李儉

說起一把手，從村黨支部書記、村委會主任到省市縣鄉(xiāng)黨委書記和行政主官，從企業(yè)一把手到部門一把手，實難盡數(shù)。從工作角度講，“一把手工程”也名目繁多。在人們心目中，一把手位置重要，責(zé)任自然也重大。對于一把手而言，站好自己的位置、擔(dān)好自身的責(zé)任，需要領(lǐng)會好、寫好這個“一”字。

一把手的“一”，排在數(shù)字首位。這意味著一把手居于“頭羊”“首雁”位置。羊群領(lǐng)路靠頭羊，大雁無首難成行。一把手往哪兒領(lǐng)、怎么領(lǐng)，大有講究。當(dāng)年，正是在縣委書記的好榜樣焦裕祿帶領(lǐng)下，蘭考縣委一班人帶領(lǐng)全縣群眾掀起了改天換地的奮斗熱潮，為改變蘭考面貌立下了卓著功勛。在市場經(jīng)濟條件下，新情況、新問題、新挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)。一把手領(lǐng)路正確，一個地方、一個單位就會大路朝陽向前進；一把手領(lǐng)路錯誤，一個地方、一個單位就難免誤入歧途。

一把手的“一”，單獨看顯得形單影只；只有與其他數(shù)字組合在一起，才會產(chǎn)生“倍增效應(yīng)”。這意味著一把手必須與班子成員默契配合、協(xié)作共事，與群眾密切聯(lián)系、打成一片，才能取得1+2+3+……乃至幾何級數(shù)增長的效果。君不見，2015年中央表彰的百名優(yōu)秀縣委書記都是與班子成員志同道合、齊心協(xié)力，與群眾緊密聯(lián)系、同心同德，從而取得優(yōu)異成績的。一把手如果自恃大權(quán)在握，獨斷專行，勢必成為孤立的“一”、成為“孤家寡人”。

一把手的“一”，豎起來看就是標(biāo)桿。一把手不是那么好當(dāng)?shù)?，要成為一個班子及一個地區(qū)、一個單位的旗幟、標(biāo)桿，敢于向同級、下級、群眾喊出“向我看齊”。焦裕祿敢喊、孔繁森敢喊、優(yōu)秀縣委書記們敢喊，他們的勇氣源自德高行端。那么，是否每個一把手都有勇氣這樣喊？未必。即使敢喊者中，有的恐怕底氣也不那么足；更有甚者是臺上他講、臺下講他。實踐證明，能不能成為旗幟、標(biāo)桿，是衡量一把手是否稱職的準(zhǔn)繩。當(dāng)官先做人，清白做人、干凈做事、坦蕩為官，做好人才能當(dāng)好官。對于一把手來說，做好人也就為樹旗幟、立標(biāo)桿打下了堅實基礎(chǔ)。

一把手的“一”，橫著看像根扁擔(dān)。這意味著一把手要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)，絕不能握著一把手的權(quán)力、丟了一把手的責(zé)任。在當(dāng)前大力整風(fēng)肅紀(jì)、反腐倡廉的形勢下，有人滋生了“一把手不好當(dāng)”的心態(tài)，甚至出現(xiàn)種種不作為的懶政、賴政行為。這些人或是“掛帥不出征”，只管開會、講話、走形式；或是對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展任其自然，上項目怕被人懷疑，搞改革怕惹是非，當(dāng)起“甩手掌柜”；或是“事不關(guān)己，高高掛起”，能躲就躲、能避就避、能推就推；或是“睜只眼閉只眼”，對不良現(xiàn)象乃至不良風(fēng)氣不管不問。凡此種種，都是一把手不敢擔(dān)當(dāng)、瀆職失職的表現(xiàn)。長此以往，必然導(dǎo)致班子紀(jì)律松弛、組織渙散，貽誤改革發(fā)展事業(yè)，甚至?xí)o腐敗分子以可乘之機，損害黨的肌體健康，給所在地區(qū)、單位造成重大損失。

我們黨對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的任用十分慎重，一個人能在一把手崗位上歷練實屬不易。因此，一把手必須倍加珍惜其位、倍加珍重其權(quán)、倍加珍愛其譽，按照習(xí)近平總書記要求的那樣，清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩為官，寫好這難得的“一”字。