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      發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟對策研究——以墨玉縣為例

      2016-02-25 21:57:33徐軍世
      新疆社科論壇 2016年1期
      關(guān)鍵詞:村級集體經(jīng)濟發(fā)展

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      發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟對策研究——以墨玉縣為例

      摘要在和田地區(qū)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,不僅在制度層面是鞏固和完善農(nóng)村統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營體制這一基本制度的應(yīng)有之義,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的強大經(jīng)濟基礎(chǔ),而且在現(xiàn)實層面更是鞏固黨在少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村執(zhí)政地位和執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證,是促進南疆地區(qū)農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要途徑。墨玉縣推進村級集體經(jīng)濟可采取如下有效模式:國企援建模式——注入啟動資金,實施產(chǎn)權(quán)多元化,扶持帶動村級集體經(jīng)濟發(fā)展;資源開發(fā)模式——大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,帶動村級集體經(jīng)濟發(fā)展;資產(chǎn)優(yōu)化與服務(wù)創(chuàng)收模式——盤活閑置資產(chǎn),推進股份合作制,創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟的運作機制;土地運營模式——以地為媒,多種形式,多輪驅(qū)動,發(fā)展高收益產(chǎn)業(yè)。

      關(guān)鍵詞墨玉縣村級集體經(jīng)濟發(fā)展迫切性難點對策

      在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及部分內(nèi)陸省份,發(fā)展村級集體經(jīng)濟不僅走出了理論探索的困境,而且也已形成了許多較為成熟的經(jīng)驗,諸如山東省煙臺市南山村、云南省昆明市福保村、廣東省中山市南朗鎮(zhèn)崖口村等,而且新疆尉犁縣興平鄉(xiāng)達(dá)西村也榜上有名。然而,對新疆和田地區(qū)墨玉縣而言,村級集體經(jīng)濟尚處于起步探索階段,這也為后發(fā)趕超留有較大空間。第二次中央新疆工作座談會后,發(fā)展村級集體經(jīng)濟已經(jīng)刻不容緩,必須盡快研究,高位推進。現(xiàn)根據(jù)筆者參加“訪民情惠民生聚民心”工作的經(jīng)歷和調(diào)查,就有關(guān)墨玉縣村級集體經(jīng)濟發(fā)展的迫切性、難點與對策加以思考探索。

      一、墨玉縣發(fā)展村級集體經(jīng)濟的迫切性和現(xiàn)實意義

      在和田地區(qū)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,不僅在制度層面是鞏固和完善農(nóng)村統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營體制這一基本制度的應(yīng)有之義,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的強大經(jīng)濟基礎(chǔ),而且在現(xiàn)實層面更是鞏固黨在少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村執(zhí)政地位和執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證,是促進南疆地區(qū)農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要途徑。

      當(dāng)前,困擾和田地區(qū)尤其是墨玉縣鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的問題相當(dāng)突出,主要表現(xiàn)在以下五個方面:

      (一)貧困問題——“地少人多”的矛盾致使當(dāng)?shù)厝司杖胼^低

      和田地區(qū)自然環(huán)境惡劣,沙漠和戈壁面積占90%以上,綠洲面積不到5%,資源匱乏,經(jīng)濟發(fā)展水平落后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低,屬于南疆貧困地區(qū)之一。截至2012年末,和田地區(qū)總?cè)丝?12.34萬人,其中農(nóng)業(yè)人口172.26萬人;現(xiàn)有耕地面積258.92萬畝,農(nóng)村人均耕地面積僅為1.5畝,遠(yuǎn)低于自治區(qū)人均耕地3.45畝的水平。 2012年農(nóng)民人均純收入3895元,只有全疆農(nóng)民人均純收入的60.5%。而在墨玉縣普恰克其鄉(xiāng)巴西普恰克其村,全村366戶1698人,人均耕地面積更少,僅有0.68畝,人均收入2012年為3840元,2013年增至4257元;全村享受國家低保政策98戶240人。

      該村家庭承包土地只解決了村民的生存問題(況且尚存部分無地戶),生活質(zhì)量的提高主要靠農(nóng)閑打工、到阿克蘇拾棉花、發(fā)展庭院經(jīng)濟等,但與致富的目標(biāo)還相去甚遠(yuǎn)。

      (二)就業(yè)問題——區(qū)域經(jīng)濟相對落后,年輕人非農(nóng)就業(yè)面窄,勞動力嚴(yán)重過剩

      由于墨玉縣農(nóng)村地少人多,又主要以小規(guī)模分戶經(jīng)營為主,家庭承包土地難以容納相對過剩的勞動力。加之,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性特點,以及核桃等林果業(yè)的擴大,使勞動力過剩問題顯得更為突出。同時,受現(xiàn)代社會生活方式影響,農(nóng)村青年不愿也不可能在承包土地上就業(yè)、致富,大多數(shù)選擇從事非農(nóng)就業(yè)、謀生。但墨玉縣區(qū)域經(jīng)濟欠發(fā)達(dá),礦產(chǎn)資源匱乏,工業(yè)化發(fā)展程度低,旅游、服務(wù)等行業(yè)發(fā)展滯后,造成年輕人就業(yè)面極窄,與天山北坡經(jīng)濟帶同類群體相比,反差巨大。女青年主要在家織地毯,但由于原料低端、圖案花色傳統(tǒng)簡單,一般都是就地就近銷售,且售價一般不高(2000~3000元左右),每年僅能織一、兩個地毯,收入微薄。男青年主要從事低端傳統(tǒng)手工業(yè),諸如打馕、建筑小工、理發(fā)、修電器、做木工、賣水果、廚師等,很少有從事產(chǎn)業(yè)工人的,且人員流動大,工作穩(wěn)定性差。墨玉農(nóng)村年輕群體失地失業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重,勞動力相對過剩問題嚴(yán)重。

      (三)青年管理問題——80、90后群體教育管理過程中,集體經(jīng)濟這一社會組織的作用未能有效發(fā)揮

      自治區(qū)黨委八屆七次全委(擴大)會議指出:當(dāng)前新疆最大的危害是民族分裂勢力相互勾連、興風(fēng)作浪,最直接最現(xiàn)實的威脅是暴力恐怖活動多發(fā)、頻發(fā)。根據(jù)近年來的各類暴恐案件偵破結(jié)果來看,參與者絕大多數(shù)是80后、90后青年,他們中大多數(shù)又是文化程度較低、無固定職業(yè)者,有固定職業(yè)者參與人數(shù)少。一般來說,對人的管理,一要靠法律,二要靠社會道德約束與規(guī)范,三要靠家庭,四要靠發(fā)揮社會組織的作用。墨玉縣農(nóng)村由于集體經(jīng)濟不發(fā)達(dá),社會組織對年輕人的教育管理作用缺失,以現(xiàn)代文化進行教育、引領(lǐng)作用薄弱。

      (四)村黨組織向心力問題——村級集體經(jīng)濟薄弱,集體積累少,事事都需村民籌資籌勞,嚴(yán)重影響村黨組織的凝聚力、向心力

      墨玉縣村級集體經(jīng)濟尚處于起步階段,少部分村委會有小型面粉廠、門面房、養(yǎng)殖場等,大多數(shù)村委會收入都來自集體土地的出租和林果業(yè)承包費。例如:對于每年修防洪渠這類任務(wù),農(nóng)戶每家都需出勞力,不出勞力者交一定金額義務(wù)工費用,這樣才可以解決人力和租用大型機械的費用。村委會基本無資金搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有時村委會的日常辦公用電也要靠村干部墊付,村小隊長、值班勤雜工的工資常有拖欠,更談不上購置環(huán)保垃圾桶、美化村容村貌等問題。沒有財力基礎(chǔ),村委會為群眾辦實事、解難事的能力就不足。一般情況下,集體富,村民富;集體窮,村民窮;集體空,民心散。這一點無論是從集體經(jīng)濟實力雄厚的村,還是集體經(jīng)濟脆弱的村,都能得到印證。集體經(jīng)濟的發(fā)展,不僅意味著村民負(fù)擔(dān)的減輕、收入的增加,在更大程度上意味著村黨組織在群眾中的凝聚力、向心力。

      (五)自我發(fā)展問題——新農(nóng)村建設(shè)主要依托“等、靠、要”,自我發(fā)展、自我創(chuàng)新意識不足

      目前,墨玉縣村委會的文體室、衛(wèi)生室、籃球場、鄉(xiāng)村道路以及村民的抗震安居房、庭院禽舍等都由上級政府出資逐年解決,對于集體積累較少的“空殼村”而言,只有“等、靠、要”。

      二、墨玉縣發(fā)展村級集體經(jīng)濟的難點

      (一)缺乏啟動資金,這是當(dāng)前發(fā)展村級集體經(jīng)濟最為突出的問題

      近年來,墨玉縣各級政府充分利用黨校、科技示范基地、遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)資源,對村支書、村干部開展股份合作、企業(yè)經(jīng)營管理、村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理等知識的培訓(xùn),以及組織其走出去參觀學(xué)習(xí),他們的觀念得以更新,思路進一步開闊,發(fā)展集體經(jīng)濟的愿望十分強烈,對于縣鄉(xiāng)政府要求報送的短平快項目,與住村工作組一起認(rèn)真論證,熱情極高,干勁十足。但還是受困于村委會配套資金不足,即使能爭取到項目,發(fā)展的規(guī)模也十分有限。若是自主上項目發(fā)展集體經(jīng)濟,則啟動資金問題更是難上加難。

      (二)資源單一,縣域未形成產(chǎn)業(yè)集群

      墨玉縣礦產(chǎn)資源不豐富,相應(yīng)工業(yè)企業(yè)較少,但林果業(yè)已具備特色優(yōu)勢和比較優(yōu)勢。近年來,墨玉縣以市場為導(dǎo)向,以基地建設(shè)為重點,以示范為帶動、科技創(chuàng)新為動力,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展為核心,使特色林果業(yè)保持強勁的發(fā)展勢頭,尤其是核桃、大棗、玫瑰、維吾爾醫(yī)用藥材等已形成品牌效應(yīng)。但墨玉縣林果產(chǎn)業(yè)化總體上處于起步階段,缺乏大型龍頭企業(yè)帶動,還以初級產(chǎn)品銷售為主,產(chǎn)品深加工不夠,產(chǎn)業(yè)鏈條短,尚未形成產(chǎn)業(yè)集群,對村級集體經(jīng)濟的拉動效應(yīng)未形成。

      (三)部分資產(chǎn)閑置,未能整合利用

      目前,墨玉縣各鄉(xiāng)村均有一些多年改革發(fā)展過程中遺留下來的閑置資產(chǎn),包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。以巴西普恰克其鄉(xiāng)為例,閑置資產(chǎn)有破產(chǎn)的老紡織廠、舊村委會大院、家家戶戶配發(fā)的扶貧地毯架、部分淘汰農(nóng)機具等。作為享譽全國的“桑皮紙之鄉(xiāng)”,手工桑皮紙制造者已經(jīng)被列為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳人,無形資產(chǎn)品牌價值極高;但目前也僅限于保持兩個家庭式作坊,僅供參觀與傳承,沒有充分利用這一品牌實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。而作為同類產(chǎn)品的安徽省宣城市的宣紙,早已打出品牌,并實現(xiàn)了筆墨紙硯一體化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

      (四)土地管理方式落后,未能充分發(fā)揮資源效應(yīng)

      墨玉縣農(nóng)村普遍實行一家一戶分散小規(guī)模經(jīng)營,制約了土地流轉(zhuǎn),影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。農(nóng)民在耕種、施肥、施藥、收割等勞動生產(chǎn)方面,多用小型機器或傳統(tǒng)的勞動工具,工作量和勞動強度大,生產(chǎn)成本高,生產(chǎn)效益低下,基本仍然處于家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實施初期的狀態(tài)。加之,計劃生育政策執(zhí)行不力,人口增長速度過快,已經(jīng)使原本較為緊張的宅基地資源更為奇缺,巴西普恰克其村村民院落內(nèi)一塊0.5畝的宅基地就賣近5萬元,未來村民宅基地需求的矛盾將更加突出。

      (五)縣域缺乏行業(yè)龍頭企業(yè),未能產(chǎn)生鏈接帶動效應(yīng)

      據(jù)統(tǒng)計,目前和田地區(qū)特色林果面積251.04萬畝,果品總產(chǎn)量48.04萬噸,打造了“和田玉棗”“皮亞曼石榴”等區(qū)內(nèi)外知名品牌。但這些特色林果基本處于初級產(chǎn)品,沒有引進國內(nèi)知名品牌和行業(yè)龍頭企業(yè)進行深加工,既沒有帶來高附加值和高稅收,也未能帶動原產(chǎn)地村級集體經(jīng)濟發(fā)展和擴大就業(yè)面。

      和田作為維吾爾女性標(biāo)志的“艾德萊斯綢”發(fā)祥地,沒有整合發(fā)展形成大型現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè),仍然處于手工作坊生產(chǎn)階段,缺乏政府部門的扶持和產(chǎn)業(yè)升級,未能產(chǎn)生鏈接帶動效應(yīng)。

      三、發(fā)展村級集體經(jīng)濟的對策建議

      墨玉縣要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持走市場化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、集約化的新路,推動村級集體經(jīng)濟由粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變,由封閉發(fā)展向開放發(fā)展轉(zhuǎn)變,由孤立發(fā)展向集群發(fā)展轉(zhuǎn)變,由以集體經(jīng)濟為主向集體經(jīng)濟和股份制經(jīng)濟等多種經(jīng)濟形式并存轉(zhuǎn)變,全面推進村級集體經(jīng)濟快速持續(xù)發(fā)展。

      當(dāng)前,墨玉縣推進村級集體經(jīng)濟可采取如下有效模式:

      (一)國企援建模式——注入啟動資金,實施產(chǎn)權(quán)多元化,扶持帶動村級集體經(jīng)濟發(fā)展

      目前,隨著“訪惠聚”工作的深入推進,自治區(qū)政府各部門和央企駐疆單位均立足實際,發(fā)揮自身優(yōu)勢,給所住村給予了一定的經(jīng)濟支持,諸如:修鄉(xiāng)村道路、修防滲渠、村委會亮化、無電戶供電、興建養(yǎng)殖場、培育面粉廠、修建門面房及宴會廳等,當(dāng)年扶持資金就達(dá)幾十萬、上百萬。但這些工作仍處于無序和自發(fā)探索階段,缺乏縣域統(tǒng)籌與規(guī)劃。根據(jù)筆者的調(diào)查分析,和田地區(qū)及墨玉縣要想實現(xiàn)“社會穩(wěn)定和長治久安”目標(biāo),久久為功,除了意識形態(tài)領(lǐng)域的問題外,核心問題是要解決致富和年輕人就業(yè)問題,因此,急需推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。

      針對村委會發(fā)展集體經(jīng)濟缺乏啟動資金的問題,可以采取兩條途徑解決:一是由政府根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展規(guī)劃,給各村安排“短頻快”項目,并配套給予幾十萬的啟動資金,再由村委會根據(jù)項目具體情況配套相應(yīng)資產(chǎn)、資金,村民也可以資金、自有資產(chǎn)作價出資,以股份合作制等形式實施項目建設(shè)及運營。二是要求駐疆央企與所住村協(xié)商籌劃,發(fā)揮自身優(yōu)勢和特色,選定合適項目,由央企出資啟動資金,村委會、村民以各種形式出資參與,形成多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),迅速發(fā)展一批村級集體經(jīng)濟。政府與央企出資部分可計入集體經(jīng)濟股權(quán),每年所產(chǎn)生的收益可贈予村委會使用,這樣政府和央企既可參與集體經(jīng)濟決策與管理、指導(dǎo),又可真正幫助村級集體經(jīng)濟發(fā)展。

      或許有人對央企出資有疑義,但筆者認(rèn)為這是央企履行社會責(zé)任的一個重要體現(xiàn)。一則近年自治區(qū)對部分大型能源企業(yè)要求義務(wù)配套修建水庫,已有先例;二則各央企對所在村目前本身就自發(fā)投資扶持,與其自發(fā)、凌亂,撒“胡椒面”,不如統(tǒng)籌規(guī)劃,規(guī)范推進,增強村委會自身造血功能。同時,也可避免簡單捐贈造成的負(fù)面效應(yīng),取得積極社會成果。

      (二)資源開發(fā)模式——大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,帶動村級集體經(jīng)濟發(fā)展

      針對和田地區(qū)特有的林果業(yè)優(yōu)勢,應(yīng)盡快出臺類似喀什開發(fā)區(qū)、霍爾果斯開發(fā)區(qū)的特殊政策,引進相關(guān)行業(yè)龍頭企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,增加特色農(nóng)業(yè)附加值。例如,針對核桃產(chǎn)業(yè),要引入?yún)R源果汁、河北養(yǎng)元智匯公司等知名企業(yè),開發(fā)核桃的深加工,可以生產(chǎn)核桃粉、核桃保健膠囊、核桃營養(yǎng)品、核桃飲品等,也可以利用核桃皮生產(chǎn)天然色素、天然染料等。在此過程中,村級集體經(jīng)濟就可以圍繞這些行業(yè)龍頭企業(yè),配套開展供應(yīng)鏈上下的延伸服務(wù),諸如:包裝箱、包裝袋的生產(chǎn),原材料的收購、倉儲、運輸,核桃皮等晾曬、初加工等,季節(jié)性勞動服務(wù)提供等。如果大棗、石榴、杏、玫瑰、維藥材等都能引進相關(guān)龍頭企業(yè),不僅可以帶動大范圍的村級集體經(jīng)濟,而且也將有力地擴大農(nóng)村就業(yè)面,解決勞動力相對過剩問題。

      (三)資產(chǎn)優(yōu)化與服務(wù)創(chuàng)收模式——盤活閑置資產(chǎn),推進股份合作制,創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟的運作機制

      培育村級集體經(jīng)濟增長點,開拓新的發(fā)展領(lǐng)域,當(dāng)下首先要盤活優(yōu)化閑置存量資產(chǎn)。一是將村集體所有的舊村委會土地及辦公用房、破產(chǎn)廢棄廠房、機器設(shè)備等閑置資產(chǎn),以股份合作、使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、租賃、公開招投標(biāo)等形式,使物盡其用,變廢為寶,變“包袱”為財富,變存量為增量,實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值。二是將配發(fā)農(nóng)戶的地毯架集中,利用村委會閑置的辦公用房,興辦股份合作制的地毯廠。村委會、村民適當(dāng)出資,并引入諸如和田地毯公司、雅克西姆公司等知名地毯企業(yè)參股,按照這些企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計,開展來料加工,提升勞動效率和經(jīng)濟效益。村民既可以是股東,也可以是職工,參與管理,參與生產(chǎn),共享集體經(jīng)濟發(fā)展成果。三是對于“桑皮紙之鄉(xiāng)”“艾德萊斯綢”這樣的知名品牌,以無形資產(chǎn)和品牌評估作價,引進相關(guān)知名企業(yè)和現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù),以股份合作、股份有限公司等所有制形式開展合作,并給予配套的優(yōu)惠稅收、金融、財政、項目政策,推動傳統(tǒng)手工業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)化提升。在此類企業(yè)發(fā)展的過程中,村級集體經(jīng)濟應(yīng)抓住有利時機,走服務(wù)支柱企業(yè)和聯(lián)合發(fā)展之路,在支柱企業(yè)發(fā)展壯大的過程中共同進步,共同發(fā)展。

      (四)土地運營模式——以地為媒,多種形式,多輪驅(qū)動,發(fā)展高收益產(chǎn)業(yè)

      土地是村集體最重要的資源,要樹立“以地為媒、以地生財”的發(fā)展思路??梢越梃b的具體方式有:一是在勞動力已適當(dāng)分流至工業(yè)、服務(wù)業(yè)等的基礎(chǔ)上,通過成立土地存貸合作社,將農(nóng)戶分散的土地集中起來,然后再統(tǒng)一出租,實現(xiàn)集約化經(jīng)營,獲得存貸利差收益,由村委會與出租農(nóng)戶共享。二是將閑置土地、廠房等作價入股到其他投資企業(yè),安排當(dāng)?shù)卮迕窦尤氘a(chǎn)業(yè)工人隊伍,解決就業(yè),村委會參與企業(yè)分紅,加快集體積累。三是對于巴西普恰克其村這樣的城郊村,在穩(wěn)定土地承包關(guān)系的前提下,村集體經(jīng)濟組織通過股份合作、專業(yè)承包、招標(biāo)經(jīng)營等形式,參與興建園區(qū)、建造標(biāo)準(zhǔn)廠房、專業(yè)市場、倉儲設(shè)施、開展物業(yè)租賃經(jīng)營等,以拓展集體經(jīng)濟收入來源。四是旅游資源豐富的村,依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)政策,創(chuàng)辦農(nóng)家樂、餐館、招待所、度假村、休閑觀光農(nóng)業(yè)、娛樂場所等經(jīng)濟實體,增加村級集體經(jīng)濟的資源開發(fā)收入和服務(wù)經(jīng)營收入。

      當(dāng)前形勢下,發(fā)展壯大縣域村級集體經(jīng)濟沒有固定的模式,也不可能照搬照抄內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗,需要依據(jù)所在區(qū)域的經(jīng)濟社會發(fā)展實際,不斷摸索探討。在此過程中,需要政府出臺一系列的配套政策,需要加快村級集體經(jīng)濟經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)選拔,需要營造社會氛圍,優(yōu)化村級集體經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。但只要深刻領(lǐng)會和貫徹第二次中央新疆工作座談會精神,將黨的新農(nóng)村建設(shè)政策與農(nóng)村改革發(fā)展的總方向結(jié)合起來,村級集體經(jīng)濟必將迎來廣闊的發(fā)展前景。

      〔責(zé)任編輯:石夢華〕

      文獻標(biāo)識碼中國圖書分類號F321.32A

      文章編號1671-4741(2016)01-0079-04

      [作者簡介]徐軍世*徐軍世,中國建設(shè)銀行股份有限公司新疆維吾爾自治區(qū)分行副行長,高級經(jīng)濟師。

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