賀志明龍屏風(湖南司法警官職業(yè)學院 湖南長沙 403;東莞職業(yè)技術學院 廣東東莞 53808)
論職業(yè)教育集團校企共同體
賀志明1龍屏風2(1湖南司法警官職業(yè)學院 湖南長沙 410131;2東莞職業(yè)技術學院 廣東東莞 523808)
校企需要建設“人才共育、過程共管、成果共享、責任共擔”的共同體,實現(xiàn)合作主體優(yōu)勢互補, 合作目標互惠多贏, 合作領域多元拓展, 合作機制靈活高效。
職業(yè)教育集團;校企合作;校企共同體;合作培育人才
【DOI】10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.07.063
根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)集群特點、專業(yè)群特點及人才培養(yǎng)途徑的差異,校企需要建設“人才共育、過程共管、成果共享、責任共擔”的共同體,充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢,真正實現(xiàn)“合作辦學、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”,形成中國特色、地方產(chǎn)業(yè)群特點的校企合作模式體系。
1.人才共育
在職業(yè)教育集團校企共同體中,高等職業(yè)院校擁有知識、信息和人才資源優(yōu)勢,企業(yè)擁有技術、設備和資本優(yōu)勢,校企雙方在人才的培養(yǎng)過程中要實現(xiàn)優(yōu)勢互補,即需要企業(yè)參與高等職業(yè)院校的課程設置、教學內(nèi)容、教學過程、課程評估等工作,也需要高等職業(yè)院校參與企業(yè)員工培訓。通過共同建設實訓場地和“雙師結(jié)構(gòu)”的教學團隊,建立工程研究中心、技術研發(fā)中心,使高等職業(yè)院校和企業(yè)共同承擔人才培養(yǎng)的共同責任,從而實現(xiàn)校企共同發(fā)展。
2.過程共管
職業(yè)教育集團校企共同體中,通過訂單班、企業(yè)實習、企業(yè)兼職老師授課、講座、實訓室建設、參與答辯等多種形式,企業(yè)參與到人才培養(yǎng)過程中來,教學與管理過程融入企業(yè)文化,使企業(yè)文化與高等職業(yè)院校校園文化有機融合,將學生的成長視為高等職業(yè)院校和企業(yè)的共同義務。
3.成果共享
職業(yè)教育集團校企共同體的共同愿景、共同組織、共同建設和共同管理等特點,必然要求校企雙方共同享有人才培養(yǎng)、科技研發(fā)、社會服務等合作成果。由此,共同體中企業(yè)有權(quán)優(yōu)先錄用符合企業(yè)需要的畢業(yè)生,以提升企業(yè)的人力資源品質(zhì);對雙方合作開發(fā)的科技成果,企業(yè)享有優(yōu)先使用權(quán),以提高企業(yè)技術水平和經(jīng)濟效益;對雙方合作開發(fā)的技術成果轉(zhuǎn)讓所取得的收益,企業(yè)有權(quán)獲取其應得的收益。
4.責任共擔
校企合作雙方在合作過程中必然存在一定的風險,如企業(yè)的資金、設備的投入會給企業(yè)帶來風險;雙方合作項目的效益,共同開發(fā)的科技成果轉(zhuǎn)讓等也存在一定的風險。作為校企合作組織創(chuàng)新的職業(yè)教育集團校企共同體,使校企雙方成為緊密相連的利益與命運共同體,共同承擔連帶責任,當風險降臨時,雙方應共同承擔風險,從而使雙方的風險降低,效益提升。
職業(yè)教育集團校企共同體是校企合作深度發(fā)展的結(jié)果,相比較以往一般性的校企合作,職業(yè)教育集團校企共同體在合作主體、合作目標、合作領域、體制機制等方面,都有較大的不同,主要有以下幾方面:
1.合作主體優(yōu)勢互補
職業(yè)教育集團校企共同體是各合作主體經(jīng)過充分的雙向選擇后建立的。就高等職業(yè)院校而言,主要從原先有較好的合作基礎的企業(yè)中優(yōu)先選擇進一步深度合作的單位。經(jīng)過較長時期的合作,彼此在利益訴求以及愿景、成長性、規(guī)模、資源、能力等方面已通過深入的溝流交通,彼此的價值追求、文化等有一定的共融性,雙方的領導都具有較強的創(chuàng)新意識和寬廣視野,之前的合作比較順利并初步達到雙贏的目標。同時,無論是為了促進企業(yè)自身發(fā)展還是承擔社會責任,相關企業(yè)要有較強的合作意愿,能積極參與高等職業(yè)教育,愿意在教師培養(yǎng)、實訓基地建設等方面為高等職業(yè)院校提供支持。而且相關企業(yè)是行業(yè)中具有較大規(guī)模和影響力的多文化企業(yè),并且有較好的成長性,用工需求大,相關企業(yè)的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與高等職業(yè)院校的專業(yè)對接或匹配。另外,經(jīng)過前期 較長時期的合作,企業(yè)已意識到校企合作對企業(yè)而言不僅僅是付出,高等職業(yè)院校尤其是辦學實力較強的高等職業(yè)院校在師資、技術、文化等方面的綜合優(yōu)勢有助于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和跨越式發(fā)展。所以,職業(yè)教育集團校企共同體中,在建立并完善校企深度合作的體制機制后,各合作主體能在資源共享、文化交流、師資與員工培訓、課程開發(fā)、應用研究等方面形成優(yōu)勢互補,存在多種可能的利益與收益,有能力為雙方提供相應的服務。
2.合作目標互惠多贏
職業(yè)教育集團校企共同體的合作目標是互惠多贏的,通過整合校企資源、優(yōu)勢互補,能使雙方獲得更大的競爭優(yōu)勢,各合作主體有望實現(xiàn)差異化的利益訴求和利益最大化,不一定僅僅局限于彼此共同的利益,也不一定僅僅局限于人才共育。從宏觀層面看,我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級以及加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,都急需大批的高素質(zhì)技能型人才。各級政府迫切希望高等職業(yè)院校通過校企資源深度合作,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會服務水平,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的支撐。2000年以來的一系列有關高等職業(yè)教育的政策文件,在倡導大力發(fā)展職業(yè)發(fā)展教育的同時,都非常強調(diào)高等職業(yè)院校與社會、教學與生產(chǎn)、教學與科技工作緊密結(jié)合,要求建立產(chǎn)學研結(jié)合的長效機制,大力推行工學結(jié)合。從中觀層面看,高等職業(yè)院校要充分發(fā)展人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務、文化傳承等職能,就必須切實開展校企深度合作,有效地整合行業(yè)企業(yè)的各種資源,完善教育教學條件。企業(yè)則通過校企深度合作,“量身打造”符合企業(yè)需要的、認可的企業(yè)文化的高技能人才。利用高等職業(yè)院校的師資等優(yōu)勢資源對在職員工進行繼續(xù)教育和培訓;依托高等職業(yè)院校信息、技術等服務為企業(yè)解決技術、管理、經(jīng)營等方面的難題;在長期的合作中擴大宣傳,樹立良好的企業(yè)形象等。從微觀層面看,只有通過校企深度合作,高等職業(yè)院校才能緊密結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和技術更新情況,有針對性開展教育教學改革,從而切實提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,才能及時了解和掌握行業(yè)最新人才需求、研發(fā)動向及技術需求,與行業(yè)企業(yè)專家共同開展應用技術研究,有效縮短科技向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的周期。
3.合作領域多元拓展
職業(yè)教育集團校企共同體框架下的合作不只是針對學生實習、員工培訓或應用技術研發(fā)等某一單一的方面,而且根據(jù)校企雙方的資源優(yōu)勢,按照互惠多贏的合作目標,以經(jīng)營的理念盡可能拓展合作領域。在人才培養(yǎng)方面,企業(yè)為高等職業(yè)院校學生實踐教學、實習實訓以及頂崗實習等提供支持;在教師發(fā)展方面,企業(yè)為教師不定期的多形式企業(yè)實踐鍛煉提供機會,并安排相應的技術骨干與教師結(jié)對開展互助合作;在企業(yè)員工培訓方面,高等職業(yè)院校選派優(yōu)秀教師,有針對性開發(fā)培訓包或培訓課程,對企業(yè)職工進行繼續(xù)教育,提升員工 素質(zhì);在員工錄用方面,通過“訂單班”及實習等考察未來員工,強化某些特定的素質(zhì)能力,融合企業(yè)文化與校園文化,提高準員工的忠誠度,降低人力資源成本;在辦學條件建設方面,企業(yè)除了捐助教學設備、提供實習基地,還可通過教學工廠、車間的建設等形式,支持高等職業(yè)院校改善教學條件;在教育教學方面,企業(yè)專家所在專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定與完善、專業(yè)課程體系重構(gòu)、人才培養(yǎng)模式改革、項目化課程與教材開發(fā)建設、基地內(nèi)涵建設及教學資源庫建設等工作中發(fā)揮積極作用;在科學研究 方面,專兼職教師可借助高等職業(yè)院校的各種資源優(yōu)勢,面向企業(yè)開展應用技術研究,新產(chǎn)品的研制開發(fā)、新技術成果的轉(zhuǎn)化等,還可以針對區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式等開展應用對策研究;在社會服務方面,借助校企聯(lián)合的條件開展三下鄉(xiāng)活動、科技咨詢、社會培訓等等。
通過多領域、多層面的合作,各合作主體加強交流、促進互動、倍增效益、降低成本。
4.合作機制靈活高效
由校企合作組建“理事會”、“董事會”,負責實體機構(gòu)的目標定位、發(fā)展規(guī)劃、人才培養(yǎng)等重大事項的決策;共建的專業(yè)指導委員會,對專業(yè)、課程、師資建設、教學與培訓提供咨詢與指導。
為了在實際運作過程中更好的組織相關合作事項、協(xié)調(diào)利益、充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢促進共同發(fā)展,職業(yè)教育集團校企共同體還應建立完善靈活高效的合作機制,這是深度合作的關鍵。高等職業(yè)院校成立校企工合作處,統(tǒng)一協(xié)調(diào)問題,切實解決合作中的矛盾;重構(gòu)教研組織,分別組建教學工作部、科技合作部、項目部、工作室、事業(yè)部等;組建項目團隊,在教學實踐、員工培訓、合作研發(fā)產(chǎn)品;嘗試聯(lián)合招生,考察專業(yè)技能,進一步提高融合度。
總之,在“雙主體”管理模式下,高等職業(yè)院校是校企合作的主要推動者,真正把合作企業(yè)作為高等職業(yè)院校發(fā)展的一部分,把企業(yè)作為人才培養(yǎng)的主陣地之一,實現(xiàn)共同發(fā)展。
賀志明(1963-)男,湖南寧鄉(xiāng)人, 湖南司法警官職業(yè)學院教授,研究方向:思想政治教育與職業(yè)教育;
湖南省教育科學“十二五”規(guī)劃課題(課題編號:XJK014CZY048)
龍屏風(1976-)女,湖南長沙人,廣東東莞職業(yè)技術學院副教授,碩士,研究方向:職業(yè)教育與法學教育。