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      河南省濮陽縣聯(lián)社:六處“發(fā)力”,謀劃新年工作新思路

      2016-02-22 19:02劉慶全
      金融周刊 2016年1期
      關(guān)鍵詞:商戶發(fā)力客戶

      劉慶全

      為做好2016年各項工作,濮陽縣聯(lián)社早計劃,早動手,經(jīng)過聯(lián)社班子和各科室充分討論,并向基層社征求意見,確定了2016年工作思路,保證各項工作有序進(jìn)行。

      強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)商行改制組建。進(jìn)一步加強(qiáng)與縣政府及相關(guān)部門的匯報溝通,爭取縣政府支持,強(qiáng)力推進(jìn)組建工作有序進(jìn)行,爭取早日實現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)。繼續(xù)與力帆集團(tuán)、建業(yè)集團(tuán)溝通,兩集團(tuán)戰(zhàn)略投資事項已得到市縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視,縣委書記張宏義親自過問,關(guān)注事態(tài)進(jìn)展。另外,2012年達(dá)標(biāo)升級過程中上繳的稅費(fèi)700萬返還工作已進(jìn)入實質(zhì)性階段,力爭1月底前返還到位??傊?,我們將不遺余力加強(qiáng)各項指標(biāo)核算,力爭2016年9月底前達(dá)到組建標(biāo)準(zhǔn)。

      全力實現(xiàn)首季存款“開門紅”。及早著手,在全縣農(nóng)信社開展存款“開門紅”金點子征集活動,并時刻關(guān)注其他金融機(jī)構(gòu)動態(tài)。制作了新系統(tǒng)內(nèi)七天理財、親情付、親昵付三種業(yè)務(wù)宣傳海報5萬張、宣傳折頁5萬份、宣傳展板50個,充分發(fā)揮大堂經(jīng)理職能,全力做好新業(yè)務(wù)宣傳推廣工作。并組織業(yè)務(wù)骨干深入農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)、商戶等開展“掃街掃村”活動,通過散發(fā)宣傳彩頁、面對面“零距離”宣講等形式對轄內(nèi)所有商戶、農(nóng)戶進(jìn)行上門宣傳,確保網(wǎng)點周邊所有商戶、單位、社區(qū)、企業(yè)、市場全覆蓋。另外對照去年存定期送禮品臺帳開展客戶回訪工作,按照定期存款額度大小繼續(xù)開展存定期送食用油、春聯(lián)、水杯等禮品活動。

      傾力做好信貸資金投放。吃透中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,堅持立足縣域、服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位不動搖,堅持支農(nóng)支小方向,找準(zhǔn)信貸投放突破點,加大信貸營銷力度,著力打造“綠色金融”。一方面加大涉農(nóng)信貸投放,大力支持聯(lián)戶經(jīng)營、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作組織、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面加大小微企業(yè)信貸投放。結(jié)合濮陽縣實際,主動與符合國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展前景好、償債能力足的小微企業(yè)合作,爭取把他們培養(yǎng)成為我們的黃金客戶、優(yōu)質(zhì)客戶。積極創(chuàng)新?lián)7绞?,嘗試開辦土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、農(nóng)村居民房屋產(chǎn)權(quán)等抵押貸款,不斷提高抵質(zhì)押貸款比重,在保證第一還款來源的基礎(chǔ)上,增加抵質(zhì)押物。

      努力做好不良貸款清收盤活。繼續(xù)采取專職清收、督導(dǎo)清收、限期清收、聯(lián)合清收等措施,重點清收內(nèi)部職工自貸、擔(dān)保形成的不良貸款,對限期內(nèi)收不回的,有職務(wù)的免職,沒職務(wù)的開除。抓住外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過收秋備播的機(jī)會,每天安排人力早堵晚截,上門清收,輪番上陣,給貸戶施加壓力,促使其還款。協(xié)助公、檢、法等職能部門,采取依法、行政等手段,聯(lián)合下發(fā)“催收通知書”,對涉嫌詐騙的,早對接早立案,對賴帳不還、惡意逃債等涉及民事案件,協(xié)調(diào)縣法院開通綠色通道,對農(nóng)信社起訴的貸款本著“依法從快”原則,集中審理,特事特辦、快執(zhí)快結(jié),最大程度保全資產(chǎn)。

      大力提升服務(wù)樹形象。進(jìn)一步提升柜面綜合服務(wù)水平,特別是存款保險制度實施后,堅持以客戶為中心,通過感情、親情、友情等方式網(wǎng)羅信息,對一些優(yōu)質(zhì)大客戶、中小企業(yè)客戶、集團(tuán)客戶和對公存款客戶,在他們選擇存款對象彌留之際,打出服務(wù)“組合拳”。持續(xù)深入開展“進(jìn)千村、入千企”活動,緊緊圍繞農(nóng)戶、商戶、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等,全面開展“掃街式”營銷對接活動,落實發(fā)放IC卡、代收代發(fā)等業(yè)務(wù),并做好客戶的宣傳解釋工作,提高各種惠農(nóng)資金的留存率。同時轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,由傳統(tǒng)的存、貸、匯業(yè)務(wù)向“綜合服務(wù)”轉(zhuǎn)變,在做強(qiáng)、做大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗,積極開辦投資業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)、非銀行產(chǎn)品代理銷售、電子銀行業(yè)務(wù)等不占用或少占用資本的新興金融業(yè)務(wù),實現(xiàn)綜合金融服務(wù)提升。另外繼續(xù)開展網(wǎng)點“神秘人”暗訪監(jiān)測,督促各網(wǎng)點對自身存在的問題進(jìn)行逐項整改,切實做到檢查一次有一次的成效,檢查一次有一次的提升。五是加快POS機(jī)、農(nóng)民自助服務(wù)點、助農(nóng)取款點的推廣布放工作,全力打造“10分鐘金融服務(wù)圈”。

      合力搶抓機(jī)遇乘勢而上。以濮陽縣被確定為全省22家農(nóng)村金融改革試點縣為契機(jī),加強(qiáng)匯報溝通,主動迎合對接,積極配合各項工作開展。一方面充分利用農(nóng)信社點多、面廣的優(yōu)勢,對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)、商戶、學(xué)校等分別開展金融知識宣傳。通過設(shè)立宣傳臺、擺放宣傳牌、懸掛橫幅、現(xiàn)場答疑等方式,幫助提高群眾金融素質(zhì),增強(qiáng)風(fēng)險識別能力和金融安全意識。二是加快科技創(chuàng)新,著力改善農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算條件。以發(fā)行“金燕卡”為依托,開通手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、24小時自助銀行等電子銀行業(yè)務(wù)為載體,加快農(nóng)村金融自助服務(wù)點建設(shè),讓農(nóng)民“足不出村”即可享受到高效、便捷、安全的金融服務(wù)。三是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,為中小企業(yè)融資排優(yōu)解難,嘗試開辦農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)和宅基地使用權(quán)、股權(quán)、應(yīng)收賬款抵押貸款、訂單、車輛按揭貸款等擔(dān)保新品種,加快“金燕快貸通”、“存貸寶”、“抵押循環(huán)快貸通”等新品種推廣進(jìn)度,不斷增強(qiáng)金融服務(wù)功能,為打造特色鮮明、優(yōu)勢突出的主力銀行贏得主動。

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