極易產(chǎn)生質(zhì)量誤判。五是終檢局限大,工程完工后即無法拆卸和解體,難以檢查內(nèi)在的質(zhì)量問題,終檢中只能通過相關(guān)資料對過程質(zhì)量進行判斷,所以,只能發(fā)現(xiàn)完工后的表面質(zhì)量問題,卻難以發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量問題。
目前,建筑工程質(zhì)量存在比較常見的問題從建設(shè)流程上講,主要有以下幾方面:
2.1項目決策不謹慎
決策過程的問題主要體現(xiàn)在決策者不夠?qū)I(yè)。項目啟動之前不有仔細調(diào)察本項目的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等條件。對于投資估算和資金籌措也考慮不周。建設(shè)開工之前沒有能夠通過嚴謹?shù)目尚行匝芯亢投喾桨副容^,確定投資、質(zhì)量和工程進度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2.2建筑工程設(shè)計質(zhì)量差
當前有很多設(shè)計院設(shè)計繪圖工作人員是缺乏工作經(jīng)驗的年輕設(shè)計師, 工作經(jīng)驗不足,導(dǎo)致設(shè)計質(zhì)量不高,對建筑的抗震概念設(shè)計考慮不完善,甚至?xí)霈F(xiàn)不合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計和構(gòu)件設(shè)計不符合規(guī)范要求。又如在作為屋頂防水,帶女兒墻的屋面,有伸縮縫處理在墻屋頂設(shè)計是不合理的;有局部泛水高度不夠的;自由排水的屋頂上屋檐不會讓鐵盤水屋檐且卷材沒有探出挑檐的邊沿等[1]。
2.3施工存在質(zhì)量通病
在建設(shè)過程中,沒有建立和完善質(zhì)量管理體系,各環(huán)節(jié)嚴格的交接程序,前道工序環(huán)節(jié)留下的隱患,后道工序施工者不能及時處理,或者故意隱藏。施工管理混亂。
2.4建筑細部粗糙
目前,工程質(zhì)量問題的細節(jié),主要包括漏水、滲水、抹灰脫落、外觀粗糙馬虎、表面凹凸不平、框架孔不周正不對稱等,這樣影響了建筑工程的作用和使用壽命,同時也大大降低了建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和價值。
如上所述,影響建筑工程質(zhì)量的因素有很多,如決策可行性、設(shè)計質(zhì)量、材料優(yōu)劣、機械、環(huán)境、施工工藝、施工方案、施工人員的素質(zhì)等。從質(zhì)量控制的責(zé)任主體來分,這些影響因素主要有以下幾點:
3.1開發(fā)商質(zhì)量意識淡薄
由于近幾年房地產(chǎn)市場速猛發(fā)展,開發(fā)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),企業(yè)狀態(tài)良莠不齊。有的開發(fā)商準備倉促就開始運作,甚至只是臨時性的項目公司,主要負責(zé)人專業(yè)知識不足,工程管理部門臨時組合,力量薄弱;有的開發(fā)商不聘請專業(yè)監(jiān)理公司來監(jiān)理開發(fā)項目;有的開發(fā)商急功近利,不惜以降低質(zhì)量標準,只為追求經(jīng)濟效益,實現(xiàn)利潤的最大化。這樣,建筑工程質(zhì)量從開端就沒能得到重視,消極影響極為深遠。
3.2施工單位資質(zhì)差
因為國家基本建設(shè)規(guī)模與增加商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)量的增大。由于部分建筑施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于缺乏法律意識,法治理念薄弱,在施工的過程中不依照相關(guān)標準和操作規(guī)程進行施工,不按程序,不依據(jù)圖紙施工和技術(shù)措施不當,導(dǎo)致施工質(zhì)量差、質(zhì)量事故繼續(xù)發(fā)生。一些建設(shè)單位,無論是技術(shù)、管理、設(shè)備、人員,所以不能滿足施工需求。
3.3監(jiān)理單位監(jiān)督不力
有個別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟效益, 工程監(jiān)理人才配備不符合需求,存在監(jiān)理人員無證上崗現(xiàn)象?,F(xiàn)場監(jiān)督和質(zhì)量控制制度不完善,監(jiān)督人員對材料,結(jié)構(gòu),零部件和設(shè)備投入使用或安裝嚴格的無審查,沒有嚴格執(zhí)行見證取樣系統(tǒng),也無有效的對隱蔽工程進行監(jiān)督,個別工程監(jiān)理機構(gòu)甚至沒有按規(guī)定的程序進行檢查驗收,便進入下道工序施工。
3.4質(zhì)檢部門把關(guān)不嚴格[2]。建設(shè)過程中,有的監(jiān)理單位屈從建設(shè)單位的壓力,不能夠嚴格監(jiān)督,只能充當各種驗收檢查工作中的“橡皮圖章”,而不能真正起到監(jiān)理的作用。甚至有的監(jiān)理單位與被監(jiān)理的施工單位以及供應(yīng)商之間存在隸屬關(guān)系或者其他的利益關(guān)系。
3.5驗收工作。工程質(zhì)量的最后一道關(guān)口就是驗收,施工完成后驗收記錄、工程質(zhì)量由業(yè)主負責(zé), 驗收的過程中開發(fā)企業(yè)處于主導(dǎo)地位,有些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督力度不足,存在的不廉潔行為。
4.1建設(shè)單位(業(yè)主)和監(jiān)理單位主體
項目的整體質(zhì)量是由建設(shè)單位負責(zé), 建設(shè)單位承擔(dān)項目的可行性研究,設(shè)計單位及施工單位的選擇,負責(zé)項目的質(zhì)量。
4.2政府監(jiān)管部門主體
政府工程質(zhì)量控制和監(jiān)督。包括宏觀和微觀兩個方面:宏觀層面是通過立法,組織體系,政府建立市場運行規(guī)則,并確保適當?shù)囊?guī)則的實施,加強法制建設(shè);微觀層面上是指政府對具體的質(zhì)量監(jiān)督站組織質(zhì)量檢查和評估,完成和驗收、過程檢驗等[3]。
4.3施工單位主體
質(zhì)量管理體系的第三個層次,是直接生產(chǎn),保證質(zhì)量,也就是說工程質(zhì)量監(jiān)督管理者是建筑施工企業(yè)。政府主要是通過相關(guān)質(zhì)量標準進行管理,市場準入等手段,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。
加強建筑工程質(zhì)量管理,不僅要考慮到所有的質(zhì)量影響因素,巨細靡遺,而且各責(zé)任主體要通力合作,不可互相推諉互相掩蓋。
5.1制定工程質(zhì)量目標
監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)建筑施工項目的概述和特點,結(jié)合業(yè)主的要求,按照《建筑法》和《建筑工程管理條例》等法律法規(guī)和工程施工質(zhì)量驗收標準,編制詳細的工程質(zhì)量監(jiān)督的目標[4]。
5.2建立完善責(zé)任制度
施工質(zhì)量管理是完善的責(zé)任體系,實現(xiàn)責(zé)任到人。監(jiān)理單位現(xiàn)場要依據(jù)質(zhì)量目標體系進行有效監(jiān)督,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作,落實責(zé)任。明確崗位責(zé)任,簽署責(zé)任,制定相關(guān)監(jiān)管制度。
5.3嚴格控制建筑原材料
建筑工程的基礎(chǔ)是建筑材料,優(yōu)秀的建設(shè)項目需要使用良好的建筑材料。要嚴格控制材料的質(zhì)量,對貨源要擇優(yōu)采購,對材料的制造廠家要進行地考察和現(xiàn)場檢查。設(shè)置采購樣品嚴格按照樣品采購,嚴格進行測試和驗收。
5.4加強建筑工程的技術(shù)規(guī)范
各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)當發(fā)揮監(jiān)管作用。通過完善技術(shù)規(guī)范對進行工程項目管理及工程質(zhì)量監(jiān)督管理,對原材料檢驗規(guī)程系統(tǒng)管理,實現(xiàn)操作的規(guī)范化和制度化[5]。
5.5各部門緊密配合,增強管理力度
各級部門要增強對建筑市場的管理,同時管理該項目的質(zhì)量。積極推進《建筑法》的實施,嚴格按照法律的規(guī)定。規(guī)劃建設(shè)管理,成本,招投標,施工,執(zhí)法,房產(chǎn)等部門要積極與項目的質(zhì)量和安全服務(wù)合作,形成了全方位的管理。
施工質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟的建設(shè)和發(fā)展,也關(guān)系著人民的生命和財產(chǎn)。做好施工過程的質(zhì)量管理是施工質(zhì)量基本的保證。但是做好施工項目的質(zhì)量管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,責(zé)任人員工除了建立專業(yè)意識和精神,尊重產(chǎn)權(quán),也要認真總結(jié)工程設(shè)計、施工、驗收程序,探索更科學(xué)、有效的措施和方法,以全方位地確保建筑工程的質(zhì)量。
參考文獻:
[1]李宇峙.工程質(zhì)量監(jiān)理[M].人民交通出版社,2008年.
[2]李軍.建筑丁程施工現(xiàn)場監(jiān)群的思考[J].現(xiàn)代工程技術(shù),2009(5).
[3]單殿武.論建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的改革[J].呼倫貝爾學(xué)院學(xué)報,2010(1).
[4]汪黎明.當前工程質(zhì)量監(jiān)督工作中若干問題芻議[J].工程質(zhì)量,2009(8).
[5]張偉.如何加強工程質(zhì)量監(jiān)督[J].交通世界,2008(7).