金磊

敬業(yè)是社會主義核心價(jià)值觀和集團(tuán)價(jià)值觀的核心內(nèi)容之一。在洪都實(shí)施轉(zhuǎn)型升級、能力提升、第三次艱苦創(chuàng)業(yè)的重要時期，為落實(shí)集團(tuán)敬業(yè)文化的要求，洪都提出了“文化先進(jìn)、能力強(qiáng)大、平臺領(lǐng)先、項(xiàng)目多元、管控有力、科學(xué)發(fā)展”的工作目標(biāo)，全體干部職工深刻把握敬業(yè)魂，結(jié)合改革發(fā)展任務(wù)，扎實(shí)開展敬業(yè)活動，點(diǎn)亮洪都心，聚集敬業(yè)力量，為“十二五”戰(zhàn)略落地，堅(jiān)定推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，全面建設(shè)新洪都發(fā)揮了巨大作用。

敬業(yè)魂就是堅(jiān)定踐行集團(tuán)戰(zhàn)略

在集團(tuán)公司“兩融、三新、五化、萬億”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，洪都明確“訓(xùn)效、攻擊、打擊”三大核心競爭能力，進(jìn)行了中國教練機(jī)基地和國內(nèi)外知名的民機(jī)機(jī)身段一級供應(yīng)商等定位。在有限的人財(cái)物條件下，洪都要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略藍(lán)圖，落實(shí)戰(zhàn)略部署，使公司實(shí)現(xiàn)由“機(jī)遇導(dǎo)向型”向“戰(zhàn)略導(dǎo)向型”的轉(zhuǎn)變，需要全體員工以更高要求的敬業(yè)狀態(tài)，投身實(shí)踐。

在戰(zhàn)略穩(wěn)步落地過程中，洪都將敬業(yè)價(jià)值觀的落地伴隨貫穿。一是在黨委年度要點(diǎn)和年度經(jīng)營計(jì)劃中，明確部署敬業(yè)各項(xiàng)具體活動，各級黨政工團(tuán)具體承接，分工落實(shí)?！熬礃I(yè)擔(dān)當(dāng)保交付”“敬業(yè)的青春最美麗”等主題活動連續(xù)進(jìn)行，作用突出。

二是在每月干部大會進(jìn)行價(jià)值引導(dǎo)，為敬業(yè)典型表彰頒獎，對具體型號任務(wù)中夙夜奮戰(zhàn)的敬業(yè)事跡點(diǎn)評，解讀“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”等階段性具體敬業(yè)要求，指導(dǎo)各項(xiàng)工作的推進(jìn)。

三是強(qiáng)化敬業(yè)典型的引路作用，制定《表彰獎勵實(shí)施細(xì)則》，獵鷹金獎、勞動模范、每周獵鷹之星、基層“星人物”成為三級敬業(yè)表彰平臺，累計(jì)表彰超過580名。全國勞模、專攻車銑復(fù)合技術(shù)的“銑工大王”馬躍輝，中航工業(yè)杰出青年、“亞洲蒙皮鏡像銑第一人”徐明等知名榜樣帶動了身邊人敬業(yè)“趕學(xué)超”。

敬業(yè)魂就是堅(jiān)定推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級

全面轉(zhuǎn)型升級，完成由二代機(jī)研制生產(chǎn)向三代機(jī)批產(chǎn)、新一代機(jī)彈產(chǎn)品研制的跨越，領(lǐng)域龐雜，挑戰(zhàn)著我們的思維視野、能力方法、精神狀態(tài)。洪都牢牢把握每個變革，突出敬業(yè)要素、敬業(yè)活動的匹配，堅(jiān)定信念走出能力恐慌。

一是在企業(yè)結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)調(diào)整中，以崗位職能清晰、協(xié)同理念為要求，進(jìn)行思想發(fā)動，順利進(jìn)行了機(jī)構(gòu)精減合并；突出“有理想、有智慧、有激情、有能力”的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行績效、晉級等制度設(shè)計(jì)，“長家匠”分設(shè)，形成六大崗位發(fā)展序列，推動領(lǐng)導(dǎo)力工程實(shí)施，知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)趨于合理的人才隊(duì)伍扛起了事業(yè)重?fù)?dān)。

二是在管理創(chuàng)新中，以課題為牽引，以問題為導(dǎo)向，組織團(tuán)隊(duì)開展敬業(yè)實(shí)踐，取得了顯著成效，獲省部級以上管理創(chuàng)新成果達(dá)29項(xiàng)。其中，高教機(jī)整體油箱精益改造課題取得了時效縮短一半的成果。

三是在能力建設(shè)上，靈活結(jié)合敬業(yè)落地機(jī)制。在實(shí)施“三年信息趕超計(jì)劃”“制造工程振興計(jì)劃”“三年質(zhì)量提升計(jì)劃”過程中，7萬多人次參與的勞動競賽、黨員突擊隊(duì)、項(xiàng)目攻關(guān)組遍及各條戰(zhàn)線，干部職工以時不我待的緊迫感自我加壓，艱苦鏖戰(zhàn)。

四是科技戰(zhàn)線，以敬業(yè)活動推進(jìn)科技創(chuàng)新。洪都設(shè)置振興洪都（青年）科技獎，開展“我為洪都做什么”敬業(yè)大討論，舉辦周末技術(shù)課堂，組織科技人員進(jìn)行“講理想比貢獻(xiàn)”競賽，激發(fā)科技人員的積極性。2014年洪都專利申請?zhí)幱谛袠I(yè)領(lǐng)先?；A(chǔ)科研點(diǎn)燃了科技人員創(chuàng)造激情；公司獲省部級以上科技獎勵百余項(xiàng)，大量新技術(shù)新成果成功應(yīng)用。

敬業(yè)魂就是全面建設(shè)新洪都

隨著航空城的建設(shè)、搬遷、發(fā)展，一個包含物理意義、能力意義、文化意義的新洪都成為所有員工渴望的新家園。洪都進(jìn)入到邊建設(shè)、邊搬遷、邊生產(chǎn)的狀態(tài)，生產(chǎn)交付任務(wù)繁重。洪都上下把敬業(yè)作為拉動一切工作的根本。

一是立足新家園，開展全員綜合素質(zhì)培訓(xùn)。組織了8600余人次的敬業(yè)大討論和百余場代表性強(qiáng)的敬業(yè)故事分享會，開展洪都大講堂等文化課，制作形勢教育專題片和敬業(yè)人物宣傳片供全員學(xué)習(xí)，發(fā)布了包含敬業(yè)要求的《文化理念體系》和《行為規(guī)范》，使全體員工升華使命感、責(zé)任感，增強(qiáng)緊迫感。

二是組織員工立足崗位，三線作戰(zhàn)、力保交付。今年6月起洪都實(shí)行了“超常規(guī)工作制”，全公司上下自覺戰(zhàn)高溫，協(xié)同戰(zhàn)斗，30余支攻關(guān)突擊隊(duì)活躍在一線二線，公司領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，員工投身“611”“711”，黨員佩戴黨徽戰(zhàn)斗在前，僅3個月各主要零件分廠完成工時總量就較常規(guī)時期增長了30%以上，為啟動搬遷、全年收官決勝奠定了基礎(chǔ)。航空城建設(shè)創(chuàng)造了“洪都速度”，不到兩年就完成了北區(qū)開建到入駐啟用，南區(qū)進(jìn)入全面建設(shè)階段，瑤湖機(jī)場建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，一廠三址新格局初步顯現(xiàn)。

三是爭分奪秒激情推進(jìn)型號項(xiàng)目研制。型號研制是檢驗(yàn)干部職工敬業(yè)精神的試金石。在攻克新一代飛機(jī)制造關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工藝設(shè)計(jì)的過程中，處處是敬業(yè)戰(zhàn)場，中航工業(yè)黨組書記、董事長林左鳴親自為突擊隊(duì)授旗，參研人員勝利攀越了制造高地。C919項(xiàng)目參研團(tuán)隊(duì)以鋼鐵紀(jì)律、頑強(qiáng)意志，克服新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的挑戰(zhàn)，連續(xù)兩年按要求向中國商飛交付了前機(jī)身和中后機(jī)身兩批產(chǎn)品。L15高教機(jī)戰(zhàn)場上進(jìn)入到交付沖刺階段。非航空產(chǎn)品線在市場中綻放敬業(yè)力量，智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，收獲了首批海外訂單。

“既是航空人，就知責(zé)任重，既做新裝備，就得多辛苦”。敬業(yè)精神深深融入我們的血液，在歷史和現(xiàn)在都顯示了強(qiáng)大作用。L15高教機(jī)將迎來國內(nèi)外市場的正式交付；“十二五”的筑基起航目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，“十三五”的洪都將進(jìn)入到高速發(fā)展的快車道。敬業(yè)的背后是洪都心、航空情、中國夢。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新敬業(yè)活動的理念和方式方法，讓航空人敬業(yè)之魂在新洪都的高速發(fā)展中永放光芒。