胡語桐
(武漢大學 新聞與傳播學院,湖北 武漢 430072)
?
傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下的變革
胡語桐
(武漢大學新聞與傳播學院,湖北武漢430072)
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,新媒體正在成為影響和構(gòu)建當代中國社會發(fā)展的重要力量,這也意味著傳統(tǒng)媒體正在面臨史無前例的生存危機?!叭諠u衰微、頹敗的紙媒何時消亡”總是被周而復始地提起,這種心態(tài)普遍反映了在傳統(tǒng)媒體人的身上,出走、迷茫、窘境是他們不得不直面的狀態(tài)。在大數(shù)據(jù)時代,數(shù)字化浪潮瘋狂涌入社會日常生活,從而使用戶的消費生態(tài)、內(nèi)容產(chǎn)品生態(tài)、市場生態(tài)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)呈現(xiàn)出新樣態(tài)、新格局。新的技術(shù)研發(fā)、用戶特點、傳受關(guān)系、信息產(chǎn)銷等帶來前所未有的大變化,傳統(tǒng)媒體面臨著巨大挑戰(zhàn)與生存難題。
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體;互聯(lián)網(wǎng);變革
(一)媒介種類、形式日益豐富
從最早的報紙、廣播、電視、雜志等傳統(tǒng)媒體形式,到現(xiàn)今的戶外、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新媒介形式,人們能夠接觸到的媒介種類在不斷地發(fā)展和豐富。在媒介種類豐富的初期,人們的媒介接觸行為是開放的,接觸多種媒介的復合受眾數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢。但這種多媒介選擇性接觸行為并沒有一直分散下去,而是在經(jīng)歷一段時間的分散后開始出現(xiàn)了聚合的趨勢。
(二)受眾接受信息的方式發(fā)生改變
曾經(jīng)的“魔彈論”和“有限效果論”都是以傳者為主,很少考慮到受眾的想法,受眾只是被看成毫無抵抗的靶子。在傳者眼中,受眾也只是麻木的看客,他們沒有考慮受眾接受信息時的主動體驗感。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,受眾從單方面地接受信息變?yōu)橹鲃芋w驗信息,被動的格局徹底改變,消費者在信息互動中的主動性一再增強。在互聯(lián)網(wǎng)1.0時代,受眾只能被動地接受信息;2.0時代,博客等個人主頁都可以發(fā)表觀點,影響輿論的工具和權(quán)利從少數(shù)人和媒體中解放出來,受眾可以自由地發(fā)表自己的想法與聲音;而在3.0時代,媒體已經(jīng)不再處于事件“中心”的位置,不得不仔細思考如何影響受眾,如何迎合受眾的興趣。
(三)受眾取向趨于多元
信息技術(shù)的快速發(fā)展給人們的工作和生活帶來大量的信息,這些信息復雜而多樣,受眾的人生觀和價值取向等開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。同時,改革開放加快了中國經(jīng)濟的發(fā)展,社會階層的分化和社會利益主體的多元化已經(jīng)日益明顯。受眾的選擇開始變得多種多樣同時具有差別性。
(一)傳統(tǒng)紙媒與網(wǎng)絡媒體的融合
縱觀網(wǎng)絡媒體與紙質(zhì)媒體的發(fā)展,不管是競爭還是聯(lián)合,都沒有脫離“融合”這一根本思路。在高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體都處于發(fā)展的“瓶頸”。一方面,網(wǎng)絡媒體在“內(nèi)容為王”理念的指導下,需要提供更具吸引力的內(nèi)容,它們?yōu)閮?nèi)容的來源和質(zhì)量而苦惱;另一方面,紙質(zhì)媒體也在努力開拓多種渠道,吸引受眾。目前,媒體網(wǎng)站多數(shù)還只是媒體母體的一個附屬,沒有很好地了解互聯(lián)網(wǎng),所以也未能抓住網(wǎng)絡傳播的特質(zhì),并依托傳統(tǒng)媒體的固有優(yōu)勢。其原因包括對媒體網(wǎng)站建設的認識不足,媒體人員缺乏網(wǎng)絡運營知識,網(wǎng)站建設投入成本大等。
(二)傳統(tǒng)紙媒與社交媒體的融合
社交媒體是一類新型的在線媒體,容易被使用者理解。其基本形式主要有以下六種:社會網(wǎng)絡、博客、維基、播客、論壇、內(nèi)容社區(qū)。傳統(tǒng)媒體已經(jīng)加入到了使用微博、微信公眾號的階段,并積極地利用其進行品牌的強化與延伸。因此,傳統(tǒng)媒體與以微博、微信公眾號為代表的社會性媒體的融合已經(jīng)成為現(xiàn)實,同時融合的趨勢正在加強,但是融合的方式與程度卻各有不同。
(三)內(nèi)容方面的深度融合
在內(nèi)容收集上,除了從記者和海外特約報道員方面獲取內(nèi)容之外,利用用戶自己生成的內(nèi)容也成為推動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體內(nèi)容深度融合的有效手段?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展降低了很多行業(yè)的門檻,社交媒體和移動客戶端對新聞采編流程產(chǎn)生的影響日益擴大,不論是專業(yè)記者還是普通觀眾,都可以在報道中發(fā)揮巨大作用,他們都找到了進入新聞行業(yè)的途徑。尤其是在新聞現(xiàn)場的觀眾,可以通過分享視頻、圖片及文字來傳遞資料。
把傳統(tǒng)記者打造成為全媒體記者(“超級記者”[1]),使他們運用多平臺來發(fā)布稿件,并打造出全媒體編輯部。正如BBC打造的跨平臺多媒體新聞中心,樹立將節(jié)目打造成產(chǎn)品的理念,每個產(chǎn)品由一個主編和一個技術(shù)主管來共同負責。新聞不再只是傳統(tǒng)的編輯部通過一個固定渠道發(fā)布的工作,而是技術(shù)人員、設計人員共同參與進來,轉(zhuǎn)化為數(shù)字化、個性化、社交化的內(nèi)容進行傳播。
一方面,在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場中,以騰訊、網(wǎng)易、搜狐為代表的門戶網(wǎng)站將大量用戶從傳統(tǒng)媒體中分流出來,同時也分流出大量的流量,成為媒介用戶消費“內(nèi)容”的一條重要“渠道”,傳統(tǒng)媒體也因此增加了巨大的壓力;另一方面,以內(nèi)容生產(chǎn)為主的廣播、電視、報刊等傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下逐漸萎縮。但用戶消費的終究是內(nèi)容,因此,傳統(tǒng)媒體為了應對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),需要拓展延伸渠道。在媒體融合的第一個階段,傳統(tǒng)媒體以“內(nèi)容”為核心,很多的資源和優(yōu)勢也是在長期發(fā)展過程中慢慢積累起來的。面對互聯(lián)網(wǎng)“渠道”的沖擊,傳統(tǒng)媒體或主動或被動地尋求渠道的拓展與延伸。這符合自身發(fā)展的利益和需要,對當時的網(wǎng)站而言,能夠以低成本獲得大量內(nèi)容,也是渠道生存和發(fā)展的必要條件。
不論互聯(lián)網(wǎng)媒體還是傳統(tǒng)媒體,想獨自占有市場是很艱難的,要利用新媒體思維與傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢,建構(gòu)新的融合媒體生態(tài)系統(tǒng),這才是現(xiàn)在社會發(fā)展的必然。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,因為傳統(tǒng)媒體和新媒體各自在新聞傳播方面有優(yōu)勢,所以許多新聞事件都是在二者合力形成的媒體共振中逐步清晰的。“新舊媒體之間的配合與互動不是簡單的疊加,更不是對同一事件的重復表述,而是依據(jù)各自的特性按照相似頻率施加影響,才能使共振合理生成?!保?]
參考文獻:
[1] 蔡雯.從“超級記者”到“超級團隊”——西方媒體“融合新聞”的實踐和理論[J].中國記者,2007(01):80-82.
[2] 向歡,艾美華.媒體共振:探索傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合之路[J].今傳媒,2014(10):41-42.
中圖分類號:G206.2
文獻標志碼:A
文章編號:1674-8883(2016)11-0284-01