淺析房屋建筑工程監(jiān)理中存在的問題

文/萬加江 河南明昊建筑工程有限公司 山西朔州 036000

淺析房屋建筑工程監(jiān)理中存在的問題

文/萬加江 河南明昊建筑工程有限公司 山西朔州 036000

房屋建筑工程關(guān)系到我們每個人的生活和工作，工程質(zhì)量和施工安全是監(jiān)理單位的重要職責(zé)，本文分析了目前我國房屋建筑工程監(jiān)理存在的問題，并針對其提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

房屋建筑 建筑工程 工程監(jiān)理

1 引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對房屋建筑工程的要求越來越高，建筑工程安全意識越來越重視，這就要求加強(qiáng)監(jiān)理的監(jiān)管地位，做好質(zhì)量和安全監(jiān)督工作。房屋建筑的工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建筑工程的經(jīng)濟(jì)性和適用性，還關(guān)系到人民的財產(chǎn)安全，加強(qiáng)監(jiān)理的工作力度，有利于保證國家和人民的財產(chǎn)安全。房屋建筑工程質(zhì)量的管理涉及到國家、承包商、監(jiān)理方、業(yè)主等多方，加強(qiáng)監(jiān)理對工程的監(jiān)管力度，保證工程質(zhì)量對承包商、業(yè)主都有很大的好處。因此，國家制定了有助于監(jiān)理開展工作的一系列措施，提高房屋建筑工程的投資效益和建設(shè)水平，在最大程度上節(jié)約工程成本，保證工程質(zhì)量，使得建筑工程獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2 房屋建筑工程監(jiān)理中存在的問題

分析目前房屋建筑工程中監(jiān)理工作的現(xiàn)狀，存在一系列問題，首先監(jiān)理工作不全面只限于施工階段；其次，監(jiān)理有責(zé)無權(quán)；最后，監(jiān)理自身不健全，人員素質(zhì)水平普遍不高。

2.1 僅施工階段有監(jiān)理監(jiān)管

目前，在建筑工程中僅僅在施工階段，才有監(jiān)理監(jiān)督監(jiān)管，監(jiān)理單位和業(yè)主簽訂合同，監(jiān)理對建筑工程的圖紙、特點都不熟悉，一開始的項目決策、設(shè)計、招投標(biāo)等工作監(jiān)理沒有參與，不能深入的了解工程的計劃和目標(biāo)，不便于監(jiān)理開展工作。

2.2 監(jiān)理有責(zé)無權(quán)

在監(jiān)理實施細(xì)則和法律法規(guī)中，雖然明確了監(jiān)理單位及監(jiān)理的權(quán)利和責(zé)任，但在實施過程中基本沒有按照細(xì)則進(jìn)行。在房屋建筑工程中，監(jiān)理工作受多方條件的干擾，尤其在競爭日益激烈的形式下，監(jiān)理單位為了保證自身生存，不好違背業(yè)主的意愿，這將導(dǎo)致是施工過程中，監(jiān)理面對遇到的問題有心無力，不能起到真正的監(jiān)督監(jiān)管作用。但是，一旦房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題，第一要找的就是監(jiān)理，這使得監(jiān)理承擔(dān)責(zé)任的同時，不能很好的行駛權(quán)利，發(fā)揮不了監(jiān)管作用。

2.3 監(jiān)理單位不規(guī)范，自身素質(zhì)不高

目前，在我國的建筑行業(yè)中，工程監(jiān)理沒有完善的規(guī)則制度，監(jiān)理企業(yè)形式多樣，沒有統(tǒng)一的管理，監(jiān)理沒有建立良好的信譽(yù)，業(yè)主對監(jiān)理單位不能完全信任。因此，在吖房屋建筑工程施工中，監(jiān)理僅僅起到協(xié)調(diào)組織工程進(jìn)度等工作，達(dá)不到預(yù)期的監(jiān)督監(jiān)管力度。再加上企業(yè)管理制度不完善，對員工的選擇和培訓(xùn)沒有合理的制度，導(dǎo)致監(jiān)理的總體素質(zhì)普遍不高，很多是在多個單位兼職掛名，年齡老化嚴(yán)重，跟不上發(fā)展的需求。新招入的人員大都專業(yè)技術(shù)不高、專業(yè)知識單一，企業(yè)缺少培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，這些新人很難成長，因而很難得到業(yè)主的信任。另外，監(jiān)理普遍存在的問題是對國家的法律法規(guī)、各種建設(shè)規(guī)范以及工程技術(shù)知識嚴(yán)重欠缺，很大程度影響工作效率。

3 房屋建筑工程監(jiān)理工作的改進(jìn)措施

綜上所述，我國的房屋建筑工程監(jiān)理存在著一寫問題，加強(qiáng)監(jiān)理管理，提高房屋建筑工程質(zhì)量是一項重要任務(wù)。針對目前存在的問題，我們提出了以下改進(jìn)措施。

3.1 提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

配備一支具有過硬的專業(yè)技術(shù)、綜合素質(zhì)較高的監(jiān)理隊伍能夠在很大程度上保證房屋建筑工程的質(zhì)量，因此，監(jiān)理公司必須加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，提高員工的工作能力、決策能力、組織能力、控制能力等綜合水平，另外，還要加強(qiáng)員工對專業(yè)技術(shù)知識的提高，具備良好的責(zé)任意識及其業(yè)務(wù)水平。再就是提高監(jiān)理人員的道德品質(zhì)及職業(yè)道德，確保監(jiān)理工作的公平、公正、合理。

3.2 建立完善的監(jiān)理體系

健全的管理體系是保證監(jiān)理工作順利開展的重要因素，因此，必須建立一套健全的監(jiān)理管理體系，做到監(jiān)理人員有理可依，有理可循。明確監(jiān)理人員的各項工作職責(zé)及工作范疇對監(jiān)理工作統(tǒng)一部署，保證有序進(jìn)行。強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識，提高管理能力，對房屋建筑工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督。

3.3 強(qiáng)化監(jiān)理力度

在施工單位、設(shè)計單位明確監(jiān)理的職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督作用，另外，完善建筑企業(yè)法人建立責(zé)任制，控制不規(guī)范的行為。在監(jiān)督過程中，監(jiān)理實施動態(tài)控制，時刻跟進(jìn)工程進(jìn)度，實時跟蹤檢查每個工程部分，建立監(jiān)理賬簿，安排專人負(fù)責(zé)，及時記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題，杜絕安全隱患。

擴(kuò)大監(jiān)理工作范圍，深入到整個工程階段，會審設(shè)計圖紙、施工圖紙和施工技術(shù)，強(qiáng)化監(jiān)理力度，及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)上存在的問題并改進(jìn)，盡可能的發(fā)揮監(jiān)理作用，保證工程質(zhì)量，確保國家和人民的生命財產(chǎn)安全。

4 小結(jié)

隨著人們需求的不斷提高，房屋建筑工程也逐漸走向科技化、現(xiàn)代化、規(guī)范化，隨著建筑行業(yè)新技術(shù)、新材料的引進(jìn)，監(jiān)理工作也要不斷提高。房屋建筑業(yè)是我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)房屋建筑工程監(jiān)理，是增強(qiáng)我國建筑企業(yè)核心競爭力的主要環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理、安全管理以及質(zhì)量管理優(yōu)勢，嚴(yán)格監(jiān)督管理施工操作現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程的不合理行為，保證工期及工程質(zhì)量，規(guī)范監(jiān)理行業(yè)，形成一套適應(yīng)建筑企業(yè)發(fā)展的科學(xué)的、先進(jìn)的監(jiān)理體系，促進(jìn)我國的監(jiān)理事業(yè)更上一層樓。

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