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      兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)職工扶貧開(kāi)發(fā)典型經(jīng)驗(yàn)與啟示
      ——基于典型團(tuán)場(chǎng)的調(diào)研

      2016-02-27 23:52:21羅德世
      新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì) 2016年7期
      關(guān)鍵詞:團(tuán)場(chǎng)兵團(tuán)貧困人口

      羅德世

      (第十師北屯市黨委黨校,新疆 北屯 836000)

      兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)職工扶貧開(kāi)發(fā)典型經(jīng)驗(yàn)與啟示
      ——基于典型團(tuán)場(chǎng)的調(diào)研

      羅德世

      (第十師北屯市黨委黨校,新疆 北屯 836000)

      扶貧開(kāi)發(fā)既關(guān)系到兵團(tuán)“兩個(gè)率先和兩個(gè)力爭(zhēng)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也關(guān)系到維穩(wěn)戍邊歷史使命的履行。文章在對(duì)第四師、第五師和第七師扶貧開(kāi)發(fā)工作調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)兵團(tuán)扶貧開(kāi)發(fā)工作的基本情況進(jìn)行了分析,總結(jié)了各團(tuán)場(chǎng)扶貧開(kāi)發(fā)的典型經(jīng)驗(yàn),據(jù)此提出了兵團(tuán)扶貧開(kāi)發(fā)的政策建議。

      團(tuán)場(chǎng);扶貧開(kāi)發(fā);經(jīng)驗(yàn);啟示

      一、引言

      貧困問(wèn)題既是全面建成小康社會(huì)的短板,也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的薄弱環(huán)節(jié)。十八屆五中全會(huì)對(duì)全面建成小康社會(huì)提出新的要求,明確提出:“人民生活水平和質(zhì)量普遍提高,我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧,貧困縣全部摘帽,解決區(qū)域性整體貧困?!绷?xí)近平總書(shū)記在第二次中央新疆工作座談會(huì)上從全面發(fā)展戰(zhàn)略的高度,對(duì)扶貧工作提出了一系列新目標(biāo)、新要求,即“要加大扶貧資金投入力度,重點(diǎn)向農(nóng)牧區(qū)、邊境地區(qū)、特困人群傾斜,建立精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制,扶到點(diǎn)上、扶到根上,扶貧扶到家?!睂?duì)兵團(tuán)而言,扶貧開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展休戚相關(guān),是兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù),事關(guān)兵團(tuán)能否如期實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)和戍邊使命的履行[1]?!笆濉逼陂g,通過(guò)兵團(tuán)各級(jí)的不懈努力,兵團(tuán)貧困人口和貧困團(tuán)場(chǎng)大幅減少,9.2萬(wàn)貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧,46個(gè)貧困團(tuán)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)摘帽,是兵團(tuán)歷史上脫貧人數(shù)最多的5年,是提高貧困標(biāo)準(zhǔn)后脫貧攻堅(jiān)力度最大的5年。同時(shí)兵團(tuán)黨委出臺(tái)了《兵團(tuán)貫徹落實(shí)<中國(guó)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)綱要(2011-2020年)實(shí)施辦法>》,“四位一體”(專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧和援疆扶貧)大扶貧格局初步形成。其中,兵團(tuán)引導(dǎo)援疆資金投入扶貧開(kāi)發(fā)22.29億元,開(kāi)發(fā)扶貧項(xiàng)目197個(gè),惠及60個(gè)團(tuán)場(chǎng),形成了兵、師、團(tuán)和貧困戶四級(jí)扶貧幫困工作體系,出現(xiàn)了一批典型示范代表①兵團(tuán)“十二五扶貧開(kāi)發(fā)取得的歷史性成就”[N].兵團(tuán)日?qǐng)?bào),2016.03.25.。但目前新疆兵團(tuán)還有30個(gè)貧困團(tuán)場(chǎng)未摘帽、8.11萬(wàn)貧困人口未脫貧[2],主要分布在南疆和邊境師團(tuán)。《兵團(tuán)黨委兵團(tuán)貫徹落實(shí)〈中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定〉的意見(jiàn)》提出補(bǔ)齊扶貧開(kāi)發(fā)短板,到2018年率先在西北地區(qū)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),到2020年穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)貧困人口全部脫貧,貧困團(tuán)場(chǎng)全部摘帽。這樣看來(lái),兵團(tuán)“十三五”脫貧攻堅(jiān)的任務(wù)依然很重,用三年的時(shí)間完成“十三五”脫貧任務(wù),難度更大,是各級(jí)黨委工作的中心之一。

      2015年10月16日,習(xí)近平總書(shū)記在2015減貧與發(fā)展高層論壇發(fā)表主旨演講時(shí)指出,全面小康是全體中國(guó)人民的小康,不能出現(xiàn)有人掉隊(duì)。為此,兵團(tuán)黨委在六屆十五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上提出,通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧3.61萬(wàn)人、異地搬遷脫貧0.3萬(wàn)人、生態(tài)補(bǔ)償脫貧0.4萬(wàn)人、教育脫貧1.3萬(wàn)人、社保兜底2.5萬(wàn)人。產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧成為兵團(tuán)脫貧工作的主要途徑。筆者在2014年10月深入第七師、第五師、第四師對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)成績(jī)顯著的團(tuán)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,并對(duì)兵團(tuán)新的扶貧開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行了分析。

      二、兵團(tuán)扶貧開(kāi)發(fā)典型團(tuán)場(chǎng)做法與成效

      (一)著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體

      “十二五”末,第七師130團(tuán)有貧困戶117戶,貧困人口283人。圍繞發(fā)展都市型農(nóng)業(yè),加快實(shí)施農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)體系創(chuàng)新工程,重點(diǎn)扶持養(yǎng)殖專業(yè)合作社,從傳統(tǒng)養(yǎng)殖向工廠化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變、從分散養(yǎng)殖向規(guī)模化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變、從個(gè)體投入到合作化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變、從自產(chǎn)自銷到訂單化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)脫貧致富。例如,130團(tuán)組建的天羽家禽養(yǎng)殖合作社與正大集團(tuán)合作,規(guī)劃建設(shè)了30萬(wàn)羽家禽養(yǎng)殖基地,其中有25名職工參與雞場(chǎng)養(yǎng)殖,對(duì)職工增收脫貧發(fā)揮了示范帶頭作用;130團(tuán)第一農(nóng)業(yè)作業(yè)點(diǎn),是由六個(gè)連隊(duì)整合組建,擁有耕地面積5.4萬(wàn)畝,居住人口876人。作業(yè)點(diǎn)所在原16連有承包職工48人,種植耕地11242畝,每人定額45畝地,人均種植250畝,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模種植和全程機(jī)械化作業(yè)。在作業(yè)區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)依托社會(huì)化服務(wù),投資建設(shè)了農(nóng)機(jī)服務(wù)站、節(jié)水灌溉服務(wù)站、農(nóng)資服務(wù)站三位一體的綜合服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)了全團(tuán)連隊(duì)整合和功能轉(zhuǎn)換,加快了農(nóng)業(yè)向規(guī)?;a(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)、集約化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、公司化運(yùn)作邁進(jìn),在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的同時(shí),帶動(dòng)貧困職工轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式和實(shí)現(xiàn)脫貧增收。

      (二)把政策項(xiàng)目扶持與專業(yè)合作社相結(jié)合

      第五師84團(tuán),2014年有貧困戶69戶,貧困人口196人。其中,84團(tuán)三連耕地面積為2.9萬(wàn)畝,人口407人,其中少數(shù)民族人口占24%。目前連隊(duì)87%的人口搬遷到團(tuán)部樓房居住。連隊(duì)以支部班子牽頭組建了農(nóng)工專業(yè)養(yǎng)殖合作社,合作社負(fù)責(zé)統(tǒng)一的圈舍設(shè)計(jì)和建設(shè)、統(tǒng)一養(yǎng)殖園區(qū)管理、統(tǒng)一防疫檢疫、統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。合作社盈余留夠公共積累,按股分紅。社員按照合作社的章程,成本分賬核算,自負(fù)盈虧。84團(tuán)三連育肥牛羊養(yǎng)殖基地,依托2013年“興邊富民”項(xiàng)目(國(guó)家項(xiàng)目資金500萬(wàn)元,自籌資金150萬(wàn)元)建設(shè)而成。同時(shí),84團(tuán)三連怪石峪牛羊養(yǎng)殖項(xiàng)目,借助兵團(tuán)貼息貸款200萬(wàn)元,建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化暖棚50棟,現(xiàn)存欄總數(shù)為15316頭只;該項(xiàng)目總共20戶職工貸款,帶動(dòng)11戶職工加入項(xiàng)目,預(yù)計(jì)戶年均增收目標(biāo)12萬(wàn)元左右,改變了過(guò)去分散養(yǎng)殖,職工自己找市場(chǎng)的現(xiàn)狀,降低了職工的風(fēng)險(xiǎn),幫助貧困職工脫貧致富。

      第五師87團(tuán),2014年有貧困戶79戶216人。87團(tuán)畜牧養(yǎng)殖基地,總面積規(guī)劃為一萬(wàn)余畝,養(yǎng)殖區(qū)每個(gè)占地面積2040畝,隔離區(qū)兩個(gè),占地面積60畝、飼料基地8000余畝,總投資1億元。該工程共分三期完成,2015年竣工,工程計(jì)劃投資3000萬(wàn)元,建設(shè)牛羊圈舍50棟,總成本1.017億元,收入預(yù)計(jì)1.236億元,純收入預(yù)計(jì)2190萬(wàn)元,職工戶均預(yù)計(jì)收入12萬(wàn)元。其中,87團(tuán)二連的畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社是以連隊(duì)黨支部牽頭承建的合作社,該社對(duì)原連隊(duì)居住區(qū)實(shí)施功能轉(zhuǎn)型發(fā)展改建,現(xiàn)已經(jīng)有98名職工入社,飼草料地共6565畝。87團(tuán)匯合養(yǎng)殖基地位于二連和七連之間,養(yǎng)殖區(qū)占地面積2040畝,該基地有力地促進(jìn)了團(tuán)場(chǎng)扶貧開(kāi)發(fā)、職工增收、幫助少數(shù)民族脫貧致富、促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等。

      (三)著力扶持創(chuàng)業(yè)主體

      “十二五”末,第四師73團(tuán)有貧困戶78戶,貧困人口143人。73團(tuán)籌措扶貧資金172萬(wàn)元,其中兵團(tuán)扶貧資金100萬(wàn)元,團(tuán)場(chǎng)干部擔(dān)保貸款扶持資金72萬(wàn)元,為43戶喪失勞動(dòng)能力的低保戶每戶投資4萬(wàn)元入股金騰家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社,成為合作社合法股東,合作社年分紅不低于16%。

      73團(tuán)大力實(shí)施“創(chuàng)業(yè)就業(yè)、精準(zhǔn)扶貧”民生工程,對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困對(duì)象采取“就業(yè)扶貧”,確保有業(yè)就、收入穩(wěn)。成立農(nóng)工合作社實(shí)施入社分紅,創(chuàng)新低保戶增收新途徑。如:金琪珊有機(jī)葡萄產(chǎn)業(yè)園區(qū)總共有499座現(xiàn)代規(guī)模化設(shè)施特色種植農(nóng)業(yè)基地,實(shí)行“五化”(科學(xué)化支撐,標(biāo)準(zhǔn)化栽培,工廠化管理,公司化運(yùn)作、基地化培訓(xùn))、“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一品種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售)、“三不放過(guò)”(不按技術(shù)規(guī)程不放過(guò)、不達(dá)標(biāo)不放過(guò)、不按程序管理不放過(guò))的管理模式。園區(qū)通過(guò)聘請(qǐng)中國(guó)農(nóng)科院葡萄專家現(xiàn)場(chǎng)講解葡萄管理技術(shù)和不定期召開(kāi)設(shè)施種植觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安裝視頻監(jiān)控實(shí)行信息化管理等措施,使得其品牌的有機(jī)葡萄得到了迅速的發(fā)展。園區(qū)大棚露地面積4000畝,全部采用有機(jī)和立體種植,提供就業(yè)崗位800個(gè)。通過(guò)“五化”管理模式和“基地+公司+農(nóng)戶”的營(yíng)銷模式,金琪珊葡萄實(shí)現(xiàn)了團(tuán)場(chǎng)增效、職工增收、貧困職工脫貧的目標(biāo)。2013年,73團(tuán)實(shí)現(xiàn)人均純收入32443元、戶均純收入89396元。

      (四)著力培育新型產(chǎn)業(yè)和提高職工技能

      “十二五”末,62團(tuán)有貧困戶195戶,貧困人口284人。62團(tuán)不斷完善工業(yè)園區(qū)建設(shè),不斷加大招商引資力度,入駐企業(yè)帶動(dòng)團(tuán)場(chǎng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,并為223名貧困職工提供了就業(yè)崗位;通過(guò)發(fā)展特色種養(yǎng)殖、專業(yè)合作社、技能培訓(xùn)、行業(yè)扶貧、結(jié)對(duì)扶貧、項(xiàng)目扶貧使貧困人口的發(fā)展能力明顯提升;形成了“團(tuán)場(chǎng)主導(dǎo)、群眾主體、部門(mén)配合、社會(huì)參與”的聯(lián)動(dòng)工作格局;2009年以來(lái),團(tuán)場(chǎng)累計(jì)籌措資金2340萬(wàn)元,扶持460戶少數(shù)民族家庭戶均年收入達(dá)到3萬(wàn)元以上。“十二五”期間,62團(tuán)扶貧開(kāi)發(fā)工作取得了顯著成績(jī),貧困戶由2010年的840戶2600人減少到目前的195戶284人,5年累計(jì)脫貧645戶2316人。

      62團(tuán)利用金邊現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖基地拆遷補(bǔ)償金、貼息貸款、興邊富民等項(xiàng)目資金統(tǒng)一發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。2013年,養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)已新建各類棚圈22棟,養(yǎng)殖面積18000平方米,2014年底存欄牛羊能繁母畜7023頭,實(shí)現(xiàn)安置勞動(dòng)力就業(yè)46人。

      二、示范團(tuán)場(chǎng)的典型經(jīng)驗(yàn)

      (一)結(jié)合自身實(shí)際實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)見(jiàn)成效

      調(diào)研的各個(gè)團(tuán)場(chǎng)從領(lǐng)導(dǎo)干部到工作人員,都樹(shù)立了正確的發(fā)展觀、政績(jī)觀,堅(jiān)持把團(tuán)場(chǎng)職工的脫貧致富作為“首要民生工程”來(lái)抓,向重點(diǎn)連隊(duì)重點(diǎn)貧困人群發(fā)起脫貧致富“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,切實(shí)把工作重點(diǎn)放在職工創(chuàng)收和脫貧致富上,積極探索出一條扶貧開(kāi)發(fā)的新道路、新方法。按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)扶持、能人牽頭、職工參與”的脫貧致富新思路,真正做到以產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)惠及百姓,使得貧困職工能夠真正達(dá)到減貧脫困。例如,87團(tuán)與原居住區(qū)功能轉(zhuǎn)型相結(jié)合,發(fā)展畜牧養(yǎng)殖,依托連隊(duì)合作社,吸納職工加入專業(yè)合作社,形成“合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,帶動(dòng)連隊(duì)貧困職工尤其是少數(shù)民族貧困職工發(fā)展畜牧業(yè),在實(shí)現(xiàn)連隊(duì)功能的有效轉(zhuǎn)型的同時(shí)使貧困職工摘掉貧困帽子。

      (二)頂層設(shè)計(jì)思路清晰是扶貧開(kāi)發(fā)工作的基礎(chǔ)

      團(tuán)場(chǎng)的扶貧開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展相結(jié)合。如73團(tuán)始終把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展作為扶貧開(kāi)發(fā)的引擎,千方百計(jì)抓產(chǎn)業(yè),按照“創(chuàng)建一個(gè)園區(qū),搞活一方經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)移一批富余勞動(dòng)力”的思路,堅(jiān)持“無(wú)中生有、借船下?!钡睦砟詈汀拔矣眉次矣小钡馁Y源觀,沒(méi)有資源巧借資源、沒(méi)有條件創(chuàng)造條件,構(gòu)建“六大園區(qū)”,即礦產(chǎn)牧業(yè)區(qū)、金崗循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、有機(jī)設(shè)施林果區(qū)、文化商務(wù)區(qū)、高效農(nóng)業(yè)區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū),形成了科學(xué)、持續(xù)的產(chǎn)業(yè)體系和就業(yè)基礎(chǔ)。六大園區(qū)的建設(shè),真正使勞動(dòng)就業(yè)實(shí)現(xiàn)了“園區(qū)化、集中化、規(guī)模化、便捷化、選擇化”。截至2013年底,六大園區(qū)提供固定就業(yè)崗位3989個(gè)。初步實(shí)現(xiàn)職工就業(yè)“時(shí)間上無(wú)盲點(diǎn),空間上相補(bǔ)充,產(chǎn)業(yè)間相融合”,實(shí)現(xiàn)“一人多業(yè)、一家多業(yè)、多業(yè)興家”“人人有業(yè)就、戶戶有產(chǎn)業(yè),個(gè)個(gè)有保障、收入快提高”的格局。形成了以產(chǎn)業(yè)集聚帶動(dòng)人口集聚,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)城鎮(zhèn)發(fā)展,拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè),使團(tuán)場(chǎng)城鎮(zhèn)人口集聚增長(zhǎng),帶動(dòng)批發(fā)零售業(yè)、餐飲住宿業(yè)、物流、娛樂(lè)等第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,支撐團(tuán)場(chǎng)城鎮(zhèn)化快速發(fā)展,帶動(dòng)了就業(yè)。

      (三)扶貧政策是保障

      資金跟著項(xiàng)目走,充分利用好扶貧政策,依托項(xiàng)目促產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)扶貧,圍繞項(xiàng)目扶貧,充分發(fā)揮好龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用,并依托國(guó)家和兵團(tuán)扶持開(kāi)發(fā)政策,使扶貧開(kāi)發(fā)工作得到順利進(jìn)行。例如,87團(tuán)仙匯畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社就是充分利用國(guó)家的“興邊富民”等項(xiàng)目資金;84團(tuán)怪石峪牛羊養(yǎng)殖項(xiàng)目依托了“兵團(tuán)工會(huì)十件實(shí)事項(xiàng)目”的貼息貸款200萬(wàn)元。

      (四)資源的優(yōu)化配置是關(guān)鍵

      為改變財(cái)政扶貧資金投入不足的狀況,積極探索“以點(diǎn)帶面、連片開(kāi)發(fā)、全面推進(jìn)、整體脫貧”的路子,達(dá)到“建一片、脫貧一片”的目標(biāo),變“撒”為“捆”,以財(cái)政扶貧資金為引子,整合各方資源,統(tǒng)籌安排、各司其職等方式,將政府和民間資本進(jìn)行整合、捆綁使用,將財(cái)力、物力、人力和項(xiàng)目相整合,充分發(fā)揮資金的聚合作用,達(dá)到集中力量辦大事的目的。例如130團(tuán)圍繞都市型農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,努力從傳統(tǒng)養(yǎng)殖向工廠化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變、從分散養(yǎng)殖向規(guī)模化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變、從個(gè)人投入向合作化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變、從自產(chǎn)自銷向訂單化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變,帶動(dòng)了200名貧困職工參與生產(chǎn),整合了多方的資源,集中資金推進(jìn)了合作社的發(fā)展。

      三、對(duì)兵團(tuán)扶貧開(kāi)發(fā)工作的幾點(diǎn)建議

      (一)要深刻認(rèn)識(shí)和把握扶貧工作的新變化

      受自然災(zāi)害、市場(chǎng)下行、因經(jīng)營(yíng)不善、因病、因住房等各種因素影響出現(xiàn)了新的貧困現(xiàn)象或返貧現(xiàn)象。同時(shí),兵團(tuán)黨委在2014年制定了新的脫貧標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)牧工家庭人均純收入低于4163元(相當(dāng)于2010年3500元的不變價(jià))就視為貧困,在此基礎(chǔ)上各師市團(tuán)場(chǎng)在此標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上都有所上調(diào)。按照中央和兵團(tuán)黨委的精神要求,扶貧幫困不能僅僅只停留在解決溫飽的層面上,要由溫飽型逐漸向小康型轉(zhuǎn)變,成為更高級(jí)脫貧;針對(duì)貧困人員絕大多數(shù)思想觀念落后,勞動(dòng)技能差和經(jīng)營(yíng)能力弱,師團(tuán)兩級(jí)應(yīng)本著標(biāo)本兼治、輸血和造血并用的原則,將改革以來(lái)分散的農(nóng)工按照政策和市場(chǎng)相結(jié)合的方式組織在一起,打組合拳以解決他們的扶貧,變短期輸血為長(zhǎng)期造血。

      (二)以科學(xué)治貧觀指導(dǎo)扶貧工作

      如何統(tǒng)籌農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)扶貧開(kāi)發(fā)工作,事關(guān)兵團(tuán)各師團(tuán)同步、率先進(jìn)入全面小康。要按照2015年6月習(xí)近平在貴州考察時(shí)提出的,扶貧工作要做到“切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧、切實(shí)強(qiáng)化社會(huì)合力、切實(shí)加強(qiáng)基層組織”,概括為“扶貧對(duì)象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、因村派人精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)”的要求認(rèn)真落實(shí),不斷完善扶貧開(kāi)發(fā)方案。開(kāi)發(fā)既要解決好貧困農(nóng)牧工生產(chǎn)生活中現(xiàn)實(shí)緊迫的問(wèn)題,又不能盲目開(kāi)發(fā),要做到可持續(xù)的扶貧開(kāi)發(fā),同時(shí)要做到開(kāi)發(fā)一個(gè)成功一個(gè),成功一個(gè)鞏固一個(gè)的工作理念。

      (三)要與時(shí)俱進(jìn),不斷改進(jìn)和加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)工作

      扶貧開(kāi)發(fā)鞏固小康成果,提高貧困農(nóng)牧工收入水平,既是今后長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),也是當(dāng)前亟待解決的難點(diǎn)問(wèn)題。結(jié)合兵團(tuán)實(shí)際著力抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)難點(diǎn)團(tuán)場(chǎng)和困難群體的扶貧工作,集中財(cái)力物力,采取綜合措施,積極拓寬增收渠道,促進(jìn)貧困人口持續(xù)快速增加收入。

      [1]王曉娟.兵團(tuán)精準(zhǔn)扶貧的若干思考[J].兵團(tuán)黨校學(xué)報(bào),2016,(1):5-8.

      [2]馬鈞禹.兵團(tuán)黨委召開(kāi)扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議[N].兵團(tuán)日?qǐng)?bào),2016-2-23.

      (責(zé)任編輯:車碧云)

      羅德世(1961-),男,四川射洪人,高級(jí)講師,研究方向:團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與管理。

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